01 網紅電商客群營銷背景(什么是KOL網紅營銷，都有哪些方式？)

網紅電商成功的原因?

網紅現象給電子商務帶來的啟示是什么

1、流量入口從平臺轉向人格化的IP

首先是流量入口的改變，過去購物都看的是淘寶天貓這樣的平臺，平臺才是流量的分發入口。對于很多淘寶店主或是傳統企業而言，如何獲得流量一直都是一個很大的問題。前兩年有微商，但是微商基于買粉絲的流量分發方式雖然可以通過社交展開運作，但也引發了很大的困擾，很多人對微商存在很大的心理抗拒。

正是如此，營銷需要在內容層面上展開思索，網紅正是這樣的內容。我們所謂的網紅不是那種穿著暴露的女主播，而是一個個具有人格和特色，而且在垂直領域有影響力的人。

2、展示方式從標準化走向多樣化

3、產品文化內涵重要性甚至超過產品

去透視今天很多電商案例就會發現，現在的銷售內容雖然依舊沒變，但其內涵有很大的變化。其文化內涵、社會內涵或是心理內涵成為了很多人購買的重要原因。

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為什么網紅經濟這么火,網紅電商面臨哪些問題

第一，網紅的流量可以變現。網紅可以吸引很多的眼球，這種流量開始轉換為了購買力。

第二，新消費群體的出現，90后開始成為消費的主要群體。90后對手機的依賴、欣賞品味的多元化，對社交的需求等等

第三，網紅比明星更加具有互動性。網紅不像明星高高在上，他們通過自己的核心價值觀，吸引相同價值觀粉絲進行對話

網紅電商是什么意思

網紅,網絡紅人的簡稱。 在中國一度是個貶義詞。 網紅經濟是指以一位年輕貌美的時尚達人為形象代表,以紅人的品味和眼光為主導,進行選款和視覺推廣,在社交媒體上聚集人氣...

案例分析如何評價當前網紅電商現象

一群傻子給一群瘋子買單，最后死了一批王紅平臺。

什么是網紅電商現象

就是網紅開店做電商買東西，利用名人效應銷售產品

和傳統電商相比，網紅電商有哪些優勢

和傳統電商相比，網紅電商有的優勢如下：

網紅能通過社交媒體與粉絲互動從而建立起信任感、親切感，不斷地提高客戶粘性；

網紅會教給粉絲穿衣打扮、發型妝容等。

網紅做了什么事情?這些人跟電子商務有什么關系?

炒作個人，本來無事。制造話題

網紅怎么營銷的，網紅營銷與傳統的電子商務營銷有什么區別？

只是個圖片素材吧， ?這哪是網紅 ?論說網紅現在還是鳳姐紅啊， 都紅到國外了

如何正確看待網紅現象

“網絡紅人”是指在現實或者網絡生活中因為某個事件或者某個行為而被網民關注從而走紅的人。他們的走紅皆因為自身的某種特質在網絡作用下被放大，與網民的審美、審丑、娛樂、 *** 、偷窺、臆想以及看客等心理相契合，有意或無意間受到網絡世界的追捧，成為“網絡紅人”。因此，“網絡紅人”的產生不是自發的，而是網絡媒介環境下，網絡紅人、網絡推手、傳統媒體以及受眾心理需求等利益共同體綜合作用下的結果[1] 。

網紅商業模式是什么樣的

網紅商業模式是新興媒體商業模式的子集，是對新興媒體平臺商業模式的發展，基本商業模式主要包括廣告、電商及內容打賞等，網紅經濟商業模式的成功，主要因為網紅電商、網紅廣告的獨具特質，具體說來，有以下幾個方面：

一、微電商模式，這種變現方式是有一定難度的，需要通過對粉絲的引導來實現。

二、廣告，這是網紅變現的重要方式，也是最先選擇的盈利方式。

三、賣會員、粉絲打賞。通常網紅會制造許多熱點話題，粉絲紛紛參與進來。當一個話題關注的粉絲足夠多時，或是一個單鏈接、視頻瀏覽量足夠高時，會員資格、VIP賣到幾塊錢甚至幾十塊錢。

