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我們為什么害怕與人爭論或說服別人

我們為什么害怕與人爭論或說服別人

我們為什么害怕與人爭論或說服別人？我們每個人都是獨立個體，都有自己的想法，很多時候當我們和別人想法不一致的時候就很可能發生爭執。但是同時很多人都會選擇沉默而不是直接和他們爭吵，讓他們同意自己觀點。下面就帶你看看我們為什么害怕與人爭論或說服別人。

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說服一個人是一件不易的事

幾乎每個人都有過試著說服別人，如家人、朋友、戀人。不論結果怎么樣，我們都深有體會：說服別人不是一件容易的事情。拋開成功與否不說，就在說服的過程中，我們都隨時會嘗到來自對方的攻擊、負面情緒、懷疑和拒絕。所以，敢于說服別人的人其實也是一種有勇氣的人，因為他要面對不期而至的“禍事”。

說服別人困難，難就難在以下幾點：

其一，情緒化會讓雙方的情感受到傷害，致使不愿意繼續下去。

人是情緒性極高的生物，我們的情感很豐富，同時情緒也有很多。在說服的過程中，像憤怒、厭惡、不可理喻等負面情緒都會有，而且有時候會哭泣。

其二，改變一個人的價值觀和世界觀猶如登天 。

我們每個人成長的環境不一樣，接觸到的教育也有很大差異。這些后天的東西讓每個人形成了自己固有的價值觀，加上社會文化的渲染。我們都有一種“眼見為實，耳聽為虛”的思維，而這種思維嚴重阻礙了一個人去嘗試改變。

其三，打破認知，讓人一時無法接受。

心理學在研究人的認知問題上，發現我們人在問題解決的策略上常常會有思維定勢和功能固著的障礙，簡單來說就是人們喜歡把原先得到的經驗當做以后生活的準則，如果不符合這個準則就會舍棄。所以，生活中創新少就是因為很多人有這樣的常規思維，不能被打破所致的。

我們為什么會害怕爭論？

所謂據理力爭，就是為了表明立場，充分表達個人觀點和內心想法。但是如今發現生活中，大多數人對待爭論的態度都是不友好的，與其這么說不如說是不愿意的，害怕的。如果你留心你就會發現，如果有兩個人一開始在說話，發現了一個討論點，論著論著就會爭論起來。不過大可放心，時間不會很久，總有一方會以不愿意溝通下去的態度來結束，來逃避。比如會說“好了我們不討論這個問題”。這句話是什么意思？從話題開始卻以一個無言結束，結果只會讓兩人都收到傷害和不愉快。

我不知道是現在人變得世故還是害怕受到傷害？其實，爭論或說服并不可怕，可怕的是我們自己內心那里都藏著陰暗面。

不自信。

所謂“持之有故，辯之有理”。如果一個自信的人，他本身并不在乎爭論的結果，而且還會期待別人的觀點。而不自信的人往往會注意到自己的論點論據是否充足？自己是否會丟面子？各種顧慮，讓自己不敢與人相辯，也不愿與人相辯，所以常常會在別人展開“攻勢”之前先拒絕別人。

怕傷害。

一個人的尊嚴在什么時候最容易在乎？我想一個就是在民族大義上，二是在自我理想和至愛上，三就是在與人辯論之時。有種情況，我們之所以與別人爭得臉紅脖子粗，不是因為別的，就是自尊問題。自尊受傷比肉體受傷更痛！相傳三國的諸葛亮生生地把王朗說死，這個王朗死就死在自己的自尊上。心理學研究人的自尊，把自尊分為內隱自尊和外顯自尊。而內隱自尊是一種無意識的自尊，相對不穩定，它遵循內心潛意識的本能欲望去做。在辯論的時候，如果內隱自尊心強的就會極力地去維護自己，如果失敗了輕者受到打擊，垂頭喪氣，重者恐怕如王朗一般被氣死。

