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垂直網站的基本特點

垂直搜索引擎的三個特點：

1、垂直搜索引擎抓取的數據來源于垂直搜索引擎關注的行業站點：

2、垂直搜索引擎抓取的數據傾向于結構化數據和元數據：

3、垂直搜索引擎的搜索行為是基于結構化數據和元數據的結構化搜索： 中國垂直網站發展概況

21世紀，互聯網形成了四大業務核心，分別是以百度、Google為代表的搜索引擎以阿里巴巴為核心的電子商務、網絡游戲、門戶網站。這四大核心業務的格局基本上已經定下來。在21世紀的背景下，中國互聯網的發展呈現四大發展趨勢。

趨勢一：單一向多元的擴張。中國整個互聯網產業將會繼續保持核心業務優勢，追求多元化發展。以騰訊為例，隨著業務模式的發展、用戶的成熟度不斷的提高，多元化的模式已經出現。騰訊IM做起，以社區資訊，娛樂為主的服務模式，向更高層次的商務應用發展，比如說拍拍的推出，這代表了一種多元化的成長。

趨勢二：門戶與搜索的融合。各大門戶網站不斷升級和改進搜索服務，以百度和谷歌為代表的搜索引擎已經成為新型門戶。

趨勢三：大眾向分眾的滲透。綜合網絡媒體的服務逐步細化，中小垂直媒體在網絡經濟中的地位日益提高。垂直最主要的特點，或者價值點，就是分眾。分眾不僅能體現媒體價值，還可以滲透到電子商務、社區等，其延伸出來的盈利空間很大。

趨勢四：Web1.0向Web2.0的推進。Web1.0向Web2.0的推進過程中，內容是戰略制高點的一個核心環節，無論是來自傳統媒體，還是網民，或是來自其他的途徑，但是重要性是不言而喻的。而服務模式，博客、社區等web2.0應用日趨深化，網絡應用向個性化和互動化發展。

隨著中國互聯網向分眾滲透，網絡應用逐漸深化，網絡服務垂直化已經成為發展趨勢。根據艾瑞數據，從2006年Q3到2007年的Q2，博客成為網民使用最頻繁的網絡服務，2007年Q2博客季度總訪問次數首次超過網頁搜索，居中國各大網絡服務之首；用戶對搜索服務的使用趨于穩定，中國網頁搜索和網站導航服務訪問次數分別在80億次和30億次左右；財經資訊服務受中國股市推動顯著，財經資訊服務用戶粘性受中國股市影響較大，從2006年下半年興起的中國股市熱促使財經資訊服務訪問次數一直保持快速增長。

目前黏性最強的幾類服務，第一位是網頁搜索，網民的覆蓋率應該是達到95%以上，第二位是即時通訊，第三類是電子郵箱。C2C活躍度非常高，說明網民對電子商務的應用，達到了比較深化發展的階段，對垂直網站來說是一個好消息，作為垂直渠道與它電子商務對接，蘊含商機很大。

垂直類網站用戶的覆蓋人數第一是博客，第二是在線視頻，在線視頻網站從流量上看，可以說是一種媒體級別的網站，但是它的媒體價值可能還沒能被廣告主所認可。接下來是網上購物、IT類網站、新聞門戶類（指新華網，千龍網等純新聞的垂直網站）、財經網站、網絡游戲、B2B網站、房產網站、汽車網站。這些細分類別很多已經成為門戶網站的一個頻道，甚至核心頻道。為什么呢？因為這些細分類別的線下產業成熟度比較高，對網站媒體性的需求也比較大，所以更傾向網站媒體化。

隨著中國整體網民的成熟度和增長性的提高，網民對垂直服務的需求呈現一個比較樂觀的高成長趨勢。 細分垂直網站發展現狀

中國網站類別，按照月度覆蓋人數、人均月度訪問次數、人均月度有效瀏覽時間三個指標，我們來看一下它的一些特點。人均月度訪問次數，除了搜索引擎外，比較高的是網上購物，財經網站和網站導航。從月度有效量時間，搜索引擎最長，一個月可能要累計超過一個小時，將近兩個小時；文學網站，雖然覆蓋率人數很低，但是黏性很強。如何利用黏性，挖掘它的媒體價值是個很值得思考的問題。網站的價值不僅存在于簡單的覆蓋人數，而它的有效停留時間，也是非常重要的。以下矩陣圖反映2007年8月中國網民對細分領域垂直網站訪問情況。

橫軸是月度覆蓋人的數指數，從左到右，覆蓋率越高；縱軸是人均月度有效瀏覽時間，有效瀏覽時間越高就越往上。可看出，右上部分，無論是有效瀏覽量還是月度覆蓋人數，都是很高，這部分除了新聞門戶以外，還有在線視頻、IT網站，這類垂直網站相對是比較強勢。左上部分屬于覆蓋人數高，有效瀏覽時間低的部分有B2B網站、房產網站。右下部分呈現覆蓋人數高，但是有效瀏覽時間低特征，主要包括社區博客、網上購物、財經網站。之前提過的汽車網站屬于覆蓋率低、有效瀏覽時間低的左下部分，但廣告卻比較高，主要在于線下行業的成長性很高。

以下簡單細分幾類垂直網站的發展情況：

第一，IT類網絡媒體近幾年持續快速成長，預計2007-2010年，中國IT類網絡媒體數量規模總體呈上升趨勢，中國IT類網絡媒體總體收入將進一步增長，增幅在10%左右，處于一個成熟期，如果僅從媒體角度來經營這類網站，它的成長性就很穩定，不會有再爆發出來的暴發戶。中國IT類網絡媒體總收入增長率高于媒體數量規模增長，說明廣告主對IT類網絡媒體的關注程度在加大。目 前廣告主網絡營銷策略已向精準化方向發展，IT類垂直網絡媒體具有能夠準確定位用戶等獨特的媒體影響力。

第二，房產類垂直網站搜房、搜狐焦點媒體優勢明顯。搜房網、搜狐焦點網的覆蓋人數是比較高，但是月度有效瀏覽時間黏性較低，但也有例外，深圳房地產比較本地化，所以覆蓋人數比較低，但由于本地化服務更針對性，所以用戶黏性比較高，所以本地化的垂直網站，也有自己的特點。搜房網和焦點網在5月份之后出現一個比較陡峭的增長，因為房價漲的太高，引起強烈的關注了，所以網絡廣告主數量，遠遠高于其他行業，不過，它商務投放金額比較低。

第三，中國財經網站處于快速成長期。目 前中國財經網站的目標主要為個人用戶市場，個人投資理財用戶基數龐大，中國財經網站個人用戶市場潛力巨大。中國近兩年股市的火熱直接驅動中國股民對財經信息服務需求的日益增強，同時財經網站已成為VC備受關注的網絡服務領域。

