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01 網紅圖書館只打卡不看書(“網紅圖書館”又獲國際大獎來看復旦圖書館醫科館“打卡達人”背后的故事?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-22 11:48:47【】7人已围观

简介你如何看待網紅書店只拍照不看書,網紅書店人們只拍照不讀書?上官云中新網客戶端北京12月13日電(教務老師上官云)在重慶渝中區,一家只有10多平方米的店面堆滿了各種書籍,文藝又“復古”,很多年輕人來打卡

你如何看待網紅書店只拍照不看書,網紅書店人們只拍照不讀書?

上官云

中新網客戶端北京12月13日電(教務老師上官云)在重慶渝中區,一家只有10多平方米的店面堆滿了各種書籍,文藝又“復古”,很多年輕人來打卡,把書店變成了“網紅店”。

最近有報道稱,這家書店增加了刷卡拍照的人必須買書的新規則。

這個規定馬上引起了網友的討論。 書店對拍照打卡的人做這樣的約束合理嗎?

成為“網紅”的舊書店

最近,10多年前開店的舊書店成為了話題。 獨特的“亂”風格吸引了許多前來拍照的市民和游客,有時需要排很長的隊才能進去。

成為“網紅”的舊書店。

圖片來源:視頻截圖

可以從某個視頻的畫面中看到。 書店很少的空間里堆滿了各種各樣的書,有的地方一個接一個地堆在天花板上。

書的種類也很多,有報紙和漫畫等。

有讀者說,書店里的書不少。 主要是打卡很漂亮,大家拍照很漂亮。

但是,忠實的書店老板王米渝說:“以前一個人也沒有拍照,凈是買書的人。

據報道,現在書店里保存著數以萬計的舊書,上司規定剪紙拍照的人為了交流必須買一本書。 另外,我想提醒年輕人不要看手機,看書。

根據一個規定進行的討論

去書店刷卡拍照必須買書嗎? 書店老板的這條規定很快就火了,引起了討論。

在相關熱門微博的評論中,很多網友都支持書店老板的行為。 只去書店拍照發朋友圈和短視頻的人,被認為實際上影響了其他想讀書的讀者。

所以光拍照的人應該有幾個制約。

“如果不得不買一本書的話,想拍照炫耀的人可能不會來。

也有網友認為,業主提出這個規定,其實也是無奈之舉,希望能為愛書的人創造一個好一點的閱讀環境。

當然,也有網友質疑,如何界定打卡拍攝的界限。 看完書后,想拍張紀念照怎么樣? 而且,去打卡可能也只是喜歡拍照。

圖片來源:微博截圖

還有人認為,通過打卡拍照,讓這家舊書成為“網紅圣地”,也不是一件壞事,因為懷舊、愛讀書的人可以了解這里,來到這里讀書。

受歡迎的“網紅書店”

其實,這家舊書店的處境并不是一個孤獨的例子。

目前,蘇州誠品、成都、話數、南京先鋒書店等國內不少“網紅書店”成為熱門打卡平臺,讀者欣然前往拍照留念。

據不久前《揚子晚報》刊登的一篇報道,天津濱海之眼,是近年來國內風頭最多的公共圖書館。 據新聞報道,自2017年10月開業以來,以其嶄新的結構吸引了近180萬游客。

如今,“顏值”已成為不少書店重視的元素,店內裝潢新穎,自然拍照的人越來越多。

例如,北京前門的Page One書店就曾用漂亮的設計刷屏、吸粉。

然而,作為拍照打卡的人,在讀者中卻有著不太好的閱讀體驗。

一位讀者對教務老師說,他去過上述網紅書店之一,認真選書,里面有好幾個人用各種形式拍照,自己不得不繼續避開鏡頭,最后連書都買不起。

圖:位于北京前門北京坊的這家Page One書店,因其高顏值吸引了眾多讀者。

鐘欣攝

“打卡拍照必須買一本書”合適嗎?

書店變成“網紅”后,刷卡人群聚集現象如何? 刷卡拍照必須買一本書的規則合適嗎?

