01 騰訊海外公司職能(標題騰訊公司從職能制組織結構調整到事業群制度,有什么優點)

上海騰訊主要負責哪些職能和業務？

從騰訊內部發文了解到，騰訊將現有業務重新劃分成企業發展事業群(CDG)、互動娛樂事業群(IEG)、移動互聯網事業群(MIG)、網絡媒體事業群(OMG)、社交網絡事業群(SNG)，整合原有的研發和運營平臺，成立新的技術工程事業群(TEG)，并成立騰訊電商控股公司(ECC)專注運營電子商務業務。

重點布局六大業務

從調整方案看，騰訊將重點布局社交、游戲、網媒、無線、電商和搜索六大業務。

在社交領域，騰訊把即時通訊平臺QQ與兩大社區平臺QQ空間、朋友網整合成為社交網絡事業群。剛剛公布的2012年第一季度財報顯示，社區及開放平臺收入已達到人民幣20.61億元。

在新媒體領域，騰訊將逐步把傳統門戶、微博和視頻等形態進行深度整合。

在電商領域，騰訊電商控股公司的目標是成就10家以上百億級且盈利的B2C合作伙伴，100至200家年銷售額超過1億的傳統品牌及網絡品牌合作伙伴。此前，騰訊已經先后投資了易迅、好樂買和珂蘭鉆石等B2C電商企業。

在搜索領域，騰訊將搜索商業部門與無線平臺的整合搜索，原核心技術部門將與騰訊技術工程事業群整合，繼續加大對核心搜索技術以及語音搜索、圖片搜索、語義搜索等技術投入。

pcg是騰訊什么部門(探究騰訊游戲事業部的組成和職能)

PCG是騰訊游戲事業部（TencentGames）中的一個部門，其全稱為“平臺與內容事業群”（PlatformandContentGroup）。PCG是騰訊游戲事業部中的一個重要組成部分，其職能是負責游戲平臺、游戲內容、游戲社交等方面的工作。

組成

PCG由多個部門組成，包括游戲平臺、游戲內容、游戲社交等部門。其中，游戲平臺部門主要負責游戲平臺的開發和維護，包括騰訊游戲平臺、買粉絲游戲等；游戲內容部門主要負責游戲的研發和運營，包括騰訊游戲、QQ游戲等；游戲社交部門主要負責游戲社交功能的開發和維護，包括游戲好友、游戲群等。

職能

PCG的職能非常廣泛，涉及游戲平臺、游戲內容、游戲社交等多個方面。具體來說，PCG的職能包括以下幾個方面：

1.游戲平臺的開發和維護。PCG負責騰訊游戲平臺、買粉絲游戲等平臺的開發和維護，保證游戲平臺的穩定性和安全性。

2.游戲內容的研發和運營。PCG負責騰訊游戲、QQ游戲等游戲的研發和運營，包括游戲的策劃、美術、程序等方面。

3.游戲社交功能的開發和維護。PCG負責游戲社交功能的開發和維護，包括游戲好友、游戲群等。

4.游戲市場推廣。PCG負責游戲的市場推廣，包括廣告投放、渠道合作等方面。

操作步驟

如果你想加入PCG，成為一名游戲從業者，可以按照以下步驟：

1.學習相關專業知識。游戲從業者需要具備一定的專業知識，包括游戲策劃、美術、程序等方面的知識。

2.參加相關培訓。如果你沒有相關的專業知識，可以參加一些游戲從業者的培訓課程，學習專業知識。

3.準備簡歷和作品集。如果你想加入PCG，需要準備一份簡歷和作品集，展示自己的能力和經驗。

4.投遞簡歷和作品集。將簡歷和作品集投遞給PCG的招聘部門，等待面試。

5.面試。如果你的簡歷和作品集通過了篩選，PCG的招聘部門會安排面試，考察你的能力和素質。

結尾

PCG是騰訊游戲事業部中的一個重要組成部分，其職能涉及游戲平臺、游戲內容、游戲社交等多個方面。如果你想加入PCG，需要具備相關的專業知識和經驗，可以通過參加培訓、準備簡歷和作品集等方式來提升自己的能力和競爭力。

標題騰訊公司從職能制組織結構調整到事業群制度,有什么優點?

