01 貿易公司組織架構(公司組織結構框架圖怎么畫？)

貿易公司的組織架構和運營？

以迅馳創想商貿有限公司為例迅馳創想商貿有限公司借鑒現代企業管理模式，結合連鎖商務的特點，為實現“迅馳創想”的良好運作，在全國建立了一整套完善的組織管理機構和市場運營體系，其系統結構是自上而下組織的

總部設在世界風箏城濰坊，在全國各省設立分支機構（省代理），省代理下設若干市級代理，市代理下設若干縣區級代理，每個縣區級代理若干商務代表，商務代表管理若干個特約合作商家（聯合商家）

這樣就組成了一個縱向層級管理、橫向網狀分布、縱橫全國的巨大的商務系統，一個由集中到分散的四通八達的樹狀的商業通道

目前迅馳創想有100多個代理分支機構，覆蓋全國150多個大中城市，占有各城市的大部分高質量的商家資源，且在進一步迅速發展中

迅馳創想商貿有限公司迅馳創想商貿有限公司是“迅馳創想”商務運作的主題企業，它策劃和管理“迅馳創想”的市場運作，同時是維護、保障“迅馳創想”商務網站正常、健康、合法運作的主體，是迅馳消費聯盟知識產權的擁有者

省級代理省級代理是迅馳公司按市場區域分布原則劃分的、在駐地實施公司對“迅馳創想”整體運作和管理的駐外機構

通常情況下它代表迅馳公司獨立行政管理權力，獨立策劃和實施本省“迅馳創想”系統的日常商務運作

市場總監市場總監是受公司任命在所屬省級管理中心負責“迅馳創想”市場推廣的責任人，對所屬區域的商務推廣起協調和服務職能

市縣（區）代理市縣（區）代理是“迅馳創想”商務運營的市場終端，是服務與管理“迅馳創想”直接的商務機構

市縣（區）代理負責在轄區招聘、培訓業務員，指導業務員聯合具有新，奇，特優質產品的商家推廣和發展專供店業務員發卡等商務活動，負責持卡會員、商家、消費記錄的注冊以及所有商務活動的協調和管理

業務員是按照《迅馳業務員管理辦法》在所屬各級代理和專供店獨立開拓“迅馳創想”市場的商務工作者

貿易公司的組織架構

通常有幾大分工：\x0d\x0a\x0d\x0a1

老板： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務等方面

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業務： 為公司找客戶，拿訂單，穩定公司正常運轉和收益

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采購： 根據公司經營的產品，尋找最佳貨源（供應商）

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跟單/船務： 負責整理業務接到的訂單=》轉化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準備相關商檢報關使館認證等資料=》發貨\x0d\x0a\x0d\x0a5

采購和跟單有時為外招，也有可能是老板和業務親自擔任，處理

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財務，負責收款，支付貨款，報稅，等

如果有進出口權，還要做外匯核銷

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網頁設計/美工： 視公司規模而定，有些公司會招

\x0d\x0a\x0d\x0a連在一起，就是一個完整的外貿公司流程了

談單=接單=采購=訂艙=報關=發貨=核銷

商貿型公司這樣做，才能發展壯大

筆者從事央企采購工作6年，2013年底離職創業，目前也有六年之久，在這六年里，創辦貿易公司（確實沒有什么技術背景，也只能干貿易），并維持公司生存。雖然業績平平但經常也會思考公司的發展規劃，以下按照公司發展的時間順序，總結一些淺見，希望對入坑的新人能有所幫助。

1、公司的注冊成立

在你準備入坑貿易行業的第一天開始，就面臨公司的注冊成立， 注冊的過程其實很簡單，可以自己根據當地工商部門的要求流程，一步步的去辦理，當然，如果不在意那一點代辦費，可以找第三方代辦公司全權辦理，一般情況后期的財務代賬業務交給代辦公司的話，會免費幫助你注冊（僅限人工費用，其他該交的錢照交）。

注冊的過程唯一需要費心的就是公司名稱和經營范圍的確定，起名字這事我不必多說，按照工商部門的格式要求起一個你喜歡的字號即可。而經營范圍一定要與你將來要做的產品相符，并且預期后期可能還會涉及的產品，盡量寫全。以免后期增加變更的麻煩。

2、確定公司的發展方向

一般我們能見到的貿易型公司有兩個發展方向，其一是以客戶為導向的貿易公司（以下簡稱客戶型公司），其二是以產品為導向的貿易型公司（以下簡稱產品型公司）。

客戶型公司，一般沒有單一主打產品，而是通過營銷，入圍一些大客戶的采購系統，根據客戶的需求，為客戶尋找產品，進行報價、簽單、供貨。客戶型公司往往是需要墊付資金的，故經營壓力和風險較大，因為大客戶的數量較少，所以單筆采購額相對比較大。

產品型公司門檻相對較高，需要有一定的產品資源，比如代理或批量銷售某些產品，產品型公司不會把個別大客戶作為核心業務，與客戶型公司相反，此類公司通過營銷手段，推廣產品，可以將產品出售給客戶型公司，再由客戶型公司出售給客戶。因為有產品的優勢，交易中一般可以要求先付款，再售貨，資金壓力較小（代理產品廠家要求壓貨的情況除外）。創業者要根據自己資源來確定發展方向。

3、公司運營資金的來源

公司運營，資金來源一是自有資金，但對于剛創業的人來說，資金量會比較少，很難滿足運營；二是找親戚朋友借（不推薦，畢竟有風險，處理不好會影響關系），三是找銀行貸款（推薦，利息較低，但是門檻相對較高），四是找各種保險公司貸款、網貸、民間借貸（利息很高），五是尋找合伙人共同出資（涉及利益分配，處理不好也容易出問題）。

