01 海外子公司管理辦法(如何通過海外投資避稅)

企業境外投資管理辦法

第一章總則第一條為加強境外投資宏觀指導，優化境外投資綜合服務，完善境外投資全程監管，促進境外投資持續健康發展，維護我國國家利益和國家安全，根據《中華人民共和國行政許可法》《國務院關于投資體制改革的決定》《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》等法律法規，制定本辦法。第二條本辦法所稱境外投資，是指中華人民共和國境內企業（以下稱“投資主體”）直接或通過其控制的境外企業，以投入資產、權益或提供融資、擔保等方式，獲得境外所有權、控制權、經營管理權及其他相關權益的投資活動。

前款所稱投資活動，主要包括但不限于下列情形：

（一） 獲得境外土地所有權、使用權等權益；

（二） 獲得境外自然資源勘探、開發特許權等權益；

（三） 獲得境外基礎設施所有權、經營管理權等權益；

（四） 獲得境外企業或資產所有權、經營管理權等權益；

（五） 新建或改擴建境外固定資產；

（六） 新建境外企業或向既有境外企業增加投資；

（七） 新設或參股境外股權投資基金；

（八） 通過協議、信托等方式控制境外企業或資產。

本辦法所稱企業，包括各種類型的非金融企業和金融企業。

本辦法所稱控制，是指直接或間接擁有企業半數以上表決權，或雖不擁有半數以上表決權，但能夠支配企業的經營、財務、人事、技術等重要事項。第三條投資主體依法享有境外投資自主權，自主決策、自擔風險。第四條投資主體開展境外投資，應當履行境外投資項目（以下稱“項目”）核準、備案等手續，報告有關信息，配合監督檢查。第五條投資主體開展境外投資，不得違反我國法律法規，不得威脅或損害我國國家利益和國家安全。第六條國家發展和改革委員會（以下稱“國家發展改革委”）在國務院規定的職責范圍內，履行境外投資主管部門職責，根據維護我國國家利益和國家安全的需要，對境外投資進行宏觀指導、綜合服務和全程監管。第七條國家發展改革委建立境外投資管理和服務網絡系統（以下稱“網絡系統”）。投資主體可以通過網絡系統履行核準和備案手續、報告有關信息；涉及國家秘密或不適宜使用網絡系統的事項，投資主體可以另行使用紙質材料提交。網絡系統操作指南由國家發展改革委發布。第二章境外投資指導和服務第八條投資主體可以就境外投資向國家發展改革委買粉絲政策和信息、反映情況和問題、提出意見和建議。第九條國家發展改革委在國務院規定的職責范圍內，會同有關部門根據國民經濟和社會發展需要制定完善相關領域專項規劃及產業政策，為投資主體開展境外投資提供宏觀指導。第十條國家發展改革委在國務院規定的職責范圍內，會同有關部門加強國際投資形勢分析，發布境外投資有關數據、情況等信息，為投資主體提供信息服務。第十一條國家發展改革委在國務院規定的職責范圍內，會同有關部門參與國際投資規則制定，建立健全投資合作機制，加強政策交流和協調，推動有關國家和地區為我國企業開展投資提供公平環境。第十二條國家發展改革委在國務院規定的職責范圍內，推動海外利益安全保護體系和能力建設，指導投資主體防范和應對重大風險，維護我國企業合法權益。第三章境外投資項目核準和備案第一節核準、備案的范圍第十三條實行核準管理的范圍是投資主體直接或通過其控制的境外企業開展的敏感類項目。核準機關是國家發展改革委。

本辦法所稱敏感類項目包括：

（一） 涉及敏感國家和地區的項目；

（二） 涉及敏感行業的項目。

本辦法所稱敏感國家和地區包括：

（一） 與我國未建交的國家和地區；

（二） 發生戰爭、內亂的國家和地區；

（三） 根據我國締結或參加的國際條約、協定等，需要限制企業對其投資的國家和地區；

（四） 其他敏感國家和地區。

本辦法所稱敏感行業包括：

（一） 武器裝備的研制生產維修；

（二） 跨境水資源開發利用；

（三） 新聞傳媒；

（四） 根據我國法律法規和有關調控政策，需要限制企業境外投資的行業。

敏感行業目錄由國家發展改革委發布。

子公司和總公司的名稱一樣嗎

子公司是指一定數額的股份被另一公司控制或依照協議被另一公司實際控制、支配的公司。子公司具有獨立法人資格，擁有自己所有財產，自己的公司名稱、章程，以自己的名義開展經營活動、從事各類民事活動，獨立承擔公司行為所帶來的一切后果和責任。所以，母公司和子公司在形式上是完全獨立的兩個公司，只要符合《公司法》規定的名稱，子公司都可以用。第一母公司的名字設定與子公司的名字設定沒有法律上的必然性聯系，除非母公司在設定子公司時故意設置上二者的聯系。第二具體擬設立的子公司需要達到什么條件才能夠冠名所屬省份的名稱要根據當地省關于公司登記的相關規定來看。例如山東省的情況是，《山東省工商局關于進一步發揮職能優化市場環境的意見》之規定，注冊資本達到300萬元以上的企業均可以在公司名稱前加“山東”字樣。法律依據：《企業名稱登記管理實施辦法》第六條企業法人名稱中不得含有其他法人的名稱，國家工商行政管理總局另有規定的除外。《企業名稱登記管理實施辦法》第七條企業名稱中不得含有另一個企業名稱。企業分支機構名稱應當冠以其所從屬企業的名稱。

