01 貿易公司愿景使命和愿景(如何幫貿易公司寫公司使命和愿景)

如何幫貿易公司寫公司使命和愿景

顧客 我們向我們的顧客提供支持,更好地服務于他們

我們致力于積極地滿足顧客的需求，始終與之保持及時的聯系,為顧客留下易與我們打交道的印象

產品 在干練、可靠的員工的協助下，我們為市場提供具有高度品牌意識的全系列的有競爭力的產品

我們從本國及國際市場采購貨源，為中國市場提供合適及優質的產品

員工 在基于開放、忠誠與社會職責的觀念上所建立的團隊合作精神的氛圍下，我們為我們的員工提供未來型的職業發展機遇

我們有強烈的自我激勵意識，高度的專業性，積極的求知欲，深知顧客及市場的需求

我們具有高度的創新意識與專業操守，在我們的業務領域內發展正確的商務運營模式，樂于與顧客保持全面地接觸

服務 我們貼心的服務保證了優質的專業化的支持及售后服務

服務理念： 迅捷、有效、先進、易聯絡/打交道、顧客至上

外貿公司使命愿景價值觀怎么寫

1、公司使命為客戶，提供優質網絡平臺，擴大外貿出口，改變中國外貿形勢。

2、員工，提供發展舞臺，提升員工價值，提高工作生活品質。

企業使命和愿景有什么區別?

1、內容不一樣

企業使命是企業存在的目的和理由。明確企業的使命，就是要確定企業實現遠景目標必須承擔的責任或義務。

企業愿景是戰略與文化的交集，既是戰略的指引，也是文化的導航。

2、作用不一樣

企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。

企業愿景是企業的發展方向及戰略定位的體現，聚焦企業管理八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。

企業宗旨的作用是確保企業有一個重心點，提供分配資源的基礎或標準，建立企業環境或企業文化，使企業員工與企業的宗旨保持一致，有助于將企業的目標分解為工作結構，這涉及在企業里分配任務。

企業文化的特征：

1、獨特性。企業文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業都有其獨特的文化淀積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。

2、繼承性。企業在一定的時空條件下產生、生存和發展，企業文化是歷史的產物。企業文化的繼承性體現在三個方面：一是繼承優秀的民族文化精華。二是繼承企業的文化傳統。三是繼承外來的企業文化實踐和研究成果。

3、相融性。企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。企業文化反映了時代精神，它必然要與企業的經濟環境、政治環境、文化環境以及社區環境相融合。

4、人本性。企業文化是一種以人為本的文化，最本質的內容就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用，強調在企業管理中要理解人、尊重人、關心人。注重人的全面發展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。

5、整體性。企業文化是一個有機的統一整體，人的發展和企業的發展密不可分，引導企業員工把個人奮斗目標融于企業發展的整體目標之中，追求企業的整體優勢和整體意志的實現。

6、創新性。創新既是時代的呼喚，又是企業文化自身的內在要求。優秀的企業文化往往在繼承中創新，隨著企業環境和國內外市場的變化而改革發展，引導大家追求卓越，追求成效，追求創新。

企業的愿景、使命、目標的區別

企業藍圖就是企業規劃或計劃。

企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：經營的指導思想是什么？如何認識的事業？如何看待和評價市場、顧客、員工、伙伴和對手。

企業的使命和愿景是什么

它為企業提供了一個清晰的發展目標和未來圖景，告訴企業的每個成員企業將要走向哪里。

二、使命、愿景和價值觀的意義

如果把企業比喻成一棵大樹，使命、愿景和價值觀就是大樹的根，企業制訂的發展規劃和各項制度就是軀干，員工的行為就是枝葉，企業的產品和服務則是果實。如果這棵大樹的根能深扎在國家和民族的土壤里，汲取傳統文化和現代文明的營養，將使企業這棵大樹枝繁葉茂、果實累累。不同的根決定了將有不同的樹，不同的使命、愿景和價值觀決定了企業的獨特文化和未來發展。

對于企業高層領導和各級員工，使命、愿景和價值觀是指路買粉絲，幫助他們明確自己使命的崇高、愿景的美好、職責的重大；使命、愿景和價值觀是時時事事可以對照的鏡子，幫助他們做出更明智、更負責的決定和行動；使命、愿景和價值觀是勵志銘，激發他們的工作熱情、創新潛能和奉獻精神；使命、愿景和價值觀還是強力的凝聚劑，增強企業成員的自豪感和歸屬感，增強企業成員以及其他利益相關方對企業的認同感。

在國家層面上，正確的使命、愿景和價值觀，對于引導中國企業樹立遠大理想、培育創新精神、追求卓越質量、堅守誠信品格也具有非常重要的作用，對于中國工商業的健康發展及整體形象的塑造將產生深遠影響。

三、使命、愿景和價值觀的邏輯關系

1、邏輯關系

目前，國內外對使命、愿景和價值觀之間邏輯的理解和順序的安排主要有以下3種：比較常用的一種也就是本文所采用的邏輯，是按照使命、愿景、價值觀的順序，如GB/T19580-2012《卓越績效評價準則》，以及GB/T32230-2015《企業質量文化建設指南》，認為使命是企業的根本

公司使命愿景價值觀是什么?

公司使命愿景價值觀是：

舉例

1、小米

愿景：讓每個人都能享受科技的樂趣/和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司。

使命：始終堅持做感動人心，價格厚道的好產品。

價值觀：真誠和熱愛。

2、阿里巴巴

愿景：活102年。

使命：讓天下沒有難做的生意。

價值觀：我們堅持“客戶第一、員工第二、股東第三”/阿里巴巴的六脈神劍（績效管理中的六大價值觀）。

3、華為

愿景：豐富人們的溝通和生活。

使命：聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。

價值觀：艱苦奮斗、自我批判、開放進取、志誠守信、團隊合作、成就客戶。

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