第四，在線視頻類網站為當前最聚人氣的服務領域。無論是從覆蓋收入還是從媒體黏性角度來考慮土豆網的優勢比較大，其次就是優酷、我樂網等。

第五，分類信息是很多業內人士比較看好的垂直媒體。分類信息為用戶提供最直接的信息服務模式，很有發展前途，當然這種分類必須做好，需要積攢或積蓄的時間也要比較長。中國分類網站才出現幾年，還需要繼續沉淀。目 前口碑網的用戶指標是比較高的，此外就是58同城分類和趕集網。 垂直網站廣告價值分析

垂直網站的廣告價值可以通過網絡廣告的成長性、垂直網站廣告收入增長潛力兩方面來衡量。

第一，從網絡廣告的成長性來看，垂直網站面臨一個具有很大發展潛力的廣告市場。網絡廣告在2006年已經突破了六十億,增長率在40%到50%之間，而整體的廣告(傳統廣告和網絡廣告)增長率在15%到20%之間，可以看出網絡廣告的成長性還是很高的，這也是廣告主普遍看好互聯網的發展的原因。

2006年中國網絡廣告主數量達到3545家，比上年增長3.7%，而中國品牌網絡廣告主網絡廣告投放金額平均達到131萬元，比上年增長43.5%。廣告市場快速發展的驅動器由“廣告主數量增長推動”發展為“廣告投放額度推動”。

第二，廣告主行業集中度呈下降趨勢，網絡廣告市場份額趨于分散，垂直網站廣告收入增長潛力巨大。從2001年到2006年，三大門戶雖然網絡廣告收入一直增加，但是比例越來越低。新浪在整個廣告市場的收入比重由41.5%下降到20.4%，而搜狐由18.5%%到13.9%，網易不足10%。目 前垂直網站廣告收入規模與門戶網站相比仍有較大差距，但廣告收入總體呈上升趨勢，未來增長潛力巨大,IT類網站和房地產類網站表現尤為突出。

網絡廣告投放費用第一是IT類網站，比如p買粉絲nline、中關村在線，第二是房產網站，第三是社區網站，第四是汽車網站。汽車網站能排到這個位置挺不容易的。為什么呢？因為汽車網站的網民的覆蓋率并不高，但是它的廣告收入卻超過了很多流量比它高的垂直網站。為什么會呈現這種現象呢？因為汽車的線下行業的成長性很高，對廣告的需求不同于IT、房地產等，所以說，產品不同，也會導致廣告投放的不同。

說服廣告主投放廣告，要讓廣告主認可垂直網站的廣告價值，可以從有效瀏覽時間、人群特征、目標用戶廣告曝光單位成本三個指標來衡量。

首先，有效瀏覽時間指的是同時打開不同的頁面，按當前激活頁面計算訪問時間，其他非激活的瀏覽頁面，屬于無效訪問時間。按有效時間來看，網上購物的時間是最長的，然后是博客社區、財經網站。這可以看出為什么C2C或者電子商務未來是一個趨勢，就是說它的可擴展的空間很大。要做媒體，它用戶覆蓋數、有效瀏覽時間可以說服廣告主投放廣告，他要做產品交易，可以抽傭金，他還可以做社區、數據庫、網絡營銷……也就是說，要讓廣告主認可垂直網站的發展前途。

另外，垂直網站的人群特征更突出。但是，怎么用數字表示你的人群特征更突出？這里引用TGI概念，所謂TGI就是目標群體的一個比例，就是一個指標除以另一個指標。比如說鎖定一個高收入人群，就是高教育人群，碩士以上的，如果整體網民碩士以上的網民除以整體網民，這個比例是10%，把它做分母。如果網站的碩士人數占這個網站的用戶數比例是20%，那它就做分子。這樣分子和分母一除，得到200%，TGI就是200。如果100作為一個基準，那差異化會成倍的擴大，這樣，可以更好辨別出此類垂直網站的用戶屬特征。TGI越高，用戶特征越明顯。由于覆蓋率很高，門戶的網民差異和整體網民的差異不大，而垂直網站的覆蓋率更精準一些，可能更集中在具有某類特性人群上，所以它的核心價值用戶，用TPI換算，會表現得非常突出。

最后，垂直網站目標用戶廣告曝光單位成本更低

從垂直媒體和傳統媒體的對比，我們可以看出，傳統門戶在目標用戶的廣告價格，用戶數量，曝光成本，它是屬于比較高的，單位成本屬于從中到低，相反，而垂直媒體的單位成本就比較低。

垂直網站的廣告價值是很高的，因此，無論做品牌推廣還是做產品推廣、促銷打折、互動信息，都可以從廣告商那里分得一杯羹。

根據上述的分析，中國垂直網站有可能往以下三個方向發展。

趨勢一：新業務發展帶動互聯網新的并購潮。強勢網絡媒體通過并購實現多元化發展，其中有潛力的Web2.0網站是主要的收購目標。眾多具有創意的網站不斷涌現，成為新的收購目標，收購金額不斷上升，其中以Google收購YouTube、DoubleClick為代表。在一個巨頭恐龍遍布的一個時代，如何與恐龍們一起存活，留給垂直網絡的空間在哪里？這些問題值得思考。

趨勢二：視頻、社交是互聯網的新時代應用。網絡視頻服務開始成為人們登錄互聯網絡的主要訴求之一。Web2.0的互動性所帶來社交類網站網絡廣告收入在未來幾年中持續快速增長。

趨勢三：社區網站將左右未來競爭格局。傳統網絡巨頭在保持特色服務基礎上，通過多元化發展，鞏固其持續的強勢地位。社區性所體現的理念是，無論交友、瀏覽信息、網上交易、娛樂，還是其他行為，這些網絡服務能夠成為網民日常生活中一個不可缺少的元素。

用戶思維是什么

問題一：什么叫用戶思維？ 用戶思維，是指在價值鏈各個環節中都要“以用戶為中心”去考慮問題。作為廠商，必須從整個價值鏈的各個環節，建立起“以用戶為中心”的企業文化，只有深度理解用戶才能生存。沒有認同，就沒有合同。

問題二：客戶思維和用戶思維有什么不一樣 客戶是產品的真正需求者（這里的產品可以是服務產品），他們決定產品的導向，也是產品最根本訴求和愿景的提供者。所以，他們一般是買單的人。

但是只取悅客戶，不取悅用戶的產品，通常會成為一個失敗的產品，因為會在推行時遭到排斥和 *** ，只有客戶對用戶有著極強控制力和引導能力的時候，只取悅客戶，不取悅用戶的產品才能成功，例如SAP。

用戶是直接接受產品的服務，或者享用產品功能的人，他們會決定產品的細節，但是不左右方向，不決定根本。

只取悅用戶不取悅客戶的產品，要么夭折，要么叫好不叫座，最終黯淡收場。

很多時候，客戶和用戶也是重疊的。

舉些用戶客戶不重疊的例子：

B2C領域： 新浪微博的客戶是廣告主，用戶是大眾（要是新浪微博不能夠找到好廣告模式，或者其他盈利模式/客戶，前景堪憂）

B2B領域： 通常甲方的經營者或者管理者是客戶，而甲方的廣大員工是用戶

B2B2C領域：甲方是客戶，但是甲方的客戶是用戶。例如餐廳里的板凳座椅，例如APP STORE中大量免費用于企業宣傳和營銷的APP，再例如第三方幫助企業建立的網站什么的。

