02 海南新高貿易有限公司施工證(招商局是不是工信部管)

重大創新成果持續涌現，媽灣智慧港開港運營，作業效率達業內自動化碼頭領先水平；建設基于區塊鏈技術的“粵港澳大灣區組合港”項目；順利交付全球最大噸位、最大儲油量、最先進的海上浮式生產儲卸油裝置（FPSO），等等。集團數字化轉型進入新階段。數字技術底座更加穩固，提前三年完成“上云入湖”行動目標；建成招商云信創專區，成為首家完成國產芯片和操作系統全棧適配并通過認證的中央企業。產業數字化取得階段性成果，“絲路云鏈”“車來運”等數字產品進入市場。

招商局是國家“一帶一路”倡議的重要參與者和推動者。2021年，招商局穩健運營全球港口，推進海外強港高質量發展。在斯里蘭卡做大做強海外母港，發展兩港協同；在巴西打通巴拉那瓜港腹地市場，提升物流設施；在吉布提港提升操作效率，投產鐵路場站。面對海外疫情反復，全球港口運營面臨巨大壓力的情況下，海外港口保持了良好增長。精耕細作海外園區綜合開發，積極打造精品項目。中白工業園入園企業達85家，簽約投資額超過12億美元；吉布提國際自貿區落地192家入園企業，創新發展國際市場業務；斯里蘭卡漢班托塔港港內園區入園33家企業，多家生產加工企業啟動建設；老撾賽色塔綜合開發區已入園104家企業。開展綜合物流服務，構建穩定高效服務網絡。首發“灣區號”中老國際班列，開辟大灣區直達東盟陸上物流通道，常態化運營泰國至老撾海鐵聯運班列，完成越南諒山、泰國廊開、老撾塔納棱等東南亞口岸布點。國際班列及承運箱量逆勢增長，中歐班列全年累計發運2086列（中歐班列自開通以來累計發運已突破5200列），同比增長52.7%。積極拓展歐亞全鏈路產品，開發香港至歐洲等14條包機航線產品。

招商局集團發揮扎根香港、服務香港的優良傳統，為維護“一國兩制”、支援支持香港防疫抗疫、促進香港繁榮穩定貢獻力量。集團董事長繆建民當選香港中國企業協會第十六屆會長，號召會員企業積極應對新冠肺炎疫情帶來的挑戰，努力推動香港融入國家新發展格局。在香港疫情形勢嚴峻時期，招商局與香港同胞同舟共濟、齊心抗疫、共克時艱，彰顯“國家所需，招商所能”。緊急啟動“招商暖邨”社區關愛行動，投入超過2380萬港元，面向公屋居民、低收入和年長者家庭提供抗疫物資，面向就業不足、收入驟降人士提供經濟支援。集團旗下物業管理公司創毅控股奮戰疫情防控第一線，并積極響應香港特區政府要求，承擔有關檢疫中心的服務管理工作。集團旗下中國外運和招商港口開辟多條供港民生物資水路和鐵路運輸快速通道以及供港物資駁船專線，全力保障供港物資通道暢通。集團下屬單位招商倉碼啟動保供應急預案，積極保障香港大米供應。

招商局以其悠久的歷史和雄厚的實力，在海內外工商界有著廣泛的影響。

2022年，招商局集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實黨中央、國務院和國務院國資委的工作部署，弘揚偉大建黨精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，全面深化改革開放，堅持創新驅動發展，堅持統籌疫情防控和公司發展、統籌發展和安全，以深化供給側結構性改革為主線，守正創新，全方位推動招商局高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開，以實際行動慶祝招商局創立150周年，為促進經濟社會持續健康發展、全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。

招商局是政府的直屬事業單位，主要工作職責是服務政府在招商引資的客商，為客商提供信息及相關服務，招商局一般為參照公務員法管理的事業單位，其人員為事業單位干部，工資待遇和公務員一樣但是身份不是公務員。

