03 每個中國企業都應走出國門在海外投資建廠對錯(人民幣升值對外貿有什么影響)

”，王銀達也舍得為公司砸錢。

2008年，王銀達拿出自己所賺的4個億，又向銀行抵押貸款拿到3個億，斥巨資拍下300畝土地，建起達能產業園。

他豪情萬丈，立志要打造一個全國領先的高規格創業園區。

王銀達的高規格標準之一，就是裝修不能差。

除一般設施外，園區里還建起亭臺樓閣、水池假山，力求為員工打造一個花園級別的優美辦公環境。

這個燒錢大項目，歷時4年完工，占地35萬平方米，超大廠房吸引來13家優質電器企業入住。

每天上千名員工進出，一派欣欣向榮之景。

王銀達的大手筆，不僅解決了當地幾千人口的就業問題，更為政府貢獻了不菲的財政稅收。

他也因此屢屢被評為慈溪優秀企業家，在四里八鄉赫赫有名，一時風光無兩。

烈火烹油，鮮花著錦，王銀達的宏圖霸業還在蒸蒸日上。

2007年底，國家試點推行家電下鄉政策。

只要購買家電產品的農民，就能獲得一定比例的財政補貼。

這是拉動內需，刺激農村消費的惠民政策，也是各大小家電企業百年難遇的發展崛起機會。

王銀達風聞到消息，立馬下令全面開動所有產線，進一步擴大規模，能生產多少就生產多少。

他準備借助時代東風，摩拳擦掌狠狠再賺一筆。

隨著公司越來越壯大，需要的人才也越來越多。

可惜沒什么文化的王銀達，對人才不怎么會分辨。

他天真地認為：“我寧可相信親戚，也不相信外人，至少親戚不會坑我。”

他卻忽略了：外人可能為利緣聚緣散，而親戚除了為利，還會因情而翻臉。

王銀達先是讓聰明漂亮的老婆擔當財務總監，全權把控公司財政大權；

后又經不起枕邊風的吹拂，讓一波波娘家人進廠落戶。

那時候，有一位在公司兢兢業業干了六年，才升上主管的員工抱怨：

“自己費心費力定下的品質管控規定，比不過做倉管的王總親戚一句話。”

廠里有時候反饋上來質量問題，王銀達也交給下面去處理，而全然不知出問題和處理問題的人往往是同一撥人。

有一段時間，公司收到大量投訴和退貨。

經查證，是做采購主任的自家親戚拿了供應商回扣，選用質次價高的零部件以次充好，導致整批產品出問題。

從采購到營銷，妻子娘家人的勢力無處不在。

禍根已種，而王銀達還沉溺在更大更強的幻想里。

如果說內部管理有問題，還可以大義滅親下手解決。

可若沒有看清形勢，盲目前行，則會加速敗落。

其實有那么一小會，王銀達似乎“回光返照”般的意識到危機。

2008年底，他在接受慈溪新聞網采訪時，若有所思地說：

“與大牌比，我們確實存在營銷渠道短、服務水平低、品牌影響力弱等差距。”

他說得很好，對自身不足認識得全面且正確。

可是，僅僅是這么一小會。

在知道和做到之間，還有很大一段距離，而王銀達的深刻認知，似乎僅僅停留在嘴上。

內憂外患之下，敗局早已注定。

2013年，家電下鄉政策戛然而止，浪潮褪去，王銀達猛然發現自己在裸泳。

當時早有報道暗示：“一大批中小企業下鄉搶市場，可能會引發農村市場新一輪的洗牌和無序競爭。”

