01 貿易公司的風險分析(企業會面臨哪些風險)

外貿公司有哪些風險

下面介紹六種比較典型的外貿風險，僅供參考！

1、政治風險：交易國政權更迭或發生戰爭、內亂等問題，往往會給貿易帶來毀滅性打擊；

2、國家風險：經濟制裁對外貿人最主要的影響包括貨款難收，甚至入不了賬；

3、運輸風險：2020年運費暴漲，相信大家都感同身受，直接導致利潤大幅下滑；

4、質量風險：產品屬性與合同約定不符，單證質量差造成的收匯風險；

5、信用風險：交易方企業信用信息無法提前獲取，信息不對稱導致無法提前規避；

6、匯率風險：人民幣持續升值，除去結匯帶來的損失，還有被迫的“價格漲了、訂單少了”；

國有企業經營貿易風險及防控措施

國有企業貿易業務主要風險類型有：

1.市場風險是指產品的市場價格變動，供需變動或匯率變動等市場因素變化造成企業潛在損失的可能性；

2.信用風險又稱違約風險，它是指合作方不愿或無力履行合同條件而構成違約，致使貿易企業遭受損失的可能性；

3.合規風險是指企業因違反法律法規或集團內部的禁止性規定開展貿易而產生的風險；

4.操作風險是指在貿易業務過程中，由于內部程序的不完善或失靈、人員和系統或外部事件可能給企業帶來的損失的可能性。

針對以上風險，我們提出以下應對風險的措施：

1.進一步完善客戶評價機制。統一整理分析客戶信息資源，加強對合作客戶的資信調查，在業務開展前，充分調研和了解合作方的資金實力、履約能力、市場誠信、經營狀況等方面情況，全方位、多維度了解客戶狀況，防范和應對經營中潛藏的欺詐行為。在開展業務過程中，盡量選擇央企.大型國企以及實力強信譽佳的民營企業開展貿易業務；對已長期合作的客戶建立客戶檔案并進行檔案評級，并優先與其開展業務合作。

2.進一步健全市場評價機制。拓寬渠道對行業的市場調查與信息收集，深入分析市場動態.價格走勢和市場交易量情況，及時掌握國際國內政治、經濟、法律等政策動向、研究各項風險因素可能導致的風險事件。在業務開始前，我公司所屬企業專業業務團隊收集相關市場信息，做好市場調查與行情分析，就近期市場動態、價格漲跌、市場交易量情況等實時分析并加以研判，實時指導貿易交易，有效防范市場風險和政策風險。

3.謹慎使用信用政策。在實際業務操作過程中盡量先款后貨或現款現貨。如需采取先貨后款的模式，首先分析合作方的財務狀況、信譽、償債能力、能被用作抵押的資產等情況，制定相應的信用標準；其次確定客戶合理的信用期限，根據業務性質和合作方的信用情況，為了擴大貿易量，對于長期合作的客戶給予一定的信用期限；最后，貿易業務發生應收賬款后，采取各種措施，盡量爭取按期收回賬款，并盡可能要求合作方需提供不低于貨款額度的抵押擔保。

貿易公司行業風險類別

二類行業 。貿易公司屬于批發業，零售業，根據相關規定，批發業為二類行業風險類別。

【法律依據】

按照勞社部發〔2003〕29號文《關于工傷保險費率問題的通知》

工傷保險行業風險分類表

一

軟件和信息技術服務業，貨幣金融服務，資本市場服務，保險業，其他金融業，科技推廣和應用服務業，社會工作，廣播、電視、電影和影視錄音制作業，中國共產黨機關，國家機構，人民政協、民主黨派，社會保障，群眾團體、社會團體和其他成員組織，基層群眾自治組織，國際組織

二

批發業，零售業，倉儲業，郵政業，住宿業，餐飲業，電信、廣播電視和衛星傳輸服務，互聯網和相關服務，房地產業，租賃業，商務服務業，研究和試驗發展，專業技術服務業，居民服務業，其他服務業，，衛生，和出版業，文化藝術業

三

農副食品加工業，食品制造業，酒、飲料和精制茶制造業，煙草制品業，紡織業，木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業，文教、工美、體育和娛樂用品制造業，計算機、通信和其他電子設備制造業，儀器儀表制造業，其他制造業,水的生產和供應業，機動車、電子產品和日用產品修理業，水利管理業，生態保護和環境治理業，公共設施管理業，娛樂業

四

農業，畜牧業，農、林、牧、漁服務業，紡織服裝、服飾業，皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋業，印刷和記錄媒介復制業，醫藥制造業，化學纖維制造業，橡膠和塑料制品業，金屬制品業，通用設備制造業，專用設備制造業，汽車制造業，鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設備制造業，電氣機械和器材制造業，廢棄資源綜合利用業，金屬制品、機械和設備修理業，電力、熱力生產和供應業，燃氣生產和供應業，鐵路運輸業，航空運輸業，管道運輸業，體育

