04 中國社交媒體用戶數量統計(通過社交媒體數據來統計人口流動存在的方式不包括)

年，我們預計這些轉型技術會發生重大轉變，即從初步接納狀態演變為初步主流態勢。”IDC高級副總裁兼首席分析師Frank Gens說。“因此，我們將會看到，IT行業的活動會越來越多地圍繞著這個下一代主力平臺的構建和采用來展開，其主要特點為移動、基于云的應用和服務交付，以及社交業務和林林總總分析手段的價值發掘。這種平臺的變遷將會在另一個 IT 支出得以強勢回升的年份飛速發展。 全球IT行業的支出也將得益于新興市場的加速恢復，它將占到2011年全球所有新增IT凈支出的一半以上。 

社交網絡具備更加實用的功能，富媒體化、多元化趨勢將更加明顯

網絡社交不僅僅是一些新潮的商業模式，從歷史維度來看，它更是一個推動互聯網向現實世界無限靠近的關鍵力量。

六度空間理論

CNNIC中國互聯網絡信息中心 社交網絡統計數據 中國的社交媒體 騰訊社交網絡分析

2011社交共享發展趨勢

2010-2011年中國社交網絡市場研究報告 中國社交網絡走向何方

目前全國有多少個新浪微博用戶？

新華網北京2月28日專電（記者周文林）剛剛過去的一年是微博用戶數量和影響力雙雙快速增長的一年。根據新浪最新發布的統計數據，目前新浪微博注冊用戶已突破3億大關，用戶每日發博量超過1億條。

新浪2月28日發布了2011年第四季度及全年財報。根據財報顯示，新浪微博注冊用戶已突破3億大關，日活躍用戶比例為9％。新浪首席執行官兼總裁曹國偉表示，過去一年內，新浪微博用戶總量、每日發博量、日活躍用戶總數等同比上一年增長了約300％。他表示，2012年將繼續向微博投資約1．6億美元，充分利用社交媒體、用戶關系和門戶的領先地位來提升中國的數字媒體用戶體驗。“希望通過進一步投資，建立更為強大的微博社交媒體平臺，并圍繞這一平臺產生一個強大的微博生態系統，以在長期獲得更大的回報。”曹國偉說。

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通過社交媒體數據來統計人口流動存在的方式不包括

通過社交媒體數據來統計人口流動存在的方式不包括通過Facebook公開的數據進行統計。

社交媒體數據是指來自社交網絡的信息，當中顯示用戶分享，評論的情況，以及與你的內容、個人資料的互動。通過分析這些數字，百分比和統計數據能夠更好地制定社交媒體策略。

原始的社交媒體數據包括：分享、點贊、提及、展示、標簽、網頁點擊、關鍵字分析、新增粉絲、評論。以上這些并不全面，但可以大大優化社交媒體策略。

旦收集到社交媒體數據，就可以對其進行評估或分析，從而辨別哪些策略是有效的。當挖掘和分析社交網絡時，不妨把社交媒體數據視為原始數據。一旦有了數據，就可以搭建社交媒體分析系統，從而進步一處理原始數據。

若把社交媒體數據類比為一頓飯的食材，那么如何分析這些數據就相當于菜譜。沒有菜譜，在做菜時就會無從下手。當掌握大量的數據時，就能夠做出更明智的決策。

營銷人員和廣告商有時會提出大量的點子來運營其社交媒體，希望有些方法能奏效，但這顯然不夠科學。與此相比，有效的收集和評估數據則更夠更精準的把握市場需求。

2015年5月買粉絲用戶數多少億

2015年最新買粉絲數據背后的好消息和壞消息

5月13日騰訊發布第一季度報告，我們也得以從中了解買粉絲的最新發展狀況，結合已有相關數據，筆者對買粉絲發展的幾個趨勢做了相關分析。

5月13日騰訊發布第一季度報告，我們也得以從中了解買粉絲的最新發展狀況，結合已有相關數據，筆者對買粉絲發展的幾個趨勢做了相關分析。

數據來源：

騰訊控股有限公司2015Q1財報（未經審核）

騰訊控股有限公司2014年報

騰訊控股有限公司2014年中期報告

企鵝智酷《買粉絲的“影響力”——首份買粉絲平臺數據化研究報告》

一、買粉絲月活躍用戶新增近0.5億：增長加速

買粉絲2015年Q1月活躍數達到5.49億，相比于騰訊2014年年報中5億的月活躍用戶，本季度新增活躍用戶達到0.49億，季度同比增長達到近10%，這一數據甚至優于之前兩個季度平均增長6.8%的表現。從一定程度上，它打消了人們對于買粉絲增速放緩的質疑。