在B2B2C領域，有大量客戶用戶不重疊的例子

最后舉一些客戶，用戶都不買單，或者客戶不買單，但是用戶買單，但是兩者不同的例子：

教堂： 客戶是上帝，用戶和買單的人都是信眾

天朝許多所謂的“非官方機構”，例如中國足協

很多人將“用戶”和“客戶”混淆在一起，以為二者并沒有什么不同。其實不然，雖然二者只有一字之差，但內涵卻大大的不同，所以，不同的立足點也就帶來了不同的經營理念。

用戶思維和客戶思維有著極大的不同，在互聯網的商業世界里，用戶是主角，消費者由貨幣選民變為用戶，商家、企業和消費者形成了一種獨特、自由和平等的關系鏈。誰也不用去討好誰或依附誰，他們是因為產品的魅力才互相吸引，因真誠而互相交流，因信任而結成新的商業社群。

通常，用戶思維有以下三大特征：

特征一：用戶思維是一種打動思維，而傳統的客戶思維則是告知思維。客戶思維通過大量的廣告和促銷手段來告訴客戶，我的產品怎樣怎樣好，快來購買我的產品吧，這其中最具代表性的就是電視購物。這種告知的思維方式是以直接形成交易為目的，至今還有很多企業采取這樣的方式：制造產品、新聞發布、放置廣告，等等。以這樣的方式促成的交易不僅缺少溫情，而且存在著大量的欺騙性。

而用戶思維是一種打動思維，相比淡漠、強制性的客戶思維模式，用戶思維是把每一個消費者都當成朋友，產品是他們產生關系的唯一媒介。

特征二：用戶思維是信任與認同的思維，打動消費者只能算是個開始，想讓消費者成為忠實的用戶，還需要帶給他們認同感和信任感，只有這樣才算是真正的用戶思維。要想獲得用戶的信任，就要讓產品體驗超出他們的預料之外，即在滿足用戶的基本訴求之外，還能帶給他們極致的產品體驗和身份認同。

用戶的思維和認同會帶來一種什么效果？比如，你購買了華為、聯想、HTC的手機，這三者會讓你產生什么不一樣的感覺？沒有，它們基本上是雷同的，但如果你買了小米或蘋果手機，那你的感覺就完全不一樣了。因為小米和蘋果代表了一種生活方式、一種價值觀。你在感覺到它可以信賴的同時，還可以感覺到對自己及身份的一種認同――小米和蘋果存在著一種情感認同，無論是蘋果的品質生活，還是小米的極客文化。

特征三：用戶思維是社群營運思維。傳統的客戶......>>

問題三：客戶思維是什么 客戶商大腦思系連結 ，思維能力強 。

東方尚英 : 艷陽紅

問題四：什么是流量思維，什么是用戶思維 之前一直提到一個案例就是為什么當初餐飲老板內參只有22萬粉絲卻能達到1億的估值，這里除了行業，和品牌價值之外，最最重要的就是核心用戶多，精準粉絲多。我們早期玩網站，就喜歡玩流量，通過百度，通過其他地方去引流過來網站，這樣我們就能通過這些流量賺到很多的廣告費。但是據我觀察大部分從站長轉行到玩買粉絲的都做得不怎么樣，根本原因就是因為大部分的站長還沒有從流量思維轉變成用戶思維。

是的，大家都玩買粉絲，看起來是做著一樣的事情。但是運營的方式卻真的差很遠，做慣pc網站的人在引流方面無疑是會比一般人更加拿手，但是在留住用戶，在運營用戶方面卻都不擅長。所以流量思維的人就會感覺流量越多越好，而用戶思維的人就會感覺粉絲越精準越好。

如果一個買粉絲或者其他的平臺沒有核心用戶的話，是做不成品牌的，因為核心用戶會幫你完善自己，幫你口碑傳播，幫你塑造品牌，這些人也會幫你創造內容和支持你發展。一個買粉絲的核心用戶越多，他的生命力和價值就越大，他發展的速度也越快。

而原創內容就是連接核心用戶最好的橋梁，所以為什么寫原創的自媒體能收到很多會員，能賣出很多東西，其實就是因為他們的核心用戶多。所以很多以前做媒體做用戶出身的人做買粉絲會比玩seo玩網站那些人牛逼，就是因為他們是在運營用戶，而不是在運營流量，他們運營的方向是偏向去運營核心用戶和精準粉絲方面的。

其實流量思維的人賺錢是比較快的，但是賺的錢都是小錢，并且不長久。因為沒有核心用戶的平臺是沒有生命力的，是很難創造大的價值的，用戶思維的人則賺錢會慢一些，因為在用戶累積的期間會慢很多，但是一旦達到某一個基數之后就會高速發展，做出一個大品牌。

當一個人要每個月都為生存，為生活費煩惱的時候，是沒有條件去談大發展的。用戶思維去創業固然是可以創造更大的價值，但是用做流量的思維去先賺錢也不錯，今天說這些主要是要告訴大家：很缺錢的人就先搞錢，有一定實力可以堅持去做某一件事的人就要開始考慮創造更大的價值。

做買粉絲也是一樣，很多早期做起來的人都是通過做泛流量做起來的。直到開始賺到錢了，并且手上有一定的流量之后才開始做細分領域開始做原創號的，早期的買粉絲其實99%都是內容搬運工，并沒有什么人真的去做品牌。

而是后來買粉絲發展越來越好，用戶越來越多，并且用戶越來越優質后，大家才意識到要通過買粉絲去做品牌，因為大家都意識到品牌的價值和優質用戶的價值是非常非常大的。

好吧，說了這么多我們到底該如何去運營優質用戶呢?

