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鄭周敏出生于哪里

鄭周敏

鄭周敏，男，福建省石獅人，鄭氏集團創始人，被世人譽為“宗地王”，菲律賓前華人首富。2002年3月12日，鄭周敏于美國逝世，享年76歲。

中文名：鄭周敏

國籍：菲律賓

民族：漢族

出生地：中國福建石獅市永寧鎮西厝村

出生日期：1926年4月5日

逝世日期：2002年3月12日

職業：商人

主要成就：菲律賓前華人首富

代表作品：鄭氏集團宗地王

人生經歷

契機

1936年鄭周敏生于福建省石獅市永寧鎮西厝村，5歲時隨父母移居至菲律賓呂宋島東南的一個漁港。幼年曾隨繼父出海捕魚，13歲時母親因不希望他埋沒在小漁村中，就將他送往馬尼拉的親戚家，當襯衫內衣店的學徒工。在這段時間內，深知知識重要性的他一直堅持進夜校苦讀，希望彌補中輟的學業。

乒乓球運動員

因為家境貧苦，當鄭周敏還是一個乒乓球運動員的時候，就開始做一些小生意。一天，他到一家紗廠看望老板林光儀，走進林老板的辦公室，看到寫字臺上堆著一堆紗管。林老板叫苦不迭地對他說：“紡織用的紗管幾乎堆滿了廠里所有的房間，你能不能幫我想個辦法處理掉啊。”鄭周敏思索了一下，果斷地說：“可以!有人要的。”其實，那時鄭周敏手頭并沒有紗管的買主，但他相信只要肯跑，買主就一定會找到。果然，鄭周敏很快就找到了一家猶太人開的紡織廠，他們正需要紗管，一談即合。最后以1個紗管賣5比索的價格成交。憑借著敏感的直覺和敢于冒險的自信，他利用這次偶然的機會，以1比索買進3個紗管和5比索賣掉1個紗管的一進一出，一下了就賺了十幾萬比索，輕而易舉地做成了一筆大生意。

拓展商務

機會往往是無聲無息到來的，只有善于捕捉和善于等待的人才會有所收獲。1967年，鄭周敏決定到美國上大學，一邊讀書，一邊拓展商務。在赴美途中，經過日本倭奴，鄭周敏稍做停留，準備第二天下午飛往夏威夷。不想，行前卻參加了一個拍賣會。東京有家美日合作的大紗廠要進行公開拍賣。當他了解到這家紗廠的情況和拍賣價格后，靈感火花在他的心頭一閃。他迅速計算了一下，發現拍賣價格并不高。他想，如果抓住這個機會，將紗廠設備買下來，搬回菲律賓，無疑會使自己在菲律賓的紡織業更上一層樓。經過這一瞬間的思考，鄭周敏決定參加這次投標。幾番競價，這家紗廠終于落入囊中。買賣做成后，一個更為大膽的構想開始醞釀了。他制定了一個“一箭雙雕”的計劃，即把這家紗廠的設備搬回菲律賓，在馬尼拉效外選擇一塊荒地建廠，同時，把紗廠周圍的土地一次性收購，等紗廠建好并興旺起來后，別的工廠肯定會蜂擁而至，土地的價格就自然會升值。結果這一新業務雖中斷了鄭周敏的學習計劃，卻使他的事業發展壯大起來，在菲律賓的紡織業中穩坐頭把交椅。到60年代末70年代初，鄭周敏在菲律賓的紡織業，已獨自擁有20萬枚紗錠，5千多臺布機，員工達兩萬余人。同時，還創辦了金融、投資、地產開發等多家公司。

地產商人

1961年，鄭周敏結識了被人稱為“天才土地投資家”的地產商人，菲籍友人何塞·羅哈斯。二人合作的第一批土地投資，就賺了百萬。從此，奠定了亞洲世界集團地產王國的雄厚基礎。數十年來，鄭周敏在菲律賓、臺灣地區、中國大陸、美國、加拿大等地購買了數以百計的土地，其財富也隨著時間的延續而不斷地呈幾何數增長。異乎尋常的洞察力、預見性和果斷的經商手段，使鄭周敏終于完成了他人生中最為險峻的一跳，躍上了他事業的新頂峰。從70年代到80年代，亞洲世界集團的觸角已遍及菲律賓、臺灣、美國、日本倭奴、加拿大、香港等國家和地區，成了集房地產、金融、工業、貿易、旅游等多種行業于一身的龐大工商王國。總資產額達429億元臺幣的亞洲信托投資有限公司，名列臺灣十大私人企業榜。據臺灣權威人士統計，鄭周敏所領導的鄭氏家族在臺灣的總資產值高達50億美元。