騰訊公司從職能制組織結構調整到事業群制度的優點主要包括：

1.資源共享和協同效應：事業群制度將各個業務部門劃分為獨立的組織單元，有利于實現資源共享和協同效應。這些獨立的業務單元可以共享基礎設施、人力資源、市場渠道等資源，從而降低運營成本，提高整體效率。

2.靈活性和創新性：事業群制度鼓勵各個業務單元獨立運作，這有助于提高組織的靈活性和創新性。每個業務單元可以根據市場需求快速做出決策，進行產品研發、市場推廣等行動，從而更好地適應市場變化。

3.聚焦核心業務：事業群制度將公司資源集中于核心業務領域，有利于提高公司的核心競爭力。通過將非核心業務外包或者出售，公司可以專注于發展核心業務，提高市場競爭力。

4.提高組織能力：事業群制度有助于提高公司的組織能力。每個業務單元需要具備全面的能力，包括技術研發、市場推廣、客戶服務等。通過培養各個業務單元的獨立運作能力，公司可以提高整體的組織能力。

5.促進內部競爭和合作：事業群制度下的各個業務單元之間存在競爭關系，這有助于激發員工的積極性和創造力。同時，不同業務單元之間也需要進行合作，這有助于培養員工的團隊合作精神。

一文了解騰訊游戲組織架構

2012年，騰訊為應對移動互聯網大潮，進行成立以來第二次組織架構調整，將原有的業務重新劃分為七大事業群，互動 娛樂 事業群（IEG）正式成立，負責公司整體互動 娛樂 業務的運營與發展。

2021年2月，騰訊互動 娛樂 事業群組織架構再次進行調整，原有的多個 游戲 產品部、合作產品部及相關業務支持部門被撤銷，天美、光子等各大自研工作室進行相應調整。自此，騰訊 游戲 業務主要分為五大板塊，即 “職能部門”、 “自研工作室群”、“ 游戲 發行”、“國際產品運營部”及“IEG Global”。人員方面，由騰訊COO任宇昕擔任IEG事業群總裁，騰訊高級副總裁馬曉軼向他匯報，下面才是各大板塊及自研工作室群相關負責人，具體結構如下：

一、六大自研工作室群

公開信息顯示，目前騰訊IEG事業群旗下擁有六大自研工作室群，分別為天美工作室群、光子工作室群、魔方工作室群、北極光工作室群、波士頓工作室群與NExT Studios，每個工作群的研發側重各不相同，基本實現全品類覆蓋。

其中前面4大工作室群，是2014年由IEG旗下的琳瑯天上、天美藝游、臥龍、量子、光速、魔方、北極光和五彩石8個工作室拆分而來；波士頓工作室群2008年正式成立，至今14年過去但依然無法得知該工作室群具體情況；NExT Studios于2017年成立，專注創意 游戲 的研發。

目前在每個工作室群之下，同樣擁有多個工作室分別負責不同款具體的產品。比如光子工作室群下面的逍遙游工作室與天璣智趣工作室，就分別負責《英雄聯盟》手游與《金鏟鏟之戰》的研發運營。據了解，也并非所有工作室都負責 游戲 方面的研發運營，以天美N1、N2、N3工作室為例，主要便是負責 游戲 改編動漫相關工作。

同時在新品開發方面，各大工作室群也會以當前工作室側重的方向進行研發，比如近期上線的《重返帝國》，就是由比較擅長戰爭策略的天美工作室研發而成，其具體情況如下：

二、發行代理與 游戲 立項審核

游戲 日報通過公開信息了解到，2021年騰訊IEG事業群組織架構進行調整之后，旗下 游戲 發行從原本的“自研工作室——發行線——市場部”三位一體的的發行模式，改變為將自主發行團隊與相關市場業務并入到自研工作室，以自研工作室為主體的發行模式。這種以產品為導向，對品類賽道進行垂直深挖的發行模式，也對產品本身的要求更高。

