01 騰訊海外游戲收入同比增長25%(阿里上季度比騰訊多賺140多億了？)

騰訊有暴雪25%的股份嗎

首先陳述一些事情，這類收購事件，除非官方給出說明，一般多為空穴來風。

所以騰訊收購暴雪的新聞已經傳了好幾年了，暴雪依然屹立不倒。

不可否認，騰訊目前的財力確實可以收購暴雪，但是暴雪手中具有超強IP和強大的號召力，粉絲時全球范圍的，如果騰訊進軍全球的話，確實是一部比較不錯的棋。

但是代價太大。

收購拳頭等小公司還好說，但是面對龐大并且自身造血能力強大的暴雪，騰訊還是需要慎重考慮的。

所以，該砸錢請繼續，暴雪的生命力比你們想象的頑強的多。

通過戰略入股，騰訊擁有動視暴雪約6%的股份。

早在去年，騰訊與動視暴雪就已開始了單款產品的業務合作，有關騰訊將收購動視暴雪的傳聞也自此開始。

一名業內知情人士向《第一財經日報》表示，動視暴雪的管理層回購固然有其母公司維旺迪渴望盡快回籠資金以發展其他媒體業務的考慮；但另一方面也透露出，騰訊國際化步伐正在加快，而游戲業務正是其打響海外品牌戰略的先鋒。

先合作再投資

能夠成功入股目前全球最大的游戲開發商，騰訊需要的不僅是實力，還有運氣。

一名知情者向記者透露，騰訊早在一年半以前就在積極尋求投資動視暴雪的機會，但鑒于維旺迪的態度不定，以及出于對投資風險的謹慎考慮，騰訊最終選擇以首先協助動視暴雪管理層回購的方式小額入股。

顯然，持有動視暴雪61%股權的法國維旺迪擁有此次交易的決策權。由于過去幾年較快擴張引發的數十億美元的高額債務以及不斷下行的經濟形勢，維旺迪近年來一直在“瘦身”自救。

目前，維旺迪的業務橫跨電信、音樂、視聽和游戲。2012年9月，維旺迪推動旗下環球音樂公司以19億美元收購百代唱片，為維旺迪旗下無線業務的內容整合進行鋪墊，這也被視為是維旺迪戰略方向的轉移。而納斯達克上市公司動視暴雪所帶來的資金流動性以及該公司的收益價值能為維旺迪的戰略部署帶來“錢袋子”。

2012年7月，維旺迪更換了新的CEO，并同時宣布與騰訊就《使命召喚online》進行合作。2012年10月，維旺迪釋放出將考慮出售動視暴雪的消息；同時，維旺迪新的CEO進入動視暴雪董事會，似乎開始對動視暴雪的出售行使主導權。

在去年7月與動視暴雪就《使命召喚online》的合作發布會上，騰訊董事局主席馬化騰也出席現場，這在騰訊以往的游戲合作發布會中并不常見。

“騰訊要的絕不是一個單款游戲。”一名業內人士表示，騰訊一直渴望與海外知名游戲開發商達成一種穩定的、持久的戰略關系。而這種關系通常從某款游戲的合作開始確立信任關系；再待條件成熟后進行小額入股；如果再有可能，就逐步加大投資比例。

雙方的資本聯姻，也并非“閃婚”。據騰訊互動娛樂事業群一位高管證實：“去年，Pony(馬化騰)、Martin(騰訊公司總裁劉熾平)已經和Bobby Kotick有過接觸。”

另據一位接近該回購案的資本人士透露：騰訊與動視暴雪的資本合作，起初遇到一些障礙，曾試圖通過俄羅斯風投機構DST戰略投資，繼而間接持股；最終，由動視暴雪的高管牽頭成立財團，騰訊順利“入伙”。

無獨有偶，在今年的ChinaJoy期間，騰訊游戲宣布與EA公司的《FIFA online》合作。與維旺迪不景氣的財務表現近似，美國EA公司近年的財務表現也不甚樂觀。財報顯示，2013年第一季度，EA營收12.09億美元，同比下滑11.6%；凈利潤3.23億美元，同比下滑19%。

上述人士表示，騰訊是否會復制去年與動視暴雪“先就單款游戲合作，后投資入股”的模式還不得而知。騰訊游戲副總裁馬曉軼對本報記者表示，騰訊是否會戰略入股EA，目前不便透露。

