03 建材貿易公司財務制度(公司財務人員崗位職責)

務人員崗位職責 篇18

1、負責編制國稅、地稅需要的各種報表，每月按時進行納稅申報，用好稅收政策，規避企業涉稅風險，依法納稅，合理避稅;負責減免稅、退稅的申報;

2、編制財務報表、會計憑證，及保管各類會計憑證;

3、負責公司賬務的全盤賬處理;

4、負責企業所得稅匯算清繳;

5、熟悉高新技術企業相關政策;

6、對成本控制、費用開支、資金收支情況進行分析、監控、預警;

7、做好各項常規審計年檢等工作。

公司財務人員崗位職責 篇19

1、嚴格執行公司規章制度和核算管理的有關規定，服從財務科長的分工和管理，做好分工范圍內各種賬目的核算和監督檢查工作。

2、熟悉掌握財務制度、會計制度和有關法規。及時編制轉帳憑證及各主管部門要求的各類報表及其網上申報、繳納稅金等工作。

3、正確進行電算化賬務處理，提高會計核算工作的速度和準確性。

4、認真整理和妥善保管各公司的會計憑證、賬簿、報表以及工作范圍內所涉及的文件等檔案資料。

5、每月負責和項目部保管員、設備管理員對倉庫材料和設備的盤點及出納人員庫存現金的盤點工作。

6、及時清理往來款項，做好往來賬目的清查和核對工作，做到賬實相符。

7、負責各公司營業執照、稅務登記證的年檢和變更工作。

8、配合好本科室內部、及各科室之間人員的工作。并積極配合好各項目部的查賬、對賬等工作。

9、認真學習各公司總經理的會議報告精神及公司的企業文化，加強專業知識學習，執行公司下發的各類通知。加強對公司后勤管理制度的學習與理解。

10、服從公司的領導和安排，積極完成領導臨時交辦的工作。嚴格遵守職業道德，做到廉潔奉公、堅持原則、實事求是、熱忱工作。

公司財務人員崗位職責 篇20

1、協助制定省公司年度經營計劃和預算

2、負責銷售機會及銷售項目的進度管理和項目利潤概算

3、負責客戶信用管控

4、負責對銷售合同進行評審，給出財務建議

5、負責應收賬款的催收和對賬工作，出具回款計劃，協調催收工作中的部門合作

6、負責組織省公司月度經營分析會議，出具財務分析報告，制定改善計劃并監督落實

7、負責審核業務單據和財務憑證

8、負責員工考勤統計、客戶拜訪統計等統計工作

9、負責貨物、禮品等采購、保管、領用等事宜

10、其他領導交代的事宜

公司財務人員崗位職責 篇21

1、執行公司《管理手冊》，在總經理領導下，主持財務部工作。

2、嚴格執行國家及行業的經濟政策、財經紀律及會計制度，督促并組織下屬分公司、直屬項目部執行財經紀律和會計制度。

3、及時準確地做好財務會計工作，做到日清月結，每月8日前做好財務月度報表，編制年終財務決算，并送交董事會、總經理和有關上級部門。

4、會同經營部組織經濟活動分析，結合建筑、建材市場的可變信息，提出挖掘、增值、改善經營管理和增加經濟效益的建議和良策。

5、協助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結算尾款，審核各項目部、分公司的資金用途，完善用款手續，嚴格監督各項資金專款專用。搞好各項目部的成本核算，實施對各項目債權、債務的跟蹤催討。

6、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等，建立經濟檔案。

7、負責完成內部經濟承包責任合同規定的各種稅收、利潤等規費的收繳和上繳國家的稅收工作。

8、建立財務檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的財務進行檢查、指導，接受董事會和上級的各種財務、稅收檢查。

9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務專業人員的培訓和考核，支持會計人員依法行使職權。

10、監督下屬財務人員做好民工工資發放工作，會同經營部處理好民工工資糾紛。

公司財務人員崗位職責 篇22

1、組織制定項目公司各項財務管理制度、內控制度，并組織實施監督，確保公司資產安全有效地運作;

2、根據財務中心有關制度，負責組織有關部門編制各公司資金預算匯總并上報財務中心;

3、組織編寫公司年度財務工作計劃，負責安排本部門日常性工作計劃;

4、組織檢查預算的執行情況，將實際情況進行分析并上報總經理;

5、根據企業經營活動需求定期財務分析，并提交財務分析報告為公司決策提供依據對新投資項目做好財務預測與風險分析;

6、負責項目公司的按揭銀行選擇、接洽、簽約、評估工作，辦理按揭相關手續，監控銷售合同、補充協議的簽訂，核對應收及已收房款明細表，確保資金及時入賬;

7、檢核銷售資源財務入庫、銷售核算的執行情況，銷售政策、價格政策的執行檢查;

8、協調處理本地區銀行、稅務以及相關部門的關系溝通。

公司財務人員崗位職責 篇23

1、負責其功能領域內主要目標和計劃;負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執行情況;

2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

4、指導并協調財務稽核、會計的工作并監督其執行;包括會計管理、財務計劃、財務程序、內部審計、財物、成本控制和投資研究分析;

5、制定、管理和實施公司的經濟、財務標準和程序，以滿足控制風險的要求;制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃;

6、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析;

7、負責組織公司的成本管理工作,;分析并改進現有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率;

8、進行成本預測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成。

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中建材國際貿易有限公司的經營戰略

人本中心戰略的確立是實現公司發展目標，建設“創新績效型企業”的基本保證和必然要求，公司管理只有堅持“以人為本”的管理理念，把尊重人、關心人、發揮人的潛能作為首要任務，才能夠建立正規的內部秩序，促進公司建設的和諧發展，才能為公司持續發展提供保障。

