01 網紅方便面高清圖片(搶不回的方便面和農村市場，白象只能靠網紅了)

網紅白象方便面被曝面餅里滿是螞蟻，實際情況如何？

其實，如果你選擇相信，就自己去網絡上買一箱白象方便面，吃了看看有類似的情況嗎，我每了6箱，6種白象方便面，除了感覺其中3種不好吃外，沒發覺什么問題。真有問題的，可以投訴，調查，信任白象的，就繼續支持，準備吃光以后，再買一箱白象支持國貨，湯好喝方便面還是不錯的，價格也便宜，大約一箱60多元吧。維權無非是拍照和視頻，還有大家保留拍照后的照片著手機里，我發京東的評論，沒有顯示，京東回復說是系統判讀我的評論是惡意差評所以自動刪除了，這樣把責任推給電腦系統真是高明的手法。

白象方便面的口碑還是比較不錯的，尤其是臭酸菜事件后，這個并非一線的方便面品牌贏得了廣大客戶的認可。出現螞蟻現象如果是真事，應當也是個別現象，在某個環節出了問題。有可能是生產、運輸，也有可能是客戶自身原因造成的，無法下定論。還有一種可能是競爭對手故意抹黑，這種事情在中國發生的概率是很高的，可能性也更大。總之，我們還是要支持民族品牌。

這種小螞蟻的壽命是9-10周，白象方便面有效期是6個月。想知道哪里來的，其實不難。李女士買的方便面是什么時候生產的，是不是最新的。以及，拆封前包裝是不是完好的。這種小螞蟻最喜歡陰暗潮濕的環境，喜歡甜食。那么極有可能是運輸儲存過程中包裝裂開了，在儲存環境有小螞蟻，就會導致螞蟻爬進方便面包裝可能是小賣鋪里，可能是李女士自己家里。

白象方便面現在要做的，就是調查清楚李女士在哪里買的，然后查詢購銷存的環境，查清楚根源在哪。這是自證，也是防止類似情況再次發生的最佳措施。另一方面，就是從自身包裝上再下點功夫，如何做到讓包裝更加嚴密一點，是否有需要給面餅再加一層包裝袋。以及運輸包裝上，是否需要加強一下，避免運輸途中包裝破損導致產品出現質量問題。

繼陰陽餅之后，這位網友錯了，白象廠家呢，也“又"做錯了~跟陰陽餅一樣，我分析廠家不存在主觀錯誤，大概率是袋子后期撕扯后，外來的螞蟻上身，而白象的客服又一次選擇100塊熄火了事，但又被拒絕了，人家要1000~干嘛賠錢！應該對線！正確的做法，讓對方起訴，取證費白象出，一方面證明螞蟻的產地，務必證實螞是來自消費者自己的生活環境，同時，請媒體記者進廠直播干凈衛生的生產場面。

在取證結論那天，新廣告上市：白象方便面，料真健康，螞蟻也愛吃的方便面。廣告里放兩塊面餅，一塊是白象的，一塊是其他廠商的，然后螞蟻只吃白象的，最后一行字，白象方便面，原料不是用腳踩的喲還是那句話，流量是水，品牌是舟，水可覆舟，亦可載舟~大膽擁抱流量，別怕。

白象湯好喝真的好吃，自從吃過這個系列以后，別的品牌，以及白象其他的系列，都不愿意吃了。到底怎么好吃呢？沒有方便面味。真沒有以前吃方便面那種，遠遠都能聞出來的廉價調料味；真的香。我家里經常燉雞吃，但無論怎么燉，都沒有湯好喝的雞湯面那么香；搭配的縮水蔬菜很合適。每一個口味的脫水蔬菜，都能非常好的襯托出香味。雖然不提倡經常吃油炸面，但這個湯好喝的味道真不錯，我經常把里面的料包拿出來，煮掛面的時候放一點，因為自己就算用一只雞熬也熬不出那個味道啊！

說明啥，說明沒用殺蟲劑啊，農村出來的都知道，青椒里面有蟲子，說明沒打藥，可以放心的吃，言歸正傳，還是包裝有問題吧。現在的廠家也喜歡和稀泥，這個問題應該找商家，而不是找廠家，如果商家的保存沒問題，那就是廠家的問題。這個事兒不評論，沒有認識不發言。但想說一下大部分網民很可憐，也就是很多中國人還是很愚昧。但凡出點白象的新聞必噴無疑，說什么對手請來的，恰飯的說白象不好吃也不行，好不好吃不是個人觀點嗎？

