01 網紅四川可樂公司叫什么(快手2019年年度神豪竟然是她！)

快手2019年年度神豪竟然是她！

2020年1月15日，快手年度榮耀爭霸賽激烈上演，快手各大頭部網紅針鋒相對!驢嫂、四川可樂、天津李四、洋洋洋、周周珍等千萬級粉絲主播紛紛嶄露頭角!快手圈兒的熱舞女主播小伊伊，此次表示力挺驢嫂!天津李四以4千萬榮耀票位居榜首!并且放狠話稱必拿第一!其他主播也當仁不讓，當晚860萬粉絲的四川可樂沖刺快手年度榮耀爭霸賽，僅禮物收入就高達2000萬!榜一豪刷500萬為此助力，引起全網熱議

原來刷可樂榜一的是一位電商主播叫做賀冬冬，整場pk豪刷500萬+力挺可樂，拿下榮耀爭霸賽第二名!賀冬冬穩居神壕榜榜二!有人說，1小時刷500萬+，賀冬冬究竟是什么來頭?

據了解這位叫賀冬冬的電商主播身價過億，在快手做直播剛剛9個月，曾在快手各大頭部IP散打哥等直播時刷過上千萬元，40天在快手刷出了一輛勞斯萊斯，花4000萬刷遍所有一線大主播!不愧是快手一姐、實力榜姐!可以說是快手2019年名副其實的年度女神豪!

賀冬冬憑什么這么有實力?

賀冬冬早在2014年就創立了自己的兩個品牌夢泉輕奢護膚、寶芙蘭母嬰品牌!并且在法國注冊生產,營銷到新加坡、越南、中國、法國等地, 在北京CBD擁有自己的2000平米的辦公總部,廣州擁有自己的工廠,全球有6家子公司，是一位名副其實的女企業家!賀冬冬期望對標雅詩蘭黛，主張年輕肌膚抗衰。她認為女孩子20歲以后肌膚應該輕抗衰，因為你的肌膚年齡取決于開始抗衰的時間段。同時她還擁有自己的彩妝、底妝產品，秉持著上妝即養膚的產品理念，讓世界各地的愛美女性都能用上安全、好用的美妝產品。在創業半年時間內，以一款紅酒面膜打入市場，深受消費者青睞，僅半年時間銷量高達1億!

除了億萬身價，在百度、微博上看到，賀冬冬還是一位互聯網知名美妝達人，被稱為時尚女魔頭!看她的照片就可以知道，擁有大半個娛樂圈的明星資源，和中國著名主持人楊瀾、時尚集團總裁蘇芒,著名演員李菲兒等人都是摯友。同時還擁有自己的書籍《向美而生》、原創音樂《迷路的灰姑娘》、天津衛視《非你莫屬》《愛情保衛站》明星嘉賓、北京衛視《創業聽我說》專訪嘉賓、《時尚芭莎BAZZAR》專欄目人物、并且創立天使基金、捐助希望小學、熱衷于慈善!同時還是一位騎馬、滑雪、唱歌、舞蹈全方位中傳畢業的播音主持藝術碩士,可以說是高顏值與高學歷并存!

一位輕奢品牌的創始人為何做了電商主播?

2019年短視頻進入流量爆發階段，賀冬冬毅然決然將市場轉向快手等短視頻平臺，以極其敏銳的嗅覺布局KOl矩陣。

2019年3月份入駐快手：

2019年4月,快手粉絲突破15萬+,品牌+社群變現400萬+

2019年5月,快手粉絲突破40萬+,品牌+社群變現820萬+

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2020年1月快手粉絲突破200萬+，品牌+社群變現4000萬+!

不得不佩服賀冬冬的膽識和變現能力!真正聰明的人是懂得跟緊時代的腳步，抓住商機，與時俱進，把收益做到最大化，而不是一味的堅持自己早已落后的思想。是的，如今很多一線明星都已開始做起平臺直播，任何一個時代，任何一份職業都不可能永久的做下去，懂得適時變通才是最強王者!

銳敏的商業嗅覺和與時俱進的品牌見解，賀冬冬帶領法國夢泉成功轉型。2020年賀冬冬將聯手全網一線主播，達成全網流量布局。3月即將聯合全網頭部IP，邀請一線明星舉辦921狂歡盛宴!繼續將法國夢泉品牌駐扎快手,劍指快手一姐位置，稱霸快手指日可待!