出版者三石多年來一直關注實體書店的轉型問題。

他認為,“打卡拍照”對實體書店本身來說是件好事,因為這意味著它具有知名度和影響力。

“書店可以通過讀書的普及和一些文化方式,讓原本只想著‘洗牌’的讀者自發消費。

“三石說,當然,消費的可能是書,也可能是文化創意產品。

但是,有一句話叫做“書店是傳遞知識的場所”。 可以打卡拍照,但不能代替讀書和文化交流。

如何更大程度地發揮書店自身的價值或許是更值得思考的問題。

(完) )。

質問:代玉

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中國最美圖書館之前一直默默無名,近期為何可以迅速走紅?

天津濱海新區圖書館因為電視劇《慶余年》迅速走紅,其實這個圖書館在最初建成時候也是火紅一時,只是后期沉寂而已。天津濱海新區圖書館是一個很現代化的圖書館,或許是因為現代化太強而缺少了讀書的味道,來這里看書的人不算低減少;直到《慶余年》開播,再次把觀眾帶來了這個科幻的圖書館里面,讓它再次火熱。

一、天津濱海新區圖書館迅速走紅,是因為《慶余年》把它的唯美再次展示在觀眾眼前

濱海新區圖書館是一個充滿現代化建筑的圖書館,除了有各種書籍外,最吸引觀眾的還是里面的設計都很有外國色彩,特別是館外更以“眼睛”為特點,成為了當地的她特色景點。其實濱海新區圖書館并非一直默默無聞,最初建成的它確實是當地的熱門景區,只可惜網絡發展導致大家都拿上手機看書,這圖書館就慢慢沒有了人氣,直到電視劇的出現。《慶余年》開播時候,那個充滿時代感的圖書館就是濱海新區圖書館,一夜之間濱海新區圖書館就再次被帶紅了。

二、這個現代化圖書館設計特別,內外都訴說著精美的感覺,但絕對不能在館內拍攝

濱海新區圖書館建好時候確實引來很多游客的到來,畢竟無論是內部還是外部都跟國內圖書館完全不同,走在圖書館里面,我們會感受到時代和文化的沖擊,特別是館外的“濱海之眼”更加讓我們體會到文化的特色;自從《慶余年》再次帶火了這個圖書館,每天都吸引很多游客到這里感受寧靜的環境,但是我們必須記住,濱海新區圖書館是絕對不能在內部拍照的,畢竟當地接納的是真心熱愛讀書的人。

濱海新區圖書館因《慶余年》再次走紅,讓我們了解到它的獨特氛圍。

“網紅圖書館”又獲國際大獎來看復旦圖書館醫科館“打卡達人”背后的故事?

還記得“復旦學霸”打卡上熱搜的新聞嗎?

去年11月,復旦大學圖書館醫科館舉辦的“圖書館達人沖沖沖”活動推送后不久,由“打卡數據”衍生的話題#怪不得能上復旦#迅速沖上熱搜。一張關于“復旦學霸”的截圖在網絡刷屏,相關話題閱讀量超3.2億,討論超3萬。

日前,國際圖書館協會聯合會(IFLA,The International Federation of Library Associations and Institutions)公布了2022 IFLA 國際營銷獎的評比結果。復旦大學圖書館醫科館(以下簡稱“醫科館”),憑借在去年盤點的“醫科館之最”、“醫科館達人”等欄目組成的“圖書館達人沖沖沖(Go! Library Stars)”項目,榮獲十大最富創意的項目之一!

作為代表圖書館和信息服務及其用戶利益的領先國際組織,IFLA是圖書館和信息行業的全球之聲,在全球140個國家擁有1300多名會員。對于此次的獎項,IFLA管理和營銷分會主席Anya Feltreuter介紹:

獲獎者不僅通過這些活動改造并重構了他們的圖書館,在圖書館營銷方面,他們還提供了用戶參與及‘跳出盒子思考’的優秀案例。

在國際各圖書館已經逐漸產生營銷意識、探索開展營銷活動的情況下,圖書館應該積極開展營銷,已經成為業界共識。

IFLA于2002年設立圖書館國際營銷獎,旨在征集、評選并獎勵世界各國優秀的圖書館營銷項目,目的在于引導圖書館用科學的思維、系統營銷的理念開展規范的、有效的圖書館營銷項目。自設立以來,該獎項逐漸成為國際范圍內圖書館領域最知名、最具代表性的獎項之一,具有極大影響力,對圖書館實踐有很大的指導意義。

該獎項面向全球評選,對象不僅包括大學圖書館,還有包括公共圖書館、中小學圖書館等各類圖書館。本次醫科館從中脫穎而出,與“圖書館達人沖沖沖”活動的創意和社會影響力息息相關。

意外上熱搜、獲國際大獎,源自四年探索積累

“6月27日的0-8點間,有517人在24小時自修室學習奮戰,這是2023年大家最喜歡學習的一天!”

