03 湖南科倫醫藥貿易有限公司地址(科倫成立時間)

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sz000661 長春高新

sz000669 領先科技

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sz000952 廣濟藥業

sz000963 華東醫藥

sz000989 九 芝 堂

sz000990 誠志股份

sz000999 華潤三九

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sz002118 紫鑫藥業

sz002166 萊茵生物

sz002198 嘉應制藥

sz002219 獨 一 味

sz002252 上海萊士

sz002262 恩華藥業

sz002275 桂林三金

sz002287 奇正藏藥

sz002294 信立泰

sz002317 眾生藥業

sz002332 仙琚制藥

sz002370 亞太藥業

sz002390 信邦制藥

sz002393 力生制藥

sz002399 海普瑞

sz002412 漢森制藥

sz002422 科倫藥業型檔畝

sz002424 貴州百靈

sz300006 萊美藥業

sz300009 安科生物

sz300016 北陸藥業

sz300026 紅日藥業

sz300049 福瑞股份

模式一：上市公司股權激勵

上市公司股權激勵模式主要是指上市公司以本公司股票為標的，對公司高級管理人員實施的中長期激勵。這種模式的關鍵在于：實施股權激勵計劃應當以績效考核指標完成情況為條件，建立健全績效考核體系和考核辦法。

以江中藥業為例。2009年初，江中藥業推出股權激勵方案：江中藥業授予激勵對象300萬份股票期權，每份股票期權擁有在本激勵計劃首次授權日起五年內的可行權日以行權價格和行權條件購買一股江中藥業股票的權利。本激勵計劃授予的股票期權在滿足業績條件的情況下，自首次授權日起第三、四、五年分三期勻速行權，每期可行權額度占總期權額度的1/3。

考核指標：2008、2009、2010年公司加權平均凈資產收益率不低于10%；以2007年經審計的凈利潤為基準，2008、2009、2010年的凈利潤年平均增長率不低于20%。激勵對象范圍：公司合資格的董事、高管及骨干員工共68人。股票來源與股票數量：300萬份股票期權，占公司總股本的095%。

然而從目前來看，“國企”身份限定往往使得國有上市公司股權激勵模式的激勵力度大打折扣。表現在：審批控制嚴格、激勵總量封頂（首次實施股權激勵所占股權比例封頂1%）、收益水平封頂（40%）、授予及解鎖（期權的行權限制期原則上不得少于2年，行權有效期不得低于3年）、業績指標受限。

模式二：管理層在集團公司持股

實踐證明，有的上市公司管理層通過持股上市公司的集團公司，達到間接持股上市公司的目標。以江中集團整體改制（見圖3）為例。江中集團的前身是江西中醫學院的校辦小廠，經營管理層從1985年開始將這個校辦小廠發展成為控股江中藥業、中江地產兩家上市公司的全國知名國有企業集團。與貢獻形成巨大落差的是，企業的高管沒有持有公司的股份，產權改革問題懸而未決。

2010年5月，江西省國資委對江中制藥集團啟動股權結構多元化改制工作。根據江中藥業、中江地產在該年9月27日的公告，江中制藥集團股權轉讓分為股權分拆轉讓及增資兩步，引入戰略投資者大連一方集團和技術研發機構，實現管理層參股。

具體步驟包括：第一，江中集團10%股權出讓給中國人民解放軍軍事醫學科學院，雙方于9月15日簽署《股權轉讓協議》，并于9月16日辦理完工商變更登記手續；江西省國資委將其持有的江中集團股權（占總股本的30%），通過獎勵及現金配售相結合的方式，授予江中集團管理層（由24名自然人組成），雙方于9月15日簽署《股權激勵合同》，并于9月16日辦理完工商變更登記手續。

第二，江西省國資委對江中集團進一步引進戰略投資者—大連一方集團以貨幣方式對江中集團進行增資。本次增資后，一方集團將占江中集團總股本的27143%。有關各方于9月18日簽署《增資擴股協議》，并于9月20日辦理完工商變更登記手續。

上述改制、增資中涉及的股權作價依據為：江中集團2009年末經評估凈資產總值約181億元，同時扣除評估基準日后江中集團發生的債務，最終定價基數約為101億元。

上述改制、增資工作完成后，江西省國資委、江西中醫學院、軍科院、管理層、一方集團分別持有江中集團一定的股權。軍科院、江中集團管理層、一方集團之間不存在一致行動人關系，江中集團的控股股東仍為江西省國資委。

現在的問題是大型國有企業和上市公司的國有股權向管理層轉讓之路一度被封死。這個局面，直到十八屆三中全會才得以改變。改革方向已定，但具體怎么操作，實踐中還有很多問題要解決。

模式三：管理層在子公司持股

實踐中發現，有大量國有集團公司，其子公司眾多，子公司業務各有好壞，集團公司管理層希望在有發展前景的子公司中聯合子公司核心人才持股。但是在國資委曾發文“禁止上持下”的規定下，集團公司管理層很難在子公司中持股，也就很難有動力去推動有發展前景的子公司去做大做強。

管理層在子公司持股的典型案例是中聯重科2012年公開轉讓子公司股權，擬通過引進有實力的財務投資者，將核心人才團隊一起引入，實現股權多元化。

2012年3月15日，中聯重科公告稱，為做大主業工程機械，決定剝離環衛機械輔業，通過湖南省產權交易所轉讓環衛機械全資子公司80％的股權，標的股權掛牌底價為32億元。

