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01 貿易公司組織架構和職能(2017年跨境電商公司組織架構和部門職能)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-29 11:55:42【】6人已围观

简介貿易公司的組織架構和運營?以迅馳創想商貿有限公司為例迅馳創想商貿有限公司借鑒現代企業管理模式,結合連鎖商務的特點,為實現“迅馳創想”的良好運作,在全國建立了一整套完善的組織管理機構和市場運營體系,其系

貿易公司的組織架構和運營?

以迅馳創想商貿有限公司為例迅馳創想商貿有限公司借鑒現代企業管理模式,結合連鎖商務的特點,為實現“迅馳創想”的良好運作,在全國建立了一整套完善的組織管理機構和市場運營體系,其系統結構是自上而下組織的

總部設在世界風箏城濰坊,在全國各省設立分支機構(省代理),省代理下設若干市級代理,市代理下設若干縣區級代理,每個縣區級代理若干商務代表,商務代表管理若干個特約合作商家(聯合商家)

這樣就組成了一個縱向層級管理、橫向網狀分布、縱橫全國的巨大的商務系統,一個由集中到分散的四通八達的樹狀的商業通道

目前迅馳創想有100多個代理分支機構,覆蓋全國150多個大中城市,占有各城市的大部分高質量的商家資源,且在進一步迅速發展中

迅馳創想商貿有限公司迅馳創想商貿有限公司是“迅馳創想”商務運作的主題企業,它策劃和管理“迅馳創想”的市場運作,同時是維護、保障“迅馳創想”商務網站正常、健康、合法運作的主體,是迅馳消費聯盟知識產權的擁有者

省級代理省級代理是迅馳公司按市場區域分布原則劃分的、在駐地實施公司對“迅馳創想”整體運作和管理的駐外機構

通常情況下它代表迅馳公司獨立行政管理權力,獨立策劃和實施本省“迅馳創想”系統的日常商務運作

市場總監市場總監是受公司任命在所屬省級管理中心負責“迅馳創想”市場推廣的責任人,對所屬區域的商務推廣起協調和服務職能

市縣(區)代理市縣(區)代理是“迅馳創想”商務運營的市場終端,是服務與管理“迅馳創想”直接的商務機構

市縣(區)代理負責在轄區招聘、培訓業務員,指導業務員聯合具有新,奇,特優質產品的商家推廣和發展專供店業務員發卡等商務活動,負責持卡會員、商家、消費記錄的注冊以及所有商務活動的協調和管理

業務員是按照《迅馳業務員管理辦法》在所屬各級代理和專供店獨立開拓“迅馳創想”市場的商務工作者

貿易公司的組織架構

通常有幾大分工:\x0d\x0a\x0d\x0a1

老板: 掌握公司運營,決策,采購,銷售,財務等方面

\x0d\x0a\x0d\x0a2

業務: 為公司找客戶,拿訂單,穩定公司正常運轉和收益

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采購: 根據公司經營的產品,尋找最佳貨源(供應商)

\x0d\x0a\x0d\x0a4

跟單/船務: 負責整理業務接到的訂單=》轉化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準備相關商檢報關使館認證等資料=》發貨\x0d\x0a\x0d\x0a5

