02 年貨節怎么翻譯(礦上出來的石頭里面銀色的是黃金嗎？)

2018年10月，首批約320噸興安盟大米從科右中旗裝車發往成都、武漢、廣州等5個菜鳥倉，并由此分發到全國20萬的消費者手中，這個數量創造了興安盟大米線上的銷售記錄；

2018年雙11，興安盟大米首次登陸天貓，當天銷售16000件以上；

2018年12月，阿里巴巴舉辦的2018脫貧攻堅公益直播盛典活動上，興安盟大米作為主推產品，4個小時內，超1.6萬份大米被一搶而空；

截至2019年1月31日，興安盟大米已入駐阿里巴巴淘鄉甜官方旗艦店、天貓超市、天貓優品等渠道，累計11次參加聚劃算，累計銷售約400余萬元，累計銷量約600噸，涉及2000多畝稻田；

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這是阿里巴巴在科右中旗的助農軌跡，興安盟大米在淘寶平臺上，由籍籍無名變成已初具影響力的內蒙古大米品牌。阿里電商平臺在其中體現了強大的銷售勢能。

實際上，農產品上行是一個常提常新的話題，往往很多電商扶貧的項目走到最后也只是打“游擊戰”，當季節性的產品出現之后，立項目、拉隊伍在銷售端幫助農民把產品給銷售出去。這樣的操作往往治標不治本。

“電商扶貧其實是一個系統工程，不僅僅體現在銷售前端，它在后端涉及到生產、包裝、標品化、物流配送等多環節的問題。”科右中旗工信局副局長卜延春如是強調。

卜延春局長告訴地歌網電商扶貧是科右中旗政府的四大扶貧項目之一，在這個項目上他們已經摸索了4年。剛開始的時候他們自建網站，后來銷路沒打開，也曾經在各大電商平臺推進過合作。

“電商其實是月級的變化，在這個路徑中能夠找到一條合適的道路太難了。”卜延春局長。

在中宣部的牽頭下，阿里巴巴的淘鄉甜數字農場有了落地興安盟的緣起。

去年9月，阿里巴巴大農業團隊與內蒙古興安盟科爾沁右翼中旗政府及當地企業簽訂合作協議，在當地包銷4萬畝優質水稻，通過阿里線上、線下全渠道銷售提升興安盟大米品牌，同時阿里脫貧基金將幫助當地鋪設農業IOT設施，打造全國首個數字農場，通過科技升級水稻種植方式。

阿里巴巴淘鄉甜數字農場興安盟大米標準示范基地

“淘鄉甜”是馬云親自給取得名字，寄予了阿里農村項目極大的厚望。“做農業就是改變現狀，要農民、企業能夠在其中掙到錢。”這也是馬云給阿里農產品上行項目最樸素的寄望。這就是淘鄉甜的初心。

具體到興安盟大米產地，阿里巴巴的數字農場將在“產-供-銷”全鏈路上進行數字化升級，所謂數字農場的全鏈路數字化升級，總結起來是產業鏈前、中、后端八個環節的數字化：耕 – 種 – 管 – 收 – 倉 – 工 – 貿 – 運。

數字農場直接從源頭管理興安盟大米的品質，讓當地農民能夠實現降本增效，最終能夠增收。

比如，在種方面阿里進行的是消費數據選種。消費數據包括：男的女的老的少的，分別喜歡什么米，用戶人群集中在哪里，把這些數據結合當地氣候，告訴興安盟農民應該種什么品種。數據能夠很好地說明問題，興安盟以前種的國家儲備糧，國儲糧加工成大米后的市場價格是一斤1.8元-1.9元，現在阿里讓興安盟種的糧食是高端精品糧，這種大米在市面上的價格是一斤4.9元。

“比如選品為長粒香和稻花香，它要求積溫2500到2800。怎么去追積溫，原來農戶可能就是看天定。現在的方式是，政府引導先進的技術進來，給你們蓋棚子，讓你們到大棚里面去追積溫，把這個溫度弄回來。現在育秧都是用大棚的方式育秧。大棚育秧的方式有兩個好處，一，統一育秧，第二個，把積溫給追回來。”阿里巴巴大農業發展部高級運營專家章新光介紹說。

這個就是阿里淘鄉甜數字農場在技術上的幫扶。

農戶在布有數字化農業設備的田里用機器插秧

前面提到的王梅花是阿里巴巴淘鄉甜數字項目的普惠的農民之一，她家目前種植有100畝土地，按照阿里數字農業的標準種植，有了數字的賦能，其在選品、種植管理等方面似乎多了一個“睿智”的指導老師。

只要把稻米種出來，其他產品化、市場化的問題就交給企業和平臺。實際上，這就是讓專業的人做專業的事兒。

目前阿里淘鄉甜項目整合了零售通的100萬家店，大潤發350多家店，盒馬的店全覆蓋，此外還有聯華超市、三江超市等線下渠道，在線上還有覆蓋農村的農村淘寶。其中，興安盟大米在零售通已經覆蓋了大概1萬多家店，動銷率40%左右，去年年貨節開始，三天生產了32萬包米，阿里渠道一舉幫扶清空。

