01 貿易行業風險防控的必要性(如何區分金融行業標準化產品和非標準化產品)

貿易風險防控措施 [淺談貿易企業的經營風險及其防控措施]

【摘要】 改革開放以來，中國的經濟快速發展，既給貿易企業的發展帶來了機遇，同時也帶來了挑戰。文章首先介紹了經營風險的概念及其分類，并對目前貿易企業面臨的經營風險作了詳盡的闡述。最后提出了相應的防控措施，為貿易企業的發展提供理論基礎。

【關鍵詞】 貿易企業； 經營風險； 防控措施

中國在改革開放以及進入WTO以來，經濟取到了較快較好的發展。在我國市場經濟體制下，企業的競爭越來越激烈，如何把企業文化、企業資源與未來價值統一成一個整體，從而保持長久競爭優勢，是每個貿易企業必須認真對待和仔細分析的。隨著經濟的發展，貿易企業在對內對外貿易總量中的比例迅速上升，這給貿易企業的發展既創造了有利條件，也帶來了不利條件。

在貿易企業的生產與經營活動過程中存在著許多無法確定的因素，同時我們更無法事先預料這些因素帶來的影響，這種情況下貿易企業的實際效益與預期效益就會發生偏差，從而增加貿易企業蒙受損失或者獲得額外收益的可能性。我們把這種現象稱為貿易企業的經營風險。

企業的生產與經營就是為了實現利潤的最大化。企業不斷地從外部環境中取得原料、資金和勞動力，將這些生產資料在企業的內部加工和包裝，向外部環境輸出商品。只有不斷地將生產資料轉化為勞動力商品，企業才能從中獲得利潤。在這一生產與經營過程中，紛繁復雜的經濟系統以及不斷變化的外部環境都會給企業經營帶來風險；同時，企業內部環境的變化與管理者水平和能力的高低也會給貿易企業的經營帶來風險。所以，在企業生產與經營中樹立敢于冒險、善于冒險，實現企業利潤最大化和經營成功的觀點是非常必要的。

為此，本文主要闡述了貿易企業在經營過程中可能面臨的經營風險，并針對這些經營風險提出了相應的解決措施，為貿易企業的生存、發展和壯大提供理論基礎。

一、經營風險的定義

經營風險，亦稱營業風險，有廣義和狹義之分。廣義的經營風險為企業運營所固有的風險，是由于與生產經營有關的因素而導致的未來經營收益的不確定性。狹義的經營風險是指企業利息及稅前預期利潤的波動程度。顯然，在企業的經營活動中，獲取的息稅前利潤越多，其面臨的經營風險就越小；反之，企業所面臨的經營風險則越大。而企業經營風險的大小，關鍵在于盈利水平的高低。

由于貿易企業在經營過程中有許多不確定的因素，所以貿易企業的經營風險種類和數目繁多。經營風險概括起來包括以下幾個方面：一是自然風險，包括了一切自然等地質災害所引起的破壞。二是社會經濟環境風險。經濟環境形式多樣，這就使得貿易企業的經濟環境風險多樣化。貿易企業的社會環境包括政策和法規、同行業的競爭、市場季節性變化以及國家法律法規的調整和變動等；而經濟環境包括經濟體制、經濟周期、通貨膨縮等方面。三是貿易企業內部的經營管理風險。經營管理者首先要分析給貿易企業經營帶來風險的因素，這是分辨和識別風險的前提條件，也是經營管理者制定減小、克服甚至是避免風險策略的依據。

貿易企業的經營管理者對可能存在的經營風險認識程度不全面或者不深入，沒有及時或者使用有效的防范手段等，都會使得貿易企業的經營風險發生或者增大。經營者頭腦清晰地認知可能存在的經營風險并作出相應的反應或者采取相應的措施，是貿易企業承受或者規避經營風險的必要前提，否則會引起新的更大風險或損失。

