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01 貿易公司提成比例(買粉絲一下貿易公司銷售提成,怎么樣比較合理?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-01 03:31:06【】7人已围观

简介銷售人員一般提成是多少公司在底薪的提成設計之初就要考慮的足夠長遠,要對公司未來的業務規模有一定的展望,如果看的不夠長遠,后期將帶來很多的麻煩,甚至給公司造成重大損失。好的薪酬制度,可以讓一群羊變成一群

銷售人員一般提成是多少

公司在底薪的提成設計之初就要考慮的足夠長遠,要對公司未來的業務規模有一定的展望,如果看的不夠長遠,后期將帶來很多的麻煩,甚至給公司造成重大損失。

好的薪酬制度,可以讓一群羊變成一群兒狼,充滿激情和戰斗力。不好的薪酬制度,可以讓一群狼軟弱的像一群羊,沒有戰斗力,整天昏昏欲睡,工作沒有激情。

一般來說,建議底薪都不要太高,當然和行業的門檻和水平也有關系。原則上,業務員主要是靠提成賺錢,多勞多得。不勞的話,公司的成本也可以控制。下面就來聊聊關于薪資一些細節的問題。

怎樣制定業務員的薪資和提成?

一、底薪

別的地主我沒有做太多的了解,外貿業務員在東莞這個地方,一般來說在3000-4500左右,我們公司取的中等水平是3500元,無責任底薪,這個由行業出訂單的難易程度和公司自身的情況決定的。

值得一提的是,每個行業都有各自對外貿業務員底薪和提成的不成文的規定,因此同行之間的差別不會太大。

怎樣制定業務員的薪資和提成?

需要說明一下的是,有一部分比較優秀的外貿業務員,在行業內有一定的經驗的老業務員,底薪起步會比較高,可能會直接從4500-6000起步,也很正常的。因為他們經驗和能力不可能再像一般業務員一樣從3000多開始,給他們多出的這一部分底薪是對他們經驗和能力的認可。所以說,優秀是值錢的。

二、提成

說到提成,首先我們要解決以什么為依據的問題,也就是說,以哪個數據作為提成的指標。這個指標可以是銷售額,可以是利潤,還可以是銷售額加利潤的混合方式。說到這里,不得不說一下因為公司性質的不一樣,所選的提成指標是會不同的。這里我說一下比較典型就是工廠和貿易公司

怎樣制定業務員的薪資和提成?

1、工廠:

工廠一般來說,是按銷售總額來提成,依據不同行業大概在0.5%-3%之間。以我了解的公司來說,一般都是取2%的居多。

我們公司在設計提成的時候,是依據公司未來發展過程中可以達到,或者說需要達成某個業績目標,并以這個目標逆推回去算出能提成的總額,然后再提出提成的比例。

比如:半年后公司每個月預計能達成50萬的業績,一年后可以達到100萬,二年后可以增長到200萬。當然這些預估是有數據支撐,和對行業了解,對公司自己情況等做出來的綜合判斷,雖不準確,但是不會差太多。

比如:50萬業績,公司計劃在工資和提成上給的資金為15000,需要兩個業務員,

每個業務員7500元,底薪3500元,

那么提成就是=7500-3500=4000元,

提成比例=4000/250000*100%=1.6%

也就是說,當業務員做到25萬的業績時,底薪+提成=7500元,提成比例定在1.5%-1.7%這個區間是比較合理的。(具體計算方法有好幾種,后續會專門寫一篇文章來詳細講解)

另外我們需要考慮一點是,做到這個業績,拿這個提成,在行業里面是一個什么樣的水平,是高于平均水平,還是低于平均水平,這個一定要搞清楚,要想發展的好,盡量高于行業水平,好的公司業務員的待遇一般高于行業水平20%-30%。員工的幸福感和成就感最高。

