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01 論述我國的對外貿易政策的演變(20世紀60年代末70年代初國際形勢的變化。。要詳細點,論述題,最好能仔細的說說美國、蘇聯、中國)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-28 22:30:06【】3人已围观

简介對外貿易政策的演變1、20世紀50年代到70年代,發達市場經濟國家在美國主導下,創建了1947年關貿總協定,推動了貿易自由化。2、70年代以后,發達國家出現了新貿易保護主義和戰略貿易政策,抑制貿易自由

對外貿易政策的演變

1、20世紀50年代到70年代,發達市場經濟國家在美國主導下,創建了1947年關貿總協定,推動了貿易自由化。

2、70年代以后,發達國家出現了新貿易保護主義和戰略貿易政策,抑制貿易自由化的進程。發展中國逐漸從保護幼稚工業貿易政策轉向接受貿易自由化。原有的社會主義國家,從80年代以前的國家高度壟斷的貿易保護主義轉向開放型的貿易政策和自由貿易政策。整體而言,貿易自由化是貿易政策的主流;在經濟發展不平衡和產業競爭力變化的情況下,不時出現的新貿易保護主義干擾貿易自由化。

簡述中國古代社會對外貿易政策的發展演變及其原因?

中國社會對外貿易在漢唐時期是注重的,比如絲綢之路的開啟

明清開始閉關鎖國,導致衰敗

我國供給政策的形成和演變

一、貨幣供給的形成機制

(一)基礎貨幣的組成和投放渠道

我國的基礎貨幣主要由存款準備金和貨幣發行組成,其中存款準備金是金融機構在人民銀行的存款總額,包括法定存款準備金和超額存款準備金。截至2017年底,我國央行投放的基礎貨幣規模為32.18萬億元,其中貨幣發行7.71萬億元,非金融機構存款994億元,其他存款性公司存款24.38萬億元。從歷史占比來看,存款準備金現已成為我國基礎貨幣的主要組成部分,其占比從2005年底的51.42%提高至了2017年的75.74%。

由于基礎貨幣體現在央行資產負債表負債端的儲備貨幣科目,根據“資產=負債”恒等式,我們可以對央行資產負債表中的科目進行左右調整,進而在忽略規模較少的科目后得出等式“基礎貨幣=(國外資產-國外負債)+(對政府債權-政府存款)+對金融機構債權+對非金融機構債權+(其他資產-其他負債)-債券發行-自有資金≈國外凈資產+對政府凈債權+對金融機構債權-債券發行”。因此,可以將我國基礎貨幣投放渠道概括為:國外凈資產(以收購外匯為主)、對金融機構債權(央行提供各類抵押融資)、對政府凈債權、減少債券發行(以央票為主)。從圖1可知,我國基礎貨幣的投放渠道發生了巨大變化。

第一,國外凈資產投放渠道效應沖高后不斷回落,重要性相對有所下降。由于我國資本項目和經常項目的“雙順差”,2005年以來,國外凈資產與基礎貨幣的比值逐步升高,并在2009年10月達到最高值140.76%,但隨后大幅回落至2017年12月的68.44%,這表明央行被動投放基礎貨幣的局面有所改善。

第三,債券發行渠道的對沖效應減弱。2006-2010年間,為了對沖外匯占款的影響,央行通過發行央票來回籠基礎貨幣。但金融危機后,該渠道對其他基礎貨幣投放渠道的對沖效應逐步弱化,截至2017年12月,債券發行與基礎貨幣的比值已升至-4.15%。該變化從側面反映央行越來越傾向通過對金融機構債權渠道來調控基礎貨幣投放。

圖1 基礎貨幣投放渠道

數據來源:WIND。

(二)派生存款的創造渠道

下面我們借助表1具體分析存款的派生過程。初始狀態下,商業銀行資產端為一定量的法定準備金A和超額準備金B,負債端為一定量的存款C。這時,商業銀行可以將超額準備金B用于向客戶放貸,或者購買客戶手中的債券或外匯,不管商業銀行采用哪種方式,最終的結果都是商業銀行的資產端增加貸款(債券、外匯、貼現等)B,負債端增加存款B。與初始狀態不同的是,商業銀行需要對新增存款B按法定存款準備金率繳納法定準備金,法定準備金增加至A1,超額準備金降低至B1。緊接著,商業銀行可以繼續將超額準備金B1用于向外放貸或者購買債券、外匯等,商業銀行的資產和負債會進一步同時增加。上述過程持續至商業銀行沒有多余超額準備金為止,此時商業銀行的存款即為派生后的存款總量。