二、貿易企業可能面臨的經營風險

市場經濟條件下，商品的生產與流通必然產生經營風險。商品生產者和經營者最終通過市場來檢驗商品在生產和流通過程中給其帶來的經濟效益。在市場中，價值規律與競爭規律不斷變化地對商品的生產和經營起著作用，這樣就必然會給商品的生產者和經營者帶來風險。社會主義的市場經濟條件決定了社會主義貿易企業必然要承擔某種或者某些經營風險。第一，在社會主義的貿易企業之間，必然存在生產要素在質量和數量上的差距。同時，企業內部勞動者之間的素質和生產技能等方面也一定有很大的差異。第二，貿易企業的領導者在分析問題、解決問題以及作出相應的決策方面和經營管理水平也必然存在差異。第三，市場經濟的各個環節是不斷變化的，在商品的生產和經營過程中會經常出現企業領導者對客觀情況的估計不足及作出的經營決策與客觀事實不同的現象，在商品的經營過程中隨時可能出現事先無法預料的情況。目前，我國經濟相對獨立，貿易企業在生產與經營以及商品在市場的流通過程中必然面臨著許多意想不到的經營風險的考驗。商品生產者和經營者如果不能很好地分析和認識這些風險，就難免會在經營的事業上失敗，就會造成經濟上的損失，甚至破產。

按照市場競爭中存在的不利因素以及這些不利因素對經營活動的影響，可以將貿易企業存在或面臨的風險分為以下幾種。

（一）市場營銷風險

市場需求量的影響會帶來企業收益的不確定性，在其他因素不變的情況下，市場的需求變化越大，企業產品的銷量變化也越大，企業收益變化也就越大。同時，如果其他影響因素不變，產品的售價變化越大，企業收益的不確定性也就越大。特別是目前市場競爭日趨激烈，多種市場因素共同作用，使供產銷不穩定，加大了風險。

當前，我國已經成為世界貿易組織的成員國。此時，我國的貿易企業與國際經濟的運行接軌并緊密地聯系在一起，形成了新的市場營銷體系。市場營銷涉及多方面的內容，在市場營銷體系的形成過程中牽扯的面多而且廣，因此市場營銷的風險也能從多方面體現。就目前貿易企業的產品質量而言，我國是一個龐大的市場，各方面的機制和體制運行還不夠規范，這樣商品生產的相對投入量大或者產品質量低的企業在國內外市場一體化的經濟條件下無法生存。為此，貿易企業只有通過減少生產資料的投入并生產高質量的產品來適應這種一體化的經濟市場。同時，這也要求貿易企業必須進行技術革新和設備更新，并嚴格按市場要求進行生產。開展技術革新和設備更新等工作必然引起各方面利益相碰撞，進而產生矛盾，這時在經營過程中面臨的風險就不可避免了。再如直接與國際市場接軌的商品進出口受出口和進口國市場容量、政策等多方面的影響，都能給市場營銷帶來風險。

怎樣看待現在外貿行業的發展

2020年注定是不平凡的一年，疫情對外貿的沖擊已經基于2008年的金融危機了。

2020年，無數外貿人發出感嘆：“今年真是史上最難外貿年”。打完了上半場，又開始下半場。受疫情影響，外貿企業普遍面臨在手訂單取消或延期，新訂單簽約困難，物流運輸不暢及管制受限等諸多問題。

大部分國家關閉口岸僅限于人員流動，貨物貿易并不受影響。目前受疫情影響的國家，采取封國隔離政策，但是大部分員工也和中國一樣開啟遠程辦公模式。疫情之后，外貿行業也面臨新的洗牌。疫情即是危機也是轉機，熬過去了就是峰回路轉，在競爭中會緩和很多，因為部分對手都“死掉”了。

為降低疫情對外貿的負面影響，國家政府積極加強國際經貿合作，加強疫情防控的國際合作，共同促進國際間產業鏈、供應鏈、物流鏈的暢通，降低關稅，減少壁壘。

傳統外貿受到疫情嚴重打擊，需要進一步發揮跨境電商獨特優勢，開展在線營銷，實現在線交易，保訂單、保市場、保份額，以新業態模式助力外貿攻堅克難。跨境電商快速發展，充分顯示了其對外貿創新發展的引領作用。

6月初，外貿經濟逐漸恢復，將會迎來爆發性增長，外貿行業需求不變，只是消費延期了，等下半年全球企業回升，全年有望整體維持小幅增長或是持平態勢，無須過于擔心 。

隨著我國對外開放多年的積累，外貿發展更趨多元化，國際市場的“朋友圈”也越來越大，各國對“中國制造”的依賴性越來越強。2019年，我國對“一帶一路”國家和地區貿易增速明顯。從外貿結構占比上，我國貿易結果進一步多元化，與230個國家建立了合作關系，是120多個國家和地區的主要貿易伙伴。