螞蟻離開蟻巢后很快就會死亡，所以它們一般只在巢穴附近活動，這種天氣更是如此，所以方便面進螞蟻必須滿足儲存地點離蟻巢很近的條件，感覺運輸零售出問題的可能性更大一點。有問題顧客商家都要舉證，首先商家需要舉證整個質量體系憑證！顧客不服顧客自行進行舉證。現在完全可以強制要求一切食品生產加工銷售企業，包括餐飲。全面增加全流程視頻監控并進行直播。視頻可以采用每秒1幀的低成本方案，成本也不會高。 有問題就全流程查！

按照照片上的螞蟻數量和面餅被啃食的程度，目測食物被這批螞蟻發現的時間并不算太長，如果不是剛買來就拆封發現的話，大概率是運輸或者銷售環節的問題。生產者第一時間承擔責任，避免弱勢的消費者在各個環節中耗費精力維權還是很值得贊揚的。看到這個新聞才想到有時也會在打開時看到些黑點，有點懷疑，但因為餓也沒多在意就吃下了，只是它這個太密集太明顯了，肯定要追究討個說法，求個補償。

網紅方便面“翻車”了，面餅上密密麻麻全是螞蟻！食品安全問題為何頻出？

我們都知道很多人都非常喜歡網購，因為它確實能夠給我們的生活帶來很大的便利。而且在網上購物，我們也可以選到自己想要的東西，而且也是非常方便的，所以說深受很多人的喜愛。而且很多人也會選擇在網上購買食物，并且會給自己帶來一定的保障。那么網紅方便面也翻車了，面餅上密密麻麻全是螞蟻，這個消息公布之后引起了無數網友的熱議。那么有人可能也會產生疑問，食品安全問題為何頻出呢？下面小編來和大家說一說。

首先，值得肯定的是食品安全問題頻出，其實還是有一定的原因的，并且這其中也有商家沒有做好一定的安全保障的問題。因為我們都知道很多商家可能在生產零食的時候不會處理得非常好，他們有的可能會做一些其他方面的疏漏，那么就會產生這樣的問題。所以說這是一個非常不值得推崇的事情，而且有些商家在生產零食的時候經常會將一些原材料偷工減料，那么就會導致這樣的問題發生。

其次，有些加工場所可能也會存在一定的問題，因為很多加工場所都是無菌的，所以說就才能產生出非常良好的食品。那么如果有些加工場所有菌的話，那么就會導致這樣的問題發生，并且也會產生很多的麻煩。給消費者帶來非常不好的體驗，所以說很多人都非常痛恨這樣的事情。

總而言之，很多商家再生產食物的時候一定要注意食品安全，并且要符合一定的規范。所以說一定要生產出非常安全的食品，同時又可以保證它的口感和質量，這樣才能生產出非常有質量的產品。并且深受消費者的喜愛，而且會給他們帶來非常好的體驗感。以上就是小編的說法，希望對你們有所幫助。

如果開一個網紅方便面店，你覺得如何？

我覺得不好，這種網紅店只是會火爆一時，發展前景不好，而且一般都很貴，人們不愿意去消費

搶不回的方便面和農村市場，白象只能靠網紅了

不論是“二次創業”，到2023年實現三個“100億”；挖角今麥郎；還是再次牽手單身糧。上市折戟后的白象，一直都在謀求“變身”，只是每一步都走得“戰戰兢兢”。

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屢敗屢戰的白象

如今，想紅、想高端，似乎已是白象的主旋律。

網紅品牌“單身糧”于8月底完成了數千萬元的B輪融資，重點是，由白象食品集團（以下簡稱：白象）獨家戰略投資。公開信息顯示，本輪融資后，兩家企業將成立合資公司，共同研發方便速食類新產品，白象也將開放供應鏈、渠道等資源給單身糧。

白象和單身糧的紅線是牽定了，但二者的緣分卻要從去年說起。

   