網絡上推銷的零食真的有那么好吃嗎？

隨著如今網絡科技的發達，很多軟件的興起，就像是最近就非常火的抖音短視頻就是很多人都是非常喜歡的軟件，很多網紅零食也是出現在了人們的眼前，成了網友體驗嘗鮮的好去處，可是當人們滿懷期待去購買的時候，在看著這些網紅零食的真面目真的是覺得差強人意了。

第一種就是椰子灰冰淇淋，椰子灰冰淇淋就是整根都是黑色的冰淇淋，吃一口都是嘴巴都是黑色的，可是這樣子的椰子灰冰淇淋里面加入的黑色物質都說是用椰子殼燒成的灰燼，摻和在一起就成了黑色的冰淇淋，想到吃進嘴里的都是椰子殼的灰燼怎么看都是覺得可怕呢。

第二種榴蓮糖，榴蓮糖這款糖果真的是讓不少人感覺到了絕望，用榴蓮做出來的糖果，喜歡吃榴蓮的朋友還好，可是對于不喜歡吃榴蓮的朋友簡直對榴蓮糖是恨之入骨，這就是最受人們爭議的榴蓮糖，不知道你們有沒有喜歡吃到這樣子氣味馥郁的榴蓮糖呢。

第三種是牛奶泡面，牛奶是平時人們喜歡喝到的飲品，牛奶含有很多人體所需的營養物質，每天早上都是要喝一杯，泡面也是日常生活中倍受人們喜歡的速食食品，加班黨的精神糧食，可是將牛奶和泡面組合在一起這是何等的味道，吃過的朋友紛紛表示難以下咽。

第四種櫻桃味的可樂，櫻桃味的可樂可是股神巴菲特的最愛，可樂是很多人都是喜歡肥宅快樂水，常常喝到的都是最為傳統的味道，可是當櫻桃味的可樂出來后，外表吸引了不少的網友，滿懷期待買回來喝過一口就不想再吃了，真的是不要太難喝了。不知道你們有沒有吃過這些網紅零食呢？

什么叫轉型營銷

中國轉型市場不同于西方成熟市場。

許多跨國公司的高層管理者在深入中國市場數年后都不禁感嘆:“中國市場太大、太復雜、變化太快。中國市場正處在轉變過程之中，過程之一是從“計劃經濟”到“社會主義市場經濟”,達到終點的標志是: 政府與企業的關系完成蛻變，實現現代企業制度; 過程之二是從“封閉市場”走向“開放市場”,其終點以中國進入WTO為界。1995年國家計委的研究報告稱,中國經濟總體市場化程度為65%左右。在這一過程中,中國市場環境和市場運作在不斷轉型,顯然, 轉型市場與成熟市場有著種種不相同的奇異點，而這正是正確解讀中國市場最基本的要點。在計劃經濟與市場經濟、封閉市場與開放市場這兩種截然不同的環境中,行為特征、思維方式和價值體系都相距甚遠，利益配制也完全不同，這直接影響和決定了企業會有不同的行為。

計劃經濟的特征是：官本位，政府權限極大；官大于民；官管民；企業求政府；企業和民受約束(全面審批制)；政府分配資源；政府是裁判。

市場經濟的主要特征是：市場(顧客)本位；政府服務企業和消費者；政府受約束；市場配置資源；競爭決定勝負。

中國轉型市場的主要特征體現在

● 國企高層任命權仍歸屬政府。如湖南湘酒鬼(上市公司)，因其業績下滑(2000上半年凈利潤同比下降56%)，2001年2月董事會更替,新董事成員清一色政府背景人士（3名保留及6名新入的),新董事長田家貴是原湘西自治州常務副州長。地方政府財政收入85%以上來自該公司。

● 企業產權不明晰，很多企業有地方政府參股(大股東

● 政企利益相互滲透，企業經營非獨立。

● 政府審批權過泛，企業活動過度受制于審批。如2%廣告費的規定(2000年)，馳名商標由地方政府認定，公司上市限額審批(導致上市公司殼的高價)。 ● 市場運作游戲規則多變、法規不全不細造成執行的隨意性(如廣告法解釋因人而異

這種差異是不容忽視的。1998年，諾貝爾經濟獎獲得者 R·Fogel教授在經過深入研究后，曾這樣指出中美發展階段的巨大差距:

中國實際人均收入正處在美國1897年左右的水平。中國農業勞動力所占的份額處于美國1880年的水準。就小學在校學生與相關年齡組的比例而言，中國已達到美國20世紀50年代中期的水平。中國中學教育已達到美國1970年的水平。以預期壽命為標準，中國已經達到美國1966年的水準。以城鎮人口的比例相比，中國則處在美國1890年的水平。

中國企業家心目中的市場環境

每天在市場中摸爬滾打的中國企業家的深切體驗也是中國市場轉型特色的明證之一： 長虹倪潤峰(先后任總經理、董事長、CEO):在中國市場上是“直走的怕橫走的,橫走的怕不要命的”,“穿鞋的怕光腳的”。

聯想柳傳志(董事長):“蛋孵雞需37.5～39度,但中國環境是40度，所以只能適應環境”，從而主張“戰略上偏執，方法上中庸”(CCTV-2 2001.2“2000中國經濟人物專訪”)。中國市場的游戲規則是“膽小的等死，膽大的找死”(意指完全按政策規定企業活不了,沖線犯法經營也會逮住活不了)。這句話為大量企業家所認同，以至有“要會打擦邊球”一說。 民營企業巨人集團原總裁史玉柱則痛訴“中國民營企業的13條死法”(廣州日報2001.2.19)，反映出企業所處營銷環境之種種問題和市場秩序之混亂。

跨國公司: 中國本土化是勝利之本

隨著中國即將加入WTO,全球跨國公司正加緊進入中國市場。先期進入中國市場的跨國公司，有贏家也有輸家，贏家有一個共同的口號:“我們是中國公司”。摩托羅拉公司亞州賴總裁說: 摩托羅拉“以中國為家”，“比中國公司還中國”，立志做到“愛心、耐心、誠心”； 飛利浦公司電子集團總裁布紹昌說:“請不要把我們當成外國公司,我們是一個地地道道的中國公司”。跨國公司贏家的營銷策略是：十分重視中國本土化；將洋品牌做“土”；重視與中國政府的關系、重視高層公關等，從而適應中國的轉型市場環境。伊萊克斯冰箱、寶潔的“潤妍”洗發水及脫敏牙膏“舒敏靈”、可口可樂的“天與地”和“醒目”、安利轉型等無不是以本土化取勝。

中國市場環境特點

可以用5個字描述

大:地域遼闊;前景巨大;賺錢的天堂

變:發展快;變化快;政策多變;法規不健全

亂:市場秩序混亂;假冒侵權嚴重;反常怪事多;信譽(商業倫理)嚴重缺乏

燥:短期導向;大起大落;過度競爭。

異:區域差異;體制差異;行業差異；營銷水平差異;世代差異都很顯著。

中國的消費者、企業和政府都呈現出不成熟的市場表現。例如，消費者對價格的敏感度特別高、缺乏權益意識以及迷信廣告; 企業家的官場情結、短期行為和過度的價格戰; 政府迷戀對企業的權力、地方保護及隨意闡釋或改變市場游戲規則。企業行為深受政府行為的約束和牽制，政府行為有時又為權力利益甚至腐敗所左右，使整個市場變得更加復雜和不規范

中國轉型市場營銷主要奇異點

1.難防的通路陷阱

2000年中國市場通路大爭奪非常激烈。 通路的復雜性是中國轉型市場有別于成熟市場最突出的差異點之一，所以就連經驗豐富的跨國公司也難免遭遇陷阱。因為通路不能從外面搬進來，有時 “強龍斗不過地頭蛇”。若干問題試列舉如下

● 貨款不回籠：不會欠賬的商人是愚蠢的人。

● 跨區竄貨：賺一分錢是一分錢。

● 相互殺價：擴大銷量獲得廠家高額返利

● 大戶稱霸：討價還價，控制你的銷售政策。

● 中間商跳槽：惟利是圖，“有奶就是娘

● 競爭對手挖墻角：職業經理人氣勢勝過老板

● 中間商討價還價：“你不給我讓利，我們都不給你干

● 新市場進入障礙：此山是我占，此路是我開，要想從此過，留下買路錢

● 建網成本高：辦事處寫字樓、貨物倉庫的租金比商品還要貴

● 內部失控：業務員“身在曹營心在漢”，吃點回扣、多處兼職比吊死在一棵樹上好

● 灰色交易：餐桌底下好交易，麻將臺上開綠燈<

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