四、商業合作、品牌策劃與話題炒作，網紅在炒作上有強大的傳播優勢。

五、做某企業或某產品的形象代言人，選擇要代言的對象非常重要，要考慮到粉絲群體類型和自身作為網紅的風格和特征，結合這兩點找到匹配的代言對象。

網絡營銷與直播電商專業的劣勢？

網絡營銷與直播電商專業的劣勢可能包括： 

 1. 競爭激烈：網絡營銷和直播電商是當前非常熱門的行業，競爭非常激烈。因此，想要在這個行業中獲得成功需要具備強大的競爭力和創新能力。 

 2. 技術要求高：網絡營銷和直播電商需要掌握一定的技術知識，包括網站建設、SEO、社交媒體營銷、直播技巧等。對于不具備相關技術背景的人來說，學習和掌握這些技能需要花費大量的時間和精力。 

 3. 風險較高：網絡營銷和直播電商需要投入大量的資金和人力資源，同時也存在一定的風險。如果市場反應不佳或者出現其他問題，可能會導致企業的投資失敗。 

 4. 需要不斷創新：網絡營銷和直播電商是一個不斷變化和發展的行業，需要不斷創新和更新。如果企業不能及時跟上市場的變化和趨勢，可能會失去市場競爭力。 

5. 需要建立信任：網絡營銷和直播電商需要建立客戶的信任，這需要企業花費大量的時間和精力來建立品牌形象和口碑。如果企業不能建立良好的信任關系，可能會影響銷售和市場份額。

什么是KOL網紅營銷，都有哪些方式？

1、確立營銷目的和考核標準。

明確營銷計劃目的，以及如何衡量營銷計劃是否成功。一些影響力人物營銷計劃，擁有非常精確的和銷售收入掛鉤的指標。

2、KOL定位及粉絲定位。

KOL的網絡粉絲規模至關重要，品牌需要對粉絲的結構作出分析判斷。

如果一個平時不習慣于向粉絲介紹產品的人物，在付費的背景下，突然推介商品，這一舉動可能會讓他受到質疑，影響力下滑，因此，只有協同效應才能夠取得營銷效果。

3、和品牌大使共同定制營銷計劃。

切莫將已經確定的營銷計劃照搬到不同的影響力人物上，而是和每個伙伴共同制定有創意的營銷計劃。

喧囂過后,電商直播帶貨路在何方?怎么做好電商直播營銷?對此你有什么看法?

以前推出一個新品牌要做的第一件事是什么？

開品牌店。所謂品牌，得先有自己的一畝三分地，然后再待價而沽。這是貨架電商時代的邏輯。

內容電商時代，這個邏輯變了。新品牌要做的第一件事不一定是開店。

據一份報告顯示：2021年1-11月，抖音電商新品牌月度交易規模月均環比增速超24%；11月，入選“抖音電商新品池”的新品牌商品數量比5月增加了77%。

這些數據來源于《2022抖音電商新品牌成長報告》，報告通過提取2016年之后建立的、具有三大特征（通過新興數字渠道、使用創新營銷手段、滿足新生消費需求）的年輕品牌作為樣本，拆解了這280個品牌的成長歷程。

這些新品牌在抖音電商實現快速增長，幾乎都始于同一個動作：“做內容”，包括直播和短視頻。而開直播、制作短視頻內容，和開店背后的能力要求完全是不同的，帶來的品牌成長效果也不同。

在這些背景下，新品牌們面臨的競爭形勢與過去可謂天壤云泥，其中有更大的挑戰，也有更為有利的條件，總的來說，機遇要大過挑戰。重點在于，新品牌們需要建立全新的人貨場連接、增強品牌在內容電商時代的核心能力、找到適配這個時代的新生意法則。

在這樣的背景下，抖音電商發布的《2022抖音電商新品牌成長報告》就成為了一個里程碑式的事件，報告中那些新品牌們的成長故事變得具體而引人深思。一個非常有啟示意義的點在于：2022年新品牌們最大的機會，或許就在抖音電商。