無耐心。

不管是說服還是爭論，其實很多時候也是體現出一個人的耐心。在辯論的過程中總有一個人先，一個人后。而后的人就要先把先的人的話聽完再說。如果是一個沒有耐心的人，是不可能做到的。傾聽不僅是為了聽清對方的意圖而是尊重對方。別的人自尊受到了滿足，自然不會輕易拉下臉。沒有耐心的人總是逃避別人的說服！

如何面對說服或爭論？

很多時候，我們不愿意跟別人爭，以為是好事，卻不知道自以為聰明的你卻傷害了別人。你可知道，你拒絕那些樂于找你辯論的人就像你端著一盆涼水澆到一塊燒得很紅的煤炭上，結果怎么樣？火滅了，卻生起了“氣”。對方會深深被你刺傷，他會很尷尬，很不知所措。他內心除了自我受害外，還有一絲對你的'愧疚。朋友之間是這樣，戀人之間也是如此。其實，有些時候，有些話題還是辯一辯的好；有些事情一旦說出來了，就不要妄想將其“撲滅”，最好的辦法是得出一個結果，說清楚。這樣“到了黃河就死心”的結果對誰都有好處，而不至于又開始沒結尾。

我們如何面對別人的辯論呢？

首先，讓我們明白辯論的意義

所謂“辯論之道，在自啟，在明理，在止于至善”。這個認識必須要懂得，與人相爭，為的不是面子，而是求實明理，讓自己有所啟發。很多goodidea都在辯論中誕生的。

其次，只要我們增強自信

多學習，多看書，多留心觀察生活，就不必擔心害怕與人相辯。“持之有故，辯之有理”，簡單點就是肚子里要有“貨”。

最后，我們爭論的時候要記裝辯理求實

論道啟真”，而不是圖口舌之快，傷害別人，如果你說服不了一個人，那就把辯論當做鍛煉思維和說話的一次訓練，一個有結果的爭論勝過無數默不作聲的拒絕。

辯論不在于在辯，而在于論；說服不在于服，而在于說。找個時間，找個地點，找一個人，找個話題，然后去“肆無忌憚”地辯論吧，來一次有結果的辯論，你會收獲很多！

我們為什么害怕與人爭論或說服別人2

在日常生活中，我在與別人爭論某個問題時，常常用以下內容增強說服力：

1、用事實說話

提供強有力的數據支持，甚至提供書面資料，盡可能地運用數據，事例絕對是種行之有效的好方法，會讓對方更加信服，因為事實往往是最好的教科書。例如：假設你去出版社應聘編輯。你中文系畢業，而且年年都拿獎學金，面試官對此非常滿意。然后面試官又有一些猶疑地強調了一點：“我們這個職位的編輯必須非常細心”聽到這里，你就明白了面試官的顧慮。這時候你要怎么說服面試官呢？如果直接說“我是一個細心的人”是很難讓人相信的，所以就要擺事實來證明這一點。你可以告訴對方這樣一件事實：我平時一直訂閱《意林》雜志。就在今年9月份，我發現《意林》雜志的一篇文章里面有一個標點符號用錯了。它用的是英文的標點符號。我就把錯誤在第幾頁第幾行寫下來，給雜志社郵寄回去。后來，雜志社給回了一封信，為了表示感謝，還免費贈送了我一年的雜志。

2、借用權威的力量增強說服力

想象一下：某一天你皮膚過敏，到醫院就診，相信你和大家一樣肯定都會選擇專家號，與普通人相比，人們更信服權威。所以當你想要說服別人的時候，引用權威人士的說法或者做法吧，這比你直接說更能讓人們信服。

3、利用自己和身邊朋友的經歷來說服別人

因為這是發生在自己身邊最真實的事情。例如：我同事經常和我抱怨工資低，錢不夠花。我說你考一個中級會計師，工資很快就會漲上來，而我就是去年考過了中級會計師，今年就升職加薪了。這就是利用自己的經歷說服別人，這也是強有力的證據。

