01 貝殼海外房產網(鏈家集團迎來重大調整：貝殼 、 德佑 、 鏈家三線合并)

貝殼找房海外城市沒有

貝殼找房海外城市是有的

在貝殼網海外房產頻道就可以找到

貝殼找房是專業的房產信息提供平臺，為有購買二手房、新房，以及租房需求的用戶提供便捷服務

貝殼海外房產怎么下架了

貝殼海外房產下架的原因可能有以下幾種：

1. 掛牌價格高于市場價格：長時間沒有帶看的房源都會被要求下架，這一舉措是為了規范市場穩定市場。

2. 小區沒有可售房源：根據中房網資料，貝殼有些小區沒有房源，是因為這些小區暫時沒有可售的房源。

3. 業主原因：有一些房源因為業主原因不愿意讓房源在貝殼網上展示。

4. 房主已從市場上收回房子：貝殼找房表明沒有出售，通常是房主已經把房子從市場上收回，不出售。

以上信息僅供參考，如果你還有疑問，建議前往官方頁面查看更詳細的信息。

貝殼海外房產怎么下架了

掛牌價格高于市場價格

貝殼海外房產下架的原因是因為掛牌價格明顯高于市場價格，長時間沒有帶看的房源都會被要求下架，這一舉措是為了規范市場穩定市場

鏈家集團迎來重大調整：貝殼 、 德佑 、 鏈家三線合并

左暉對鏈家集團的組織架構做出重大調整。

1月11日上午，鏈家于北京召開了內部戰略會，宣布貝殼、德佑、鏈家管理團隊合并，不再劃分南北貝殼和德佑的后臺，三條職能線合并。

貝殼找房方面稱，此次調整的目的是全面提升運營效率，升級服務品質和用戶體驗，更好地服務品牌、門店和經紀人。此次調整也可以視為，“All in”貝殼戰略的延續，提升平臺組織效能。

值得注意的是，此次調整距離鏈家集團宣布將鏈家直營、德佑加盟和貝殼找房三大業務獨立拆分，才過去了不到8個月。

2018年4月“貝殼找房”平臺的上線，同年5月，鏈家集團宣布了一輪重要的人事調整。宣布彭永東總管鏈家直營、德佑加盟和貝殼找房三大業務。同時，明確三大業務線的負責人。即鏈家COO由原上海鏈家總經理王擁群擔任，德佑COO由原德佑事業部總經理祁世釗擔任。

而貝殼找房則被分為大中華北區和大中華南區：北區下轄14個省區、49個城市；南區下轄13個省區46個城市。原成都鏈家總經理徐萬剛擔任貝殼大中華北區COO，原深圳鏈家總經理張海明擔任貝殼大中華南區COO。

貝殼找房成立之初，具有十分明確的業務目標。即要在12個月內，接入商家的規模為10萬家門店和100萬經紀人數、賦能100個中介品牌。

根據官方的說法，貝殼的成立初衷多少寄托了左暉的行業情懷和野心，即通過成立大平臺來規范亂象叢生的中介行業的生態秩序，同時輸出鏈家的優勢賦能。

貝殼找房可謂是承載了左暉對鏈家的未來愿景——在未來規模達10萬億的二手房市場中搶占先機。

希望成為第三方中介平臺的貝殼找房，從直營、加盟模式切換到平臺模式，這種“裁判員與運動員”的雙重身份雖然備受質疑和行業的圍攻。

打響圍剿第一槍的是58集團的姚勁波，同時，58集團旗下的58同城、安居客、趕集網，其將貝殼視為最大的競爭對手，此外，姚勁波拉攏我愛我家、中原地產、麥田房產等房產中介聯組成“真房源聯盟”，宣稱“58堅持做平臺、永不自營”。甚至更是斥資10.68億元，戰略入股我愛我家，獲得約8.3%的股權……..