1，通過內容或服務輸出你的價值

問題五：買粉絲買粉絲運營者應具備哪些用戶思維 “用戶思維”以成為移動互聯網與新媒體領域的熱詞。中科微匯買粉絲買粉絲這個自紙媒向移動端轉型而來的買粉絲從零起步，自上線以來以其“定制開發，買粉絲營銷”的特色定位贏得了廣大的市場，也以其獨特的用戶思維走出了一條傳統媒體向互聯網轉型的特色之路。

一、用戶思維在買粉絲買粉絲運營中的具體呈現

1內容獨樹一幟

話題類型

當各類媒體買粉絲日益泛濫，其推送內容的同質化傾向也逐漸顯現。以冷知識的百科新聞為主導，輔以有價值有趣味的段子、故事是買粉絲號獨特的話題模式,這不僅符合買粉絲“輕幽默、有情趣”的整體格調，更重要的是基于用戶“好奇心”“求新”兩大媒介使用動機的考慮，如何讓用戶在紛繁的信息流里跳脫同質化的怪圈、獲取一些別樣新鮮的內容是買粉絲運營的著力點。

欄目設置

以輕松有趣的方式，解釋熱點背后的知識，揭示日常背后的不尋常，傳播人們渴望了解且有趣有用的常識。話題覆蓋了政治、經濟、社會、歷史等領域，哪里有“為什么”，運營者就會把它們挖掘出來呈獻給用戶以滿足他們的好奇心。此外，以詼諧調侃的方式進行“開腦洞”的趣味科普；向用戶推薦有價值內容；為用戶互動提供平臺：用戶思維滲透于欄目設置的各個方面。

推送時間

據速途研究院《2013年買粉絲用戶行為分析報告》顯示：用戶最希望在8-11時、18-20時這兩個時段接收推送信息。買粉絲的推送頻率幾乎是一天兩次，而據筆者觀察發現推送時間基本集中在上午9點左右和晚上8點左右，也正處于以上兩個區間之內。這樣的時間設定盡可能讓推送內容在用戶最易接收的時段得以送達，同時也助于提高點擊量、提高閱讀轉化率和粉絲數量。

2多維呈現形式

消息推送形式

信息碎片化時代正逐漸消磨人們閱讀的耐心，如何在短時間內抓取用戶的眼球，就需要在推送形式上站在用戶的角度充分考慮信息的易得性。在推送信息的形式上,壹讀采用的是目前比較普遍的集納式。每次推送多條信息并集納成一個信息盒子推送給用戶，每條信息皆由標題、所屬類目和圖片組成，其中重點推送消息被排放在頂部顯著突出。值得一提的是，推送消息的標題大多以設問形式呈現，這不僅突出其百科性，另外也制造了懸念，調動了讀者的好奇心。而標題后的分類標簽也使得信息分類更明確，極大提高了閱讀效率。

多媒體呈現

在買粉絲買粉絲里，不僅有常規的圖文信息，還 *** 了音頻、視頻等多媒體。“YY60秒”引領了買粉絲公號語音播報的風潮，還可以邀請明星進行語音推薦。視頻以數據可視化的形式呈現新聞，不僅廣受業界贊譽，其活潑清新的畫風和幽默詼諧的配音也吸引了大批粉絲追捧。這一高人氣產品也被嵌入到買粉絲買粉絲中，不僅每期新視頻會有消息推送，且在買粉絲里還專設 *** 往期視頻的欄目，便于用戶隨時收看。

多渠道整合

中科微匯買粉絲買粉絲作為一家基于移動互聯網的內容生產、傳播商，也是新媒體產品之一。它不僅在主界面的底部板塊將內容進行了多渠道整合，還將買粉絲的推廣也滲透到其它產品之中，通過矩陣互推壯大用戶群。

3用戶體驗至上

感知體驗

利用網絡中鮮活生動的語言材料，以新穎多變的表達來組織各類話題內容，用幽默詼諧的語言插科打諢，可以說從形象的塑造上十分風趣且富有人情味，能讓用戶產生親近感甚至品牌依賴。從界面風格上看，布局簡潔且分類明晰。總之，一個小小的買粉絲公眾平臺， *** 了圖文并茂的資訊、繪聲繪色的視頻動畫等多媒體手段，使用戶在感知上兼具視聽享受。

服務體驗

（1）社交平臺

在買粉絲中，不僅有常規的分享功能，還特別開辟了一個屬于訂閱粉絲們的社交平臺。在社區中，用戶可以分享自己的動態并與其他粉絲進行互動，進一步地擴展社交，結識志趣相投的新朋友。

（2）互動反饋

移動互聯時代......>>

問題六：互聯網+思維是什么？ 互聯網思維是出于互聯網+的熱門最近也活起來了 。那么什么是互聯網思維呢？ 在這里TPseo和你簡單的說幾個方面。

現在這個社會缺的不是產品，而是把產品賣出去的人，那么別人如何在互聯網上獲取客戶流量呢？ 這就是一個問題了，現在是互聯網+時代，如果你想要玩轉這個時代，你就要先了解一下，什么是互聯網思維。

針對近期一些對互聯網思維理解的誤區，談一下我的觀點。

1、不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維。而是因為互聯網科技的發展，以及對傳統商業形態的不斷沖擊，導致了這種思維得以集中式的爆發。這個道理很簡單，生產力決定生產關系，互聯網在技術和商業層面的變化必然會帶來上層思考方式的變化。

2、互聯網思維不是互聯網人的專利。不是因為你在互聯網公司你就具備這種互聯網思維，也不是傳統企業就沒有這種思維。互聯網思維就是一種思考方式，它不屬于哪一類人。互聯網公司出來的也有很多人不具備這種思維。

3、互聯網思維不是包治百病的靈丹妙藥，但也不是境界虛高。在互聯網思維的指導下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業習慣。現代社會碎片化閱讀的習慣導致我們經常一知半解，很多人并沒有深入地理解互聯網思維，就四處挪用，這個稍微有點悲哀。

4、多數人都在用互聯網思維做營銷，而少有人去完成互聯網思維的系統思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數人吐槽之后，又有大把人用互聯網思維來包裝，賣電視、賣包子、賣衛浴、賣家居，等等等等，甚至還有人要用互聯網思維去改造一所青樓!話說回來，用互聯網思維做營銷，本身也是去博取眼球、獲得關注和流量，流量思維本身也是互聯網思維的一種。那么，到底怎樣理解互聯網思維?依然是我之前總結的“獨孤九劍”9大思維，包括：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維、跨界思維。

這里我給大家講講其背后的商業邏輯，這里尤其針對的是面臨互聯網轉型的傳統企業。

真正的互聯網思維是對傳統企業價值鏈的重新審視，體現在戰略、業務和組織三個層面，以及供研產銷的各個價值鏈條環節中。并且將傳統商業的“價值鏈”，改造成了互聯網時代的“價值環”

“價值環”以用戶為中心，戰略制定和商業模式設計要以用戶為中心，業務開展要以用戶為中心，

組織設計和企業文化建設都要以用戶為中心。戰略層、業務層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗進行設計。這就是互聯網時代的“價值環”模式。

其中，在業務層面，用戶端和供應鏈端聯接起來，形成了一個閉環，將不斷地實現價值動態地傳遞，用戶將需求反饋至研發生產，研發生產形成產品或服務再傳遞到銷售端，銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環。這種經過互聯網思維改造的“價值環”模式，將對傳統商業生態和商業理論帶來深刻的影響。“價值環”要求我們必須要持續不斷地關注用戶需求、聆聽用戶反饋并且能夠實時做出回應，這是未來企業建立商業模式的基礎。

那么怎么來玩轉這個互聯網+時代呢？

互聯網+你認為它重要，它對你來說就有意義，你認為它不重要，它對你來說就沒有意義!對于傳統企業和創業者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新的商業現象和商業邏輯，我們要思考的是怎么為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去干就好了。想把自己的生意搬到互聯網上來做，需要一個自己產品展現的載體，要么搭建一個網站平臺，或者做一家網店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網站很容易，申請網店也很容易，而最難的......>>

