08 貿易公司經營計劃書的投資風險(成功的商業計劃書案例_商業計劃書范文)

訓。

勞動保障：

按照勞動合同法，給員工辦理社保。

七、固定資產情況

辦公及生產服務工具和設備：（略）

八、財務計劃

資源來源：自籌資金、政府補貼、小額貸款

投資資金和資本金補助資金的使用計劃：

購買固定資產XXXX元，其余用于流動資金

企業辦理行政許可的種類及預計費用：

工商營業執照免費、稅務登記證免費、組織機構代碼證148元。

貸款計劃：

暫無。

經營收益的`預測：今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益 萬元、二季度收益 萬元、三季度收益 萬元。

九、企業管理制度的建立

內部管理：

（1）建立企業相關制度（如考勤制度、財務制度等）并上墻

（2）派專人負責內部管理

合同管理：

（1）嚴格按照貴州省勞動合同范本給簽訂勞動合同

（2）相關企業合同（如購貨合同、銷貨合同等）規范化，復雜的請律師審定。

（3）合同由專人管理

風險控制：

（1）多發展固定客戶，使企業有一客的固定收入，降低風險

（2）固定資產能租則租，能借則借，能買二手買二手，降低投資風險

（3）給員工購買保險。減輕企業負擔，降低風險

（4）通過勞務派遣公司招一般員工，降低企業用工風險

（5）給企業辦商業保險（如財產保險、雇主責任險等），降低企業風險。

微型企業創業投資計劃書2

業主姓名：身份證上的名字

企業名稱：已核定名稱或未核定的(擬定)投資項目：（電子商務服務項目）

企業地址：企業主要地址(區（縣）街道號

郵政編碼：

電 話：

傳 真：

電子郵箱：

日 期： 年 月 日

重慶工商行政管理干部學校 制

一、 創業者的情況

（一）基本情況：（姓名、性別、年齡、身份證號、學歷、人員類別）

姓名，性別，年齡，身份證號，學歷，人員類別（是哪一類人員？）

XX年X月---XX年X月在X單位工作。

（三）月在X讀書（最高學歷必須寫）；以及參加本次培訓：參加微型企業

創業培訓情況，如20xx年5月20日至5月24日在重慶市工商干校

參加微企創業培訓。

二、 擬創辦企業情況

（企業名稱、注冊資金、經營地址、經營范圍等等。預計招用員工X人（不包括老板），一起共同創業（發展）。

（二）企業組織形式：□個人獨資企業 □合伙企業 □有限責任公司

（三）企業類型：□貿易行業 □服務行業 □加工制造業 □農林牧漁業

（四）投資項目的類別：□新型產業 □傳統產□文化創意□信息技術□其他

三、企業構思概述

（一）提供的產品（或服務）名稱及概念:電子商務服務，指向從事電子商務事業的企業、單位或個人提供包括電子商務平臺建設、電子商務平臺推廣、品牌形象塑造、網絡市場營銷等一系列服務。

（二）產品（或服務）性能及特色：富頓電子商務服務屬國內首家以電子商務服務為核心的服務項目，其主控核心服務團隊由具備多年電子商務平臺經營及市場營銷管理經驗的專業人士組成，對電子商務行為的重點非常清楚，同時對市場營銷的把控更加得心應手。

（三）向誰提供產品或服務：富頓電子商務服務主要是為全國范圍內從事電子商務事業的企業、事業單位、家庭、個人、組織、機關等客戶提供服務。

四、市場分析

（一）市場現狀及發展趨勢：電子商務服務概念，在國內尚屬首創。隨著互聯網的發展，商務逐漸線上化成為大趨勢，加之電子商務門檻低的特性，不論是大型企業還是個體商販，都會逐漸加入電子商務的浪潮之中，而電子商務服務本著為電子商務事業服務的共贏理念，其市場前景非常廣闊。

（二）競爭對手分析：與電子商務服務具有類似性質的服務目前較少，主要以淘寶店鋪或者小型工作室的形式存在于網絡之中，雖然其服務成本較低，但并未形成行業標準，服務質量良莠不齊，收費高低有別，多數淘寶店鋪或小型工作室由于底子薄、經驗少、團隊非專業，處于朝不保夕的狀態，隨時都會從市場上消失。

（三）自身優勢分析：富頓電子商務服務，由電子商務行業資深

人士把控，其團隊核心成員均具有電子商務行業從業5年以上的經驗。在電子商務行為的把控和行業人才、人脈的積累上無人能出其右。通過在電子商務領域長期的摸爬滾打和出色的管理理念，打造了富頓高素質的服務團隊，并為客戶輸出高質量的電子商務服務。

五、市場營銷

（一）選擇該經營地址的主要原因：交通方便、本行業市場氛圍濃重、相關人才儲備豐富。

（二）產品（服務）銷售（提供）對象：□最終消費者□零售商□批發商

（三）怎樣控制產品（服務）質量：1、嚴格控制服務流程，保證服務質量； 2、專業高素質團隊操作，保證服務水平。3、資深電商人士指導，保證品質。

（四）價格策略

擬定本企業銷售價格定位及原因：采用成本加價法和競爭比較價格法來定價。開業初期，進行服務項目的配送（隨服務項目配送增值服務）的促銷活動。

六、人員組織

（一）人員組成人（員工）X人（其中會計1人、技術員X人，服務員X人，出納

（二）員工工資（各崗位的工資額度及月總額）:

（三）勞動保障：

七、固定資產

八、資金管理

（一）資金來源：

（二）投資資金和資本金補助資金使用計劃：（從固定資產投

（三）貸款計劃： 資和流動資金兩個方面闡述，流動資金分為三個月或六個月）

商業計劃書

商業計劃書的范文

商業計劃書范文，寫一份商業計劃書是為了更好的達到發展目標，根據公司發展現有的狀況和發展趨勢制定的合理的商業計劃，商業計劃書也是全方位的分析行業發展的趨勢，這是我為大家整理的關于商業計劃書模板。

商業計劃書1

一、項目概況

項目名稱：

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)

組織機構：(用圖來表示)

主要業務：(準備經營的主要業務。)

盈利模式：(詳細說明本項目的商業盈利模式。)

未來3年的發展戰略和經營目標：(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)

二、管理層

2.1、成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯系電話)

2.2、高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯系電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三、研究與開發

4.1、項目的技術可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術創新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內容

(2)技術創新點

4.1.2項目成熟性和可靠性分析

4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手：(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)

4.3、后續研發計劃：(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

4.4、研發投入：(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

4.5、技術資源和合作：(項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)

4.6、技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

四、行業及市場

5.1、行業狀況：(發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

5.2、市場前景與預測：(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。)

5.3、目標市場：(請對產品/服務所面向的.主要用戶種類進行詳細說明。)

5.4、主要競爭對手：(說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優勢和競爭劣勢)

5.5、市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策)

5.6、SWOT分析：(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅)

5.7、銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

五、營銷策略

6.1、價格策略：、(銷售成本的構成,、銷售價格制訂依據和折扣政策)

6.2、行銷策略：(、請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,、對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

六、產品生產

7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等)

7.2、生產人員配備及管理

七、財務計劃

9.1、股權中小企業融資數量和權益：(希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)

9.2、資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)

9.3、投資回報：(說明中小企業融資后未來3、-5、年平均年投資回報率及有關依據。)

9.4、財務預測：(請提

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