有知情人士告訴 游戲 日報，目前騰訊IEG事業群內部關于 游戲 立項這方面，根據不同類型的產品也會有不同的流程。如果是自主研發 游戲 ，由自研工作室群下屬工作室進行提報，然后由工作室群總裁及各子工作室老板、市場及相關負責人進行內部評測，通過后將 游戲 進行包裝提案（需包含 游戲 介紹、世界觀、美術、玩法、運營收入計劃等），上交給由發行線負責人、各大自研工作室群總裁與相關業務及專家團構成的評審會打分評估，通過后方可立項。

如果是代理 游戲 ，那么則是由發行線項目組與 游戲 商務部，在外部尋找優質產品，拿到相應Demo之后提交給發行線測評中心，通過測評之后將 游戲 進行提案，提交給評審會打分評估，通過后可以立項。

在 游戲 評審方面，據了解2021年以前采用的是“星級評審機制”，最高為6星（測試60天引入10萬用戶），通過后有最高不超過4000萬的現金預算。但是在2021年架構調整之后，IEG取消了“星級評審機制”，由各個工作室群自行決定預算，針對某些品類 游戲 集團會給予一定的資源傾斜。

三、騰訊的外部投資

通過公開信息查詢整體，自2005年以來，騰訊在國內累計投資 游戲 相關公司早已超過100家，涵蓋休閑、社交、角色扮演、二次元、主機以及出海等多個品類及賽道。僅在2021年騰訊就投資了至少45家 游戲 相關公司，這其中已公開投資金額最多的為2021年3月入股世紀華通，金額達27.9億元。

在海外，騰訊同樣通過投資并購的形式，與全球多家知名 游戲 研發公司進行綁定。比如在2016年，騰訊斥資86億美元收購芬蘭移動 游戲 公司Supercell 84.3%的股份，也是全球 游戲 行業屈指可數的“大手筆”。截至目前， 游戲 日報統計騰訊在海外累計投資 游戲 研發公司已超過24家（公開信息查詢，并不一定完全），具體情況如下：

騰訊科技（深圳）有限公司的管理團隊

馬化騰：主要創辦人，首席執行官

馬化騰，騰訊公司主要創辦人之一，董事會主席、執行董事兼首席執行官，全面負責本集團的策略規劃、定位和管理。1998年創立本集團前，馬先生曾在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管互聯網傳呼系統的研究開發工作。馬先生于1993年取得深圳大學理學士學位，主修計算機及應用。馬先生在電信及互聯網行業擁有逾十八年經驗。

劉熾平：總裁

劉熾平， 騰訊公司總裁。2005年加盟騰訊，出任本公司首席戰略投資官，負責公司戰略、投資、并購和投資者關系；于2006年升任總裁，協助董事會主席兼首席執行官監督公司日常管理和運營。2007年，被任命為執行董事。加入騰訊之前，劉先生為高盛亞洲投資銀行部的執行董事及電信、媒體與科技行業組的首席運營官，并曾在麥肯錫公司從事管理買粉絲工作。他在首次公開招股發售、兼并與收購以及管理買粉絲等方面有超過十一年的經驗。劉熾平先生擁有美國密歇根大學電子工程學士學位，斯坦福大學電子工程碩士學位以及西北大學凱洛格管理學院工商管理碩士學位。

張志東：主要創辦人，首席技術官

張志東，騰訊公司主要創辦人之一，身兼執行董事和首席技術官，全面負責本集團專有技術的開發工作，包括基本即時通信平臺和大型網上應用系統的開發。1998年創立本集團前，張先生在深圳黎明網絡有限公司任職，主要負責軟件和網絡應用系統的研究開發工作。張先生于1993年取得深圳大學理學士學位，主修計算機及應用，并于1996年取得華南理工大學計算機應用及系統架構碩士學位。張先生在電信及互聯網行業擁有逾十五年經驗。

許晨曄：主要創辦人，首席信息官

許晨曄，

很赞哦!（7）