激進的海外投資

目前，騰訊增值業務收入占騰訊總收入的78%，這其中絕大多數來自其游戲業務。也因此，騰訊游戲得以領先于其他業務率先在海外展開。

有分析人士指出，騰訊的海外戰略包括幾個方面：一是，通過騰訊游戲的率先“出海”，打響整個騰訊品牌，為其他業務的海外輸出提供品牌渠道便利。也正基于此，騰訊游戲業務所屬的騰訊互動娛樂事業部，不斷以“騰訊游戲”四個字作為騰訊旗下子品牌投入宣傳。2010年，騰訊游戲還曾在美國華爾街做品牌路演。

二是，從整個產業生態來看，國內的游戲內容產品趨于高同質化，騰訊作為發行和運營平臺，為保證內容的優質性，就必須涉足產業上游的內容開發。

三是，從用戶層面看，騰訊用戶平臺和用戶關系的特性，使得騰訊較易讓細分領域的長尾游戲內容在其用戶平臺上發揮出優勢，而這也是騰訊不斷與海外細分游戲取得合作的原因。從目前來看，騰訊游戲已頻繁引入海外占據各個細分市場排名前列的游戲，如射擊類的《穿越火線》和《使命召喚online》、街機類的《DNF》、體育類的《FIFA online》、競技類的《英雄聯盟》等。

此外，隨著QQ用戶增長紅利的逐漸下行，騰訊需要依賴細分領域的游戲內容來吸引QQ用戶之外的游戲玩家。2012年第一季度至2013年第一季度，QQ游戲平臺最高同時在線用戶數的同比增長率依次為14.3%、17.3%、17.5%、4.8%、4.5%。

為了保證優質產品內容源的不斷提供，騰訊游戲不惜采用重金投資。2011年2月，騰訊斥資16.79億美元收購《英雄聯盟》開發商Riot Games的92.78%股權，Riot Games借此交易估值達21.68億美元。但收購當年(2011年)，Riot Games全年凈虧損達8.2億美元，而整個騰訊增值業務收入同期為36.6億美元。

今年5月，騰訊北美游戲工作室裁員20余人，僅保留商務合作員工，被裁人員占整體員工的40%。2009年，騰訊游戲總裁任宇昕就曾透露，騰訊在海外收購的公司已達十余家。截至目前，騰訊涉足投資的海外游戲公司已近30家。其中，被媒體報道過的韓國游戲公司就達7家。

此次投資動視暴雪約6%的股份，也可看作是騰訊在此前激進投資后所采取的謹慎舉動。有業內人士表示，近幾年來，動視暴雪的團隊人員不斷外流，研發能力也在下降，如果采取高額股權比例投資或存風險。財報顯示，目前動視暴雪子公司暴雪娛樂旗下產品《魔獸世界》的全球付費用戶為770萬人，環比下滑 7.2%。

全球化全平臺，全方位能力，騰訊游戲海外品牌Level

12月8日，騰訊游戲正式公布國際業務品牌LevelInfinite(下文簡稱LI)，同時上線了官網(買粉絲.levelinfinite.買粉絲)，引發游戲人的關注。目前LI已在荷蘭阿姆斯特丹和新加坡設有辦公室，業務團隊遍布全球。而緊隨品牌公布，LI還將在北京時間12月10日TheGameAwards頒獎禮期間公布首批游戲。

LevelInfinite官宣，給出了行業等待已久的“騰訊游戲業務如何全球化”的回應，其代表著騰訊“全球化協作體系”多年布局已然成型，騰訊游戲正在朝著“國內海外齊頭并進”的中長期目標邁進，一個全平臺、全球化的騰訊游戲真的來了。

騰訊游戲全球化三步走，LevelInfinite品牌正式亮相

在上月發布的2021Q3財報中，騰訊宣布從今年Q3開始，對本土市場游戲、國際市場游戲收入分別進行披露，其目的是“反映國際市場游戲業務規模的不斷擴大”，這一說法引起不少人關注。

