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07 俄羅斯最大的鞋業貿易公司(美國著名的城市有哪些)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-15 03:46:15【】8人已围观

简介00/件之間。4、2022年中國鞋類行業市場規模小幅下降2013-2022年,中國鞋類行業市場規模整體呈現增長的趨勢。2013-2019年,中國鞋類行業市場規模逐年上升,2020年由于疫情影響,中國居

00/件之間。

4、2022年中國鞋類行業市場規模小幅下降

2013-2022年,中國鞋類行業市場規模整體呈現增長的趨勢。2013-2019年,中國鞋類行業市場規模逐年上升,2020年由于疫情影響,中國居民消費水平下降,市場規模下降,為3984億元,2021年隨著疫情緩和,中國經濟逐步回升,市場規模為4938億元,同比增長18.63%。2022年,中國鞋類行業市場規模為4502.3億元,同比下降8.82%。

行業競爭格局

1、區域競爭:浙江省產業園區分布最多

根據前瞻產業園區庫披露的數據顯示,截至2023年2月23日,中國鞋類行業共有產業園區106個,其中浙江省產業園區最多,為53個,其次為河南省與福建省,均為8個。

注:查詢時間截至2023年2月23日。

2、企業競爭格局:市場競爭較激烈,耐克市場份額較為領先

2022年,中國鞋類企業市場份額占比最多的是耐克,其零售價值占比為13.2%;其次為安踏,占比為6.1%,與2021年相比市場份額上升3.5%;第三為阿迪達斯,市場份額為4.7%。。

行業發展前景及趨勢預測

1、鞋企應更走進消費者,更直接與消費者進行溝通交流

隨著人民生活水平的日益提升,人們對鞋子的需求早已不在僅僅滿足功能性的需求,而是要在功能性要求不斷提高的基礎上,盡可能追求個性化。信息技術的進步讓每一個人都擁有了發聲的權利,潮流的定義權不再掌握在少數設計、時裝界和精英媒體手中,潮流的變動也越來越快。中國鞋類企業應該更走進消費者,更直接與消費者進行溝通交流。

2、到2028年市場規模有望達到6119億元

隨著線上零售等多種多樣銷售渠道的發展,中國居民對于鞋類產品的需求量會進一步增大,未來中國鞋類行業市場規模將保持增長趨勢,根據Euromonitor披露的數據顯示,預計2023-2028年中國鞋類行業市場規模將以年均增長率4.4%的趨勢增長,到2028年中國鞋類行業市場規模將達到6119億元。

中國女鞋之都的發展前景

成都武侯區打造的“中國西部鞋都工業園”自2002年7月正式啟動建設,園區內聚集了全省80%以上的制鞋企業,直接從事制鞋生產的企業達到1200多戶,其中女鞋生產企業達到1100余家,女鞋產量位居全國第三,占全區鞋產量的98%,2005年自營出口近3000萬美元。經過3年的艱苦努力,成都鞋業結出產業發展的碩果,并開始邁上二次創業之路。“這是一塊來之不易的金字招牌,是一個不可多得的區域品牌名片,是區域名牌。”出席授牌儀式的中國輕工業聯合會副秘書長、中國皮革工業協會理事長徐永高度肯定了成都鞋業產業的成績,并鼓勵道,“中國女鞋之都”的創建工作沒有終點,只有起點,成都鞋業要保護好這塊牌子,不斷豐富“中國女鞋之都”的內涵,使其成為名牌、名人、名企的聚集地,成為自主創新的“硅谷”和創新鞋業發展潮流的驅動器。

成功創建成為“中國女鞋之都”必將為武侯區鞋業發展注入新的活力,創造新的機遇,提供新的平臺。據武侯區相關負責人介紹,中國西部鞋都工業園將充分發揮“中國女鞋之都”的品牌優勢,加快完成南片區建設,全面啟動北片區拆遷工作,加快完成鞋業品牌企業基地和國際貿易中心建設,確保在園區建設上有新的面貌;進一步加大招商引資力度,大力引進國內外知名鞋業企業,確保在引進國內外品牌企業上有新的進展。繼續按照“武侯建中心,周邊建園區”的思路,加快與周邊區(市)縣的合作,努力把武侯區打造成為中國西部鞋業的生產加工總部中心、研發服務中心、物流貿易中心、人才培訓中心、品牌展示中心。成功申請“中國女鞋之都”為武侯鞋業樹立了一個響當當的整體品牌,也為個體企業向品牌化方向發展奠定了基礎。