4、優質的客戶服務是生存之本

公司能夠良好發展，必須要有行業其他競爭對手不具備的優勢，產品型公司的最大優勢就是代理或銷售產品的品牌知名度。

這里重點說說客戶型公司。客戶型公司直接面對客戶，在整體供應鏈條里，屬于供應鏈底端，大多數沒有產品的優勢、沒有技術的優勢，能做的就是客戶服務，因為客戶群體并不多，所以很大一部分精力要花在客戶服務上。客戶有求必應，隨叫隨到，幫助客戶處理很多分散采購的麻煩，并常年維系良好的客戶關系，為客戶做到極致的服務和體驗，這才是客戶型公司的生存之本。

5、學會不同產品的詢價，并不斷積累

產品型公司因為銷售產品是固定的，所以基本不存在詢價的問題。

而客戶型公司要面對龐大的詢價工作，客戶的需求是多樣的，不管客戶有什么樣的產品需求，都能做到高性價比的詢價，這也是客戶型公司的一個優勢。詢價也是講究技巧的，客戶有要求品牌，則通過品牌尋找廠家一手報價，并尋找優質代理商進行價格對比；客戶沒有要求品牌，則要通過客戶提供的一些參數、型號等信息尋找不同廠家或品牌進行價格對比，甄選高性價比的產品。

6、維護良好的廠商關系

不論是產品型公司還是客戶型公司，都要和上游廠家保持良好的關系，最大限度的尋求廠家的支持。相對廠家的支持力度，也要放棄一部分利益，來支持廠家的產品銷售，這才是長遠發展的根本。

7、建立公司自運轉系統

這點是公司運營的長遠目標，也是公司發展的一個里程碑。

隨著客戶群體的不斷壯大，營業收入的不斷增多，就要逐漸建立公司的自運轉系統，其中包括，建立公司組織架構，完善公司的管理制度，

銷售系統、采購系統、售后服務系統，市場運營系統，這些系統建立完善，配合良好的管理制度，公司可以自行運轉，作為創業者，就可以放權管理，站在更高的位置考慮公司的發展。

急求一份食品貿易公司構架表

你好 ，一般每家公司的框架結構都是不一樣的，具體的需要根據公司的現有人才和功能目前有哪些職能部門需求尋求一個適合自己本公司的框架結構是最好的。

公司組織大致都差不多，下面是某貿易公司的組織架構：

第一層：董事長

第二層：總經理——如果公司規模不大，董事長和總經理可能是同一個人

第三層：處級銷售處、采購處、行政處、財務處、品質處——如果公司規模不大，這一層降階，以“部”來命名另外，還需設置總經辦(總經理辦公室)作為總經理身邊的幕僚單位，與處或部平級

第四層：部級銷售處銷售一部、銷售二部……根據產品來分采購處采購一部、采購二部……根據產品來分行政處人事部、總務部財務處會計部、關務部品質處體系部、品保部、精密檢測部總經辦營銷策略部、采購策略部、信息管理部、秘書部——如果公司規模不大，這一層降階，以“科”來命名第五層：科級銷售X部銷售Y科……采購X部采購Y科……人事部招募科、檔案科、考勤科、薪資科、培訓科……(根據人事管理的需求來分科)

總務部采買科、飲食科……(根據公司政策及服務需求來設置)體系部文管科、審查科品保部供應商管理科、客戶服務科精密檢測部銷售Y科……——如果公司規模不大，這一層降階，以“組”來命名第六層：組、班級這不好細說了，各科根據實際工作需求來分小組就可以了。

公司組織結構框架圖怎么畫？

企業組織結構圖怎么畫？作為一名辦公人員，學會繪制企業組織結構圖是很有必要的一件事，組織結構圖可以讓我們很快的了解行政結構與人事體系。很多的朋友或許對這些結構圖有一定的了解，但是想要做的整齊美觀是比較耗費時間和精力的。如果可以做出一張漂亮的組織結構圖，不僅能讓我們充分的了解一些事情，說不定還可以得到領導的肯定。以下帶領大家看一下企業組織結構圖是怎么繪制的吧！

 方法：在線網站進行繪制

如果我們對企業組織結構圖不怎么了解的話，可以在瀏覽器中搜索迅捷畫圖在線網站，點擊并進入該網站就可以進行組織結構圖的繪制了。為了更有效率的繪制組織結構圖，我們可以選擇模板庫。

 

進入模板庫后，我們可以看到很多的模板。組織結構圖屬于流程圖，我們選擇流程圖之后，可以在關鍵詞的搜索框中輸入需要的結構圖關鍵詞，再點擊“在線編輯”就可以了。

 

跳轉到在線編輯的頁面后，我們雙擊圖形就可以進行內容的更改，如果對某些圖形有刪改的話，點擊進行修改就可以了。最后保存一下，下載到電腦里就可以了。

 

企業組織機構是啥意思

問題一：什么是公司組織機構公司組織機構是指從事公司經營活動的決策、執行和監督的公司最高領導機構。公司組織機構的內容公司組織機構包括三個部分的內容，即決策機構、執行機構和監督機構。決策機構1、股東大會股東大會是由公司全體股東組成的決定公司重大問題的最高權力機構，是股東表達其意志、利益和要求的主要場所和工具。2、董事會董事會是由董事組成的負責公司經營管理活動的合議制機構。在股東大會閉會期間，它是公司的最高決策機構。除股東大會擁有或授予其它機構擁有的權力以外，公司的一切權力由董事會行使或授權行使。作為合議制機構，公司的業務活動必須由全體董事組成的董事會議加議決定，任何一個董事都無權決定公司的事務，除非董事會授權他這樣做。執行機構公司執行機構是指

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