然而，在中介領域，寄托了左暉平臺夢想和行業野心的貝殼找房想要實現對行業的顛覆式改變。

在過去幾個月里，貝殼找房憑借這種比直營更加輕盈的模式，迅速擴張，成功的觸及了很多過去鏈家從未觸達過的城市，并將一大批省會城市及地級城市的中小型中介品牌接入到了貝殼找房平臺，并將這些中小品牌的所掌握的房源信息以及經紀人，統一接入到了貝殼找房打造的ACN（Agent Cooperation Network）經紀人合作網絡。

公開資料顯示，截止去年年底，貝殼找房已進入全國95個城市，賦能超過100個新經紀品牌，連接近1.8萬家門店、17萬經紀人。

然而按照貝殼找房要在12個月內，接入商家的規模為10萬家門店和100萬經紀人數、賦能100個中介品牌的目標。這張成績單可謂相差甚遠，僅有一項“賦能超過100個新經紀品牌”達成。

對于被寄予了左暉的野心、甚至鏈家未來的貝殼找房來說，這樣的擴張速度顯然還不夠快。在愿景變成現實之前，貝殼找房也需要不斷摸索，做出階段性調整。

管理團隊合并往往意味著崗位的縮減，部分員工將回到城市層面。所以此次架構調整，也有利貝殼更好的下沉到城市中去“以更短距離傾聽品牌、店東的聲音”貝殼找房在內部強調，此次調整的目的是更好地服務新經紀品牌和店東，原有對品牌、門店、經紀人的服務內容和模式保持不變。

根據媒體爆料的相關文件顯示，貝殼找房會將此次調整第一時間通過各城市店東委員會于入駐品牌、門店保持溝通。

據了解，店東委員會制度由貝殼找房創立后在2018年9月對外公布，作用在于化解平臺與店東的沖突、協調關系。

當然，崗位的縮減或許也意味著會令一部分人失去崗位，但從貝殼的長遠發展來看，這也似乎不可避免。

其實一直堅持直營模式的鏈家也曾嘗試過更“輕資產”的加盟模式。

早在2017年8月，鏈家宣布參股21世紀中國不動產，持有完全稀釋后10%的股權。雙方在品牌和運營上將各自保持獨立。而21世紀不動產進入中國后就是以加盟模式快速攻城略地的。

隨后的一個月里，成立已經16年的鏈家第一次嘗試調轉擴張方向，宣布以加盟模式進入鄭州。將這一加盟戰略落地的是鏈家的第二品牌“中聯事業部”，該事業部當時的總經理也正是現德佑的COO祁世釗。

“中聯事業部”來的前身是被鏈家收購的深圳老牌中介——中聯地產。2015年3月，鏈家通過股權置換的方式合并中聯地產，并將其改名為深圳中聯鏈家，5個月后，則再次改名為深圳鏈家，中聯品牌消失。

但此后鏈家又放棄了使用自己的品牌做加盟的策略。2018年1月，同樣在2015年被鏈家收購、一直被“雪藏”的德佑地產才被正式推向前臺，鏈家就此開始以德佑為品牌開啟加盟業務，形成以鏈家直營與德佑加盟的雙線擴張戰略。

據說，左暉曾為了貝殼做好了6個月的業績下滑期的準備。根據公開信息，貝殼找房目前尚未實現盈利，仍靠投資資本驅動。

在內部，貝殼找房提出的口號是2019年要實現盈利1美元。這句口號可謂似曾相識。大概17年前，馬云對媒體公開表示，阿里巴巴當年要實現盈利1美元。結果馬云做到了。

按照左暉的說法，如果完全按照鏈家這種方式做下去不是不可以，但是再往下發展的時候，邊際效益會越來越低，邊際成本會越來越高。

所以目前來看，左暉仍將以貝殼找房為主體進行資本市場運作，而且目標是盡快實現在海外上市。

安居客是貝殼旗下的嗎

安居客不是貝殼旗下的。

安居客2007年正式創立，始終致力于實現打造“人人信賴的生活服務平臺”的企業愿景。公司業務全面覆蓋新房、二手房、租房、商業地產、海外地產、裝修等領域，在為用戶提供安心、可靠、便捷找房服務的同時，滿足開發商與經紀人高效網絡推廣需求。

貝殼起于鏈家，但不同于鏈家網的垂直自營模式，其使命是締造平臺。2020年8月13日，貝殼找房在紐交所正式掛牌上市，IPO發行定價為20美元/ADS，股票代碼“BEKE”，成為中國居住服務平臺第一股。