總體目標：樹立以人為本的企業文化理念，培養和引進高素質的人力資源，加強公司組織結構的調整和建設，科學績效：完善企業績效考核機制。 信息化是公司落實集團要求，進行“五化+KPI(關鍵績效指標)”管理的支撐，“五化”就是一體化、模式化、制度化、流程化、數字化。信息化的發展在很大程度上影響著企業的競爭能力，進一步影響著企業的生存和發展。信息化工作應該致力于建造“信息平臺”，為加快企業全球化進程，為企業多種業務運營、進一步實現企業管理標準化，提供強有力的手段、工具及戰術支撐。

總體目標：建立高效的企業管理和運營平臺，優化現有的信息系統，打破系統空間限制，增強系統的集成性和信息共享性。利用信息技術和平臺催生“協同與創新”的企業文化，利用信息流動創造出巨大的價值，在企業決策者、管理者、員工之間形成順暢的協作效果。打造基于供應鏈整合的電子商務平臺，進一步擴充完善現有電子商務交易平臺的各項功能，結合整個供應鏈特性，對企業上下游伙伴實現延伸服務，逐步實現在全球范圍內進行價值活動的運作。加強企業網站建設及推廣，樹立高品質、高信譽、高標準的企業服務形象。 六西格瑪是一套系統的、集成的業務改進方法體系，是旨在持續改進企業業務流程、實現客戶滿意的管理方法。六西格瑪質量水平意味著百萬出錯機會中不超過3.4個缺陷。為應對動態的競爭環境、全面提升企業綜合競爭力和經營管理成熟度、實現無缺陷的過程設計，取得長期成功，公司引入六西格瑪管理進行推廣和應用，并將其作為公司的戰略選擇之一。

總體目標：提高運營效率、加強風險控制，降低運營成本；建立持續改進和創新的企業文化，消除溝通壁壘；提高顧客滿意度，贏得客戶信賴。全面提升公司的核心競爭力和經營管理成熟度；培養公司中高級管理人員，促進員工職業發展。

六西格瑪是執行總公司領導提出的節點分解法的最佳工具，也是提升企業核心競爭力的利器，把一個管理工具提升到戰略的程度，是因這一工具對目前中建材國際有顯著意義，在把一個缺乏核心競爭力，管理粗放的企業塑造成一個具備核心能力，管理精細的組織這一脫胎換骨的過程中，六西格瑪戰略一定會發揮重要作用。 中建材國際由一個傳統的外貿公司，轉變為面向國際、國內兩個市場的全面貿易服務商，意味著我們要內貿和外貿兩條腿走路，意味著我們的觸角遍及全球，我們將從簡單的進出口轉為內貿、外貿、跨國貿易、轉口貿易相結合的模式。

總體目標：繼續國際化和走出去的步伐，實現境外本土化；國內化與國際化同步進行，緊緊抓住中國這個全球最大的市場。 在科技高度發達、信息快速傳播的今天，產品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，然而品牌一旦樹立，其品牌效應不但不能被模仿，同時品牌為企業帶來的價值，也是不能用簡單的文字及數字加以評估計量的。成功的品牌濃縮了企業的價值觀、文化、公司形象、產品品質、服務功能、技術實力等全部內涵，成功的品牌運作給予客戶的是品質的保證、合作的信心，而給我們帶來的則是較高的客戶忠誠度。

總體目標：提升CNBM企業品牌；確立CMAX服務品牌和主要產品品牌；發展個性化子品牌；完成ISO質量管理體系及相關認證。走品牌之路，是公司做大做強的必經之路。 綠色發展是對未來公司增長和發展方式的要求，即追求公司的增長模式由目前的粗放型向集約型轉變，公司發展速度注重穩健和可持續性并行，在實現5年目標的同時，為企業遠期目標的規劃和執行打牢基礎。綠色發展不僅強調公司營業額和利潤額的增長，還強調營業額和利潤額的質量，強調公司業務結構和產品結構的優化，強調企業社會責任和企業目標的同步實現，強調以客戶為中心的服務質量的提升。

總體目標——財務指標：擴大公司業務規模，提高業務質量，增強與供應商、上游服務商的議價能力。產品指標：充分利用金融危機帶來的產業調整的機會，調整公司產品結構，側重綠色產品，如光伏產品、風能產品；側重于從境外進口資源，如煤炭、礦產，服務國家建設，做資源節約型企業。社會責任：打造環境友好型企業，承擔環保責任，實現公司發展目標與社會責任的統一。

商貿公司的經營范圍?有哪些？

商貿公司經營范圍：一般項目：機械設備銷售；電子專用設備銷售；電子元器件與機電組件設備銷售；電力電子元器件銷售；機械電氣設備銷售；儀器儀表銷售；五金產品批發；五金產品零售；機械零件、零部件銷售；電氣設備銷售；金屬制品銷售；金屬材料銷售；金屬礦石銷售；有色金屬合金銷售；金屬包裝容器及材料銷售；新型金屬功能材料銷售；機械設備租賃；金屬制品研發；專業設計服務；專用設備修理；國內貿易代理；貨物進出口；技術進出口；進出口代理（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）。

商貿公司經營范圍：一般項目：食用農產品零售；食用農產品批發；農副產品銷售；茶具銷售；信息買粉絲服務（不含許可類信息買粉絲服務）；企業管理買粉絲；品牌

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