為了能更好的利用互聯網提供的而有力競爭優勢，企業的掌舵者和管理者，應該重新思考他們的商業模式，適當的調整運營方法。

重新思考網絡時代的商業模式

互聯網讓我們創造在線平臺成為可能，這些在線平臺允許企業從外部創造新的資源。在傳統工業方式在縮緊供應和商業運作的同時，平臺方式正逐步成為一個擁有外部協同供應者的生態系統。

酒店通過在全球范圍內部署新店，來解決游客的住宿問題。Airbnb在沒有做任何行業內部投資的情況下，通過將擁有空床或是空房間的個人變成 bnb 業主的方式，同樣解決了這個問題，也造福了全球的旅客。

平臺模式很難順利展開，因為這些基于平臺的企業手里并沒有直接可控的貨源。就算他們在技術上可能有大筆的投入，最終也會因為缺乏穩定的貨源而失敗。然而，只要平臺能夠發展到發展到一定規模，它們通常都會顛覆傳統的企業，并創造出全新的消費市場。

重新思考網絡時代的 “工作”

從傳統意義上，“工作” 含有在體制內，進行創造價值活動的意思。這種對 “工作”

的看法，是基于當所有人都在同一個體制內工作時，溝通和協作這些工作流程的成本，會低很多這一事實。然而，隨著互聯網的和云技術的興起，使得這種從體制外

部獲得價值的成本，比起在體制內，要更低了。

有兩種重新思考 “工作” 的方式，供你的企業參考：

利用第三方平臺：elance/oDesk，最近還有Gigwalk這類平臺在服務市場的崛起，進一步加快了自由職型經濟的增長。Adobe 近期收購 Behance，也再一次表明自由職業型經濟平臺的重要性。通過 “云端” 帶來勞動力這種模式，正在獲得越來越多的關注，任何行業的核心和支持性的職能都可能會受其影響。利用這種分散式勞動力，公司可以在不增加內耗的情況下，將工作完成。

建立一個生產者的生態系統：一種頗具顛覆性的利用互聯網的方式 (盡管很難)，是將你的企業重新組建成一個讓生產者和消費者直接相連的平臺。

手機應用行業正在圍繞這種新的標準，進行重組工作。傳統的應用開發者，過去都是為 Nokia 這種公司工作。iPhone 和 Android app

store 的崛起和 Nokia 的沒落，也重塑了這個領域里 “工作” 的概念。那些過去為 Noika 開發應用的內部開發者，現在也投到

iPhone 和 Android 的懷抱中去了。

利用這種戰略的企業應該對外部的生產者予以應有的獎勵。比如，蘋果 iPhone app store

的成功是因為它能提供比運營商更好的收入分成模式。Threadless 和 YouTube

也在這個已經被它們顛覆的行業......>>

問題八：現在企業談顧客思維和用戶思維的意義有什么不同嗎？ 現在的企業談顧客思維和用戶思維在意義上最大分別是價值鏈的環節，顧客指每個上下游的交易對象，而用戶專指價值鏈終端的消費者，清楚這層關系之后，簡單說:顧客都要占便宜取大些利潤;用戶除了物美價廉，還想物超所值，終生受惠;

問題九：互聯網思維的核心，就是用戶，數據，生態三大核心思維是什么意思 核心 就是用戶啊， 天下是天下人之天下，以人為本啊，沒有人，哪來的房子，哪來的車子，哪來的票子？ 是人造就財富，不是財富造就人。。 互聯網最大的好處便是數據和管理與共享，生態這一塊 還是互聯網的方便性啊。比如，我們看電子書，得節省多少木材，有人說那費電。但是我們可以用太陽能、風力、水利等發電，所以還是生態的啊。

問題十：思維什么意思 思維最初是人腦借助于語言對客觀事物的概括和間接的反應過程。思維以感知為基礎又超越感知的界限。它探索與發現事物的內部本質聯系和規律性，是認識過程的高級階段。

思維對事物的間接反映，是指它通過其他媒介作用認識客觀事物，及借助于已有的知識和經驗，已知的條件推測未知的事物。思維的概括性表現在它對一類事物非本質屬性的摒棄和對其共同本質特征的反映。

隨著研究的深入，人們發現，除了邏輯思維之外，還有形象思維、直覺思維、頓悟等等思維形式的存在。

中文名：記憶

外文名：Thought（英文），??（韓語）

學科：思維學

類屬：感知系統

嗶哩嗶哩App改進設計

嗶哩嗶哩（B站）創立已有十年的時間，從一個小眾亞文化視頻交流網站成長為了中國最活躍的UGC視頻平臺。在這十年間，B站擴充了很多新的內容和服務，不斷擴大自己的體量，也吸納了很多新的用戶，但是也不可避免地使系統變得有些臃腫和復雜。本文希望通過對B站App的視頻觀看路徑和社交模塊的改進設計，來改善用戶與視頻之間，用戶與用戶之間的連接關系，幫助用戶更方便快捷地找到感興趣的內容和志趣相投的其他用戶，提升用戶的整體使用體驗。

在改進視頻觀看路徑前，先需要了解目前App版視頻內容的組織形式，共分為以下兩種：

（1）分區：App版將站內所有的內容和服務分入了30個分區，其中包含視頻內容的分區共計有19個（屬于動態的小視頻未被納入視頻內容的范疇）。這些分區內一般又下設多個子分區，將視頻內容進一步細分。

（2）頻道：App版特有的分類方式，源于視頻標簽。up主在上傳視頻的時候會根據視頻內容所涉及的主題或元素來為視頻添加標簽，App版將這些標簽轉化為頻道。基本上所有的一級和二級分區都有同名標簽，所以分區和子分區同時也是頻道。

用戶可以訂閱他感興趣的頻道，這些頻道就會出現在他的訂閱列表中，用戶可以進入頻道查看近期熱門視頻，最新投稿視頻和最多播放（近30天）視頻。一些投稿數較多的熱門頻道還會有官方篩選出的具有代表性的精選視頻。

用戶尋找視頻的場景大致可以歸為以下4類：

場景1 ：有明確目標內容（即想要看某一內容的視頻），用戶的獲取路徑有以下兩種：

場景2 ：有模糊的目標內容（即想要看某一類型或主題的視頻），用戶的獲取路徑如下：

場景3 ：沒有目標內容（即不知道想要看什么視頻），用戶的獲取路徑如下：

場景4 ：在觀看完一個視頻后，用戶尋找下一個視頻的路徑如下：

（1）收藏和稍后觀看的入口過深：用戶通過收藏和稍后觀看（有時還包括歷史）來觀看他們沒有看完或想再看的視頻，這是一個高頻場景。但是目前App版中的收藏和稍后觀看的入口都比較深，需要先進入我的頁面，再點擊個人中心欄中的我的收藏或稍后觀看，才能進入收藏列表或稍后觀看列表，在收藏列表中還需要選擇某個收藏夾才能到達收藏視頻列表。用戶需要進行2-3步操作才能獲取他們想要看的視頻，而且每一步操作都要打開一個新的頁面，從用戶的角度來看這是非常繁瑣的。

