02 杭州樂喝進出口貿易有限公司電話(我要出板報 誰能給我關于建國60周年的資料)

建成里程最長的鐵路干線開工了。1995年11月16日上午，京九鐵路全線鋪通。1996年9月1日，比原計劃提前四個月，京九鐵路實現全線開通運營。這條鋼鐵大動脈跨越九個省市，緩解了南北運輸的矛盾，解決了鐵路運輸的瓶頸問題；它把即將回歸祖國的香港和北京連接在一起，維護港澳地區的繁榮與穩定；它穿過多個革命老區，給老區人民帶去了脫貧致富的希望。

高速公路是一個國家交通現代化的一個主要標志。高速公路的擁有量，也成為衡量經濟發達程度的一項指標。1984年12月，滬嘉高速公路開始在上海興建，并于1988年10月31日建成通車。這是我國第一條全線通車的高速公路，從此掀開了我國公路建設史上新的一頁。除了跨省高速公路之外，全國許多省區都在地區內修建中短程高速公路，形成覆蓋全國的高速公路網。同時應該指出學生，便利的交通也帶來了城市發展中的環保問題，迫切需要解決環境污染和交通阻塞問題。要求感興趣的同學可以撰寫文章《我看城市交通》。提醒增強環保意識，認識建設和發展生態城市的重要性。

現在我們看到現代化大都市的道路可謂是生機勃勃，人群涌動，車流穿梭。這些交通工具也花樣繁多，公交路線增多、設施改善（不僅有普通公交車，還有較為先進的豪華大巴、雙層巴士，車內還安裝了空調、移動電視）；出租車招手即是，私家車也屢見不鮮，地鐵、輕軌等新型交通工具出現。人們在繁忙的工作中發現出行的來回行程已縮短，道路也變得越來越通暢了……人們的交通觀念也大為轉變，假日旅游增多，國內游、出國游開始由觀光型走向休閑度假型，并且出境旅游變得越來越平民化，選擇也越來越多，而且走馬觀花式的旅游已越來越不能滿足游客的需求，個性化旅游悄然升溫，人們放松心情度假，開始真正享受旅游帶來的樂趣.

電商行業是如何發展起來的？

國內電子商務起源已久，如今看到的電商蓬勃發展其實也是國內電商廝殺整合的結果。早期電子商務僅僅處于想象階段，對未來前景一無所知。

1.萌芽引入階段（1991——1999年） 最早的電子商務——EDI電子商務。Inter買粉絲電子商務起步于B2B，1997年，我國最早的兩家電子商務公司——中國商品交易中心和中國化工網分別上線，兩家公司都是從事B2B業務。 早期的電子商務零售網站典型代表有8848、攜程網、易趣網、當當網。1999年9月，招商銀行率先在國內全面啟動“一網通”網上銀行服務，成為國內首先實現全國聯通“網上銀行”的商業銀行。 在萌芽引入階段，電子商務的全新概念開始引入，但新經濟的前景還只是處于想象階段，真正的互聯網應用市場還沒有形成雛形，電子商務環境遠未成熟。網絡零售剛剛起步，對大多數人來說，還沒有體驗到網絡購物的便捷和樂趣。而在企業電子商務方面，還基本停留在概念階段，甚至簡單地認為電子商務就是無紙化辦公。

2.波動培育階段（2000——2009年） 2000年國際互聯網泡沫破滅，我國電子商務也進入寒冬期，泡沫導致一批電商公司關閉。非典帶來新機遇，非典期間，誕生了在中國電子商務發展史上比較重要的兩家網絡零售公司，即京東和淘寶。

易趣與淘寶之爭是電子商務發展史中第一次最激烈的同業競爭，淘寶網2003年上線，淘寶網采取免費策略與行業老大eBay易趣開展競爭，淘寶免費策略是重大創新，后來免費被列為互聯網思維之一，并由免費進一步發展到補貼。C2C成為當時我國網絡購物市場（包括B2C和C2C）的主流商業模式。 在波動培育階段，歷經互聯網泡沫和金融危機的煎熬洗禮，2008年我國成為全球網民最多的國家，電子商務交易額突破3萬億元，2009年網購人數突破1億，鑒于我國巨大的網絡市場規模和全民高漲的創新創業熱情，似乎任何障礙也阻止不了我國電子商務前進的步伐。