“B1自修C區的B596號座位在過去的一年里,被預約了794次!成為圖書館最受歡迎的座位!”

“最長情的張同學,在一年中預約同一個座位159次!”

這是2020年“圖書館達人沖沖沖”項目的部分年度數據盤點。這些寶貴數據,不但讓同學們回顧了過往一年的“打卡歷程”,也幫助圖書館了解到學生們的圖書館使用習慣,多維度識別圖書館深度用戶,包括來館次數最多、在館天數最長、在館時長最長、堅持開館就來、最鐘情于同一個座位等。

這并非醫科館第一次這么做。實際上,從2017年開館以來,醫科館每年都會堅持公布一組年度數據。正是基于前幾年的經驗,醫科館的工作人員不斷推陳出新,數據盤點越來越具有創意。

應峻介紹,醫科館的周年活動一向受到同學們歡迎,每年相關的買粉絲推送閱讀量都很高。除此之外,固定推送的展覽和講座預告也吸引了很多其他校區的同學前來“觀摩”,也讓越來越多校外人士了解、關注到復旦大學醫科館。

當然,從舉辦活動到參賽獲獎還有許多需要準備。醫科館從市場營銷的角度入手,全過程親力親為設計logo與標語,并通過多平臺的媒體賬號宣傳以擴大受眾,最終成功摘得大獎。

創新性利用大數據,關照每個個體成長

醫科館創新性地利用空間使用數據并巧妙地結合門禁系統數據,多維度識別圖書館深度用戶,最終舉辦“圖書館達人”評選大賽并取得了出色成果,離不開現代化大數據支撐。

2017年新落成的醫科館,除基礎服務外,還將現代化、智能化、信息化集于一身,提供在線預約、室內導航、智能提醒及買粉絲推送等多項創新服務。館內設置多間不同規模的獨立研究室,供醫學教研活動使用;24小時無人值守圖書館,隨時滿足讀者借還書和閱讀需求;多功能智慧研討間和學術討論區,提高醫學教學的互動性與自主性;錄音錄像空間和小舞臺,展現師生風采,培養團隊合作能力。除了大量專業的醫學信息資源、豐富珍貴的醫籍典藏、古今中外珍貴的醫學史料,館內設置智慧書架與機器人館員;另有助力于實踐課堂的VR手術、AR解剖室;并為醫學生提供3D打印、模擬醫學測試等服務。

“我們希望借此了解師生的使用習慣,并更精準地開展一些相應服務。許多圖書館的工作人員都是學醫出身,會更熟悉醫學院師生的需求,也希望借此把這一空間建設得更好,更大程度地發揮它的資源優勢。”應峻說。

醫科館公共關系館員宋元明介紹,“圖書館達人沖沖沖”活動的起源,其實是圖書館的座位預約系統。由于每個座位對應每個學生進入圖書館的ID,圖書館能夠在后臺眾多的數據發現同學們使用多的位置、受歡迎的空間等有趣的統計結果,這就啟發了他們從數據入手推出相關活動。

在宋元明看來,這樣的數據盤點是圖書館作為一個學校機構,對個體成長的一種關照。“不僅僅是說我們把空間開出來,所有同學、所有老師都可以來用,而是說我們在其中接收到了每個個體對圖書館的熱愛,并通過活動、頒獎的形式予以反饋,這更是人與空間的一種微妙互動。”

疫情期間,醫科館更是利用座位系統控制間隔入座,保證師生能安全高效地利用館內空間;并參與到國際論壇,交流、探討面對疫情的圖書館管理和科研創新、在線信息服務的創新等議題。

在此次準封閉管

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现居:河北省廊坊文安县

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