解決方案 ：在網頁版中，收藏和稍后觀看的入口在首頁頂部，打開網頁就能看到，當鼠標懸停在標簽上的時候就會顯示下拉的視頻列表。在最新版本中，稍后觀看被并入收藏，同時下拉的視頻列表可以直接顯示全部收藏夾以及各收藏夾前20個視頻。這樣用戶基本上無需進入收藏頁面去尋找視頻，大大簡化了操作。這一思路同樣可以運用到App版中，將收藏入口調整到首頁的導航欄中，具體的設計原型如下：

（2）移除不感興趣視頻的操作不簡便：B站的推薦算法相比于YouTube還有一定差距，這就導致首頁推薦的視頻并不都是用戶感興趣的視頻，而且用戶無法快捷地移除他們不感興趣的視頻。目前的操作是點擊視頻右下角的縱向省略號或者長按視頻，彈出選項卡，在選項卡中選擇“不感興趣”來移除。繁瑣的操作使得用戶即使碰到自己不感興趣的視頻也不愿意手動移除，這樣既不利于B站推薦算法的優化，也容易使用戶在瀏覽中累積挫敗感。實際上比起感興趣的視頻，用戶更希望盡可能少地看到自己討厭的內容，重復看到討厭的視頻很容易使用戶脫離推薦視頻流，從而縮短了在App內的停留時間。

（3）分區頁面無法有效引導：分區是一種很好的內容組織形式，但卻并不是一種高效的內容表達形式，特別是在App版中問題更加突出。 由于頁面大小的限制，App版無法像網頁版一樣在首頁將視頻按分區展示出來，所以只能做成分區列表將分區的入口集中在一個頁面內。但是目前分區頁面有兩大問題，一是分區入口過多且層級混亂，在一個頁面上有30個分區入口，除了15個一級視頻分區外，還有像VLOG，紀錄片，電影和電視劇這樣的二級分區，以及非視頻類的漫畫，專欄，直播，音頻，話題中心等分區。這些繁雜的分區入口需要用戶花時間瀏覽和思考，大大提高了用戶進入分區的門檻，對于不熟悉B站的新用戶來說，這種展示方式更是讓他們對分區望而卻步。

解決方案 ：一般來說，用戶只對特定的幾個分區感興趣，在網頁版中用戶也可以自由地更改分區的排序，將自己喜歡的分區排到靠前的位置。同理在App版中沒有必要將所有分區同時展現給用戶，只需要讓用戶優先看到自己喜歡的分區即可。同時分區的部分視頻應該像頻道一樣直接展示在入口頁面，一方面用戶如果對這些展示視頻感興趣就可以直接點擊觀看，而不用進入分區，另一方面這些展示視頻也起了引導作用，提升了用戶進入分區的意愿。根據網頁版經驗，用戶對分區最關注的內容就是排行榜，而且在App版中用戶找到分區排行榜的路徑并不便捷，所以可將排行榜作為展示視頻放在分區入口頁面，具體的設計原型如下：

對收藏，推薦流和分區的改進設計縮短了用戶的視頻觀看路徑，讓用戶能夠更快更方便地找到想看的視頻，從而提升用戶的使用體驗。

B站CEO陳睿認為B站的核心功能有兩個，一是看視頻，二是興趣社區。由于B站的ACG屬性，使熱愛ACG的用戶聚集到B站，形成一種社區氛圍和社區文化。這種社區文化主要體現在彈幕和評論區中，不過彈幕和評論區都是以視頻為中心，用戶因為視頻而聚集形成社區，但是離開視頻后這些用戶并沒有其他能夠聚集的地方。而且目前的社區結構是星型結構，以視頻為中心，用戶與視頻主題或up主進行直接交流，用戶與用戶之間較難形成直接有效的交流。

在看視頻這一功能上B站已經做得很成熟了，而興趣社區的建設還有待完善，而一旦這個興趣社區建設成功，對于B站擴大用戶群體，提升用戶黏性，實現商業閉環會有巨大幫助，所以這將是B站未來發展的重要課題。

動態給了很多非up主用戶表達自己的機會，但是目前來看用戶對動態的使用度還比較低。這一方面是由于用戶對動態還不是很熟悉，沒有養成使用習慣；另一方面也是因為非up主用戶本身受關注量極少，即使發布了動態也收不到回應，對于有社交需求的用戶來說自然也就不會發動態了。對于第一點，隨著時間的推移，使用動態的人會慢慢多起來的；但對于第二點，實際上是很難解決的，因為微博推特這類的產品本質上是為了傳播信息的，信息由KOL產生，普通用戶關注KOL是為了接收他們的信息，再通過轉發將信息傳遞出去。而用戶與用戶之間的互動實際上是很少的，即使有互動也基本上是相互認識的人之間。

B站的動態可以切割掉微博在ACG領域的細分市場，將ACG圈的信息生產者引到B站來分布他們的信息。但要形成一個用戶與用戶之間能夠相互交流的興趣社區，是動態所做不到的，必須要引入社區的功能。目前主流的社區類產品有百度貼吧，豆瓣小組和虎撲社區，這些產品各有自身的優勢和問題：

（1）百度貼吧：社區種類齊全，幾乎所有的話題都有相應的社區，且各社區之間相互獨立，容易形成自身風格。但是由于貼吧并沒有持續優化產品，加上自治管理導致的低質內容泛濫，使用戶持續流失，很多曾經活躍的貼吧現在都失去了討論熱度。

（2）豆瓣小組：界面簡潔易用，小組這種社區相比于貼吧更加細化和小眾，其設計初衷也是為了讓用戶對自己感興趣的東西隨時討論。但這帶來的問題是用戶極為分散，小組中有能力持續產生優質內容和討論的用戶也少，這使得小組的活躍度不高，用戶自然也就非常容易流失。

（3）虎撲社區：虎撲社區雖然也做垂直細分，但是細分的顆粒度是比較大的，使用戶更容易聚集起來，提升了內容數量和用戶活躍度。同時設立步行街這樣的泛討論社區，打破用戶群體之間的孤島效應，使優質內容持續產生。但是對于一些相對小眾的興趣內容（包括ACG內容），在虎撲的討論度是偏低的，很難準確找到同好來進行討論。

B站興趣社區的設計可以借鑒上述產品的優勢，并且對這些產品中的問題做出改進。

為了解決流量集中于某些熱門帖子和發帖人，而小帖子沒人點擊和參與回復的問題，在常規社區功能外，新設計了一項為帖子添加硬幣的功能，擁有以下特征：

（2）在帖子發布24小時后，硬幣會給予被點贊數最多的回帖人（如果有多個回帖點贊數相同，則給予最早的那個回帖人）。用戶不能對自己的回帖點贊，如果24小時后沒有一個回帖收到的點贊數超過1，則硬幣自動退還給發帖人。

