01 如何打造網紅店鋪策劃書(抖音營銷號怎么運營)

網紅打卡地如何一直紅下去？

要讓一個網紅打卡地一直保持火爆，需要以下幾個方面的努力：

1. 增加新穎性和創意性。為了留住游客，需要不斷推陳出新，更新換代。可以增加新的互動游戲、展覽、藝術裝置等等，讓游客在享受美景的同時也能感受到新鮮感。

4. 打造完整的旅游生態系統。將周邊的特色店鋪、小吃攤、文化場所等都納入到旅游生態系統中，形成全方位的旅游生活體驗，讓游客在這里可以玩樂、購物、餐飲和文化感受。

抖音營銷號怎么運營

1.精準定位，找準自己的核心價值。根據羅瑟瑞夫斯的USP理論，獨特的銷售主張往往會讓人印象深刻，從而更好地認知品牌、產品。例如，“辦公室小野”突破廚房場景，利用辦公物品做菜；“野食小哥”通過還原做菜的前期準備、制作和品嘗，傳遞“食物得來不易，好好吃飯”的價值觀。這兩個號都是擁有龐大粉絲量的美食號主，而他們之所以可以獲得如此巨大的成功以及源源不斷輸出爆款視頻，用書里的話來講就是他們擁有三個特點“有人性，有個性，有共性”。他們選擇在全球最會吃的國家——中國來進行美食內容的輸出，但采用的都是在不同場景、不同方法下，美食視頻可以怎么做。之所以可以源源不斷輸出爆款視頻，原因就是他們首先用主題構筑了一個框架，而在這個框架下產生的內容則可以讓讀者像看電視劇那樣，一個接著一個。

2.內容為王，“抖”也是一門藝術。如果說故事是一個抖音號的骨骼的話，那么剪輯、特效就是它的外衣，創意則是它的血液。縱觀每一個爆款視頻，無非就是故事性好，創意新，剪輯特效做的棒，而時不時來的干貨以及緊追熱點的視頻，更是能夠為其錦上添花。因為抖音的推薦算法幾乎杜絕了刷贊和刷評論的可能性，所以優質的內容質量才是讓一個抖音號持續火爆的主要因素。

怎么用小紅書做推廣？

在小紅書上做推廣的方法如下：

在小紅書的首頁界面中，通過點擊底部我的按鈕，進入新界面。

進入新界面后，通過點擊想要推廣的筆記，進入新界面。

在新界面中，通過點擊右上方的三個點圖標，出現小窗。

出現小窗后，左滑底部工具欄，接著點擊薯條推廣的按鈕，進入新界面。

在新界面中，點擊底部的立即支付按鈕，即可成功推廣筆記。

如果要在小紅書中進行營銷推廣，需要完成資質認證才能進行推廣。

如果想在小紅書中將內容加熱，需要滿足一定的要求才可以進行加熱。

新手做淘寶店鋪怎么去運營

1、剛開始做淘寶運營一定要熟悉淘寶規則

很多剛開淘寶店的人不仔細，就想著趕緊把產品上架，把產品的成分、材質都填錯了，對于這種情況，一旦被查到，最輕的也要產品下架，重的就要扣分了。所以一定要熟悉淘寶平臺規則，這樣以后不管是設置搭配套餐，還是設置拍下立減來說，都比較容易操作。規則熟悉之后還能知道產品什么時候上架獲得的展現機會多。

3、維護好老客戶，挖掘老客戶的價值

據統計一個新客戶的挖掘成本是在老客戶的6倍，這么高成本的流量，你還不如去花心思好好維護老客戶，挖掘老客戶的進一步需求呢。至于怎么去做呢，你可以定期店鋪有新品的時候，發給消息啊。或者專門針對老客戶的新品有什么大的優惠力度，還有什么會員制，還有可以建立群定期互動也是一種方式。

餐飲網絡好評的提升方案？

為什么要做品牌？對于企業來講，是開創顧客，獲得顧客的首選。對于顧客來講，是降低選擇成本，規避消費風險！

那如何去開創顧客，降低顧客的選擇成本了？讓顧客認為你的產品更好！

那如何讓顧客認為你的產品更好了？做傳播，讓顧客知道你的差異化！

歸根結底，做品牌就是做傳播，去傳播你的差異化，讓顧客知道你好在哪里。

01

傳播大于一切

既然做傳播這么重要，那為何我們絕大多數企業嘴巴上喊著打造品牌，喊了很多年，也做了很多看起來是打造品牌的事情，但為什么卻沒有打造出品牌了？因素有很多，但關鍵來自于以下3點：