小型銀行

80年代后期，鄭周敏開始向臺灣以外的新地盤擴展，先購入了美國加利福尼亞的一個小型銀行，后又通過其屬下金融公司在香港開展業務。1990年，他以1000余萬美元買下加拿大卑詩省著名的“夢幻花園”。1992年，他又以3000萬美元買入Cagayab省的富加島(Fuga),并與臺灣東帝士合組富加國際(持股分別為70%及25%)，計劃在5年內投資50億比索，使富加島成為觀光勝地。之后，亞洲信托投資有限公司在臺灣活躍于房地產開發，項目包括：天時地利、富華郡與臺北香榭，總售額100億元臺幣。據臺灣商界估計，鄭氏是臺灣最大的地主之一，以市值估計可達960億元臺幣，在臺北的環亞大飯店與環亞百貨公司，單是地皮就已值400億元臺幣。此外，亞洲世界集團與東帝士及菲律賓政府合作，計劃投資200億美元，把蘇比克灣的兩個前美國軍事基地發展為旅游區。同時，亞洲世界集團、東帝士與丸紅斥資4.3億美元，在Pangasinan省興建一座年產量320萬噸的水泥廠。

傳奇

鄭周敏的創業過程充滿傳奇色彩，他的每一項大決策都如同一次大的賭注。對此，鄭周敏說：“不錯。所謂傳奇色彩，乃是由于我的生命歷程一直在狂風巨浪中發展不懈。時間對我的成敗特具關鍵意義，因此很多重大決策都是分秒必爭，而別人看來則有些戲劇化。由于我做了人家不敢做、甚至連想都不敢想的事，因此被認為如同下了大賭注。其實不然，因為這都是憑智慧與經驗的研判，經過冷靜、果斷的決策過程做成的。我的決策原則是膽大心細，要準且快。有人說開快車很危險，我的想法是開快車不一定不安全，開慢車有時反而易出事。關鍵是小心謹慎、技術高明、顧慮安全也掌握時速。”的確，所謂的投資禁忌只是平庸商人恪守的教條。對于鄭周敏這樣的企業戰略家來說，并不存在什么永恒不變的商業禁忌。鄭周敏的成功主要在于他經常能審時度勢，洞察秋毫，同時又具干練果斷的魄力和不可動搖的信心與勇氣。對于毫無希望獲利的投資，他會采取壯士斷腕的行動；對于有潛能的投資，則不計一時之得失，采取“一直向前沖”的戰略，敢于犯禁恰好反映了他獨具慧眼、深謀遠慮的卓越才能。他曾這樣說過：“眼光要準，行動要快，魄力要強；一選擇就干到底，不要輕易承認失敗，不要怕冒風險，下了決心就全力以赴。”最能體現這一理念的是70年代初鄭周敏進軍臺灣的事。那時，國際政治舞臺風云突變，聯合國恢復了中國的合法席位，臺灣的席位被撤消。一時間猶如一場暴雨驟風，沖得臺灣島內外人心惶惶，不少投資者紛紛把資金向島外轉移。而鄭周敏在臺灣申報的亞洲信托投資公司幾天前剛被批準，正想借開業之際好好宣傳一下。可當時，投資者向島外轉移資金還來不及，怎么會有人把資產委托給“亞洲信托”去經營呢?一些原來準備與鄭周敏攜手同行的親友更是勸他放棄這一計劃。這時，鄭周敏經過一番深思熟慮后，毅然拍板：逆水行舟，進軍臺灣!不久，國際上又發生了件爆炸性新聞。1972年，美國總統尼克松首次訪華，中美發表了著名的上海聯合公報，中美關系解凍。1979年，中美建立正式外交關系，成為新年伊始震驚全球的頭號大新聞。香港和臺灣市場的波動立即反映出來，尤其是臺灣受到的沖擊更大。股價直線下降，銀根吃緊，許多財團將資金從島上抽走，臺北大片黃金地段的土地幾次標售，竟無人問津。一個大膽的計劃已在鄭周敏的心中醞釀，并開始實施，主要包括：立即匯入300萬美元到臺北，作為海外股東對亞洲信托的增資、投資1.5億美元的臺北“亞洲世界”工程，加速進行，有“臺灣迪斯尼樂園”之稱的石門水庫“亞洲游樂園”二期工程，盡量提前開工。當別人拼命拋售房地產準備遠走時，鄭周敏卻買下了臺灣的許多黃金地段，并大興土木，整地進行開發，興建高樓大廈。經歷千辛萬苦，鄭周敏在臺灣高雄興建了“亞洲高雄城”，在臺北附近石門水庫興建了當時第一流的亞洲游樂園。動作更大的是，在臺北火車站前亞洲廣場6000坪黃金地段上，斥巨資興建了當時亞洲最大的環亞飯店，以及環亞百貨公司。