硬幣是B站特有的一種機制，它不僅可以用在視頻推薦上，還可以用在社區激勵上。通過硬幣激勵用戶關注非熱門帖子，讓流量不過分集中，更均衡地分布在整個社區中。對于增加用戶間交流，提升社區活躍度等方面都會有很大幫助。

興趣社區被置于動態模塊內，暫命名為“閑聊”，社區被稱為閑聊組。該頁面可以搜索閑聊組，查看已關注的閑聊組，調整顯示在頁面的閑聊組的排序。在入口區下方為推薦區，向用戶推薦他們可能感興趣的熱門貼，推薦基于用戶觀看的視頻內容，關注的頻道和閑聊組。推薦流幫助用戶不用搜索就能發現有趣的討論內容，避免形成信息孤島。推薦貼的發帖人信息也被所屬的閑聊組信息所取代，讓用戶更加直觀方便地對感興趣的閑聊組加關注。

從入口頁面進入某個閑聊組，可以看到閑聊組的基本信息，包括圖標、組名、關注人數、組簡介和關注狀態。組內的帖子默認以熱門排序，用戶可以選擇以最新發布來排序帖子，還可以查看精選貼。每個帖子在標題前會顯示是否帶有硬幣，帖子下方顯示該貼子的轉發數，回帖數和神評數。神評概念借鑒自虎撲的亮評，即點贊高的熱門回復，暫設上限為20條。神評數使得用戶在不點開帖子的情況下就能知道帖子內是否有有意思的回復，設置數量上限會讓用戶更愿意看完這些被選出的神評。該功能本質上縮短了用戶與優質回復之間的距離，也激勵回帖人去創造更有價值有意思的回復內容。

頁面向下滑動時，排序標簽欄（熱門，最新，精選）會被固定在頁面頂部，用戶可以隨時切換排序方式來查看帖子。頁面右下角有兩個按鈕，分別是刷新按鈕和發帖按鈕。

點擊發帖按鈕進入發帖頁面，首先必須輸入帖子標題，帖子內容可以輸入文字，照片，視頻和投票，還可以向帖子添加硬幣（最多兩個）。

在閑聊組頁面點擊任一帖子所在的區域就能進入該貼子的頁面，可以查看帖子的正文內容和圖片，視頻以及投票內容。在帖子下方是回帖區，默認以熱門排序回帖，也可以切換到最新回復排序，還可以只查看樓主的回帖。在頁面底部有轉發和收藏按鈕，點擊可以轉發或收藏該帖子。按鈕旁是回復框，點擊可以寫回帖。

頁面向下滑動到回帖區時，排序標簽欄（熱門，最新，樓主）會被固定在頁面頂部，用戶可以隨時切換排序方式來查看回帖。

點擊帖子頁面底部的回復框會彈出編寫回帖頁面，可以直接輸入文字內容，并且還可以添加表情和圖片進行回復。

點擊某個回帖所在的區域就會彈出回復框，可以對該回帖進行回復。

對回帖的回復不會直接顯示在帖子頁面，點擊回帖內容下方的“查看XX條回復”可進入回復詳情頁面，對該回帖的回復會以時間順序由早到晚排序，這些回復被稱為子回帖。點擊某個子回帖可以對它進行回復，用戶之間的對話可以通過點擊子回帖下的“查看對話”來查看。

以上是興趣社區“閑聊組”的原型設計。這個社區可以為B站廣大泛ACG用戶提供交流討論的平臺，讓他們在消費內容（視頻，漫畫，游戲）之后無需到其他平臺即可實現自由的交流。讓非up主用戶能有更多的參與感，這對于增加用戶使用時長，提升用戶黏性，促進用戶內容消費都將有很大的幫助。

互聯網的本質就是增加人與人和人與信息之間的帶寬，讓人與人的交流和信息的傳遞更加快捷流暢。本文對于嗶哩嗶哩App的改進設計遵循了這一理念，使用戶與信息（即視頻內容）和用戶與用戶（即社區）之間的帶寬增加，用戶能更方便地找到有價值的內容，也讓用戶與用戶之間的聯系能夠更加緊密。

社交網絡的起源，發展歷程及未來的發展趨勢。越詳細越好啊，多謝了各位

社交網絡的起源

六度分割原理及社交網絡的興起與發展

有一個數學領域的猜想，名為Six Degrees of Separation，中文翻譯包括以下幾種： 六度分割理論或小世界理論等。 理論指出：你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。

虛擬雖然是網絡世界的一種優勢，但是和商業社會所要求的實名、信用隔著一條鴻溝。通過熟人之間，通過“六度分割”產生的聚合，將產生一個可信任的網絡，這其中的商業潛能的確是無可估量的。社會、網絡、地域、商業、Blog、SNS，這些詞匯你也許都聽麻木了。然而一旦那些預見先機的人找到聚合它們的商業價值，被改變的絕不僅僅是網絡世界。

“社交網絡”是近些年最受關注的互聯網名詞，它的英文縮寫是SNS，第一個S是Social社會化，第二個N代表Networking網絡，第三個S是Services服務。SNS的概念起源于社會網絡研究者提出的“六度理論”，即最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。SNS將現實中的人際關系搬到了互聯網上，讓世界上的任何一個人都能聯絡彼此。

總體來看，社交網絡不僅僅是一些新潮的商業模式，從歷史維度來看，它更是一個推動互聯網向現實世界無限靠近的關鍵力量。目前，社交網絡含蓋以人類社交為核心的所有網絡服務形式，互聯網是一個能夠相互交流，相互溝通，相互參與的互動平臺，社交網絡使得互聯網從研究部門、學校、政府、商業應用平臺擴展成一個人類社會交流的工具。現在社交網絡更是把其范圍拓展到移動手機平臺領域，借助手機的普遍性和無線網絡的應用，利用各種交友/即時通訊/郵件收發器等軟件，使手機成為新的社交網絡的載體。

2.國內社交網絡的發展歷史及現狀

中國社交網絡的從無到有

隨著國外社交網站的日漸盛行，社交網絡也開始踏入中國的互聯網世界。 2003年，Uuzone在南京成立，又名優友地帶。優友是一個Web2.0公司，社交網絡，你可以在優友寫Blog，使用網絡IP電話，建立自己的小圈子，它是一個面向18到25歲受過良好教育的年輕人的網絡社交平臺。UU地帶致力于以網絡溝通人與人，倡導通過網絡拓展人際關系圈，讓用戶盡情享受社交和溝通的樂趣。UU地帶以提高網絡誠信、建立信任溝通為己任，為互聯網應用帶來清新健康的新風尚。同時，Uuzone也定位在滿足用戶在網絡“非約會、非商務”的廣泛性網絡交往。

