01 貿易公司是什么類型的公司(貿易公司是什么企業類型)

貿易公司是什么企業類型

法律主觀：

貿易公司一般從事貨物和勞務交易的公司。業務范圍包括購買、銷售和其他營業活動，貿易公司可以用經紀人或代理商的身份從事活動。對外貿易經營者必須辦理備案登記，未按照相關規定辦理備案登記的，海關不予辦理進出口的報關驗放手續。

法律客觀：

《對外貿易經營者備案登記辦法》

第二條

從事貨物進出口或者技術進出口的對外貿易經營者，應當向中華人民共和國商務部（以下簡稱商務部）或商務部委托的機構辦理備案登記；

但是，法律、行政法規和商務部規定不需要備案登記的除外。對外貿易經營者未按照本辦法辦理備案登記的，海關不予辦理進出口的報關驗放手續。

《中華人民共和國公司法》

第七條

依法設立的公司，由公司登記機關發給公司營業執照。公司營業執照簽發日期為公司成立日期。公司營業執照應當載明公司的名稱、住所、注冊資本、經營范圍、法定代表人姓名等事項。公司營業執照記載的事項發生變更的，公司應當依法辦理變更登記，由公司登記機關換發營業執照。

貿易公司算那種企業

貿易公司，就是貿易公司，可以是一般納稅企業，也可以是小規模企業

什么是貿易公司

【法律分析】

貿易公司一般指從事貨物和勞務交易的公司。[1]其業務范圍包括購買、銷售和其他如進行營業活動，也可以用經紀人或代理商身份從事活動。但貿易公司不論采用哪一種方式從事業務活動，其職能都只是開發票。從國際稅收方面看，跨國納稅人在國際避稅地建立貿易公司是逃避國際稅收的又一條途徑。跨國納稅人通過建立貿易公司避稅的典型模式是： 甲國的產品生產公司把產品銷售給建立在避稅地的乙國貿易公司，然后再由乙國貿易公司把產品轉售給丙國客戶，并從中留下一部分利潤，從而逃避本應在甲國應負擔的一部分所得稅。

【法律依據】

《中華人民共和國公司法》 第二十三條 設立有限責任公司，應當具備下列條件：（一）股東符合法定人數；（二）有符合公司章程規定的全體股東認繳的出資額；（三）股東共同制定公司章程；（四）有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構；（五）有公司住所。

貿易公司屬于什么性質的公司，一般注冊資金是多少？

貿易公司、商貿公司是同類型公司，屬于普通銷售類公司，關于經營范圍，只要不是法律法規禁止的，都可以銷售

樓上所說的危化品、食品只要去辦理相關許可證，都是可以銷售的

注冊資本沒有具體規定，根據自己的需求注冊，小到三萬，上不封頂

現在已經取消注冊資本實繳制，注冊多少，成本都是一樣的

涉及進出口的就直接注冊500萬-1000萬元，普通銷售就注冊100萬元左右的

公司成立以后，隨時可以增加或減少注冊資本

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做貿易的公司屬于什么行業？怎樣為公司取好名

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貿易屬于批發和零售行業

具體內容包括:進出口商品的買賣和貿易方式;進出口商品的運輸和保管業務;進出口商品的檢驗工作; 進出口商品的海關監管業務;進出口商品的

貨運

保險業務;進出口商品結算貨款和提供資金的國際結算與銀行信用業務，解決進出口業務糾紛的仲裁工作和司法審理;進出口業務的經營與管理，等等

外貿公司算什么行業類別

外貿公司算商業行業類別。

外貿公司的優勢：1資產輕量化，這個優勢表現在兩個方面。其一是，貿易公司不會像實體企業的工廠一樣，投入資金到生產線和產品質量上；某些更新換代快的企業，會持續的投入資金保持產品的領先；其二是，貿易公司基本上都會在香港或者某群島開設一個離岸公司，國外的客戶把匯款直接打到這個離岸公司，然后才會到工廠的銀行賬戶，不會占用貿易公司的資金。（這個適用于工廠可以出口的企業）2產品多樣化，貿易的本質就是銷售產品，外貿公司就是把產品銷售到國外。每一個公司銷售的產品都有一個側重，有的喜歡做生活類產品，有的喜歡做工業來產品。大多數的貿易公司會選擇不止一個產品，小型的貿易公司開始的時候產品可能只有一個，但是隨著實力的壯大也會趨近于多元化。3服務多樣化，客戶之所以選擇外貿公司，看重的是其服務。有的客戶會采購很多種產品，但是不想在選品上花費時間，（對于有一定實力的客戶來說，時間的成本更重要），這些客戶就會委托專業的貿易公司。這樣一來貿易公司會負責選品、驗廠、品控、物流等所有的流程。

隨著外貿行業在政策引導下持續快速穩步發展，越來越多的企業渴望抓住這個紅利期，投身外貿行業，搶占境外市場。其中，中小企業是經濟發展的一支重要力量，其總量已占全國企業總數的90%以上，在國民經濟和外貿出口中占有重要地位。但是在目前激烈的市場競爭大環境下，很多生產型企業盡管有好貨，卻在擴大外貿出口中面臨著“出口難，走不出去”的問題。

這一方面是由于企業沒有出口資格或是沒有專門的外貿人員操作。事實上，對于中小企業而言，組建專門的外貿部們成本是非常大的，就小微型外貿部的組建成本而言，每年30萬+的支出也并非一筆小的數目。對于企業內部獨立組建外貿部的成本回收速度過慢來說，兩三年才能初見成效，BOSS們也明白這并非是一個企業的明智之舉。另一方面，中小企業期望內部打造外貿部門也是相對困難的，首先面臨的就是外貿人才招聘困難的問題，就目前外貿行業人才需求的形式而言，有經驗的高質量外貿人才供不應求，想一步到位打造一支高階團隊還是比較困難的。即使歷盡萬難成功組建團隊，也可能由于企業內部信息閉塞，培訓難、管理難，從而導致外貿部門形同虛設，客戶信息少、訂單成交率低，鮮有收益。

既然在海外市場巨大的利益驅使下外貿不得不做，團隊不得不建，

綜合分析，選擇一個優秀的外貿服務企業，實行外貿托管，也成為了最佳的選擇，不僅可以幫助企業解決“招人難、用人難、留人難”的問題，還可以幫助企業“找訂單、談訂單、簽訂單”，實現海外業務從零到有，從有到快速發展的質變。

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