“麗點”品牌的發展之路

2007年湖南懷化居民劉安杰在沒有得到任何許可的情況下,將成都美麗點鞋業品牌“麗點及lidian”搶先注冊為域名,并在“易域網”上標價出售。經過湖南懷化中級法院的調查,“麗點及lidian”品牌屬于成都美麗點鞋業有限公司,早已經是注冊在案,經過多年的發展事實已經成為了一個馳名商標,劉安杰侵害了美麗點鞋業有限公司的商標專用權。最終法院認定,美麗點鞋業公司品牌“麗點及lidian”在經過多年的發展后已經成為了知名品牌,符合我國《商標法》規定的中國馳名商標的條件,認定湖南懷化劉安杰構成商標侵權。美麗點鞋業公司通過艱辛的維權,美麗點鞋業品牌“麗點及lidian”商標終于得到了認可。

美麗點鞋業有限公司創建于1991年,前身為成都宇奇鞋廠,隨著公司的不斷壯大,已發展成為擁有1500多名員工、年產100萬雙全真皮高檔女鞋、產值達2億元的現代化企業。

公司從1997年開始申請注冊“麗點”商標以來,始終堅持走品牌戰略之路。2003年新廠擴建完成,正式更名為美麗點鞋業。在發展的前期,美麗點鞋業公司主要是以外銷為主,在發展自己“麗點”品牌的同時,還為眾多外國客戶進行貼牌生產。美麗點鞋業公司生產的女鞋遠銷歐美、中東、俄羅斯等國家和地區,深受消費者的喜愛,獲得了良好的聲譽。

2003年入駐成都武侯區西部鞋都工業園后,公司加大了國內市場的開發力度,目標是用3至5年的時間將“麗點”塑造為中國西部鞋業界的知名品牌。結果美麗點鞋業不僅實現了目標,還將自己的步伐向前邁了一大步,企業良好的聲譽,可靠的質量保證早已經走出大西南,響遍神州大地了。公司在品牌建設上的努力得到了社會各界和消費者的充分認可,2003年美麗點鞋業被四川省工商聯合會評為“年度優秀單位”;2005年“麗點”商標的女鞋被四川省工商行政管理局授予“四川省著名商標”,被四川省人民政府授予“四川名牌產品”的稱號;2006年美麗點鞋業公司總經理熊代宇被中國鞋業聯合會評為“2006年中國鞋業領軍100人”,美麗點公司也入選“2006年中國鞋業品牌百強榜”,2006年在中國女鞋之都國際采購節暨文化節上一舉榮獲“中國女鞋之都十大影響力品牌”和“中國女鞋之都十大鞋業制造商”,被CCTV電視指南《都市生活─四川》推薦為“名優產品”。直到2007年獲評“中國馳名商標”,可以說美麗點鞋業公司是邁著堅實的腳步,一步一步實現了“麗點”品牌的名牌之路。

企業文化、管理理念獨樹一幟

從宇奇皮鞋廠到美麗點鞋業,在企業不斷發展的十幾年中,美麗點人始終恪守質量第一、誠信經營,受到了行業和社會各界的一致好評,公司“注意細節、以人為本”的企業文化在全體同仁的辛勤耕耘下結出了美麗的碩果,形成了獨特的“創造美麗,傳播美麗”為使命的企業文化,為企業的發展贏得了良好的商業信譽和社會名譽。

來到美麗點鞋業公司,一個碩大的“M”字樣映入眼簾,在周圍還分布著9個小的“M”字樣,這就是美麗點鞋業有限公司的企業標志。此標志以“點擊美麗”為創意的源點,“M”為“美”字第一個漢語拼音,在周圍配上9個小號的“M”,整個圖案構成了操作電腦時選取物件的圖標,結合時下流行的電腦網絡,此標志簡單大方,蘊意無窮,展現出了一個充滿活力的企業形象。

在美麗點公司內部,上到高層管理者,下到基層工人,每人手里都有一本《美麗點企業文化手冊》,手冊上面的內容員工們早已熟知,對于企業文化的理解已在工作中得到了完美的體現,時時刻刻將企業的文化通過手中的產品傳遞給所有消費者,奉獻美麗成為美麗點人的口頭禪和座右銘。