去年，白象和單身糧還只是一起做了點小事兒——推出了撩面、盤面和搖滾巨猩酸辣粉。夸張的包裝設計，讓這款產品具有濃濃的互聯網網紅基因，白象對其的期待是、成為下一個10億大單品。撩面的線上價格不低，6盒約119元，每盒單價近20元，妥妥地進入了高端方便面行列。

白象太想改變了，想要告別曾經的農村市場，擁抱Z時代（1995-2009年間出生的人），然而……

“白象的升級，就等于是換了衣服的農民。”曾給白象做過買粉絲的鄭州輕院營銷研究與訓練中心、首席市場專家宋福濤對快消君評價道，白象升級的一開始，就錯了。

靠方便面起家的白象，早前在農村市場奠定了不可動搖的江湖地位；并憑借骨湯概念，在農村主流方便面還是08元時，將價位拉升到了一元，吃到了一波農村消費升級的紅利。一組數據顯示，2007年末，“白象”固定資產就已達16億元，實現綜合銷售收入40億元。

土老板做久了，白象也想跨越階級，晉升高端。

2010年，公司因謀求IPO，把總部搬到了北京。此后又推出白象大骨面的升級版，把價格從1元漲到了25元；伴隨著IPO的各種操作下來，IPO沒能如愿，總部又搬回了鄭州。

糟糕的是，兩次搬遷導致了大量人才流失；大骨面升級漲價也隨之失敗，大好的一部分農村市場在此期間也成了今麥郎的囊中之物，一定程度上，算“拱手相讓”。

和前述三款網紅食品一樣，白象這幾年做了很多有“噱頭”的嘗試。比如，推出了定價358元的超高端新品“骨湯煮面”；以豆漿作為創新基礎，推出了“豆漿面”、邀請岳云鵬開啟強勢代言……

   

目前來看，“骨湯煮面”和豆漿面都已不見蹤影，線上可以找到的搖滾巨猩酸辣粉，11元一盒，但銷量并不理想，白象官方旗艦店的月銷量只有17件。和白象期待的10億元大單品，差得不是一點點。

可白象似乎不以為然。“和單身糧的合作，是我們很小的業務，應該還不到1億元。我們每年40-50億的業務，這是很小的板塊。”白象方面的工作人員告訴快消君。

白象的“華麗變身”沒能實現，扔給世人的、還是一個想要穿新裝的老傳統。

宋福濤說：“洗腳上前的農民，最忌諱的就是別人說他是農民，他一定會有一個新的名字。升級最忌諱的就是用原有的品牌和產品。”白象是屬于農村市場的，這個DNA抹不掉。

所以，當白象紅紅火火地宣布走進網紅市場，想要靠近95后、00后時，卻又“裹著腳布”選擇了和Z時代定位大相徑庭的“岳云鵬”做代言人，一方面想要穩住原有的農村和下沉市場，一方面又想要討好年輕人的市場。

這一點，今麥郎就比較“明白”了。

今麥郎的前身是華龍。早年，華龍和白象一樣，都是盤踞農村市場的低端產品。后來，華龍也想轉型，便換了稍有些洋氣的名字——今麥郎。

不過，今麥郎在硬闖康師傅主導的中高端市場失敗后，又殺了個回馬槍，搶占了白象的農村市場。此后，今麥郎幾次多元化試探和升級變身，都果斷和舊有的自己做了切割。比如，打入日韓市場的非油炸速食面——老范家面館面，以全新的品牌來運營，和“今麥郎”的品牌形象完全告別了。

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多元化失敗基因

“白象的多元化基本上都是失敗的”，宋福濤說。

2010年前后，白象試圖進入主食行業，當初的豪言壯語是：計劃在3年內通過連鎖的方式，開滿5000家福喜面食工坊，遍布全國15個省份。然而，公開報道顯示，三年后，在鄭州大街上這樣的店也不過十幾家。

   

2014年IPO失敗后，白象的路子就變得有些野了。2018年7月，白象提出二次創業，到2023年，白象計劃實現三個“100億”，即方便面、掛面等傳統業務達到100億元、新賽道業務100億元、F2P業務100億元。

其中，新賽道指的是以“白象+”為策略的白象新事業群，包括以大數據、云計算、人工智能為基因的新業態、新模式、新產業。“F2P”是圍繞未來城市生活構建的白象平臺型食品新業態，包括食品企業的孵化平臺、創業平臺、生意平臺等

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