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為什么抖音電商更適合新品牌？

傳統意義上，新品牌的啟動不是一件簡單的事，而是存在系統化挑戰的一項復雜工程。

相形之下，抖音電商的新品牌要開啟生意的第一步就簡單的多，開直播間或者通過短視頻集中向消費者傳遞好一款爆品，足矣。

比如羊絨品牌洪陵，在2020年開始在抖音電商做品牌自播，一開始創始人自己上播，連續100天每晚19:00準時開播，屬于完全的冷啟動。

洪陵作為2017年創立的新品牌，羊絨衣物的產品力很強，對標大牌，產品平均客單價1000元以上，但是性價比高，他們通過品牌自播很快就打到了真實的消費者需求，去年11月實現交易額9970萬元。

同樣是做品牌自播，2021年3月開始，零食品牌王小鹵僅用一個月，日銷從0攀升到了10萬件。而背后憑借的核心產品是一款爆品虎皮鳳爪。

2021年7月，王小鹵將抖音電商運營優先級大幅提升，抖音內投放直接導入抖店，當月GMV突破1000萬，內容轉化率提升40%。

在抖音電商，像洪陵、王小鹵這樣參透了“生意密碼”的新品牌比比皆是。

連咖啡，4個直播間并行高速測試快速迭代，積極參加抖音電商的各種活動，比如6月份的食飲品類節、8月份的818好物節，最終憑借一款爆品“鮮萃意式濃縮咖啡”，成功實現了新品牌出圈。

在洪陵、王小鹵、連咖啡等這些新品牌通過抖音電商快速成長的背后，其實隱藏著新品牌們在內容時代之所以能快速出圈的四個底層邏輯，也是抖音電商更適合新品牌的根本原因：

一、更易于溝通的形式

第一，相比于貨架電商的圖文形式，抖音電商的短視頻和直播形式，可以更有效地展現新品牌、新品類不同于“老品牌”們的突出賣點，本質上是構建起了更有利于那些“有想法”的新品牌與消費者建聯的溝通場景。

在抖音電商，新品牌可以應用O-5A品牌資產方法論，通過沉淀管理關系資產+人群分層精細化運營，來實現新品牌用戶群體的擴大和人群轉化效率的提升，進一步建立品牌競爭壁壘。

二、釋放供應鏈壓力

傳統意義上，新品牌開店的核心是“店鋪”，而抖音電商的新品牌們核心是“產品”，那些原先做供應鏈的廠方、源頭商家等等慢慢在內容電商時代跑出來了，為什么？因為做產品和做店鋪的人員構成是不一樣的，而現在短視頻平臺更偏重單品帶動系列，這些供應鏈優勢反而得到了釋放，也就是前面故事中提到的“一個爆款足矣”。這樣做的成本更低、資產模式更輕，運營起來也其實是更聚焦、更直接。

無獨有偶，《2022抖音電商新品牌成長報告》也指出，抖音電商已成為爆款打造的重要陣地，抖in爆款榜發布以來，入選的新品牌商品數量增長4倍+，每月購買1次以上爆款商品的消費者超73%。

成本低是優勢，而這個優勢背后也是需要有平臺級支撐的，為什么新品牌可以更輕松地通過直播間和短視頻打造爆款？因為抖音電商提供了一套強有力的方法論支撐，幫助新品牌們圍繞產品迅速建立起內容時代的能力護城河。

在《2022抖音電商新品牌成長報告》中，這條能力護城河被概括成“八大能力模型”：商品能力、內容能力、流量能力、達人能力、直播能力、服務能力、團隊能力、品牌能力。

倪叔認為對于新品牌們來說，這八大能力中最核心的能力是商品能力、直播能力、服務能力。

商品能力通過選品、測品、商品優化，能讓新品牌迅速確立要在抖音電商傳遞給目標消費者的核心爆品是哪一款；直播能力則更容易理解，如何做商

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