翻閱《美麗點文化手冊》,印象最深也是最具特色的就是,將企業文化和管理思想融為一體的“1234567”方針,利用簡單的數字菜單的方式,將公司文化和管理理念進行很好的傳播,下面就讓我們來細細解讀這個“1234567”。

“1”──“一種文化”,任何成熟的企業都有自己的企業文化,在現代企業中顯得尤為重要,也是吸引人才聚集財富的重要法寶。美麗點鞋業的企業文化就是:把員工的個人追求融入到企業的發展之中,實現創造美麗、傳播美麗的公司使命。總經理熊代宇說道:“任何企業只能有一種文化,美麗點的文化就是以人為本,注意細節,充滿愛心和家園的文化。我們希望看到每一個部門、每一個員工、每一位管理干部在統一的文化平臺上共同發展,展示自己的能力、魅力,體現自己的價值。”

“2”──“兩種意識”,即客戶意識和經營意識。客戶永遠是對的,我們永遠是會的,是客戶意識的核心,注重客戶的需求才能更好的發展,一直是美麗點信奉的準則。所謂經營意識就是效益,具體就是開源和節流,開拓市場降低成本,企業才能更具競爭力。

“3”──“3個三”,管理三要素:建班子、定目標、帶隊伍。做事三原則:堅決按規矩辦事、規矩不合理先執行再反映、沒有規矩請示上級或按照企業文化價值觀辦事;解決問題三原則:客戶的問題是最高指示、找到相關責任人分析問題、總結分析改進已發生問題。

“4”──“4個四”,精神四字:愛心、細節;企業四根本:品質為本、注重細節、控制浪費、培養人才;管理風格四要求:認真、嚴格、主動、高效;問題溝通四步驟:找責任崗位直接溝通、找該崗位上級溝通、報告自己上級幫助溝通、找雙方共同上級去解決。

“5”──“五轉變與五原則”,五轉變:被動轉主動、對人負責轉向對事負責、單向負責轉向多向負責、封閉轉向開放、定性管理轉向定量管理。五原則:服務、服從、逐級、一個上級、結果。

“6”──“六大關系與六個相互”,六大關系:上級服務下級,下級對上級負責、上級可越級檢查不可越級指揮、下級可越級投訴不可越級請示、上級承擔下級責任、上級關心下級下級服從上級、上級考評下級,下級評議上級;六個互相:互相尊重、互相信任、互相理解、互相關心、互相協作、互相監督。

“7”──“7個S”,管理工作的7個標準,每個標準的英文都是以S開頭,分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約。我們熟知的現場管理是6S,在美麗點將成本節約看成重要的一點,所以就是7S。

在“1234567”這樣簡單使用的文化和管理體制下,美麗點鞋業公司蓬勃發展,工人愛崗敬業,管理人員素質提高,企業成功利用軟實力帶動企業發展,管理者甚至笑稱《文化手冊》是企業的秘密武器。 中國制鞋業的“三州一都”

在專業人士眼中,中國制鞋業分為4個中心,浙江溫州、福建泉州、廣州、成都武侯,被稱為“三州一都”。其中浙江溫州以生產皮鞋為主,其中紅蜻蜓、奧康、康奈、吉爾達等品牌在全國較有知名度;福建泉州以生產運動鞋聞名,其在全國知名的品牌有安踏、富貴鳥、德爾惠、361、特步、匹克、喬丹等數十個;廣州是中國最早也是最大的制鞋及銷售基地,據統計在2006年6月已經有鞋類企業16620家。

成都武侯區以生產女鞋為主,建有中國女鞋之都,年產鞋超過一億雙。準備修建匯金國際廣場等,具有研發,生產,銷售與一體的大型商業服務廣場。截至2007年,成都武侯區“中國女鞋之都”園區擁有國家“出口免驗商品”1個、“中國馳名商標”1個、“中國真皮名鞋”2家、“國家免檢產品”2個、“真皮標志”17家、“四川省著名商標”7個、“四川省名牌產品”2個。成都武侯在制鞋上和國內另外三大鞋業基地還有很大差距,品牌企業不多,規模不大,在競爭中處于劣勢。作為后起之秀,武侯制鞋業準確地選擇了女鞋作為突破口,以特色和成都制鞋業多年在手工技藝上的優勢建立了“中國女鞋之都”。2007年7月成都市政府制定了《成都制鞋業集群發展規劃》,其中最大的亮點就是要將成都建設為全國最大的制鞋基地。《規劃》中指出,到2010年成都制鞋總產值將達到500億元,到2015年將達到1000

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