02 外貿公司如何防止工廠搶客戶(如何避免客戶和工廠直接聯系呢？)

的幫自己了解產品，不過我自己沒參加過國內展會，這塊以后再更新吧。

四、如何與供應商打交道？

1、建立聯系

電話聯系

我之前喜歡用qq開發新的供應商，這樣我一次可以聊很多家，后來發現第一次聯系最好還是用電話，qq等即時聊天工具還是適合訂單操作的輔助工具。一般我在對這個訂單有點把握的時候才去開發新的供應商，先通過電話和qq等把工廠的基本情況了解清楚。前面說了，我設計了自己的新供應商合作流程表，再根據訂單情況事先準備好了相關問題，也許你沒辦法通過一次性接觸就成功，可以分幾次，需要做好心理準備。這里提下我的供應商調查表包括的信息：

工廠人員數量及配置、樣板交期及費用，是否有新品設計及開發能力、大貨交期，主要出口國，做過哪些品牌的客戶、MOQ/MOV是多少；是否通過第三方驗廠、是否有證書；

常規產品的價格表等等。

用以上方法篩選出自己的目標供應商人選，一般選擇3-5家備用供應商，多了我自己也打理不來，也會降低供應商對我們的忠誠度。選擇之后再讓他們報價，拿到報價之后再對比，給供應商做下初級評級，然后需要安排實地考察驗廠了。

實地考察

SOHO的時間有限，最好是把驗廠的事情都安排在一個時間段，一天考察幾個工廠這樣。首先需要清楚自己去考察驗廠的目的，確定品質和工廠老板的人品。

前期我們找大廠合作有難度，只能選中小型工廠合作，而這類工廠的品質則是我們十分需要注重的。如何確定產品品質是否過關？到工廠車間去看下他們在線生產的大貨的品質，每個工廠都有其穩定的產品質量。現在他們生產的質量是什么樣的，你將來的貨也就差不多，因為他們的工人和技術的穩定的。只要主要工人不變，他的品質也就不會變，如果一個工廠的品質差，除非是花大力氣高薪聘請技術好的師傅，否則很難把品質提上去。我的產品是純手工產品，就更加依賴工人的技術了。

另外就是老板的人品，再好的品質老板人品不好搶你客戶，你也是合作不了的。這個人品這塊，我覺得我暫時功力不夠，所以我在供應商管理表格里列了一些具體的事情作為參考，現在主要還是看對方的行為處事是否讓我舒服。另外就是開門見山，約法三章了，看看對方的表現。

2、談判

是否砍價

不砍價是傻子！一定要砍價，會哭的孩子有奶吃！殺價的目的有兩個，一是保證我們合理的利潤；二是暗示客戶我們也不是好忽悠的，不要隨便報價。但是砍價這東西也比較微妙，要想達到自己的目的且又不傷供應商的感情就需要事先做好功課。我把砍價分為兩種，一種是新手砍價，一種是老手砍價。

新手對產品的成本這些都不了解，我現在就是新手，所以在砍價之前，最好去做下價格調查，有兩種方式。第一種是先到阿里巴巴等地發詢盤，得到一手價格之后，用A工廠的價格來壓B工廠的價格，幾輪之后，你就對價格有個定位了。第二種方式就是去國外B2C站看下你這個產品的零售價格，減掉40%就是你這個產品大概的工廠價格了。

秉著在商言商的原則，工廠第一輪報價會高一些也算是比較正常，也不需要動氣。拿到報價之后，自己去調查下就什么都清楚了，然后再開始殺價。另外一種是老手砍價，這種一般是在行業里做了好幾年的老司機了。他們對原材料，配件等的價格都有一定的了解，也熟悉整個操作流程，對成本就很清楚。這種殺價就更容易了，這里就不多提。

下單

以培養戰略供應商為主要目的兼顧備用供應商的利潤為原則下單。外貿SOHO沒有那么多的時間去開發供應商，所以培養戰略供應商非常重要。對于戰略供應商，只要他的報價合理，保證了我合理的利潤，我就可以持續把訂單下給他。此外，我也需要不定期的下給備用供應商一些訂單，這樣我的主動性就很大。

選擇戰略供應商的原則就是價格合理，品質穩定，配合到位，這樣后期可以為我節省大量的時間放在客戶開發上面。至于價格有絕對優勢的工廠，我一開始會謹慎選擇，后面可以用小單去測試下服務和品質，一開始只會作為備用供應商處理。

最后再提下，商場上沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。今天可能是你的戰略供應商，后面就可能合作出現問題，既然選擇作為一個生意人，就不要一廂情愿的認為你們可以長期合作，長遠的是利益！我們跟工廠都在雙向選擇，你可以因為對方配合好多合作幾次，但是卻不能失了自己的立場，你的貿易公司，你需要賺錢，這生意歸生意，不要因為合作多次就講了太多的人情，否則，受傷的還是我們自己。