房地產發展的歷史

中國房地產行業發展經歷了三大階段：1978年以前的國家主導的計劃（建造、分配）模式階段；1978年-1998年的商品化開發試點階

段；1998年至今的金融化開發階段。在房地產市場化之后的三十多年里，中國房地產行業極大地改善了中國龐大人口的住房問題、消費問題、城市面貌，并帶動

了將近60個產業發展，對中國經濟形成了重大影響。未來，中國房地產行業將在“城鎮化”、“國際化”、“智慧化”、“產業化”、“金融化”等發展政策和趨

勢影響下，繼續對中國的發展發揮舉足輕重的作用。

1949-1978， 房地產還未成為行業

1978年之前，在高度集中的計劃經濟體制下，房地產在中國并未成為一個產業。國家經濟發展的若干個“五年”計劃中也從未出現“房地產”的發展規劃與計劃。

彼時，城市住房由國家統一建設，建好后按照不同標準對城市居民進行實物分配，住房是工作單位的員工福利之一，并沒有形成房地產市場。在農村，由于中國實行包括土地制度、戶籍制度、福利制度在內的城鄉二元管理結構，農村的農民住房是以集體土地所有制的宅基地自建房為主。

1978年之前，中國的城市數量是50個，城市面貌、城市環境（商業）的改善等全部依賴于國家主導的城市建設規劃、建設、運營等，幾乎沒有主

營房地產的企業或機構。由于缺乏市場要素，城市缺乏足夠的發展動力和活力。城市居民居住環境的改善也主要依賴于家族傳承、住房分配等，居住環境較差、擁擠

不堪。

1978年人均居住面積是12平方米。

1978-1998，在 “市場”的催化下，中國房地產行業快速形成和發展

1978年，中國實施“改革開放”的國家發展戰略。作為重要的一環，房地產首次進入決策層的視，1981年，作為重要的“改革開放特區”城市，深圳和廣州

開始搞商品房開發的試點。1982年，中央政府開始推動實施實質的住房改革，截止1991年，中央政府決策通過了24個省份、自治區、城市的住房改革方

案。房地產的市場化之路開始起步。

1993年，中央政府陸續頒布實施了住房公積金制度、發放住房債券等，在宏觀經濟過熱的經濟環境背景下，直接催生了連續兩年的第一輪房地產投資泡沫。此輪

泡沫的特點是在帶著鮮明時代特征——“特區”的局部市場（海南、北海、廣州、深圳）供應過大、消費需求不足，金融體系不完善帶來的土地炒作催化泡沫等。在

中央政府強制停止銀行貸款、清理土地等行政干預下，刺破了海南、北海、廣州、深圳等局部市場的泡沫。

1993-1998年，中國的GDP總量在20萬億的基礎上，以每年8%的速度遞增。中國人均GDP在1000美元左右，在全球排200名以外。因此，中

國的城市居民消費仍停留在吃、穿等日常生活層面，房地產市場由于消費能力的不足，市場規模有限。全國每年竣工面積僅有500萬平米，針對8億城市人口、

12平米的住房面積、較差的住房環境而言，存在巨大的潛在缺口。

這一時期，中國誕生了以萬科為代表的第一批房地產開發企業，數量在2萬家左右。但由于自有資金不足、金融政策對民資的限制，這一時期的房地產市場主要由國資企業主導。比如北京華遠、上海城開等。