當時，長沙合盛（中聯重科及環衛機械管理層）和弘毅資本組成的聯合競標方宣稱，擬以財務投資者身份持股不超過45%的股份。

2013年3月29日，中聯重科公告稱，掛牌出售公告期內，無意向受讓方向湖南省聯合產權交易所遞交受讓申請，因此，公司決定終止掛牌出售本公司的全資子公司長沙中聯重科環衛機械有限公司80%的股權。

模式四：上市公司定向增發

目前，除教育部批準的誠志股份定向增發方案外，其他國有上市公司的類似方案，尚未得到所屬國資監管部門的批準，更未得到證監會的批準。目前，很多民營上市公司向管理團隊定向增發股票，也尚未得到證監會的批準。

誠志股份的控股股東是清華控股，其實際控制人為財政部（通過教育部持股清華大學）。2013年6月3日，誠志股份進行非公開發行股票融資。誠志股份此次非公開發行的對象為清華控股、重慶昊海、上海恒嵐和富國基金管理的富國－誠志集合資產管理計劃，其中清華控股是公司控股股東，富國-誠志集合資產管理計劃有外部投資人(A級委托人)和誠志股份部分董事、高級管理人員及骨干員工(B級委托人)共同出資成立。

非公開發行股票數量為9000萬股，清華控股認購2800萬股，重慶昊海認購2500萬股，上海恒嵐認購2500萬股，富國-誠志集合資產管理計劃認購1200萬股(其中，A級委托人認購800萬股，B級委托人認購400萬股)。發行價格696元/股(定價基準日前20個交易日公司股票交易均價的90%)。

2013年8月19日，誠志股份非公開發行股票方案獲得教育部和財政部批準。目前，非公開發行方案正在中國證監會審批核準中。

值得一提的是，通常，高管可以在二級市場上買自己公司的股票，尤其是在行情下滑時，監管部門更是鼓勵高管買自己公司的股票以維護穩定，但是，為什么不可以向管理團隊定向增發股票？目前沒有任何權威答案。

模式五：混合所有制投資基金

目前，國家對于國企管理團隊與國企一起設立混合所有制基金，并沒有明確的政策規定。在“法未明文允許即不可為”的現實情況下，混合所有制投資基金模式是否可復制到其他國企中，值得探討。這其中，以達晨模式頗具有創新性。

達晨創投成立于2000年4月，是我國第一批按市場化運作設立的本土創投機構，已經發展成為目前國內規模最大、投資能力最強、最具影響力的創投機構之一。

大漢集團有哪些子公司

大漢集團的分公司及其地址如下，希望能幫到你。

公司簡稱 地址

物流股份 湖南省長沙市芙蓉區五一大道湘域中央一棟22樓大漢物流股份有限公司

重點工程公司 湖南省長沙市芙蓉區五一大道湘域中央一棟22樓大漢物流股份有限公司重點工程公司

大漢電器 湖南省長沙市芙蓉區五一大道湘域中央一棟22樓長沙大漢電器有限公司

大強鋼鐵 湖南省長沙市雨花區樹木嶺路126號重型機械廠內湖南大強鋼鐵貿易有限公司

一公司 湖南省長沙市雨花區樹木嶺路126號重型機械廠內大漢物流股份有限公司一分公司

二公司 湖南省長沙市雨花區樹木嶺路126號重型機械廠內大漢物流股份有限公司二分公司

三公司 湖南省長沙市雨花區樹木嶺路126號重型機械廠內大漢物流股份有限公司三分公司

五分公司 長沙市石竹路九峰安置小區7棟201

大漢博遠 湖南省長沙市雨花區樹木嶺路126號重型機械廠內湖南大漢博遠鋼筋工程有限公司長沙車間

湖南省湘潭市岳塘區芙蓉東路雙馬工業園大漢物流園湖南大漢博遠鋼筋工程有限公司

大漢板材 湖南省長沙市天心區大托鎮湖南鋼材大市場攀四棟115-116門面 長沙大漢板材貿易有限公司

萍鋼工貿 湖南省長沙市雨花區車站南路富樂康城門面119-120號湖南萍鋼工貿有限公司

株洲大漢 湖南省株洲市石峰區建設北路34號（杉木塘）株洲大漢鋼鐵貿易有限公司

湘潭大漢 湖南省湘潭市雨湖區車站路楊家灣驕陽公寓5棟1單元102室湘潭大漢鋼鐵貿易有限公司

大漢鋼鐵 湖南省婁底市經濟開發區新坪街2號大漢物流園大漢控股（集團）鋼鐵有限公司

大漢運輸 湖南省長沙市雨花區樹木嶺路126號重型機器廠內大漢物流股份有限公司長沙運輸分公司

大漢礦業 婁底市婁星區新星北路大漢鐵路專線103倉庫大漢控股（集團）礦業貿易有限公司

邵陽大漢 湖南省邵陽市雙清區十井鋪102倉庫邵陽大漢鋼鐵貿易有限公司

衡陽大漢 湖南省衡南縣三塘鎮環城南路34號衡陽大漢鋼鐵貿易有限公司

懷化大漢 湖南省懷化市沿河南路11號（懷鐵物資供應段）懷化大漢鋼鐵貿易有限公司

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