06 湖北應急管理買粉絲買粉絲注冊(山東應急管理買粉絲買粉絲怎么關注)

乎囊括了密西根幾乎所有的華人社團。

密西根后援團成立之初迅速做了這樣一個決定：統一采購統一運輸，捐贈的每個環節必須由后援團自己把持，做到絕對可控。 

隨后，后援團人員迅速自發設置細致而明確的機構分工，分為財務組、采購組、中國物流組、美國物流組、宣傳組等，每個組都是由專業人士在運作。

比如財務組成員有美國注冊會計師、有慈善機構人員，也有專業審計人員；比如采購組有專業知識豐富的醫生、有采購工作經驗甚至有醫療物資購買資質的從業人員。這確保了每個環節的專業性，進而大大地提升了工作效率。 

在確定此次捐贈親自動手的同時，他們做了第二個后來發現也是英明的決定，就是邊確定接收單位、采購、物流途徑邊開通捐款通道。

最初有不少人建議為了保險起見，等一切確定后再接受捐贈先，以避免出現不必要的責任問題。但繆云渠不同意，他說：“我們現在就是在打仗，戰場上不會有人等你，我們遇到了問題再想辦法解決問題，壓力責任我們一起扛。”

“現在想想這是無比正確的。”他說，“據我了解，同時期成立的其他地方的一些后援會，有些至今還沒發出一批貨物。”

時間緊迫，兵貴神速，密西根后援團不可能去申請一個新的銀行賬戶，Grace Cai主動請纓，義務將mYe的賬戶用來接收捐款。她說：“有時候我們要明白我們都是凡人，我們拯救不了世界，只能盡力而為，無愧于自己的良心。事情總是會過去的，就像當年的SARS。希望我們的一點點努力可以幫這個過程縮短一點點時間。”

1月23晚上，捐款通道正式開通，對外宣傳上這樣明示：“歡迎您的資助，我們統一采購統一運輸。”

1月24日當天，第1批1200只醫用口罩發出，飛往上海，其中1000個會發往湖北省孝感市大悟縣呂王鎮，另外200個會發往湖北省襄陽市。

晚上零時，也就是北京時間1月25日大年初一，密西根后援團通過“底城華埠”等買粉絲買粉絲向“密西根親愛的同胞們”，發出《武漢有難，密西根支援》的文章，對外正式宣告密西根后援團成立。

文章稱，“大洋彼岸武漢的疫情牽動著我們每一個人的心”，因此決定“盡一份心，出一份力”，倡議捐款捐物，說“武漢痊愈的那一天，才是中國的新年，到時候一起過年，舉國同慶”。

于是，密西根州5萬從事各類工作很多屬于汽車人的華人和在當地留學的中國留學生緊急行動起來，展開了一場從未有過的緊急救援行動。

這些人，無論男女，無論幼長，無論資歷，都以密西根武漢后援團成員身份，或擱置自己的工作，或暫把學業丟在一旁，或冒著被解雇的危險，在不到一周的時間里，募捐到了密西根華人史上最多的資金，同時以沒有搿不過的腕子打不通的道路的精神，打通募捐、購買、搬運、統計、清關等一系列關口，一周時間向祖國發出三批醫療物資。

2月1日，密西根武漢后援團組委會的每日通報上附上了一篇李杰夫的感言。他在里面寫道：我們捐款和物資絕對準確，沒有漏掉哪怕一雙手套，也沒有一分錢挪為己用。過去的一周有太多的感動。

美國密西根大學迪爾本分校終身教授、中國項目主任陳玉寶教授是后援團的默默支持者，他對汽車商業評論說：“一開始出現了很多熱情，但真正堅持下來做實事的就是這個后援團。他們理性、務實，一開始定的原則非常正確。”

2月3日，繆云渠在買粉絲朋友圈里發了一張他打開的一本書的照片，扉頁上面有莎士比亞在戲劇《辛白林》中的一句臺詞：讓我們坦然自若，與自己的時代狹路相逢。

透明的過程

 盡管武漢、湖北疫情嚴重，醫療物資嚴重告急，且密西根華人救助心切，但對于這個突然冒出來接受捐款的組織，最初也并非沒有人說閑話，有的人甚至認為是小題大做或者極個別的人認為這有騙錢嫌疑。