1998-2003，房地產發展蓄力期：取消福利分房、按揭消費、土地收儲、銀根寬松

1998年對中國房地產業來說是關鍵之年，很多開發商在1998年上半年都熬不下去了，把土地紛紛賣掉退出市場。但是到了1998年6月份左右，在東南亞

金融危機的影響下，中國經濟硬著陸，連續8個季度經濟增速下滑。為了遏制進一步下滑的危險，中央政府決心培育新的經濟增長點。房地產市場進入了決策層的視

野，政策面開始發生變化。中央政府在當年出臺了一系列的刺激房地產發展的政策，最具代表的是取消福利分房、按揭貸款買房政策，通過市場、個人信用來解決住

房及住房的消費能力不足問題，系列政策使得有效需求在短期內爆發，并大幅快速上升。

2003年，中國實行統一收儲并出讓的土地管理政策，再加上中國在1993年形成的地方財權與事權分開的財稅管理體系，地方擁有有限的財權，卻必須承擔更

多的地方事權。這一體系下，地方政府無限制追求以土地出讓為主的預算外財政收入，以填補地方事務的財政支出不足。另外，建立在房地產開發之上的城市建設、

招商、稅收及GDP等恰恰是中國行政體制下的官員考核主要指標。這樣房地產成為地方發展的主要或唯一發動機，在隨后的十年里，“土地財政”愈演愈烈、地方

實業萎縮、房地產在地方政府的擁護下獲得了空前的發展。

1998年東南亞金融危機之后，為了提振萎靡的經濟，中國結束了穩健緊縮的貨幣政策并進入寬松軌道。在加入世貿組織后，為了刺激出口，貨幣寬松政策得以延

續。貨幣超發也成為推動房地產投資的重要力量。在寬松的貨幣政策環境下，大量的民營房地產企業開始煥發活力，房地產市場由國資企業統領的局面得到扭轉。萬

科、合生創展、順馳等大量民營企業獲得第一輪快速發展，房地產企業數量猛增到8萬家左右。

當然，這一時期房地產發展離不開中國整體經濟環境和消費能力的改變。2002年，中國加入世貿組織，中國參與到世界經濟分工之中，大量的農業人口進入城鎮

成為產業工人，大量的大學畢業生、海外留學生在城市就業，中國經濟發展提速，GDP增速進入兩位數時代。在經濟快速發展的前提下，城市居民的消費結構發生

了改變，從日常的吃穿消費升級到大宗商品、情感需求的旅游等消費，汽車開始進入普通市民的家庭，住房改善普遍被提上家庭消費議程。

在此房地產市場啟動階段，市場的典型特征是計劃經濟向市場經濟過渡，建立市場化發展的根本動力，以自主需求為主導的市場交易結構。其中，輿論導向中著名的段子就是中美兩國老太太的住房消費理念的故事，深入人心，對刺激城市居民的消費愿望起到了間接的作用。

2004-2013，宏觀調控中，房地產市場爆發式增長和衍生結構不良的行業局面

由于1998-2003年之間，中國房地產市場發展的各種動力被牢牢確立，中國房地產在之后的10年獲得了空前速度的發展。巨大的投資需求、消費需求、政

府驅動、取消價格管制等使得房地產產業像脫韁的野馬一樣野蠻發展。中國的各大城市都成為“巨大的工地”。從2004年起。中國房地產投資連續保持20%的

同比增長率，價格漲幅200%，每年的竣工面積達到500萬平米，是1998年之前總和的1.5倍，是美國房地產全年竣工面積的1.2倍。在此期間，房地

產為中國絕大多數的城市居民解決了住房問題，城市人均居住面積從12平米上升到32平米。房地產為中國城市的升級改造提供了機會和樣板，城市數量從

1949年的50座增加到150座，大量的城市面貌獲得顯著改觀，由市場主導的商業地產蓬勃發展，人均商業面積在2012年達到20平米。

在10年的發展周期中，中國逐漸形成了消費、投資和出口貿易這三大經濟“馬車”。其中，投資和出口構成了中國增長的核心，而房地產是投資中的重要力量。所

謂“中國模式”就是出口形成了國內實體經濟的發展，解決了就業，增加了居民收入，也給國家帶來了巨額的外匯儲備和稅收收入，政府轉而將這些收入轉化為政府

投資用于基礎設施和民生建設；實體經濟發展、基礎設施建設和人民收入水平的提高形成了對城市化的需求，從而推動了房地產的快速發展，進而又推動了經濟的增

長。所以，可以說，在“中國式增長”的動力中，出口、政府投資和房地產是三大重要力量。房地產產業經濟自2010年以來，占GDP25%強。而房地產帶來

的各項收入普遍占到地方財政的70%以上，被當成支柱產業，這一系列即是所謂的房地產“綁架中國經濟

很赞哦!（57）