依次類推,把每個階段的提成全部算出來,再把每個階段對應該的底薪或者提成上調,這樣就可以進行階梯提成,更能刺激業務員,讓他們能更有激情去做業務做好。

做這個事情的時候,一定要考慮一般情況下,業務員可以做到業績是多少,也要有個合理的預估,這樣做出來的提成方案才是可行的,因為一但員工覺得這個目標根本不可能達成,從一開始就會放棄的。所以一定要實事求是的去設計,適當展望,不要憑空想象和一廂情愿。

2、貿易公司:

外貿公司一般按照凈利潤計算,提多少利潤,這個看你的產品。一般來說在15%-50%不等。大多數是在20%左右。

怎樣制定業務員的薪資和提成?

在這個地方有人可能會問,為什么工廠不能用利潤的方式提成?這個其實很好理解,作為工廠隱形的成本太多,算成本的地方也太多,而且很多數據老板給出來,業務員也不一定會相信,比如原料的采購價格,房租水電,人工,不良品損耗等等。根本沒有辦法算的太細,關鍵是算出來的數據業務員也不一定相信。所以直接采取以銷售額的方式講提是比較方便的。只要銷售的價格是公司同意的,那么就默認公司在這個價格下產生的訂單是可以賺錢的。

而外貿公司因為是直接從工廠采購,因此產品的進貨成本是非常明確的,運費,都是非常清楚,因此每筆訂單的利潤也很容易計算出來。所以貿易公司以差價利潤來計提提成是很好執行的。帳可以算的非常清楚。

另外,一般情況下,貿易公司的業務員整體服務水平和外貿能力會比工廠業務員要厲害一些。畢竟外貿公司拼的就是服務和專業水平。

去工廠好,還是去外貿公司好,這個沒有定論的,看你各自的需要。外貿公司對業務員各方面能力的成長會有幫助,去工廠有利于你在某一個行業深耕,并且有工廠做為依靠,在很多方面是有優勢的。

買粉絲一下貿易公司銷售提成,怎么樣比較合理?

貿易公司銷售提成一般是兩種方式,一種是直接按銷售額提成,比如銷售額的3%,一種就是按利潤分成,一半一半,或者你6他4之類的。

貿易商的提成怎么算的?比如說:我0.6不含稅買的,賣0.75,含17%增值稅,應該怎樣算利潤?,

算利潤要把含稅售價價換算成不含稅價格,增值稅是屬于價外稅,你的銷售收入應該是0.75/(1+0.17)=0.64元,毛利潤=0.64-0.6=0.04,至于提成是按照銷售額還是按照利潤來提取,主要是看你們跟貿易商的簽訂的合同協議來執行,沒有固定的模式。大多數情況下提成是按照銷售額來計算的。

你們公司算法其實利潤都算高了,如果按凈利潤分提成的話你們就吃虧了

外貿公司的注冊資金只有五十萬,容易開單嗎?底薪只有兩千八,提成只有百分之一

外貿公司的注冊資金只有50萬,并不影響公司的開單工作

開單主要與公司的經營能力和信用記錄有關,與注冊資金的多少無關

不過,公司注冊資金的多少可能會影響到公司在合作伙伴、銀行等方面的信譽度和資信評級

關于底薪和提成,這要根據具體的崗位和工作量而定

如果底薪和提成的比例過低,可能會影響員工的積極性和公司的發展

因此,公司應該根據市場的情況和員工的實際工作表現來確定合理的薪酬政策

業務員的提成應該按營業額提,還是按照利潤提。為什么呢?(我是做文具貿易的)

一般是按營業額,每一個公司的規定都不一樣,所以提成利潤也不一樣,最好進去的時候問一下公司的負責人

富貴的觀點是,文具貿易業務員的提成應該按營業額提,還是按照利潤提,主要是看公司的成長階段

如果是創業期,肯定是按營業額提,這樣的鼓勵業務員開源;如果是成熟期,肯定是按利潤提,鼓勵業務員節流

這個是需要具體問題具體分析的

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现居:河北省廊坊大城县

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