01 許家印海外房產中國弄不了嗎(恒大先全國“七折”賣房，后“0元購”商鋪，許家印為何這么缺錢？)

恒大先全國“七折”賣房，后“0元購”商鋪，許家印為何這么缺錢？

“折扣促銷”一直是恒大最獨特的“標簽”。為了顯示出搶占房地產市場的決心，恒大集團董事會主席徐家印于9月6日晚上親自主持了集團營銷會議，并宣布從9月7日至10月8日，恒大全國樓盤全線7折。許家印終于放大招了，恒大“全國七折賣房”，傳遞什么信號？

多年來，“金九銀十”一直是大型房地產公司實現年銷售額的主要機會。為了取得成功，恒大提供了歷史上最強勁的30％的全國性房地產折扣政策。同時，它還引入了多個額外折扣，例如以20000在線銷售2000套房屋，最高價格降低了12％。恒大的國家級物業可享受30％的折扣，覆蓋全國至少600處物業。

8月31日，中國恒大地產（03333，HK）公布2020年上半年業績，實現營業收入2666億元，同比增長17.5％;實現凈利潤148億元，同比下降46％。然而，就環比而言，恒大今年上半年的凈利潤比去年下半年增長了約1.3倍。在銷售方面，恒大今年2月率先實施了“在線銷售”，創建了在線和離線結合的閉環模型。

住房和城鄉建設部與中央銀行召開專題房地產企業座談會，制定重點房地產企業的資本監管和融資管理規則，明確了“三大紅線”，以收緊房地產開發商的融資。這意味著未來房地產公司計息債務的增長將進一步受到限制。 “三紅線”具體是指：（一）扣除預收款后的資產負債率大于70％； （二）凈負債率大于100％；（三）現金短期負債比率小于1倍。

華創證券認為，計息債務的減少取決于房地產公司自身現金流的改善，因此償債規模可以超過新的規模。但是對于長期依賴杠桿的房地產公司而言，短期內解決債務更加困難。因此，在現階段，房地產公司可能更傾向于債務的庫存管理。對于恒大而言，在內部尋求新的動力并大力追求具有高客戶回報率的增長道路，因為其核心戰略是高回報模式。

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