據地歌網了解，阿里大農業團隊在2018年幫扶了10個縣，今年的目標是幫扶24個縣。看到淘鄉甜數字農場的項目推進，筆者想起蒙古的敖包。

“敖包”翻譯成漢語叫土堆子。在遼闊的草原上人們用石頭堆成的道路和境界的標志，后來逐步演變成祭山神、路神和祈禱豐收、家人幸福平安的象征。

敖包下的數字科技不也在指路嗎？

站在萬畝基地的觀景臺下，風很大，敖包掛的經幡颯颯作響，阿里的數字采集溯源樁星星點點定格廣袤的田野上，看起來也像極了路標，在指路，指一條農產品上行的脫貧之路。

目前，科右中旗淘鄉甜的示范基地里的水稻種植已經穿上“數字化、市場化”的外衣，這里的農民開始拜托原來“傳統”種植的慣性，他們開始“未卜先知”，比如選什么品種，施肥的量，防病蟲等。

這或許是擺脫完全靠“天”吃飯的傳統。

做農業要有敬畏

“做農業要有敬畏。”阿里巴巴大農業發展部高級運營專家章新光（花名土元）不止一次告訴地歌網。

土元個子不高，皮膚黝黑，雙手看起來也很粗糙，這大抵是經常游走在各個項目的田間地頭，和土地親密接觸的原因。作為阿里巴巴淘鄉甜糧油米面項目的牽頭人之一，他有時候戲謔，做農業要成就必須“見人說人話，見鬼說鬼話”。

阿里巴巴數字農場旨在推動農業產區實現“產-供-銷”全鏈路數字化升級

可以想象，一個農業項目的落地起碼需要四大主體之間高度的協同配合，政府的支持、企業的介入、農民的配合、平臺的助力等，這其中必定涉及無數溝通、協調，讓資源調配能夠實現最大公約數。

中國13億人口有9億在農村，關于鄉村經濟的問題的解決方案曾經有過蘇南模式、烏鎮模式的探索。

然而，對于一輩子和土地打交道的農民，世代沿襲的慣性，改變需要跨越的是一條科技、市場、農業、農民之間的鴻溝，換言之是創新和守成的碰撞。

曾經看過一則媒體的報道，在三面被沙漠包圍的西北村莊，用最傳統的耕種方式，他們成為黃土地上“末代農業”的“守墓人”，換言之，他們也是被科技浪潮給日漸淹沒的“末代農業”的“守墓人”。

大城市里待不住，而農村種地又不掙錢。

據農業農村部數據顯示，截至 2017 年我國有 2.87 億農民到城鎮務工，未來20年還將有5億農村人口要實現市民化，占農村總人口70%以上。據農業農村部固定觀察點對兩萬多戶農戶的觀察，我國務農一線的勞動力平均年齡在 53 歲左右，其中 60 歲以上的務農勞動力占到 1/4。

這是一個十分現實的問題，更為嚴峻的是，在解決三農問題上的良性循環不易形成，它的可持續以及自主、自發性等尚待解決？

對“公司+農戶”的市場化改革，筆者一直有這么一個誤區。農民不聽政府的話？農民不想掙錢？

其實一切問題的根源都要從“人”說起。

在土元落地的項目有一個故事觸動了筆者。某種程度而言，淘鄉甜的新疆巴楚留香瓜已經成為“網紅瓜”，但各中曲折旁觀者不知。

要想一個農產品能夠在平臺上賣必須在產品質量上能通關。有數字、有科技指導農民生產種植是好事兒，但是，農民們一是聽不懂，二是沒有聽話的沖動。那么助農不就成了“單戀”了嗎？

當阿里農村項目到到來時，新疆瓜農一開始無動于衷。土元急了，想了一個更土的辦法，什么大道理放一邊，要求一根藤上只能長兩個瓜，多一個瓜少一個瓜都拿不到補貼。

每一個項目都是在“胡蘿卜+大棒”的軟磨硬泡中走成的。

然而，這樣的知識代溝還只是第一道門檻。

農產品上行的路徑探索并不是阿里巴巴一家在嘗試。下沉市場的機遇熱了很長時間，由產到銷，通過平臺賦能降本增效的討論也不再少數，毋庸置疑，這是一條漫漫的長征路。

最后不妨看一下土元在推進阿里巴巴農村項目的三大心得，筆者把它稱為“農產品上行”心經：

第一，要敬畏行業。一定要抱著敬畏的心去做農業，跟農業不能開玩笑不敬畏這個行業，慢慢會讓農民、企業損失很多；

第二，尊重農民。不要去認為農民什么都不懂，其實農民在種地這方面有很多的直接經驗，比平臺、比企業懂得太多了，要向他們學習；

第三，熱愛農村。你不熱愛農村就無法融入他們、了解他們。

在手機上一袋米、一箱瓜，點擊加入購物車，結算、付款一系列不到1分鐘的操作，甚至一個小時寶貝就送到了家門口。而從產到銷，這背后是一群人的勠力同心。

筆者的科右中旗之旅，看到的不止是草原上的大米，更是一種生活的狀態。

這里生活的世世代代人們直接依賴于這片土地，他們的生活像植物一般在一個地方生下根，這些生了根在一個地方的人，在悠長的時間中，從容地去摸透每個人的生活。

這讓我想起費孝通《鄉土中國》中對鄉土人們的描述：鄉土社會對一種行為的規矩熟悉到不加思索時的可靠性。或許這里世世代代的人們就是在這樣的慣性中生活。

當阿里的數字科技的注入，是在傳統和現代的碰撞中，帶來的一種慣性的改變。淘鄉甜初心的注入，霍林河的福澤綿長。

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