他們特別強調，這是志愿者的志愿活動，“從接受捐款者第1份捐贈資金的那一刻起，我們肩上就負起將捐款用好，管理好的責任。我們除了內部的財務審計要公開，爭取能夠在每天或者隔天給大家有一個動態通報。”

實際上，Grace Cai不僅義務提供捐款平臺收集捐贈外，還允許其他人參與算賬與審計，雖然這些人之間相互并不熟悉。這相當于把自己財務信息完全暴露到了公眾面前。而且，幾天內一千多筆進賬，十幾萬美元，然后是相同額度的開銷，還要確保與自己機構的賬務區分開，工作量可謂極大。

第二天晚上11點左右，通報編號為01-25-04的《密西根后援團1月25日進展通報》通過買粉絲買粉絲發出。

通報宣布密西根后援團正式命名為密西根武漢后援團，并有了統一標識——W（象征Wuhan）與M（象征Michigan）連接在一起。

同時，通報中先前顯示的組委會各部門成員已經改為唯一的單獨聯絡人，以避免多頭聯系導致的混亂現象。 

汽車商業評論注意到，每一份通報都有嚴格的編號和發出時間，公開、透明、管理嚴謹、科學決策同時群策群力成為密西根后援團從一開始就堅持的原則。

密西根后援團組委會每天晚上12點左右發動態通報，并宣布未來公開所有捐款人的姓名，以便于捐款人核對。

每一天的通報，密西根后援團組委會幾乎都要對外告知，為了確保財務透明、流程透明，確保專款專用，貨盡其用，物盡其用，歡迎監督指導。

同時，他們承諾最后一定會公布所有數據和收款回執，讓公眾對捐的每一分錢都明明白白。他們甚至青睞請來了柏隆(Butzel Long)律師事務所協助提供相關法律服務。 

事實上，各個環節嚴格的程序設計也保證了不會出現糊涂賬。購買捐贈物資后，統一集中到位于Canton的倉庫，倉庫收到貨物，會對照采購組提交的數據進行核對，確認無誤后簽收貨單并通知采購組。采購組經手人會把倉庫收單憑證拍照提交給統計員曹津或直接發送給財務組。隨后志愿者對物資進行打包。

北京時間1月26日上午，第1批捐贈的1200只醫用口罩通過DHL已經運達上海，等待清關。后援團組委會認為，第1批貨物量量不大，因為時間緊，但其意義在于他們能夠把整個流程，包括運輸渠道到分發渠道全部走通，對后續大批物資的運輸，十分有借鑒作用。

因為采購、打包、物流各方面事務繁忙，人手不夠，對于不停催問何時能夠收到捐款收據的捐款人，他們也一再告知會按照后援團組委會的工作安排，當前財務組工作量極大，等活動結束后首先進行財務審計，捐款收據將在審計完成以后發給每一位捐款人，“請大家妥善保管好你的捐款記錄，以便核對”。

1月25日晚8：30，不包括沒有入賬的多張支票，一天多一點的時間內，密西根武漢后援團已經迅速募集到720筆捐款，共86，191.28美元。

濰柴集團底特律研發中心的宋旭濱博士的兒子將多年下棋一點一點積攢的一些獎金全部捐掉了，一半給澳洲救動物，一半捐給了密西根后援團這次抗疫行動。宋博士和夫人按照1：1比例配捐。他說，這是他們全家的一點心意。

二天之后，捐款數達到873筆，總金額達到115，903.30美元，突破密西根華人捐款歷史記錄。

1月28日晚，短短五天時間，已經累計募捐總額125,551美元（約合人民幣87.1萬元），突破密西根華人捐款歷史記錄。密西根后援團決定暫停接受捐款，截止期為1月29日晚8點。