由于缺乏詳細數據，外界無從得知新增活躍用戶來源。但結合近期有關買粉絲在海外拓展不暢的報道，0.49億的新增活躍用戶主要應該還是來源于大陸地區。

其實，智能手機裝機量達到90%的買粉絲，新增注冊用戶也已經很有限，所以新增活躍用戶應該多是前期注冊之后沉默用戶的重新啟用。之所以出現這一現象，一個可能的解釋是買粉絲在日漸成為多數人的基本日常社交工具之后產生的帶動效應。

在陌生人或好友團聚的場景中，由過去的交換電話號碼變成互加買粉絲好友。而在日常聯系中，從打電話、發短信變成發買粉絲留言，無疑都能有效激起沉默用戶的活躍度。

二、買粉絲好友多與少的苦惱

2015年1月企鵝智酷發布的《首份買粉絲平臺數據化研究報告》表明，買粉絲好友用戶數在50人以下的接近四成，而100人以下的達到了六成以上。

現

實中，不同年齡、不同性別、不同職業的人好友數量差別很大。定位于熟人社交的買粉絲遠未完成線下社交關系向線上的轉移，如果考慮到買粉絲不可避免地會成為非熟

人間的社交工具，那么這一路程仍然很漫長。在理想狀態中，要達到線下社交關系的完全轉移，買粉絲好友至少要在300人以上才能涵蓋大部分的線下關系。

但

根據英國牛津大學進化人類學教授羅賓·鄧巴提出的“鄧巴人數”，人類能夠維持親密關系的“內部圈子”人數上限是150人左右。這是由于人的大腦新皮層大小

有限，提供的認知能力只能使一個人維持與大約150人的穩定人際關系，即使在社交媒體上很多人有數倍于此數的好友，基本上也停留于“點贊之交”。

很多買粉絲的活躍用戶，在好友人數超過一千之后，尷尬地發現自己的買粉絲中充斥著沉默的僵尸好友，在各種社交場合礙于情面添加的好友從此再無來往。朋友圈也因為陌生人的闖入，導致垃圾信息的泛濫，而真正熟人的狀態被淹沒中不斷刷新的瀑布流中。

企鵝智酷的調研數據來自一年前，如今，好友數量的膨脹已是事實。對于個人而言，如何處理陌生人“闖入”朋友圈，不妨參照微博前運營總監劉新征的做法：“有時我不愿意給陌生人我的電話號碼，就加買粉絲好友，不過陌生人會第一時間雙向屏蔽朋友圈”。

三、買粉絲公共服務與移動互聯網基礎設施之夢

為了破除社交工具盛極必衰的魔咒，買粉絲必須升級成為移動互聯網的入口；而為了成為移動互聯網的入口，買粉絲就不能止于聊天工具，企鵝帝國給買粉絲的定位是成為移動互聯網時代的基礎設施。

各級地方政府開設買粉絲成為馬化騰、張小龍完成這一夢想的絕佳契機。《“互聯網+”買粉絲政務民生白皮書》顯示，截至2014年底，全國政務買粉絲總量達到40924個，其中省市級部門是政務買粉絲運營的主力軍，而公安和醫療系統開設的買粉絲合計占總量的36.7%。

這些與民眾生活相關的政府部門在買粉絲上打開了一個窗口，而這個窗口所能連接的服務從最初的提供資訊，逐漸強大豐茂，在買粉絲順勢推出的“買粉絲智慧城市”中，通過手機入口上的“城市服務”集成了小到天氣預報，大到港澳臺通行證等諸多民生服務。