宗地王

鄭周敏視土地如生命，他的事業幾乎全在土地投資上，也因引被人們稱為“宗地王”。對此，他說：“人民的糧食和所在國家的經濟發展，都要靠土地；人口日增，土地日少，任何貨幣都會貶值，只有土地長期增值。在歐美各國，從事地產業被社會所尊重，被譽為商場上英雄，政府民間都贊美鼓勵。經營地產可分為三大類‘投資、開發和營建’，我偏向于投資型。西方哲學名言：“投資土地是一萬七千種行業中最高智慧的行業”。對于土地的購買和開發，他認為有四個要訣，即：買土地時要“精”、“準”，開發時則要“忍”、“等”。如此，才能以最低的價格，買到最好的土地，并創造出最高的利潤。二十幾年來，鄭周敏在臺灣購置了近四十塊地，坐落的地點當時看來并不理想，如汐止、內湖、基隆等地，但如今這些都成為炙手可熱的區域，這令人不得不佩服鄭周敏的“眼光之精準”及“忍功之一流”。還有，1989年，鄭周敏以6800萬美元買下了馬尼拉灣附近的173公頃填海地，即“黃金海岸”，用以建設。

名為“亞洲世界新城市”的衛星城，預算投資總額227億美元，15年內建成，興建包括全球最大的馬尼拉環球大飯店、世界最大最先進的醫療中心——鄭龔抱月紀念醫院中心、馬尼拉世界貿易中心、菲律賓最大規模的室內室外運動場、最大規模的購物商場等十大建筑。當時，菲律賓報界認為，“新城市”建成后，將帶動菲律賓經濟的全面恢復和發展，標志著菲律賓和亞洲經濟進入了一個新紀元，此地行情已高達70億美元。

亞洲金融危機

在1997年的亞洲金融危機中，鄭周敏再一次顯示出了他善于捕捉商機的本領。他的亞洲世界集團在1998年1月17日金融危機最為肆虐之時，新開設了注入資本高達16億比索的泛亞銀行，是菲律賓新開設的銀行中市場規模最大者。這樣，他不但從中獲取了巨額利潤，擴大了其企業王國的勢力范圍，同時也為菲律賓的金融穩定做出了巨大貢獻。

王永慶

當然，鄭氏集團的發展也并非一帆風順。在1972年步履維艱之時，他憑借一番誠摯，一腔熱情，打動了王永慶，使王永慶接受了他的聘請，出任亞洲信托副董事長的職務。1982年，由于臺灣經濟快速衰退，股市和房地產市場一度不振，亞洲信托投資公司發生擠兌，后又在臺灣的中國國際商業銀行的幫助下才得以脫離困境。

祖國大陸的發展

正如其他華人企業家一樣，鄭周敏先生也時刻關注著祖國大陸的發展，一心想為中華民族貢獻自己的一份力量。1992年4月15日，鄭周敏應邀參加洛陽牡丹花會。洛陽曾是中國九朝古都，是所謂的“得中原者得天下，失中原者失天下”的中原腹地，向來為兵家必爭之地。洛陽豐富燦爛的古代文化使這位海外游子找到了精神上的依戀和寄托。鄭周敏一進入中原第一古剎白馬寺，便被前人不畏長途跋涉，一意求取天竺經書的赤誠心靈感動不已，并萌生為同胞謀福利的想法，決意問鼎中原。當然，作為世界級的實業家，鄭周敏獨鐘于洛陽，也不僅僅是一個“情”字。鄭周敏認為，隨著整個中國的全方位開放，中原地區交通四通八達，勞工密集、便宜，水電充足

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