我認為“三段論”“總分總”的結構模式，還有論據的可靠性，對我增強說服力特別有幫助：

1、三段論模式的應用： 把三段論和抓重點的核心模式結合起來，整體來說，就是“總分總”的結構模式。先把大觀點的結果擺在最前面，然后按照分類逐一解釋。在分類當中，把結果放在最前面，然后應用三段論的論述方式。最后把小觀點匯總，再用三段論述出大觀點。

2、除了論述的結構外，還要注意的問題就是“證據的可靠性”

在論述中強有力的證據首先就是數據、科學研究，可靠的實驗等等。不管在閱讀還是寫作當中，一定要應用邏輯來分辨考察證據和論述。有趣的奇聞軼事可以作為吸引用戶的手段，但是不能作為論證的依據。

3、驗證和檢查

要去核查一些看起來很含糊的資料，盡可能的去核查，如果實在查不到就盡可能不要去講。

什么叫網絡營銷？方式是什么

網絡營銷是指經營者以電子信息技術為基礎，以計算機網絡為媒介和手段而進行的各種營銷活動（包括網絡調研、網絡新產品開發、網絡促銷、網絡分銷、網絡服務等）的總稱。

網絡營銷作為一種全新的營銷方式，與傳統營銷方式相比具有明顯的優勢。首先，網絡媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、無時間版面約束、內容詳盡、多媒體傳送、形象生動、雙向交流、反饋迅速等特點，有利于提高營銷信息傳播的效率，增強營銷信息傳播的效果，降低營銷信息傳播的成本。

其次，網絡營銷無店面租金成本，且有實現產品直銷，能幫助經營者減輕庫存壓力，降低經營成本。在網上，任何單位和個人都不受自身規模的絕對限制，都能平等地獲取世界各地的信息及平等地展示自己，這為中小投資者創造了一個極好的發展空間。

網絡營銷的方式主要有哪些

一、全網營銷方式

一般來講當前市場上可以將全網營銷方式分為線上和線下兩種，每一種都有各自的優勢，其途徑也是大相徑庭。不過對于企業來說，究竟選擇哪一種比較適合，這就需要看其具體所經營的產品和服務的類型來定了。

二、全網營銷途徑

1、線上途徑

對于線上的途徑，大多是借助網絡來實現營銷的，這類途徑包括網上的一些社交平臺，社交論壇，甚至是付費推廣等等。但同樣是線上的營銷途徑，也有的是受人喜歡的類型，也有的是讓人討厭的類型。比較受大家喜歡的包括買粉絲軟文推廣，引入場景化，帶領大家購物，這樣相當有成效。

例如減肥產品的商家可以發布一篇幫助肥胖人減肥的軟文，文章中設置場景，比如上班族沒時間鍛煉怎么辦?使用商家的減肥產品可以有效實現輕松減肥。這樣的營銷讓大家舒服。

還有一些比較讓人厭煩的營銷途徑，例如插件營銷，安裝一些軟件就會捆綁一堆插件，這樣很不受大家喜歡。線上途徑的種類多，全，面廣，可以適應很多不同行業。

2、線下途徑

說起線下的途徑，也許很多朋友們會想到電視廣告，其實這只是其中之一，還有很多類型。所謂線下途徑就是不借助網絡進行宣傳，一些更為實體化的宣傳模式。舉幾個例子大家就明白了。比如我們在外面看到的廣告牌子，還有一些公司舉辦的線下活動等，這些都是很好的途徑，營銷效果也是相對不錯的。

管理學的入門書籍哪些最好？

管理學的入門書籍有很多，個人認為最好的還是《管理者必讀12篇》！這本書干貨很多，不僅理論知識充盈，也很實戰。一本好的管理學入門書籍可以教會你很多東西，都是前人的經驗總結，可以讓你在短期內迅速積累管理知識與經驗，并勝任一般管理工作。

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以下為轉載的一篇《管理者必讀12篇》的讀后感：

算起來走上管理崗位已經有好幾個年頭了，這期間奔著提升自我的

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