01 貿易公司管理費用比例(外貿公司管理費用占比)

貿易公司的管理費用一般包括哪些?

貿易公司的管理費用一般包括：

差旅費、辦公費、職工工資 、職工福利費 、交通費、 通訊費 、 房租費 、 水電費、會議費、 修理費 、 業務招待費 、 低值易耗品攤銷、社保費、折舊費等等。

管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理企業生產經營所發生的所有支出，包括企業的董事會和行政管理部門在企業的管理過程中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費(包括行政管理部門職工工資、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等)、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、買粉絲費(含顧問費)、訴訟費、業務招待費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、無形資產攤銷、職工教育經費、研究與開發費、排污費、存貨盤虧或盤盈(不包括應計入營業外支出的存貨損失)、計提的壞賬準備和存貨跌價準備等。

企業管理費用所歸集的項目范圍是比較廣泛的、龐雜的，不僅包括企業的行政部門、管理部門所需要的費用，還包括企業工作人員的費用，以及企業組織經營所發生的直接費用、進行市場調查的間接費用等管理費用靈活多樣，且不同費用之間相互滲透，進行管控有一定的難度。

貿易型的有限公司，招待費的比例是銷售額的5%還是3%泥？

是0.3％ 0.5％不是5%還是3%

1、所得稅暫行條例，對企業招待費扣除標準有明確的規定：全年銷售凈額在1500以下，招待費不可超過千分之五；1500萬以上銷售凈額不超過該部分的千分之三。

2、招待費總額包括列支于管理費和銷售費用（營業費用）招待費用的全部金額。超過上述規定要納稅調整。

1.不論商貿還是生產，標準一樣

外貿公司管理費用占比

5%至10%之間

管理費用包括企業用于進行管理和行政事務的各種費用，如人工、物料、差旅、科研等費用，管理費用占比應該控制在5%-10%之間，這是一個比較合理的范圍

外貿公司在控制管理費用占比時需要把握尺度，在保證管理質量和效益的前提下，適當地提高管理投入，進一步推進企業管理水平的提升，提高企業競爭力

貿易公司財務成本幾個點是正常的？？？

對于這個點數，要看你是什么行業，一般來說有任務限定的點數才算合理，一般點數為2—10個點差不多了，但是很少企業能夠達到8個點以上。

舉個例子說一下吧：

例如年銷售額A目標為750萬，年銷售額650萬元以下 （不含），返點2個，年銷售額達650萬元，返點3個，年銷售額達750萬元以上，返點4個。

拓展資料：

財務成本在財務會計中是一個流量概念，它表現為資源的不利變化，即成本會引起企業收益的減少，具體表現為企業資產的流出或增加。財務成本是指財務會計中，根據企業一般成本管理要求，根據國家統一的財務會計制度和成本核算規定，通過正常的成本核算程序計算出來的企業成本，它可以是產品成本，也可以是勞務成本等等。

配比原則

費用與收入的 配比原則包括三項確認規則：

1．聯系因果關系確認費用；

2．系統、合理地分配費用；

3．支出發生時立即確認費用；

聯系因果關系確認費用是最理想的分配成本方法。在這種情況下，將已耗成本與產品相聯系，并在有關收入陳報之時將這些產品的成本計入費用，就可以得到費用與收入的合理配比。因為已耗成本是與某一個具體產品相聯系，而這一產品又與所陳報的收入相聯系，倘若收入在銷售實現時予以陳報，將產品的已耗成本記為費用予以陳報被認為是合理的，而 未耗成本則被視為 資產。直接為生產商品和提供勞務等發生的 直接人工、 直接材料、商品進價和其他直接費用，由于與產品生產之間存在著一種可追溯的關系，可以直接追溯到具體產品中去，因此這類費用應該直接計入生產經營成本。并不是所有費用與收入都存在著聯系因果關系，有些需要通過其他確認方法來分配費用。

貿易公司利潤率多少合理

貿易公司利潤率一般在10%跟20%之間。利潤率是剩余價值與全部預付資本的比率，利潤率是剩余價值率的轉化形式，是同一剩余價值量不同的方法計算出來的另一種比率。 利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核企業利潤計劃的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。利潤率的計算方式是：利潤÷成本×100%=利潤率，利潤率常用百分比表示。成本利潤率=利潤÷成本×100%，銷售利潤率=利潤÷銷售×100%。

拓展資料：

貿易企業經營難點：

1、中、大型企業稅收優惠政策少，綜合稅負壓力大，占企業利潤的45%以上。

2、企業常常面臨進項不足、隱形開支無法獲取票據情況，企業的真實支出要比能夠記賬的支出高得多。

3、高額的運營成本，企業不僅面臨昂貴的辦公室租金，貨品倉儲費用，還有高端銷售人員的大筆薪資、社保費用就占企業毛利潤的30%-40%，為了打通渠道，常常有大筆的招待費用無法獲取進項，這部分又要占5%-10%。

4、激烈的行業競爭 。

5、涉及食品、筆記本電腦生產、汽車、航空構件、高溫合金材料、航空內飾、等業務范圍，企業數量越多，競爭就越激烈。

6、面臨各類稅負經營壓力大，貿易企業經營體量都比較大，企業在高額的收益同時還要面對13%的增值稅、25%的企業所得稅、以及20%股東分紅所得稅，按照傳統的納稅方式，企業的利潤近一半都納了稅。

稅務籌劃優點眾多，不僅能夠解決企業高額的稅負壓力，還能拓寬企業經營的渠道，輕松解決企業進項少，沒有抵扣問題。通過個人獨資的方式，股東僅需繳納5%左右個人所得稅即可享受到靈活提取利潤，并且不用再繳納20%股東分紅。

貿易行業最好的節稅方法就是在采用總部經濟模式節稅，國家在重慶、湖北、江西、江蘇、上海等地設立總部經濟園區及產業園，歡迎服務行業、建筑行業、文化傳媒、軟件行業、房地產行業、商貿行業、互聯網行業等等企業的入駐，通過享受一定比例的稅收扶持來緩解自身的稅收壓力。

此類園區國家和地方都大力支持，享有多種財政扶持政策，稅收優惠力度大、政策穩定性強。在業務真實的前提下，企業入駐園區后，園區將對企業增值稅按照地方留存的40%~70%進行扶持;企業所得稅按照地方留存的40%~70%給予扶持，無區域限制。個人獨資企業(小規模/一般納稅人)可以申請核定征收，個人生產經營所得稅核定征收后為0.5%——3.1%，外省市的企業也可以享受園區稅收優惠政策。

一般納稅人企業，是貿易公司，管理費用和營業費用等怎么核算才算合理？

營業費用：核算企業在產品銷售過程中發生的各項費用。包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費等。

管理費用：核算企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的管理費用。包括工資和福利費、折舊、工會經費、業務招待費、技術轉讓費、無形資產攤銷、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、研究開發費、壞帳損失等。

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