03 中國海外旅游客源市場發展前景論文2000字(中東和非洲為什么是我國海外旅游客源市場的薄弱環節？)

旅游區整體接待情況一覽表 204

表5-4 2001年中南旅游區整體接待情況一覽表 205

表5-5 2001年西南旅游區整體接待情況一覽表 206

表5-6 2001年華南旅游區整體接待情況一覽表 208

圖5-2 2001年各旅游區國內旅游收入平均值比較 212

圖5-3 2001年各旅游區入境人數情況 212

圖5-4 2001年各旅游區國際旅游收入情況 213

表6-1 1978-2001年國際旅游(外匯)收入 214

表6-2 1978-2001年中國入境旅游人數和旅游（外匯）

收入世界排名 215

表6-3 2001年各地區接待入境旅游者情況 216

表6-4 2001年各地區國際旅游(外匯)收入 217

表6-5 2001年國際旅游(外匯)收入構成 218

圖6-1 2001年珠海入境旅游業主要客源國情況 220

表6-6 2001年入境外國旅游者人數 221

圖6-2 2001年入境旅游者類型 221

圖6-3 2001年入境旅游者年齡結構 221

表6-7 1987--2001年入境旅游人數 222

表6-8 2001年入境外國旅游者人數（按地區分） 222

圖6-4 2001年我國入境旅游洲際客源情況 223

表6-9 2001年入境外國旅游者人數（按國籍分） 223

圖6-5 2001年我國入境旅游主要客源國情況 224

圖6-6 主要客源市場過夜旅游者在華人均天消費 224

圖6-7 主要客源市場一日游游客在華人均花費 225

圖6-8 入境游客在華停留時間 226

圖6-9 入境游客游覽我國城市數目情況 228

圖6-10 入境過夜游客在華住宿設施的選擇情況 229

圖6-11 入境游客對我國旅游服務質量的評價 230

圖6-12 入境游客對我國旅游價格的評價 233

圖6-13 入境游客感興趣的旅游資源 單位（%） 233

圖6-14 臺灣赴大陸游客占入境總數的比重趨勢圖 242

表6-10 “五五”～“十五”時期中國旅游業在世界的位次 248

表7-1 1993～1997年中國公民出境情況統計 254

表7-2 1998年中國公民出境情況統計 254

表7-3 1993～1997年中國公民出境情況統計 255

表7-4 1995～1997年中國公民出境方式統計 256

表7-5 1995～1997年中國公民自費出境旅游人數 257

表7-6 1995～1997年中國公民自費出境旅游主要客源地

統計 258

表7-7 1982～1996年中國出境旅游外匯支出 259

圖8-1 “五一”黃金周著名景區（點）各天接待情況 262

圖8-2 “五一”黃金周著名景區（點）各天門票收入 262

表8-1 25個城市、85個景區（點）黃金周接待、收入

情況匯總表 263

表8-2 2002年“五一”黃金周酒店接待情況 265

圖8-3 2001年大眾外出旅游頻率 265

圖8-4 旅游時間選擇 265

圖8-5 旅游者考慮要素 266

圖8-6 旅游者選擇旅行社時要考慮要素 267

圖8-7 旅游者對旅行社報價的評價 268

表8-3 2001-2002年假日黃金周規模比較 268

表10-1 歐洲、美國、日本主題公園的比較(1990) 305

表10-2 日本環球影城入場券種類與價格 316

表10-3 目前我國主題公園按主題類別劃分 319

表10-4 三家主題公園上市公司基本情況比較 333

表10-5 三家企業股東背景比較 334