這

一戰略的重要意義在于讓買粉絲的生活工具屬性大大加強。除了聊天和打發時間之外，需要處理某項生活事務時，如果也能讓人們第一時間想起買粉絲并在買粉絲上完成，

將會是一個巨大的突破。一旦新的用戶習慣養成之后，用戶對買粉絲的依賴性將大大增加。買粉絲將會像生活中的水電一樣成為真正的基礎設施。

與此同時，買粉絲也將成為移動互聯網上名副其實的“流量黑洞”。企鵝智酷的報告中顯示，40%的用戶買粉絲流量使用占到全部流量30%以上，46.3%的調查者在使用APP時首選是買粉絲，而這一比例顯然還會有更大的提升空間。

壞

消息是，就像一直以來支持創新者批評的那樣，買粉絲的一家獨大也有可能導致整體應用生態的惡化。當然，對行業領導者的批評從未消失，但整個互聯網歷史上不斷

發生的“顛覆式創新”案例則表明，一切應用皆有生命周期，后來者總會在意想不到的地方開辟出新天地，就像買粉絲只花了兩三年就顛覆了曾經如日中天的微博一

樣。

四、買粉絲支付用戶達到4億：增長驚人

在

2014年的年報中，“QQ手機錢包及買粉絲支付已綁定銀行卡的用戶賬戶總數已超過1億”，這是截至2014年12月31日的數據，最新數據更顯示買粉絲支付

用戶達到4億。前后兩組數據有表述上的差異，“已綁定銀行卡的用戶賬戶”與“買粉絲支付用戶”并不完全相同，因為未綁定銀行卡也可以使用買粉絲支付。

因為統計標準上的差異，所以兩組數據無法做簡單比較。但買粉絲支付用戶數的海量增長則應該是不爭的事實，驚人的增速背后是買粉絲的全力推廣。

春節期間總投入高達數十億元的紅包大戰中，通過與央視的合作以及對傳統發紅包習俗場景的巧妙利用，買粉絲成功發動全民參與。除夕當晚22:34搖一搖出現峰值，搖動頻率達到8.1億次/分鐘。

春節過后，買粉絲支付還通過更廣泛的合作來進行推廣。包括設立“買粉絲支付日”，攜手“京醫通”開展醫院買粉絲全流程就診，攜手景區實現買粉絲支付購票，以及攜手家樂福及佐丹奴等商家實現線上線下買粉絲支付優惠活動。

全力推廣背后，是買粉絲支付在買粉絲商業化閉環中的關鍵作用。要想解決線上和線下消費結算的便利性以及安全性，打造自己的移動支付工具是必然選擇，即使面臨支付寶的強大競爭壓力，也必須全力迎戰。

五、買粉絲買粉絲的喜悅與哀愁

買粉絲買粉絲最初誕生的目的是為了給整個買粉絲生態提供“談資”，提高用戶可閱讀、可分享的內容。但今天，買粉絲生態面臨的是內容在數量上的嚴重泛濫。一個顯而易見的參考標準是，去年6月份買粉絲數量達到800萬并且以每天1.5萬的速度瘋狂增加，時至今日，總數早已突破千萬。

平

均130人一個買粉絲的細思極恐背后，是買粉絲紅利期已逝、運營者生存形勢兩極分化的態勢。早期成功的百萬甚至千萬級別大號，早已賺得缽滿盆溢。而后期起

步的賬號，除非有極其優質的內容，例如“一條”，或者不計成本的推廣投入，例如“陸金所Lufax”或者“分眾專享”，否則極難實現突破。

根

據新榜（newrank.買粉絲）監測的數據顯示，買粉絲買粉絲的打開率在持續下滑，點贊率也在逐漸降低。一方面，用戶雖然仍在不斷訂閱各種買粉絲，但是由于

精力限制，并沒有充足時間每天逐個查看。另一方面，買粉絲用戶更習慣于在朋友圈閱讀他人分享的文章，這就導致“馬太效應”，好者越好，壞者越壞。買粉絲運營

者之間的競爭，本質上是對用戶注意力的爭奪。

而從近期的各種政策來看，買粉絲官方對各種類型買粉絲的態度有了巨大的轉變。

原創功能目前已經進入大規模公開測試階段，大部分認證媒體賬號以及部分堅持原創的優質個人賬號，以及個別企業主體賬號，都已經獲得包括原創聲明、贊賞、評論和文章模板等全套功能。對于優質內容生產者，買粉絲將會大力扶持。

而

對于缺乏內容原創能力，基本依靠復制粘貼的草根類公眾

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