安居客所獲榮譽

2009年：榮獲中國傳媒思想庫史坦國際頒發的“中國最具投資價值房產網絡信息平臺”稱號

2010年：榮獲“2010百度世界最佳技術應用獎”

2011年：榮獲“上海市科技小巨人企業”榮譽

2012年：榮獲由21世紀傳媒股份與全球最大的綜合性品牌買粉絲公司Interbrand聯合舉辦的“中國最佳品牌建設案例”優秀獎以及最佳廣告片獎

〖銅仁五日游線路〗今天，阿里正式殺入房產！BBAT都想再造一個600億美金的貝殼找房？

今天，阿里正式殺入房產。

9月16日下午，天貓與易居發布戰略合作，聯合推出“天貓好房”平臺。在發布會現場，天貓好房甚至喊出了“至少在未來的3年內不賺錢，所有收入100%補貼購房者”的口號。天貓好房計劃在傳統購房旺季“金九銀十”之外再創造一個“鉆石雙11”。

發布會上，天貓還與易居一起發布了“不動產交易協作機制”。該機制將基于新的產品升級，提供新房、二手房、特價房和拍賣房四大交易場景，承載房產線上交易過程的多項服務功能。

阿里賣房這個動作不是突發奇想，而是早有預謀。一個多月前，阿里就已經以8.28億港元增持了易居控股。

就在阿里殺入房地產這一天，貝殼找房的市值突破600億美金，9月16日收盤市值為619.48億美金，足足4200多億人民幣，距離上市發行前的230億美元估值漲了兩三倍。

重要的是，貝殼找房的市值已經遠遠遠遠超過了萬科！！

對于阿里此舉，不少地產業內人士猜測是在戰略上對壘“騰訊+貝殼”的組合，有人看好阿里流量、螞蟻金服金融能力給房產帶來的轉變，也有人對于“易居和天貓”對行業的深耕程度持懷疑心態。

畢竟，房地產本質還是一個重線下重交易重渠道的行業，易居有的是數據能力，天貓有的是流量優勢，兩者都沒有覆蓋經紀人的渠道優勢。真到賣房環節，天貓好房是成為下一個“房天下”還是下一個“貝殼”，市場想象力具有天壤之別。

不過，這都是戰術上的細節。僅從大趨勢和戰略層面來講，就像恒大早年跨界造車一樣，一開始也經受了不少質疑，但如果踏入了一條向上的河流，其實戰術層面對于終局的影響是可控的。互聯網巨頭跨界布局房產，都是盯上了一個大趨勢——房地產正在從增量市場進入存量，存量市場的活躍主要靠交易、運營而非開發。

有交易，就有互聯網巨頭們可發揮的空間。

那么，圍繞阿里如今房產這個話題，阿里怎么賣房倒不是最重要的，房地產存量市場是否足夠大，能不能折騰起更大的水花來，是不是一條正在向上的河流，能不能帶著互聯網巨頭們走出第二增長曲線——這些或許才是真正值得關注和探討的。

BBATJM殺入房地產

互聯網巨頭在房產服務領域的投資布局

房地產存量時代的盛宴，BBATJM其實早就入局了，他們堅定不移的看好這個基本盤。

早在今年5月，京東正式上線“自營房產”業務，還牽手中駿地產完成了線上直播賣房首秀。京東零售集團CEO徐雷透露京東曾創造出11天銷售4萬套的佳績。

上個月，騰訊重金扶持的貝殼找房成功登陸紐交所，市值突破600億美元，成為市值第5大的中概股互聯網公司。

當互聯網公司成長為千億市值乃至萬億市值巨頭，我們發現他們都不約而同盯上房產服務這個賽道。

通過梳理互聯網巨頭近十年在房產服務領域的布局，PropTech研習社發現，百度入局最早、以財務投資為主；阿里、騰訊出手闊綽，戰略投資居多；京東發力較晚，但實力不容小覷；小米最為長情，接近三成的項目獲得追加投資；而用戶量激增的字節跳動和快手也開始試水房產領域。

百度

入局最早，以財務投資為主

百度是BAT三家中最早入局房地產服務的。

2010年8月， 百度就和新浪樂居合作推出了房地產搜索平臺“百度樂居”；

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