國際企業管理跨國公司 轉移定價的基本原理是什么？為什么說防范轉移定價的問題存在一定的難度？

基本原理就是母子公司之間，或者是子公司之間，通過人為設定的價格進行銷售、技術轉移或者是資金借貸來實現利潤的轉移。

防范的難度上，主要就是因為這種轉移的方式很多，而且很多東西沒有規范的市場定價作為參考依據。

比如像技術的轉移，這個的定價就沒有什么標準可言。

又比如利用利率差異進行的資金借貸，設備租賃，都不太容易進行控制。

總公司控股子公司的風險

總公司控股子公司的風險

總公司控股子公司的風險，現如今隨著社會的競爭壓力與日俱增，企業如果要在激烈的市場競爭中站穩，企業管理者就必須加強各方面的管理，尤其是開設了子公司的大型企業，下面具體來看看總公司控股子公司的風險。

總公司控股子公司的風險1

1)對子公司管理涉及的主要風險:

①子公司治理結構不完善、組織架構不健全、人員選任不恰當,可能導致決策失誤、串通舞弊、效率低下等。

②子公司超越業務范圍或審批權限從事相關交易或事項,可能給企業造成投資失敗、法律訴訟和資產損失。

③關聯方之間違反母公司關聯交易規定,可能造成信息披露不真實或受到相關監管機構處罰。

④企業會計核算辦法的制定和執行不正確,合并財務報表信息不準確,可能導致企業自身及投資者、相關各方決策失誤或企業面臨法律訴訟。

(2)母公司對子公司的管理與風險控制。母公司對子公司的管理應當遵守堅持產權管理的原則,以投資安全性、增盈性、增值性為目標,體現資產聯結的管理方式;遵守堅持參與決策的原則,以參與子公司法人治理機構(股東會、董事會、監事會)管理為主渠道,體現母子公司的管理模式;遵守有效監管原則,以母公司各職能部門監控的重要形式,體現集團集體式管理方法。

母公司對子公司的管理范圍及權限主要為以下幾個方面:

①股權管理。所謂股權管理是指母公司作為控股股東,根據公司章程規定通過子公司治理機構的運作,參與重大決策和選擇管理人員的'管理行為。

②協調管理。協調管理主要是對各子公司間實行優勢互補、資源互補、生產經營互補等協調管理行為。

③發展管理。發展管理是對各子公司企業發展、長遠戰略的制定、重大技術改造、產品開發和投資方向等管理行為。

④財務統計管理。

⑤平時監管針對上述存在的主要風險,母公司在建立與實施對子公司的內部控制中,至少應當強化對下列關鍵方面或者關鍵環節的控制。

對子公司的組織及人員控制:

● 母公司應當依法制定或參與建立子公司的治理架構,確定子公司章程的主要條款,選任代表母公司利益的董事、經理及總會計師等高級管理人員。

● 母公司應當建立健全委派董事制度。委派董事應當定期向母公司報告子公司經營管理有關事項。對于重大風險事項或重大決策信息,委派董事應當及時上報母公司董事會。

● 母公司可以根據公司章程規定,向子公司董事會提名子公司經理人選。子公司經理未能履行其職責并對企業利益造成重大損害的,母公司有權向子公司董事會提出罷免建議。

● 母公司可以根據需要實行總會計師委派制。委派的總會計師應當定期向母公司報告子公司的資產運行和財務狀況。委派的總會計師應當實行定期輪崗制度。

● 母公司可以根據需要設置專門部門(或崗位),具體負責對子公司的股權管理工作。

總公司控股子公司的風險2

一、全資子公司有哪些優點

采用全資子公司的形式進入一國市場主要有兩個優點：

1、管理者可以完全控制子公司在目標市場上的日常經營活動，并確保有價值的技術、工藝和其他一些無形資產都留在子公司。這種完全控制的方式同時還可以減少其他競爭者獲取公司競爭優勢的機會

尤其是在公司以技術作為其競爭優勢的情況下，這一點顯得特別重要。另外，管理者對子公司的產出和價格也可以保持完全控制。與許可和特許經營方式有所不同，子公司創造的所有利潤也必須上交給母公司。

2、如果公司想協調旗下所有子公司的活動，全資子公司將是一種非常好的進入模式。公司可以從全球戰略的角度出發，把每個國別市場視作相互聯系的全球市場的一部分。因此，擁有對全資子公司的完全控制權對于追求全球戰略的公司管理者來說更具有吸引力。

二、全資子公司有哪些缺點

全資子公司也有兩個重要的缺陷：

1、這種方式可能得耗費大量資金，公司必須在內部集資或在金融市場上融資以獲得資金。然而，對于中小企業來說，要獲得足夠的資金往往非常困難。一般來說，只有大型企業才有能力建立國際全資子公司。然而，一國在海外定居的公民可能會發現，他們所具備的獨特知識和能力是他們的重要優勢(在海外設立的國際子公司非常需要這方面的才能)。

2、由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源，所以公司面臨的風險可能會很高。風險來源之一是目標市場不確定性或者說不穩定性。這類風險嚴重時可能會使公司的物質財產和個人安危都受到威脅。全資子公司的所有者可能還得承擔消費者拒絕購買公司產品所帶來的全部風險。當然，只要在進入目標市場之前充分了解目標市場上的消費者，母公司就能降低這種風險。

總公司控股子公司的風險3

母公司和子公司稅務籌劃

母公司為其子公司（以下簡稱子公司）提供各種服務而發生的費用，應按照獨立企業之間公平交易原則確定服務的價格，作為企業正常的勞務費用進行稅務處理。母子公司未按照獨立企業之間的業務往來收取價款的，稅務機關有權予以調整。

母公司向其子公司提供各項服務，雙方應簽訂服務合同或協議，明確規定提供服務的內容、收費標準及金額等。凡按上述合同或協議規定所發生的服務費，母公司應作為營業收入申報納稅，子公司作為成

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