1、沒有商業邏輯，進入品牌認知的誤區；

在中國，“品牌”這個概念是被各大廣告公司教育出來的。導致非常多的老板還停留在做品牌就是做LOGO、做形象、做設計的階段。所以我們經常會看見所謂的品牌升級，就是換一換LOGO、換一換形象，上到國產運動品牌李寧，下到餐企標桿海底撈，這種沒有商業邏輯的品牌升級，讓人著急。

這個在餐飲行業非常普遍。所以每當看見很多老板花很多錢給餐廳做設計，投入巨資裝修的時候，就非常心疼：你把餐飲裝修的很漂亮，但有多少顧客是因為你家裝修的漂亮而來吃飯了？如果是因為裝修來吃飯，你做的該有多失敗啊！

2、沒有傳播意識，也不知怎么做傳播；

為是舍得在裝修上投入巨資，而不是把這些錢花在品牌傳播上了？

有些餐企具備了做傳播的意識，但往往不知道怎么做傳播。這其實是餐企需要快速彌補的一門功課。

因為餐飲行業的從業者整天都在店里忙活，跟產品打交道，非常欠缺跟媒體打交道的知識和經驗。

3、多業務多品牌，不知道傳播什么；

雖然有很多企業具備了做傳播的意識，但由于多業務多品牌發展，不好取舍，也不知道該傳播什么，說什么最能打動顧客。

所以你會發現，但凡品牌做的比較好的餐飲企業，老板都有一個共性：一定程度上建立了外部思維，會做傳播。

畢竟把產品做好，頂多是一個廚師思維，廚師思維能開幾個店，但品牌戰略思維能夠做成一個企業，甚至把店鋪開遍全球。

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當務之急：企業要完成信息化改造

把內部經營信息，轉化為顧客可感知到的認知概念，致力于實現營運營銷化。

這是什么意思了？也就是你企業內部經營的動作，要能夠不斷的通過傳播去刺激顧客，去建立和鞏固你的認知。

如果這個經營動作不能夠去建立和鞏固你的差異化認知，那么這個經營動作就是無效的，是巨大的成本。

畢竟為企業經營買單的是顧客，如果顧客感知不到，那么對于它來講就是沒有價值的，就不能促進它的消費決策，你做的再好，有什么意義了？跟自娛自樂有什么區別？

如果我們的企業經營者都具備了這樣一個思維方式，那么企業運營的成本將會大大降低，開創顧客的效率將會大大提高。

信息化改造的第一步，就是要做傳播，要讓你的潛在顧客知道你，知道你比別人好在哪里。特別是對目前中國的餐飲來講，當務之急，就是要讓別人知道你。

畢竟大家都在埋頭開店做生意，就那么幾個店鋪，輻射的范圍是非常有限的。你就算做的再好，知道你的人還是非常非常少，更何況絕大部分顧客不知道你好在哪里，為什么好。

對于傳播來講，有5個大家需要去思考的法則：

1、有傳播勝無傳播

你的同行都沒有做傳播，你先做了傳播，你就能夠享受做傳播的紅利。比如在90年代，你先上央視打廣告，就能快速成就品牌和銷量。其實中國的餐飲，就處于這個階段。但知道并想通的餐飲老板，實在是太少了。