1月31日，鑒于美國宣布此次冠狀病毒爆發為公共衛生緊急狀態，大部分中美航班取消，給捐贈物流造成重大障礙，后援團決定提前一天關閉捐款渠道。

盡管渠道關閉，依然有熱心人送來前期統一募捐的資金。截止2月3日，累計收到善款1138筆，總額162,419美元，約合113.7萬元人民幣。

繆云渠告訴汽車商業評論，整個密西根州在冊華人大約5萬左右，遠比加州和紐約的少，但特別感動的是，這次密西根后援團組織集合了幾乎所有的活躍社團，來自兩岸三地的華人空前團結，所展現出的愛心，令人感動。

 作為后援團成員之一的密西根青少年勵能基金會(mYe)，它的7個青少年志愿者在幫助整理分包各種醫療物資時，還將自己動手繪制的對白衣天使的贊美和祝福圖片一起送往抗疫前線。一張祝福卡片上這樣寫道：“你們是最美的天使，我們也牽掛著你的安危。”

艱難的采購

 在密西根武漢后援團接受捐款的同時，密西根后援團組委會負責采購的謝虹女士帶領采購組迅速出動。

需要采購的貨物名單如下：防護服、一次性隔離衣、醫用外科口罩、醫用防護口罩N95、醫用帽、防護鞋套、免洗手消毒劑、免洗消毒濕巾、一次性防護面屏、護目鏡、醫用橡膠手套和含氯消毒水。

 但購買成千上萬的物資，不是像我們平時一樣，去藥店跟店員說“老板，給來我兩萬個口罩”那么簡單的。“大家都是憑著一腔熱情來到這里，不懂醫療產品，也不知道應該到哪里去購買。”她說。

當時，一位留美中國學生發起的“百萬口罩”活動，表示要募集340萬套防護服送到武漢，結果不過是找了一堆積壓的2014年工業防護服貨源，而且還要國內的企業或機構花巨資來購買，最終淪為笑柄。

工業防護服，對于一線的醫務工作者來說，并不適用。那么，密西根武漢后援團到哪里去采購這類物資？

美國醫療采購分成大約三個層次：第一個層次是醫院；第二個是各種診所，比如專科診所、快速診所、應急診所等等；第三個是社會上的藥房。“藥房這些地方你可以采購下單，但你即使要下50萬的訂單，你也只是第三梯隊。”?繆云渠說，“一個月比如只有10萬的口罩生產量，它永遠是優先給美國的醫院，6萬個給診所，最下面的層次是開放給你訂購，你就拿不到那么多的量，所以大家只能螞蟻搬家。”

 謝虹女士帶領采購組幾乎每天工作到凌晨一點多，但有的不是已經斷貨，就是并不合格，或者不賣給個人，只是公對公。密西根后援團進展通報也幾乎每天發出呼吁，請求采購幫助。從密西根大學的學生到華人醫生的診所再到美國大醫院的華人醫生、護士都加入到這場采購大戰中來，積極提供幫助。

每一個采購品種都經過了采購員在網上很多個小時的調研、比較、鑒定、比價，與商家電話郵件一次次溝通，不厭其煩地與周圍醫生、護士確認，甚至與國內醫院醫生直接聯系，以求確認買到的物品都是“醫用（Dental, surgical use）和獲得FDA認證產品。

謝虹說：“我們在讀買粉絲看新聞的過程中，特別關注醫生們的穿戴，一線醫生穿戴什么，二線醫生又穿帶什么，護士們穿戴什么。隨時都在開拓思路，尋找貨源，比如，如果一線醫生用品斷貨，是不是可以找到二線醫生周品，買不到N95醫用口罩, 那就買Surgical level 3等等。”

由于醫療物品的特殊性以及中美兩國標準上的差異，是否合規的核實工作特別重。采購組專人把關，下單前都要經過審批，不浪費一分錢。一次，好不容易找到了愿意賣的，此時財務部善款統計還沒出來，采購部陳瑜（Ni買粉絲le）等人毫不猶豫直接私人墊款幾萬美元，時間不等人，先買下再說。 

他們的采購宗旨是“批量要大，型號要少”，以便于后期的物流運輸和通關。一旦找到好的渠道和品牌，經常買到斷貨, 然后再開發新的渠道。但隨著越來越多在美華人團體加入到援助武漢的行列里來，采購越來越困難，很多熱點物資訂單，都處

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