王銀達憑借低價的“無序競爭”，在政策下確確實實賺到一些真金白銀；

但也因為與低價相對應的低質，而慘遭“洗牌”。

他只看到了前半部分的短暫利益，就火力全開，不停歇地生產，把眼前滿坑滿谷的存貨當成了鈔票。

雪上加霜的是，質量問題層出不窮，產品“越賣越多”。

貨賣不出去，供應商的貨款沒法結清，銀行催還款，王銀達的資金鏈即將斷裂。

快刀斬亂麻，最終，王銀達的妻子出手，給了他致命一擊。

雖說夫妻本是同林鳥，大難臨頭各自飛。

但王銀達夫婦育有一兒一女，看在孩子的份上，妻子怎能如此絕情？

說到底，還是王銀達自己作的。

沒有逃脫“男人有錢就變壞”的魔咒，婚內出G全城皆知。

公司岌岌可危，他救場的方式不是進廠處理，而是投入了小蜜的溫柔鄉。

以為好好睡一覺，明天又是嶄新的一天。

一向溫柔賢淑的妻子得知后，怒不可遏，在多次哭鬧無果后，采取了最實際的制裁手段：

她利用公司財務總監的身份，毫不費力把所有資金全部轉走，只侮辱性地給王銀達留下2000塊錢。

這下子，現金流徹底被堵，公司賬面上赤裸裸躺著欠銀行3億、供應商1億的債務。

2015年，妻子一紙“休書”，向法院遞交申請，與王銀達正式起訴離婚。

當年8月，曾經無限輝煌的達能電器公司全面停業。

短短兩三年時間，王銀達就從人人尊稱的“王總”，變成了資不抵債的“老賴”。

無奈之下，為了還債，王銀達低價變賣多棟豪宅、心愛車子、珍貴名表。

曾經一身16萬的高定西裝，也只能鎖在衣柜，換上了路邊60元一件的地攤貨。

可是窟窿太大，哪怕如此節衣縮食也是杯水車薪。

因為還不上銀行貸款，2017年5月，王銀達以涉嫌榨取貸款罪，被拘禁一個月后取保候審。

后又被判有期徒刑3年，緩刑4年執行。

因此戴罪之身，他每個月都要去社區按手印，以確保未離開慈溪市，相當于在一定程度上被限制人身自由。

與此同時，拿不到錢的多家供應商聯合起來，闖進王銀達公司要賬。

每天喧鬧爭執，尋死覓活。

尤其2019年2月的那次集體討債，讓王銀達見識到曾經把酒言歡的合作者們的厲害：

“有的供應商不出面，直接讓家里老人坐著輪椅來找我要錢；

還有人干脆帶了電飯鍋，在我這里做飯，做好了長期戰斗的準備。”

當年3月，王銀達名下的工業園和幾家工廠被法院依法拍賣，所得錢款抵償了部分銀行債務。

幾十萬平方米的廠房，法院要求他3個月內必須搬完清空，否則又要被拘禁。

于是，他慌不擇亂地將所有設備全部折舊清售，只求盡快處理掉，以免再受牢獄之災。

王銀達目光黯淡，生無可地說：“從小做事業，做了20年，辛辛苦苦做出來的事業一夜成空，這就是人生的跌落，一夜成空。”

他反復念叨著“一夜成空”四個字，仿佛不可置信，又好像太過明白。

而令這一切成空的罪魁禍首是誰呢？

是政策風向捉摸不定，還是人心更為難測？

外界環境都只是客觀因素，善用它，就能飛黃騰達，正如他當初靠此發家致富一樣；

反之，逆勢而行或者大意忽視，就會被市場果斷拋棄。

所謂命運，不過是自身能否主動與時代潮流相契合而已。

如今，曾經氣派奢華的產業園大廳，已經人去樓空，堆滿雜物；

王銀達的總裁辦公桌上落滿灰塵，窗戶玻璃碎裂殘缺；

專門為喜歡玩水的女兒打造的專屬游泳池，也早被抽干，青苔雜草叢生；

他和家人曾嬉戲小憩的空中花園，已然殘花敗葉滿地，凄涼一片。

當初為了方便管理公司，王銀達把家安在了辦公6樓。

同樣大費周章精心裝潢，雕欄畫棟樣樣齊全，古董字畫光彩奪目。

他還將母親也接過來同住，共享天倫之樂。

現在，所有一切都被命運收回，年邁的老母借宿在姐姐家，他和女朋友在外租房子住。

是的，王銀達還有人愛。

在他破產后，經人介紹認識了這位女朋友，兩人情投意合走在一起。

但一開始，女朋友根本不知道王銀達是曾經身家上億的集團董事長，直到他被抓走關了一個月，才得知他的真實身份。

難能可貴的是，女朋友并沒有因此遠離他。

仍然不離不棄守在他身邊，陪他熬著不知什么時候才會結束的苦日子。

后來，王銀達在朋友的幫助下。

把園區一些舊設備重新利用起來，恢復了一條生產線開工，賺到的所有收入都先用來還債。

他自述道：“從2016年起，公司在慢慢磨合經營，經營到最后都是在還債，可債永遠都還不清。”

這債很多，除了明面上的這幾億，還有很多前妻的親朋好友，以他的名義四處借的錢，他自己都不知道有多少。

回想起以前，每當他想看賬本時，前妻都以各種理由推脫拒絕，他現在才略微醒悟：

原來一切災難，老早都有預警，只是他安全沒留意。

1997年－2007年，從200萬起家到凈賺4個億，王銀達奮斗了10年；

2008年－2013年，從利潤4個億，到負債3個億、欠款1個億，賠完全部身家。

總共耗掉8個億，他只用了5年。

然而，王銀達并沒有打算就此注解完自己的人生：

“我相信幾年后，我還會東山再起，再創輝煌。”

這是2019年5月，他留給采訪鏡頭的最后一句話。

巴頓將軍說：衡量一個人成功的標準，不是看這個人站在頂峰的時候，而是看這個人從頂峰上跌落低谷之后的反彈力。

成敗雖只一瞬，但通往成或敗的道路，卻是由自己親手鋪就。

三十年河東，三十年河西，王銀達未來將會如何，依然尚掌握在他自己手中。

人生海海，起起伏伏，惟愿大劫之后，你我都能擁有劫后重生的強大反彈力。

作者：朱小暢&雯鮫

如何評價賈躍亭

在我看來賈躍亭是一位敢于挑戰的創新者。但最后為什么敗了呢，被萬人唾棄，甚至有些人說樂視是龐氏騙局，他變成了萬人踩的對象，現代版的勝者為王、敗者為寇的年度大劇。

先來說一說他與他的樂視，他的經歷走入大眾視野的就是從樂視網開始，當年的《甄嬛傳》賺了不少錢，接著做了樂視手機、樂視電視，其目的就是想推動內容的付費，后來又做了很燒錢的樂視體育。其實這些業務做得都不錯，尤其是在手機的時候，公開了所有電子原件

很赞哦!（61）