表10-6 三家企業異同點比較 338

表10-7 三家企業競爭優劣勢比較 338

表11-1 2008年奧運會對中國國際入境旅游影響預測 358

圖11-1 奧運會對入境旅游業影響呈現“馬鞍形” 358

表14-1 加入WTO旅游業承諾文件要點 402

圖15-1 被調查者是否接收過網上旅游 410

圖15-2 選擇網上旅游服務最主要的原因 411

圖15-3 被調查者未來用于旅游的費用 411

表15-2 國內在線旅游網站種類 413

為什么鄰國旅游是我國海外客源市場的重要內容

1、中國海外客源市場的組成主要有兩部分。一部分是香港、澳門和臺灣同胞及僑胞，另一部分是外國人（包括已經加入外國國籍的海外華人）。作為海外旅游者，港、澳和華僑游客自新中國成立以來一直是中國海外客源市場的主體。亞洲是中國的主要客源市場。

2、中國的主要客源市場以亞洲為主體，其中港澳臺的游客占有較大比重，除此之外，在所有的外國人客源市場中，仍以亞洲為主題，歐洲和北美為兩翼。客源分布廣泛，少數重要客源國居主導地位。

求一篇關于旅游的論文

促進旅游文化產業全面發展

一、我國旅游業發展的基本情況

經過改革開放近30年的發展，我國旅游業實現了由旅游資源大國向世界旅游大國的轉變。2006年，我國入境旅游人數為1.25億人次,其中過夜旅游人數達4991萬人次，旅游外匯收入達339億美元, 入境旅游接待位居世界第四位；國內旅游13.9億人次,市場規模位居世界前列；出境旅游3452萬人次,居亞洲第一位。旅游業總收入達8935億元人民幣，比上一年增長16.3%%。全國旅游直接從業人員1000多萬人，間接從業人員4900萬人。世界旅游組織預測,到2015年,中國將成為全球第一大入境旅游接待國和第四大出境旅游客源國,屆時,入境旅游人數將超過2億人次。據國家統計局、國家旅游局編制的旅游衛星賬戶測算，2004年旅游業增加值占當年全國GDP的4.05%%。旅游業具有綜合性強、關聯度大的特點，在加快發展服務業的戰略中將發揮重要作用。黨中央、國務院高度重視發展旅游業，把它列為國民經濟的重要產業加以培育。

二、旅游產業與文化產業相互促進，共同繁榮

旅游是人們離開家門，求新、求知、求樂的一種社會活動，而文化則伴隨著旅游的全過程。通過旅游，既能滿足人們精神與物質的享受需求，又能滿足人們的發展需求。隨著人類社會的進步，旅游越來越成為現代社會人們生活中不可或缺的內容。作為全球發展最快的新興產業之一，旅游業因其巨大的市場需求、良好的發展前景，被稱作“朝陽產業”，受到世界各國和地區的高度重視。

旅游產業和文化產業密不可分。自有旅游活動以來，旅游與文化就從未分離。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的重要載體；沒有文化的旅游就沒有魅力，而沒有旅游的文化則缺少活力。旅游的優勢體現在市場，文化的優勢體現在內涵。站在旅游的角度看，抓住文化就抓住了核心價值；站在文化的角度看，抓住旅游就抓住了一個巨大市場。旅游產業和文化產業相互融合，相得益彰，共同繁榮。

隨著旅游與文化的有機結合和不斷發展，產生了旅游文化演出這一新的業態。近年來，我國旅游文化演出市場欣欣向榮，演出規模穩步擴大，演出水平不斷提升，資本和優秀人才不斷聚集，形成了百花競放的嶄新局面，展示了十分美好的發展前景。據不完全統計，2006年在全國各重點旅游城市和旅游景區定時定點上演的、投資在百萬元以上的旅游文化演出有153臺，資金投入達17.9億元，參加的專業和業余演職人員1.76萬人，觀眾達1.67億人次，實現演出收入26.8億元。涌現了一批場面宏大、制作精美、演藝精湛、格調高雅的優秀作品，吸引了海內外廣大旅游者，并得到廣泛好評。