我國貨物貿易進出口總額為11.54萬億元，同比下降4.9%。其中，出口6.20萬億元，下降4.7%，進口5.34萬億元，下降5..2%。貿易順差8598.1億元，減少1.2%。

貿易的多元化降低了單個經濟體對我國外貿的影響。所以即便美國等發達國家爆發了疫情，其他一些國家的訂單影響并不是很大。但還是有必要集中火力嘗試切換到國內市場，和控制公司規模及資金支出（現金流），不做風險投資

外貿最重要的還是結合產品才可以知道未來的發展前景吧！具體我也不是非常了解。我也從事外貿快兩年了，也不是做的很好，但是我認為開始可以選擇快消品行業，因為很容易出單，業務員信心滿滿的，像我是建筑行業，很復雜，需要設計團隊反復出圖溝通確認，新手很難掌握里面的知識。不知道你大學學的什么專業，要是英語其他小語種的話，在外貿知識上就要多下些功夫。要是國際貿易專業的要在語言上用功夫啦。但是入了職場一切都是重新開始的，還是要做起來，從簡單的開始做，像老業務開始學習。做外貿還是有無限可能性的，至少我是這么想的，哈哈哈，我們一起加油吧

專欄三：礦業境外并購風險防范建議

發達國家通過境外投資（主要是礦業并購）在全球范圍內迅速占有或控制優質資源，從而保障原料供應穩定和收益水平提高，并迅速造就大型國際礦業航母，取得礦業壟斷優勢，掌握了定價話語權。雖然我國是世界資源的消費中心，但是我國的冶煉企業并沒有從中獲得太多利益。當前，產業鏈的結構與利潤空間分布是逆向的，絕大部分利潤主要集中在采掘環節。這樣的利潤分布及我國對境外資源需求的渴望，使得我國企業走出去的想法愈來愈強烈。近年來，我國企業積極參與全球資源配置，已經取得明顯成效，但是，我國參與境外礦業并購的主體主要是非礦企業，不僅缺乏關聯業務背景，而且并購中的軟環境約束也日益突出，使得礦業境外并購風險不斷凸顯。因此，加強境外并購風險防范具有重要的現實意義。

一、礦業境外并購風險狀況

2012年，全球經濟低迷，礦業并購在數量和金額上都大幅下滑；全球共有礦業并購941起，總金額1040億澳元，分別比2011年下跌9%和36%。金融危機引發加拿大、澳大利亞等礦業資本市場面臨融資困境，初級勘查公司和非常規能源企業市值大幅縮水，以及部分礦業發達國家的地方政府加強游說和加大招商引資力度，使得我國境外并購逆勢而上，2012年，我國并購交易額占全球礦業并購交易額的21%。國際礦業蕭條成為我國礦業及非礦企業加快境外投資的重要機遇。但是，機遇與風險并存，礦業境外并購風險接踵而至，主要體現為東道主國的政治風險和社會環境風險兩方面的宏觀風險，中方企業經營背景風險和項目成本控制風險兩方面的微觀風險。

1.東道主國的政治風險

中國對全球資源行業成規模的投資引起外界的種種不正常猜測和不必要的擔心，導致一些國家政治上的警覺，從而調整其國外資本投資政策，對來自中國的投資加大了政府審查的力度。例如，2012年蒙古政府叫停持有合法許可證的中國南戈壁資源有限公司勘查開采活動而引發“南戈壁案”；中海油收購尼克森案，雖在加拿大已經獲得通過，但此案促使加拿大政府調整了關于外國國企收購加拿大資源性公司的政策，使得類似并購案例在未來難以復制。

2.東道主國的社會環境風險

從投資地域來看，大洋洲、亞洲及非洲仍然是我國境外投資的主要目標區。這些地域的社會環境相對較差，致使我國境外礦業投資屢遭社會環境風險沖擊。例如，紫金礦業在吉爾吉斯斯坦控股經營的金礦發生中國工人與當地居民大規模斗毆事件，造成數人受傷，當地居民舉行示威抗議，要求將中國工人趕出該國。除此之外，在境外投資過程中，環境保護與社區問題摻雜了文化傳統與民族感情的因素，遠遠超出

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