五

林業，開采輔助活動，家具制造業，造紙和紙制品業，建筑安裝業，建筑裝飾和其他建筑業，道路運輸業，水上運輸業，裝卸搬運和運輸代理業

六

漁業，化學原料和化學制品制造業，非金屬礦物制品業，黑色金屬冶煉和壓延加工業，有色金屬冶煉和壓延加工業，房屋建筑業，土木工程建筑業

七

石油和天然氣開采業，其他采礦業，石油加工、煉焦和核燃料加工業

八

煤炭開采和洗選業，黑色金屬礦采選業，有色金屬礦采選業，非金屬礦采選業

企業會面臨哪些風險

1、政策風險：是指國家政策的變化對行業、產品的影響

2、市場風險：是指本企業產品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力（技術、質量、服務、銷售渠道及方式等）。

3、財務風險：是指企業因經營管理不善，造成困難、甚至破產倒閉（資本結構、資產負債率、應收應付款及現金流問題等）。

4、法律風險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業嚴重經濟損失

5、團隊風險：是指核心團隊問題及員工沖突、流失和知識管理等。

新經濟形態下，企業新的經營模式噴涌出現，而隨著中國的“一帶一路”國策的開展，中美經濟貿易沖突的加劇，國家管理部門對市場經營主體的嚴格管理，企業在經營中和走出去面臨各種各樣的合規風險。避免合規風險，建立健全而穩定的企業合規制度在新形勢下尤為重要。

哪些重點防范的法律風險，企業經營者需要提前做好重點防備

(1)最核心的法律風險就是合同，因為合同不僅是一份商務文件，同時也是一份法律文件，合同一旦簽訂，就涉及到企業的義務和權利，涉及到企業的收益和成本，因此合同風險應該得到企業足夠的重視。質言之，一份擬定的較好的合同，不僅僅是規范雙方履行，更重要的是避免本企業損失的發生，督促對方履行合同(加大違約的懲罰力度)。

(2)企業兼并也存在較高的法律風險，因為這個過程涉及到公司法、競爭法、稅法、知識產權法等法律法規，操作性復雜，對社會影響也大，因此企業也要重視這個方面。

(3)知識產權風險，現代經營管理的核心已比純粹的實體經營轉移到品牌經營上去了，知識產權作為一種非物質形態的特殊財產，要求相關法律給予特別的規定，而目前我國多數企業并沒有意識到或沒有關注知識產權的深入保護，從法律風險的解決成本來看，避免他人制造侵權產品比事后索賠更為經濟。

(4)勞務用工風險，現階段勞動法規還不夠健全，勞動者的法律意識再不斷增強，勞資糾紛將會出現高發態勢，企業要避免糾紛的發生，則需要建立健全一系列的規章制度，以制度去管理人、約束人是最有效的措施。

如何去防范這幾類常見法律風險的發生?如何避免或最大程度降低此類風險帶給公司的損害

要重點做好以下措施：

(1)強化法律風險管理意識。所以國內企業家或企業負責人必須首先樹立法律風險管理意識。要認識到，法律風險一旦發生，會給企業帶來嚴重的后果，但事前是可防可控的，因而一定要抓緊強化風險管理工作。

(2)建立完善法律風險管理工作體系。法律糾紛的產生原因錯綜復雜。如果企業的內部責任不清，制度有失健全，監管放松失控，法律審核把關不嚴，都有可能導致法律糾紛的產生。因此，建立健全法律風險防管理體系，要與加快建立現代企業的制度、完善法人治理結構有機結合起來，使法律風險管理成為企業內部控制體系的重要組成部分。要緊緊圍繞企業經營、改革發展的中心任務，深入分析企業面臨的法律風險源，強化企業各部門、各崗位的職責，建立法務部門與各部門的聯動機制，加快完善重重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機制。

(3)推進法律風險防范制度建設。法律風險的防范，需要完善的制度庇護，企業應當在以下兩大方面推進法律風險防范的制度建設。完善法律風險管理制度。如合同風險管理制度、知識產權管理制度、資產負稅管理制度、法律糾紛管理制度等等。構建法律風險管理交流平臺。聘請具有法律風險專業知識和技能的律師為公司法律顧問，并結合業務與崗位實際需要，對人事、財務、技術等重點崗位的工作人員，加大民法典、公司法、民法典、勞動法、知識產權法等法律知識的培訓力度，提高法律業務水平，從而保障企業更好地適應市場，參與競爭，從全員、基礎方面保障企業目標，減少企業風險，維護企業權益。

(4)根據企業的具體情況突出法律風險管理工作重點。法律風險管理涉及到企業經營管理、戰略發展的各個方面。如合同及合同管理、人力資源等。

法律依據

《中華人民共和國公司法》第十六公司向其他企業投資或者為他人提供擔保，依照公司章程的規定，由董事會或者股東會、股東大會決議；公司章程對投資或者擔保的總額及單項投資或者擔保的數額有限額規定的，不得超過規定的限額。公司為公司股東或者實際控制人提供擔保的，必須經股東會或者股東大會決議。前款規定的股東或者受前款規定的實際控制人支配的股東，不得參加前款規定事項的表決。該項表決由出席會議的其他股東所持表決權的過半數通過。第十七條公司必須保護職工的合法權益，依法與職工簽訂勞動合同，參加社會保險，加強勞動保護，實現安全生產。公司應當采用多種形式，加強公司職工的職業教育和崗位培訓，提高職工素質。

很赞哦!（9686）