三、旅游文化演出的成功經驗給予我們的啟示

旅游文化演出取得的成功，是旅游產業與文化產業相互融合的結晶，對我們進一步促進旅游與文化的繁榮發展，提供了諸多啟示：

第一，打造成功的旅游文化產品，市場是關鍵。從地域分布看，旅游經濟越發達的地方，旅游與文化結合得越緊密，旅游文化演出市場相對就越繁榮，如北京、上海、杭州、廣州、深圳、鄭州、西安、成都、昆明、桂林等城市。從產品特征看，對文化和藝術內涵闡釋得越有特色、越通俗，受眾面就越大，越容易取得成功。這是因為，相對于城市常住居民來說，大多數旅游者對一個國家或一個地區文化產品的需求往往表現為民族性、多樣性、特色化、大眾化。抓住這一潛在的觀眾流，就抓住了一個大市場。

第二，打造成功的旅游文化產品，培育精品是方向。所謂精品，是指精良、上乘的作品。旅游文化精品就是制作精良、演藝精湛、能夠代表當地文化藝術水平、深受廣大旅游者歡迎的優秀文化產品。旅游文化精品不僅能提升旅游城市和企業的品質，其本身也構成新的旅游吸引力。河南推出的“禪宗少林·音樂大典”，從策劃之初就致力于要把這臺節目打造成藝術精品和河南的知名文化品牌，經過前后二年的精心設計、制作和市場營銷，已經打開市場，取得了成功。上海的“時空之旅”，集中了三方投資者的優勢資源，精心策劃、精心編排，至今已連續演出700多場，有的觀眾甚至專程去看這場演出。這一系列的精品，包括在會議上介紹經驗的云南的“麗水金沙”、廣西的“印象·劉三姐”、杭州的“宋城千古情”等，不但本地觀眾愛看，各地來的游客也愛看；不但國內游客愛看，外國游客看了也贊不絕口。因而取得了良好的社會反響和經濟效益。

第三，打造成功的旅游文化產品，獨具特色是重點。因為旅游者具有“求新、求知、求樂”的愿望和需求，如果沒有特色，就難以對他們產生吸引力，也就無法形成市場競爭力。這次會上六家單位的典型經驗就各具特色，除此之外，還有陜西西安的“大唐樂舞”、深圳華僑城的“龍鳳舞中華”、山東曲阜的“杏壇圣夢”、山西太原的“晉商歌謠”、內蒙古的“鄂爾多斯婚禮”、河北吳橋的“雜技大世界”、三峽大壩的“盛世峽江”、湖北的“夷水麗川”、貴州的“多彩貴州風”、安徽的“綠水青山”、西藏的“雅龔盛情”等，都具有鮮明的民族文化特色和地域文化特色，許多作品具有唯一性和獨特性。“民族的就是世界的”，從這一意義上講，這些作品拿到世界上去，也一定能以鮮明的特色占有市場。

第四，打造成功的旅游文化產品，體制機制是保障。旅游文化產品要進入市場，必須有一套適應市場經濟特點的經營管理體制和市場運作機制。有了與市場接軌的體制和機制，才能調動各方面的積極性，才能實現文化演出資源、資本和人力資源的優化配置，提高旅游文化產品的市場競爭力，將資源優勢轉化為產業優勢和經濟優勢，實現良好的經濟和社會效益。比如，有些劇目的初次投資高達上億元，有些劇目每天動用演員四五百人，有些劇目當年就能收回數千萬的成本，還有一些劇目已經連續演出了十多年仍然在市場上大受歡迎。

第五，打造成功的旅游文化產品，改革創新是動力。藝術的生命力在于創新。從旅游業來看，旅游產品的生命力同樣在于創新。我國悠久豐富的歷史文化和民族文化資源，取之不盡，用之不竭。傳統的音樂、舞蹈、戲劇、曲藝、雜技、馬戲、武術等文化藝術，通過設計理念上的創新、編排組合上的創新、高科技演藝手段的采用

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