2、先傳播勝后傳播

如果大家都在做傳播，就看誰占據先發優勢，先入為主。這就涉及到一個知識：打造品牌，就是時間的藝術。

3、強媒體勝弱媒體

如果很不幸，你不是第一個做傳播的，你怎么才能后來居上了？

登高而呼！也就是你要選擇高勢能的權威媒體。別人在發傳單、貼電線桿子牛皮蘚廣告，你上戶外廣告，打電視廣告。

所以你會發現，很多品牌說了什么廣告內容不重要，重要的是上了CCTV，是CCTV上榜品牌。這就帶來強大的信任背書。

畢竟主流媒體才能成就主流品牌。牛皮癬貼不出品牌，因為牛皮癬的廣告都是梅毒性病、富婆求子、槍支迷藥、不孕不育。廁所里的廣告，永遠不如分眾電梯廣告。

4、有定位勝無定位

如果你的對手在強勢媒體上做傳播，那么你該怎么辦了？

你不能跟別人比誰的炮火更兇猛，你只能提高訴求精準度，去搶占顧客心智里面的某一個概念，讓自己成為一個狙擊手，確保每一顆子彈都消滅一個敵人。

5、大傳播勝小傳播

如果都開始意識到要用定位，去占據心智里的某一個概念，那這個時候，就看誰的聲量大。誰的聲音大，定位概念就是誰的。所以特勞特才會說“一個好定位不如一百萬美金”。

當然，這里的傳播不等于打廣告！任何能夠傳遞企業經營信息的方式和載體，都是傳播，比如說顧客的口碑。只不過說打廣告通常更簡單粗暴、更直接一些！

但高明的廣告，往往都不是廣告，而是話題！

最好的營銷，一定是讓顧客不認為你在做營銷，這樣的話，它的接受度才會更高。比如海底撈，它就比巴奴高明很多，海底撈是通過“變態的服務”四兩撥千斤，像是跟顧客談戀愛。

03

新媒體孕育新品牌

在自媒體到來之前，餐飲行業的傳播方式主要以發傳單、做促銷活動為主，畢竟利潤太薄，不太適合也想不通要做報紙、電視這樣的主流廣告。

雖然西貝在前年春節期間上過央視，但收效讓人汗顏。這也從側面反映了餐飲企業媒體推廣方面知識的欠缺和薄弱。

自媒體時代的到來，餐飲品牌進入黃金時代。

1、微博

以微博為代表的自媒體的興起，誕生了所謂的互聯網餐飲。

什么叫互聯網餐飲了？其實沒那么高深莫測，就是一幫有互聯網工作經驗的人，借助微博這種新媒體，來開展營銷活動的餐飲。它們具有鮮明的特征：高調、唯恐天下不知，講情懷編故事······

客氣的講，叫營銷，不客氣的講，叫炒作。但餐飲行業以前并沒有什么品牌去這樣做推廣，所以這些互聯網餐飲品牌快速進入心智，引發行業的地震效應。

這以黃太吉、西少爺、伏牛堂這類互聯網餐飲為典型。它們吃到了微博的紅利，快速爆發，給廣大埋頭苦干的餐飲人上了生動的一課。它給餐飲人上了什么課了？表面看起來是互聯網餐飲，背后來看，就是營銷推廣。它喚醒了餐飲人的營銷意識。其實后來的很多網紅店，在不同程度上都受到黃太吉的啟蒙。

在很長一段時間，很多人都迷戀這些互聯網餐飲的鼻祖，頂禮膜拜，這些創始人每到一個地方站臺講課，觀眾都是黑壓壓的一片。

有什么值得崇拜的了？它們有那么厲害嗎？它們只是利用了競爭更激烈的互聯網行業的常識，在非常原始粗放的餐飲行業降維打擊而已，說白了，就是利用了微博這樣的新媒體做傳播，炒作。如果它們真有那么厲害，為什么黃太吉破產了？西少爺門可羅雀？伏牛堂半死不活？

2、買粉絲

微博紅利過去之后，買粉絲興起，這個時候，又誕生了一波紅利，很多品牌通過吃到買粉絲的紅利，而快速爆發。

互聯網餐飲的那一波人，天生擁有傳播意識，所以它們又很好的把握住了買粉絲的紅利。事實上，目前主流的一些餐飲品牌，都不同程度的吃到了買粉絲的紅利。

比較典型的是西貝莜面村，企業甚至投資布局了若干個餐飲行業自媒體，由此可見其對買粉絲這個自媒體的重視程度。

比如很久以前燒烤，企業在買粉絲端做了大量的工作，粉絲營銷出神入化，官方買粉絲推文，常常是瞬間10萬+，這還不包含在其它買粉絲大號上的推文曝光；

比如樂凱撒榴蓮披薩，企業在買粉絲上的投入，簡直就是互聯網行業慣用的手法，壓倒性投入，是各個大號的超級VIP客戶；

3、今日頭條 <

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