3.劇烈競爭階段（2010——2014年） 2010年倍受矚目的是銷售襯衫的凡客誠品。農村電子商務也不乏亮點，沙集模式引起了社會的廣泛關注，農民通過網店生意，走出了一條以信息化帶動了工業化發展的新路。在政策利好、技術進步、市場需求和社會化投資的多重因素驅動下，2011-2014年電子商務交易額繼續高速增長，其中網絡購物市場依然火爆，占社會商品零售總額的比例大幅度提高。這期間，每年的11月11日成為人們期待的網絡購物節，蘇寧易購、京東、國美等電商巨頭發起了“史上最大規模”的電商價格戰。

在劇烈競爭階段，我國電子商務經歷了迄今為止競爭最為激烈的時期，競爭范圍之廣、參與企業之多、投入資本之巨、大戰之密集、影響之深遠在我國商業史上都是罕見的，很多競爭案例堪稱商戰經典。在某種意義上講，劇烈的市場競爭成就了我國電子商務的發展，2014年年底，我國電子商務已經全面超越歐盟、日本等經濟體，在部分領域已經比肩美國。

4.穩定發展階段（2015年至今） 進入2015年，資本推動下的動人心魄的傾力搏殺漸行漸遠，握手言和成為這一年的主旋律，2015年被人們稱為合并年，一系列合并事件標志著我國電子商務發展進入一個嶄新階段，即相對穩定的發展階段。 2015-2017年網購人數、電子商務交易總額、網絡零售交易額與2010-2014年相比規模明顯增大，但增長速度放緩。同時，這一階段電商龍頭企業紛紛出海（跨境電商）下鄉（農村電商），說明傳統的電子商務市場已經由藍海逐漸變為紅海，這也在一定程度上表明我國電子商務的發展進入相對穩定的發展階段。

5.2018下半年年開始，國內市場趨于飽和，商家競爭激烈，價格逐漸透明化，單品利潤大幅減少。新進商家生存空間越來越狹窄。跨境電商勢頭開始興起。國家“一帶一路”政策興起，政府下發紅頭文件開始對外貿易大力扶持。國內低廉成本商品通過亞馬遜平臺發往國外，單品可獲得數十倍利潤，未來電商創業群體將集中到跨境電商上面。（關于亞馬遜無貨源線下實操可聯系筆者）無論是新近電商創業者，還是國內電商轉型，跨境電商都是最好的選擇。

當今中國最有名的10位成功人士的故事＜不含政治人物＞

1984年，歷經辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系———他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席

大學畢業后，馬云在杭州電子工業學院教英語

1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社

結果第一個月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷

在大家動搖的時候，馬云堅信：只要做下去，一定有前景

他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉

兩年間，馬云不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師

如今，正如馬云當年所愿，海博已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社

“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的

”初次下海的經歷，給馬云留下了深刻的體會

1994年底，馬云首次聽說互聯網；1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網

對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網

當時網上沒有任何關于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件

敏感的馬云意識到：互聯網必將改變世界！ 隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布

此時，剛剛步入而立之年的馬云已經是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置

但是，特立獨行的馬云揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海

此時，互聯網對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西；即使在全球范圍內，互聯網也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數字化生存》、楊致遠創建雅虎還不到一年；而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子 郵件

在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬云就已經夢想著要用互聯網來開公司、下海、盈利

這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對

“我請了24個朋友來我家商量

我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂

最后說到底怎么樣？其中23個人說算了 吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來

我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干

” “其實最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你 還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理

” 時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好

1995年4月，馬云和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的“海博網絡”公司就這樣開張了，網站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯網公司之一

3個月后，臨近杭州的上海正式開通互聯網，馬云的業務量激增

在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤

當時，制作一張主頁，中英文對照的2000字內容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣

不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤，并在國內打開了知名度

1997年，在國家外經貿部的邀請下，馬云帶著自己的創業班子揮師北上，建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點

這段經歷對馬云彌足珍貴

他告訴記者：“在這之前，我只是一個杭州的小商人

在外經貿部的工作經歷，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙

” 1999年初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域

采用什么模式？當時全球互聯網所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15％大企業服務

但馬云生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境

他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15％大企業，只做85％中小企業的生意

” “如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界

因為大企業有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業什么都沒有，他們才是最需要互聯網的人

而我就是要領導窮人起來鬧革命

” 馬云要做的事就是提供這樣的一個平臺，將全球中小企業的進出口信息匯集起來———“中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來

用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡

而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢

” 就這樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為中小企業敲開財富之門的引路人

當時國內正是互聯網熱潮涌動的時刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網站上

馬云在這個時候建立電子商務網站，在國內是一個逆勢而為的舉動，在整個互聯網界開創了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯網模式

阿里巴巴所采用的獨特B2B模式，即便今天在美國，也難覓一個成功范例

網站注冊成立一個月后，

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