采購和跟單有時為外招,也有可能是老板和業務親自擔任,處理

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財務,負責收款,支付貨款,報稅,等

如果有進出口權,還要做外匯核銷

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網頁設計/美工: 視公司規模而定,有些公司會招

\x0d\x0a\x0d\x0a連在一起,就是一個完整的外貿公司流程了

談單=接單=采購=訂艙=報關=發貨=核銷

銷售公司組織架構圖及職能

銷售工作職責

(一)綜合工作

1、重視辦公室人員選拔配備及經常性教育管理,努力提高辦公室人員的綜合素質。

2、有較強的政治意識、組織觀念,不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。

3、健全完善辦公室內業及機關管理規章制度,按照科室職責分工抓好督查落實,形成用制度管人、按規章辦事的良好工作機制。

4、加強與外單位工作聯系,搞好科室之間協調配合,努力營造良好工作環境。

5、加強情況調度和工作督查,確保上級的指示要求、單位的部署安排落實到實處。

(二)文字保障

1、按照黨支部和領導意圖,認真起草工作總結、報告、領導講話、典型匯報等綜合性文字材料,確保工作需要。

2、對在單位普發和上報的文字材料,嚴格把好政策、文字關,努力做到符合上級政策要求,貼近單位工作實際,語言精煉、層次分明。

3、認真貫徹執行《國家行政機關公文格式》、《檔案法》等規定要求,做好文字排版、文字打印工作。

(三)信息調研

1、加強信息調研網絡建設,配足配齊信息調研人員,經常開展教育培訓。

2、健全完善信息調研制度,嚴格獎懲兌現,調動基層抓信息調研工作的積極性和主動性。

3、圍繞中心工作,加強調查研究,努力撰寫高質量、有價值的信息調研文章,服務領導科學決策。

(四)文書保密

1、各類收文隨收隨辦,規范運轉,限時辦結。

2、抓好文件的跟蹤督查,努力提高辦文效率。

3、嚴格落實用印制度,保證安全用印。

4、嚴格落實涉密文電、計算機網絡等保密制度,防止泄密事件發生。

(五)后勤管理

1、落實機關民主理財制度,完善大額辦公用品采購公開招標制,加大物品采購管理力度,確保采購質量,做到貨真價實,物美價廉。

2、組織力量對本局房屋、土地等不動產的運轉情況進行評估,掌握相關信息,提出建設性意見,為領導決策提供依據。

3、保障辦公用品的供應,嚴格執行辦公用品領用、銷帳制度,厲行節約。

4、認真貫徹執行車輛管理制度,做好車輛的調配、維修、油料的管理使用。加強駕駛員的教育和管理,保障車輛行駛安全。

5、加強機關職工生活及食堂管理工作,調劑好職工伙食,嚴格執行招待標準,搞好成本核算。

6、認真落實崗位安全管理目標要求,加強機關辦公樓及家屬院的安全保衛工作,做好防火、防盜、防電、防雷工作,防止安全責任事故發生。

7、督促檢查機關辦公區和家屬院的衛生及綠化管理工作,完善衛生管理制度,完成綠化升級達標任務,為機關人員提供良好的工作和生活環境。

8、保障辦公區、家屬院水電暖等公共辦公設施的正常運轉,及時維護檢修。加強監管,保持設備完好。

(六)基本建設

1、對新上基建項目進行可行性分析研究,寫出申請報告。

2、按照上級有關基本建設的政策規定,積極做好準建手續辦理、土地征用、舊房拆遷、稅費繳納等前期工作。

3、嚴格執行公開招投標制度,抓好業務培訓和安全、廉政教育,確保工程建設質量和進度。

4、做好工程內業資料的歸檔管理,確保工程驗收合格。

(七)認真做好信訪工作,對于來訪人員做到熱情接待,耐心解釋有關政策要求,妥當處理,避免矛盾激化,杜絕上訪或其它群體性事件發生。 

(八)認真貫徹執行國家有關公路工作的法律、法規、

規章和加強公路法制建設的方針、政策,采取多種有效方式開展法律法規的宣傳教育,努力提高干部職工的法律意識。

辦公室工作職責和要求

一、日常收發類

1、收發各類信件、雜志和報紙。按要求轉辦、分發和上夾。報紙要每月整理,集中存放。

2、接收和發送各種文件。做到當天收文,當天登記,需請示的重要文件呈處長閱批;一般性文件送副處長、發文或上報之前,必須將擬發的文件或材料呈處長簽發或審核,并做好發文登記。

3、受理各種電話、傳真。按要求通知相關人員接聽或接收。對上級來電要做好記錄并及時向處領導報告。對重要信訪信息性來電,要問清來電人的姓名、單位、事發時間、地點、事件原因和情況,做好記錄并及時向處領導報告。

二、會務材料類

4、擬寫各種文件和文字材料。按照領導的意圖和要求, 積極主動地起草各種文字材料,反復校對,不出差、錯、漏、誤現象。

5、組織各種會務和活動。按照處領導的指示,及時準確發出會議通知(電話通知要做好記錄);認真準備各種會議材料、學習資料、書面材料、會議記錄本等;按照會議要求,準備會標、茶水、座位牌等;召集與會人員就坐并簽名登記,清點人數并向主持人報告;會上認真做好會議記錄,組織各種活動,要明確組織要求,講究組織方法,確保活動取得實效。

三、工作信息類

6、安排當月工作。根據各科室的當月工作計劃、黨支部的工作計劃和處領導的工作指示,于上月底前,編寫好工作安排,經處領導同意后,于當月初下發到各科室。

7、管好檔案資料。按照檔案、資料管理的要求,將各種工作資料和內部材料及時分類、整理歸檔、存放。

8、做好臺帳記錄。主要有黨支部各種活動記錄、處機關理論學習記錄、工會活動記錄、精神文明建設臺帳和各種會議記錄。

9、搞好干部與人事的統計和上報工作。按組織與人事部門的有關要求和處領導的指示,及時搞好干部基本情況、工資福利、升遷等有關情況的統計上報工作做到準確及時無差錯。

四、管理保障類

10、搞好辦公室及會議室衛生。做到每日小清掃,每周大清掃。

11、做好外來人員的接待工作。對外來人員做到熱情接待;當上級機關或兄弟學校來訪時,要及時報告處領導,按領導指示做好相關的接待工作。

12、搞好經費的預算工作。每年根據上兩年的經費開支和當年的實際情況,科學合理的制訂出本年度的經費預算。

13、做好后勤保障。按照學校辦公用品標準,及時購買各種辦公用品,添置辦公設施,按照處主要領導指示,搞好相關保障,做到節儉辦事。

14、管理和使用好各種印章。印章實施專人專管。

五、其他

15、搞好溝通和協調。經常同上級和友鄰單位保持聯系,及時溝通信息。

16、完成處領導交待的其他工作。

以上是一些參考,您根據本單位具體情況做些修改!

2017年跨境電商公司組織架構和部門職能

跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體,通過電子商務平臺達成交易、進行支付結算,并通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。

跨境電子商務是基于網絡發展起來的,網絡空間相對于物理空間來說是一個新空間,是一個由買粉絲和密碼組成的虛擬但客觀存在的世界。

網絡空間獨特的價值標準和行為模式深刻地影響著跨境電子商務,使其不同于傳統的交易方式而呈現出自己的特點。

 擴展資料:

跨境電子商務的挑戰:

第一,跨境電子商務法律體系亟須建立。跨境電子商務電子商務對國際貿易法律方面的沖擊,主要是因為現今應用于國際貿易的法律不健全而造成的。我國相關法律制度的制定遠遠滯后于信息產業的發展。所以,目前一個迫切需要解決的問題是制定一些相應的電子商務法律,以解決電子商務上發生的各種糾紛。

第二,信用評價和標識亟待統一。電子商務具有虛擬的特點,它不僅具有傳統商務活動的風險,而且還具有自己獨特的開放性、全球性、低成本、高效率特點。交易雙方的行為、市場中介的行

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