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03 幼兒園環境創設買粉絲文案(計劃方案)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-25 12:26:14【】1人已围观

简介者參加決賽。三、比賽規則1、選手參賽曲目自選,歌曲內容健康向上;2、演唱方法不限,民族、通俗、美聲等均可,亦可以組合形式參賽;3、為體現“公開、公正、公平”的原則,比賽進行現場打分,當場公布;4、參賽

者參加決賽。

三、比賽規則

1、選手參賽曲目自選,歌曲內容健康向上;

2、演唱方法不限,民族、通俗、美聲等均可,亦可以組合形式參賽;

3、為體現“公開、公正、公平”的原則,比賽進行現場打分,當場公布;

4、參賽選手按賽前抽取的順序號依次上場比賽,主持人報幕后30秒未到場者,視為棄權;

5、比賽評分為10分制,歌曲演唱的完整性占2.5分;音準、節奏、吐字和咬字占2.5分;音樂情緒的把握占2.5分;舞臺風貌和表演占2.5分,評選精確到小數點后2位;

6、去掉評委小組的一個最高分和一個最低分,取其余評分的平均值為選手的最后得分;

四、獎項設置

決賽設一等獎1名、二等獎3名、三等獎6名,優秀獎若干名,最佳后援團獎若干名,最佳人氣獎若干名,并頒發獎狀和獎品。

為調動觀眾參與的積極性,活躍現場氣氛,決賽時,在觀眾進行兩次抽獎。當場抽獎,當場兌獎。每次抽獎號為10個。抽獎,如被抽號的觀眾不在現場則此號作廢,一次抽滿10個號為止。

請各院(系)、部門工會積極組織教職工參加此項活動。各單位還可適當組織部分學生參加活動并為參賽教職工加油助威,所參加的學生均有資格參與抽獎。

活動策劃方案 篇7

一、營銷目的, 增加公眾平臺的曝光度和關注度

二、營銷周期 ,參考時間為20xx.2.7-9這三天時間;

三、營銷地點:

1、 辦公地點在寫字樓的地方,可以在寫字樓大樓門口向所有進出的人派;

2、 辦公地點在街面的地方,可以在門口派紅包;

3、 可選擇在商業集中第進行紅包派送;

四、營銷物料

1、 紅包,建議準備一些5角到5元不等的紅包,根據公司預算,建議1000份以上;

2、 禮品,可以準備一些優惠券;放入紅包中;

3、 易拉寶1-3個,主題是公司產品介紹,公司二維碼,成為買粉絲會員的好處

4、 財神爺和馬各一個,是穿服裝由人員裝扮;

5、 配合發送紅包人員1-----多名;可穿有二維碼的馬甲

五、營銷內容

1、 讓別人了解買粉絲訂票是什么?

2、 讓別人了解買粉絲訂票的方便性?

3、 讓別人知道成為公司買粉絲會員的好處

4、 讓別人知道成為公司買粉絲會員,不但可以訂到機票,還可以參加月度、季度、年底的抽獎活動;

5、 轉發分享還有禮品送;

六、營銷買粉絲后臺服務

1、 安排客服人員關注買粉絲后臺,及時與關注的微友進行互動;

2、 客服人員,可對即將做的活動,進行一些新老客戶的營銷;

3、 分析效果,推進活動;

七、營銷物料

見下圖,具體易拉寶的設計根據各自公司情況設計

計劃方案

為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應該怎么制定方案呢?以下是我為大家收集的計劃方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

計劃方案 篇1

一、前期準備

做個宣傳板當底板,男生大小約為:1.2m*0.8 m,女生大小約為1.5m*0.6m,用支架支高,再做個同尺寸的海報當背景,再加上邊框,效果為插板形式,內容寫在板子上易于更新。板子用光滑硬的薄紙板,上粘彩紙寫內容進行更新。

在原有資源(宿舍一樓的一小版塊)下,將其擴大,利用每一層的樓梯旁的空白墻的空間,貼上我們的小貼士。大小約為1*1,以珍珠板做背景圖,再加上邊框,效果也為插板形式。上粘硬紙或彩紙寫內容進行更新。

二、“生活小貼士”具體板塊內容

(1) 確定每周的主題:也可以說是本周的精彩板塊或是當期整體內容形式

(2) “院內小喇叭”:主要介紹院內近期各項賽事情況,各年級及學生會舉辦活動的通知和進展情況。另外,也根據情況適時介紹學校,團體組織的一些活動比賽等。介紹陽光影院播放的電影。

(3) “近水樓臺先得月”:一周時事剪報(或打印網上新聞);生活中一些小知識(如五四的精神是什么)及技巧(如如何洗掉衣服上的臭味等),注意事項,學習指導;

(4)張嘴我來喊:一個熱點話題,供同學們各抒己見,高談闊論(用便簽紙寫下貼于宿舍樓下的板塊上)

(5) “Do fashion”:走在時尚的前沿,fashion小貼士,更新內容主要是關于時尚流行的,比如服飾,流行趨勢,家居裝潢等。

(6) “心靈深處”:一些精彩經典幽默類型的文摘或可以給人啟示,撞擊心靈的圖片或文字;無論是文章還是圖片或音樂或電影,都應盡量可以做到觸動人心;說說心里話(可以由同學們自己寫些想對其他同學說的心里話,如簡單地謝謝XXX)。

(7)星座物語:讓富有情調的星座物語伴進入我們爛漫的大學生活,同時也讓各位同學們對自己或是他人一定得了解。

(8)經典臺詞。最潮的話語,最經典的影視臺詞,讓你語言更具味道更具幽默。

(9)english show: 英語格言,影視經典臺詞,提高你的英語水平,同時讓你話語更具味道。

(9)心理測試:將會與星座物語輪期上映,可以測生活,測性格,測愛情,測事業等

(10)有問來提:在宿舍樓下值班處放一份便簽紙,在有本板塊的那一周的任何時段可由同學們自己寫上對我們小貼士的建議,或者是對學院(校)的一些意見和看法貼到這塊板上。我們提供一個平臺給同學們反應問題,提出意見,之后看其必要性上報,但爭取全部問題我們皆有回復。

計劃方案 篇2

一、發展前景

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。

二、店面簡介

三、發展戰略

1.本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

6.市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

四、餐廳管理結構

店長兼收銀員1名,廚師1名,服務生2名。

經營理念側重于以下幾點:

主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

五、市場分析

在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

優勢與劣勢:

優勢分析:本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

機會分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

威脅分析:餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

六、促銷和市場滲透

促銷策略:

前期宣傳:大規模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。

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