在商業銀行的存款派生體系中,央行可以實施寬松或緊縮的貨幣政策來對基礎貨幣進行調節,影響商業銀行的存款派生基礎,進而增加或減少貨幣供應量。假如央行實施寬松貨幣政策,如上文所述,央行可以向商業銀行購買外匯、債券、提供抵押融資或降低法定存款準備金率來增加商業銀行可用于擴張資產的超額準備金。這里,我們假設央行向商業銀行購買外匯B2(其他方式以此類推),那么商業銀行資產端的外匯減少B2,超額準備金增加B2。商業銀行可以將新增的超額準備金B2用于放貸或者購買客戶的債券和外匯,經過多次“發放貸款——形成新存款——發放貸款”的操作,商業銀行會派生出數倍于B2的存款,貨幣供應量也隨之增加。而如果央行實施緊縮貨幣政策,其傳導路徑則與寬松貨幣政策相反。

二、貨幣供給層次的劃分

實踐中,國際金融機構和各國央行通常根據流動性(變現能力)將貨幣供給劃分成不同的層次。我國于1994年頒布《中國人民銀行貨幣供應量統計和公布暫行辦法》,開始公布貨幣供應量統計數據,并首次對貨幣進行了分層。此后,隨著我國金融創新加快,金融服務多樣化,居民儲蓄存款被不斷分流,為了更全面地反映市場流動性水平,央行對貨幣供給層次的內涵進行了多次調整,使之與市場實際情況相匹配。目前,我國貨幣供給層次分為三層:M0、M1和M2(如表3所示)。值得注意的是,這里所談論的貨幣供給僅從存款性金融機構負債方統計,反映的是金融體系向社會提供的流動性。從過去十年的總量數據來看,如圖2所示,我國貨幣供給呈現出如下特點。

第一,貨幣供給規模總體平穩增長。2006-2017年,我國M0、M1、M2增速的算術平均值分別是9.48%、14.76%和15.56%,整體走勢大體一致,但M1的波動性相對更大。截至2018年6月,我國M0、M1、M2的規模分別達到了6.96萬億元、54.39萬億元和177.02萬億元,為我國實體經濟發展提供了充足的潤滑劑。

第二,不同層次貨幣的增速存在較大差異。由于不同層次的貨幣在統計上是嵌套的關系,增速的差異意味著不同層次貨幣的結構發生著動態變化。比如,MO的增速長期小于M1和M2的增速,可以得出,M0在M1和M2中的占比也會越來越低。而相比M2,M1的增速時高時低,則意味著M1和準貨幣之間的相互轉化,情形則更為復雜(下文將詳細論述)。

第三,貨幣供給增速與我國經濟政策基本保持一致。M1和M2的增速分別在2009年達到頂點33.23%和28.42%,這是因為金融危機后,我國政府為了刺激實體經濟發展,盡快走出危機陰霾,制定了“四萬億”投資計劃,導致央行投放資金猛增。此后幾年,我國央行逐步實施穩健中性的貨幣政策,M1和M2的增速逐步下滑至2014年的階段性低點3.19%和11.01%。在2015年推出的供給側結構改革戰略背景下,“三去一降一補”的措施不斷推進,貨幣政策有所放松,M1和M2的增速分別又回升至新的高點21.35%和13.34%,這也間接導致我國住房市場在2015-2016年間異常火爆,住房抵押貸款激增,房地產去庫存的任務基本完成。值得注意的是,2017年4月以來,我國貨幣供給增速有所放緩,月度同比增速連續維持在10%以下,2018年6月的同比增速只有8%,降至了十年來的最低點。