2021年Q3海外游戲收入已占騰訊當季游戲收入的25%、同比增幅達到20%，根據AppAnnie數據，海外游戲用戶MAU早已破億、業務規模早已突破了臨界點。而上一回騰訊拆開游戲業務收入披露發生在2013年、單列的正是日后急速增長的手游業務，鑒往知來，騰訊作如此表態，顯然將強勢發力海外游戲市場。

與常見國內游戲公司出海不同，騰訊游戲所追求的全球化是全方位、高標準的。

2019年騰訊集團高級副總裁馬曉軼接受采訪時表示：“下一階段的努力目標，是希望騰訊從世界最大的游戲公司演變成最強、最好的游戲公司。”并且他強調，“我們不希望低附加值地走到海外，更希望產品層面在全球獲得成功。”

騰訊游戲的全球化歷程頗為復雜，不僅業務規模極為龐大、時間跨度也很長，目的正是構建強大的“產品藍圖”、最終實現產品層面的成功。騰訊采取了“三步走”戰略，做了非常多的前置性工作，從布局資本、再到布局產品、最后到布局體系，整個過程耗時超過10年。

資本層面，在最近十幾年中，騰訊在全球各地投資并購了眾多游戲企業，包括大家耳熟能詳的RiotGames和Supercell。涵蓋獨立游戲到3A游戲、手游到PC主機平臺的各類研發商，布局了很多有潛力的游戲品類和原創IP，而其中很多研發工作室的自研游戲會進入全球市場，一個圍繞騰訊的全球游戲研發商合作網絡就此成型。

產品方面，很多海外合作工作室已步入新產品收獲期。此外，騰訊也在不斷向海外輸出國內開發的自研游戲，比如《王者榮耀國際版(AOV)》《PUBGMOBILE》就是代表性產品;由北極光自研引擎QuickSilverX開發的MMO大作《天涯明月刀手游》也將在韓國由LI發行。從上面來看，未來幾年騰訊面向海外的新產品將逐步增多，不斷為騰訊發力海外市場提供彈藥。隨著LI將越來越多的國內自研的優質作品推向海外，對于推動中國文化“走出去”，也將發揮重要作用。

由此再來看LevelInfinite，對海外用戶來說，LI是一個游戲發行商品牌。但對騰訊的內外部數百家合作工作室而言，LI則是一個因業務實際需求“水到渠成”的游戲全球化服務品牌，定位于全球化、全平臺游戲發行，其囊括了騰訊積累多年的發行、運營、技術、資源、工具等全方位的支持能力，是騰訊在海外布局“全球化協作體系”的具象化表現。

這也解釋了為何新品牌叫LevelInfinite——Level更加符合海外游戲玩家和市場語境，代表“級別，關卡”;Infinite則代表了無限可能和不斷發展的愿景。

靠實戰積累能力，LevelInfinite全方位服務全球化游戲

雖然LevelInfinite品牌今天才正式亮相，但LI的全球團隊規模已超千人，具備多年全球游戲行業成功經驗。

據悉，LI團隊前身是運行很多年的海外發行團隊，伴隨業務發展已在歐洲、東南亞、中東、北美等地區設立了辦公室。而為了更好的統籌和加強海外游戲業務，騰訊也不斷在引進國際化人才和能力，據早前媒體報道，前動視、前索尼等多位資深行業人士加盟騰訊。

要論當下游戲全球化運營的痛點，主要難在跨語種、跨文化、跨地區，且不同國家的用戶習慣、不同平臺游戲、不同商業模型、不同品類游戲差異性也很大，此外還有設備分裂、網絡環境復雜等諸多技術性問題。要想深耕全球市場、做出長線游戲產品，線上營銷推廣和買量并不是游戲發行的全部，對市場和用戶的研究能力、優秀的游戲本地化、社區化運營和在地化運營是非常重要的，但顯然并不是每一家游戲企業都能做到，這帶來的后果就是產品風險變大。

如何系統性為研發商解決這些問題呢?LevelInfinite就是為了扮演這個角色而來。但即便騰訊是一家中國游戲巨頭，要想做全球市場同樣沒有捷徑，唯一的解決辦法就是招攬國際化人才、全球布點、通過全球研運體系配置一流技術服務、直接拿高品質游戲產品出來實戰，才能真正積累屬于自己的工具和方法論。

騰訊國內自研游戲出海的標志性事件始于《王者榮耀國際版(AoV)

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