請問怎么區分是不是真的外貿衣服呢

區分是不是真的外貿衣服方法如下：

1、面料

真正定奪一件外貿服裝的品質，說到底還要看面料。面料是一件衣服的根本，是衣服最重要的組成部分，面料的好壞決定了一件衣服質量的好壞，決定了一個品牌的檔次，很多高檔的品牌都是有自己專有的面料的，甚至申請了專利，獨一無二，就此一家，是沒有人能夠仿冒出來的。比如，支數高的純棉質地厚，多洗幾次也不容易變形；好的大衣面料，隱約有一層光澤，揉搓幾次不會起球；羽絨衣要觸手柔軟，摸不到羽毛梗，還有防鉆絨的隔層正品面料總是很柔軟堅韌，質地很細致，其實感覺是很難形容的，反正正品面料會讓人產生一上手就很舒服的感覺，足以斷定他是真的。有機會感覺一下就知道了。

2、品牌LOGO刺繡

品牌外貿服裝LOGO的刺繡是最顯功夫的，也是很多仿冒小廠粗糙的手工無法做到的，一般真品的品牌LOGO刺繡都相當精致、飽滿，無雜亂感，如耐克的那一勾，看起來好像很簡單，但是實際上這個LOGO的刺繡不是那么容易的，需要嚴格控制針數和比例，所以我們看到很多仿的貨大多數刺繡出來的LOGO會讓人感覺別扭，覺得那一勾勾得很不爽，而真正原單貨的刺繡會非常的舒暢，有如行云流水一般，一氣呵成。又好像KAPPA的LOGO,兩個背靠背的男女，這是比較復雜的。里面有許多的細節，首先看女的胸部是否突出，還要看女的臀部比男的要大些，而且形狀是不同的，還有女的高度比男的高度要低些，而且這個標整體是一種顏色繡上去的或印下去的，紋路清晰，整齊，精細。

3、輔料

輔料就是紐扣、拉鏈等配件，從這些細節方面來確認外貿服裝的真假。好像紐扣，在上面刻上品牌標志，這種成本是比較大的，開一個模都要很多費用，所以一般仿冒者是不會去花這些錢的，所以看一個品牌的紐扣可以分辨真假。

4、小細節、小配件

很多真品外貿服裝，往往可以從一些小細節、小配件來進行分辨。如彩條衫、大花面料的裙子，最考驗外貿制衣廠的做工。手工精致的衣服，彩條走向、花樣排布，事先都會有安排。衣服肩膀、袖口、腰身接口處，左右兩邊相同顏色的條子正好對牢，走向相同；花朵的每一片花瓣都嵌得“天衣無縫”，拼出一朵完整的花。這樣的做法，不僅要事先設計周全，而且極浪費面料。有些高級成衣面料，1米之內都不會有重復的花樣，拼出一朵花，要浪費多少料子就可想而知了。

5、標簽

真品的標簽有著很多的講究，很多防偽措施也主要應用在標簽上，如ADIDAS和NIKE的一樣，大部分功能面料的衣服都是采用膠印的主標，仔細觀察主標的平整度和清晰度即可。如果是指定地區的版本，只會在上面標出指定地區的尺寸。如果是多國版本，則會標八國尺寸。還有些水洗標上有出廠的序列號等等均可以作為分辨真假的依據。又如ADIDAS的國旗標，只要看八國國旗的印刷質量就能分辨出真假。正品色彩很鮮艷，假的或者顏色很暗淡、條紋模糊，或者沒有八國國旗。還有些品牌是有防偽標的，直接看防偽標就可以確定真假。

6、瑕疵

有人淘外貿衣服，喜歡一把撈起衣服，仔細檢查衣服線腳；又或者把針織衫對著日光燈左照右照，尋覓抽絲和漏針的痕跡。一旦挑到“毛病”，就說老板用“次貨”糊弄她們。其實不然。有些漏洞百出的“次貨”，偏偏可能是專賣店里那件衣衫的“孿生兄弟”。一般來說，在國內加工的衣服做好之后，先要被老外驗貨。檢驗員挑出有問題的衣服，在瑕疵旁貼一個小紅箭頭，遣送回廠。這樣的外貿退貨，雖然有時有色差、漏針和抽絲，但用的卻是最優質的面料、配料，做工頂級，一穿上身，就能體會到“貨真價實”4個字。而實際上，外貿服裝，主要的都是這些尾貨，這些或多或少不影響穿著的小瑕疵才是真品的標志，那些任何瑕疵都沒有的貨才要多加小心了。

7、尺碼

看衣服尺碼也是分辨真假外貿服裝的一個方法，歐美人士的體形跟亞洲人不同，因此他們衣服的尺碼也跟我們的尺碼不一樣，這就有了亞洲碼和歐洲碼之分，歐美人士的體形決定了我們亞洲人如果不是特別肥胖特別高大，是不適合穿他們的碼的，假冒工廠也決不會仿使用歐碼的衣服，因為根本不適合在國內出售。而出口歐美的衣服當然是用的歐碼，如果一件衣服出口歐美卻標的亞洲碼，那肯定是假貨，只有出口日韓的衣服尺碼才與我們相當，所以日韓單因為其作工和尺碼被認為是黃金外貿服裝。

8、剪標

有些外貿服裝品牌公司為了保護自己專賣店產品，在出廠前會要求剪去領標、洗標才出售，剪標服飾一般都是品牌服飾的過季產品拿來處理而產生的，其服飾的面料、手工、質地和真正的品牌服飾沒有任何區別，只是因為款式是上了季度或再上個季度的，而拿出來清倉處理的。

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