圖2 不同層次貨幣供給的規模和增速

數據來源:WIND。

三、貨幣供給結構變化分析

(一)從M2結構變化看,市場主體持幣動機傾向預防和投資

圖3 M2結構的變化

數據來源:WIND。

(二)從M1結構變化看,支付結算創新導致流通現金和單位活期存款占比分化

圖4 M1結構的變化

數據來源:WIND。

(三)從準貨幣結構變化看,個人存款不斷轉移,其他存款占比快速增加

圖5 準貨幣結構的變化

數據來源:WIND。

(四)M1和M2增速出現剪刀差,且正負轉換

貨幣供給剪刀差主要是指M1增速和M2增速之差,當M1增速大于M2增速時,稱之為正剪刀差,反之稱為負剪刀差。從歷史數據看,2015年10月至2018年1月我國貨幣供給出現了長達兩年的正剪刀差。由于企業活期存款是M1的核心,眾多學者結合我國經濟運行特征分析了導致企業活期存款增加的渠道,進而解釋了M1增速快速上升并產生剪刀差的原因,主要包括四個方面:一是房地產銷售面積和銷售額猛增,居民定期存款向房地產開發商儲蓄和活期存款的轉移有助于企業活期存款增速的提升;二是貨幣寬松政策的實施使得企業盈利能力出現回暖,企業現金流回收增加,短期內有助于企業活期存款增速的提升;三是商業銀行對地方政府融資平臺(城投公司)的信貸投放增加,由于基建投資進度與資金到位存在一定的時間差,企業活期存款會臨時性增加;四是地方政府通過地方債務置換獲得的資金存在沉淀(財政存款),并不會導致M2增速的上升,但資金如果轉給省級、市級的平臺公司后,而平臺公司又未及時償還商業銀行貸款,這期間可能導致企業活期存款上升。綜上,地方債務平臺和房地產市場的變化已成為影響M1和M2增速的重要原因。

圖6 M1和M2剪刀差

數據來源:WIND。

2018年1月以來,我國貨幣供給開始呈現負剪刀差的現象(如圖6所示),主要原因是M1增速走弱。在當前金融“去杠桿”的背景下,委托貸款規模大幅下行,同比增速已從2016年的19.8%下降到2017年的5.9%,房地產企業和地方融資平臺融資能力受到一定影響。與此同時,在各地紛紛出臺“限購”政策后,居民購房資格受到一定限制,銀行貸款利率上行也在一定程度上導致購房成本增加,商品房銷售額同比增速已從2016年的34.77%下降到2017年的13.67%。上述這些變化使得房地產企業和各類平臺企業的活期存款減少,進而助推M1增速的下行。

四、對我國貨幣政策調控的啟示

(一)提高基礎貨幣投放的靈活性

基礎貨幣投放的主導權在央行手中,是整個貨幣供應過程的基礎。在外匯占款占主導地位期間,央行大部分時間只能被動地開展發行央票、正回購、上調法定存款準備金等操作,對沖外匯占款的增量效應。目前,外匯占款地位的弱化則給予了央行越來越多的實施主動型貨幣政策的空間,央行也陸續創設了SLF(常備借貸便利)、SLO(短期流動性調節工具)、MLF(中期借貸便利)、PSL(抵押補充貸款)等新型市場調節工具,增加了基礎貨幣的投放渠道。此外,由于貨幣政策的滯后性,市場行情瞬息萬變,基于之前市場環境制定的貨幣政策很有可能不再適用,需要央行采取快速應對的措施。因此,在未來國內外經濟環境快速變化的背景下,央行應該進一步延續貨幣政策的靈活性,完善主動型貨幣政策體系,時刻確保經濟體系保持合理適度的流動性。

(二)擴大貨幣供給的統計口徑

(三)建立貨幣政策中介目標體系

(四)關注市場主體獲取流動性的差異

存款由不同市場主體持有,反映了貨幣創造后的市場流動性在不同市場主體之間分配后的特定狀態,也即每個主體所擁有的流動性水平。在貨幣政策實踐中,央行往往根據經濟形勢的現實狀況來預測貨幣的市場需求量,進而選擇執行寬松或緊縮的貨幣政策,也即投放或回收流動性。但是,央行投放基礎貨幣后,需要流動性的市場主體(比如小微企業)能否獲得足夠的流動性還是一個未知數,這會受到市場主體信用水平以及銀行等中介機構的經營方針制約。因此,央行在實施貨幣政策時,不僅要關注市場整體的流動性水平,還要關注市場主體獲取流動性的差異性,實施結構性的貨幣政策。去年以來,我國央行采取了定向將準、擴大MLF抵押品范圍等措施,引導商業銀行增加對小微企業和“三農”領域的貸款,發揮了積極引導效應。

(五)加快向價格型貨幣政策轉型

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