作為中國早期的社交網站，在中國互聯網剛剛起步的時期，確實取得了不小的成績，其用戶數量超過300萬。然而，盈利模式的不清晰，導致其后來的發展一直差強人意，同時，優友地帶有據可查的融資紀錄，除了晨興創投的100萬美元外再無其他資金注入。而目前SNS網站的廣告收入與成本支出有極大差距，盈利遙遙無期。 因此，優友地帶最終于2009年停止了所有的服務，成為SNS社區洗牌中的第一個犧牲者。 （二）各類社交網站層出不窮

隨著時間的推移，國內各種社交網站如雨后春筍般的出現在世人面前，諸如校內網（現人人網）、開心網、51.買粉絲、騰訊朋友、新浪微博等。

51.買粉絲成立于2005年8月。51.買粉絲致力于為用戶提供穩定安全的數據存儲空間和便捷的交流平臺。51.買粉絲是由美國紅杉資本中國基金（Sequoia Capital China）、巨人網絡集團（Giant Interactive Group）、海納亞洲創投（Susquehanna International Group）、英特爾資本（Intel Capital）、紅點創投（Redpoint Ventures）等國際著名的企業和風險基金聯合投資而成。2006年07月，入圍全球著名風險投資業媒體Red Herring 2006年亞洲最具發展潛力百強排行榜。 2006年09月，位于IWebChoice排名之全球華語網站21名。2006年11月，注冊用戶破5000萬。2007年05月，成功并購虛擬形象平臺“Pixoart”。2007年06月，注冊用戶突破7000萬。2007年07月，與英特爾資本、紅點創投、美國紅杉資本中國基金、海納亞洲創投完成第二輪超過1500萬美元投資協議。2008年01月，注冊用戶突破1億，月獨立用戶超過2500萬。2008年01月，百度發布《2007中國空間社區（博客）研究報告》顯示，總體流量次于騰訊位居第二，用戶活躍度（以獨立IP平均頁面瀏覽量為標準）居國內首位。2008年05月，上海總部遷居至浦東新區張江高科技園區。2008年07月，與巨人網絡集團、上海浦東科委等投資者完成第三輪超過5000萬美元投資協議。2008年07月，與巨人網絡集團、上海浦東科委等投資者完成第三輪超過5000萬美元投資協議。 2008年12月，合作廣告品牌客戶累計超過200家。2009年04月，第一款游戲產品“51游戲”上線運營，進軍網游行業。2009年07月，推出聊天軟件“彩虹”（51掛掛升級版），形成完整的網站、游戲、IM三大產品線。2009年12月，即時交友軟件“彩虹”正式上線。2009年12月，注冊用戶突破1.78億，月獨立用戶超過4000萬。 

開心網由北京開心人信息技術有限公司創辦于2008年3月，是國內第一家以辦公室白領用戶群體為主的社交網站。開心網為廣大用戶提供包括日記、相冊、動態記錄、轉帖、社交游戲在內的豐富易用的社交工具，使其與家人、朋友、同學、同事在輕松互動中保持更加緊密的聯系。自創辦以來，開心網以發掘和滿足用戶需求、完善用戶體驗為導向，以技術和產品的不斷創新為動力，致力于為廣大用戶提供一個真實、輕松的社交互動平臺。在產品方面，開心網組件主要分為基礎工具、社交游戲和其他應用三大類，其中社交游戲類別包括“開心城市”、“開心莊園”、“開心餐廳”等眾多熱門游戲；其他應用類別包括“天氣預報”、“在線購票”、“模擬炒股”等眾多實用工具。開心網提供的優質產品和服務深受用戶的歡迎，先后獲得“網民最喜歡的SNS類社區”、“2009年度最有價值網站（社交類）”等多項獎勵。在技術領域，開心網團隊始終致力于自主技術研發，采用國際領先的互聯網技術，包括先進的共享交互網絡、數據傳輸方案、分布式存儲解決方案等，以滿足大規模用戶的各種復雜應用與海量數據交互，引領新一代互聯網科技的發展，并且通過技術創新滿足了用戶更深層次的需求。

人人網是由千橡集團將旗下著名的校內網更名而來。2009年8月4日，將旗下著名的校內網更名為人人網，社會上所有人都可以來到這里，從而跨出了校園內部這個范圍。人人網為整個中國互聯網用戶提供服務的SNS社交網站，給不同身份的人提供了一個互動交流平臺，提高用戶之間的交流效率，通過提供發布日志、保存相冊、音樂視頻等站內外資源分享等功能搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平臺。

朋友網原名QQ校友，是騰訊公司打造的真實社交平臺，為用戶提供行業、公司、學校、班級、熟人等真實的社交場景。2011年7月5日，騰訊公司正式宣布旗下社區騰訊朋友更名為朋友網。 

新浪微博是一個由新浪網推出，提供微型博客服務的類Twitter網站。用戶可以通過網頁、WAP頁面、手機短信、彩信發布消息或上傳圖片。新浪可以把微博理解為“微型博客”或者“一句話博客”。您可以將您看到的、聽到的、想到的事情寫成一句話，或發一張圖片，通過電腦或者手機隨時隨地分享給朋友，一起分享、討論。您還可以關注您的朋友，即時看到朋友們發布的信息（字數140字以內）。 

總體來說，中國社交網站在此階段經歷了爆炸式的發展，至今形成了多家并立的局面

3.對國內社交網絡的未來發展的展望

社交網絡將繼續促進信息的自由流動，促進社會的進步，在和用戶交互的過程中促進人影響人。

社交網站正在成為以人際關系為聯接的互聯網互動應用的集成平臺。在不久的將來，由于社交網站學生和青年白領這兩部分數量占優的網民用戶群體的特殊需求的滿足及社交網絡的病毒式營銷、口碑相傳的推廣方式，將推動中國社交網站用戶的爆發式增長。由于添加了互動游戲，娛樂類社交網站的高頻次游戲應用將直接影響網站的使用頻率，將使用戶具備更高的用戶黏度。最終實現網站和用戶雙方的可延續價值更大化。

由于社交網站的流行，它所帶來的商業價值也是各大商家的必爭利益，因此社交網站的熱行亦將促進社會的經濟發展，促進社會進步。目前數據顯示，中國Top50 位的SNS 站點中，其中36 個SNS 站點部署了頁面廣告。廣告是目前SNS網站的主要收入來源，但在未來，除了第三方個人和公司聯合平臺開發商繼續開發插件并聯合運營外，SNS 站點還有可能聯合專業的網頁游戲開發商聯合開發并運營，實現更大的盈利。

由于社交網絡基于對用戶真實身份的營銷，SNS網站的精準完全基于網站用戶的真實性，作為真實關系網絡延伸的SNS網站會員的信息真實度較高，同時我們也可以依據用戶信息和朋友圈子去判斷一個用戶的真實程度。因此，任何網友都可以輕易地了解到每一個用戶的基本用戶屬性，也可以從用戶的使用行為中分析得出興趣、經歷、偏好、朋友圈、購物記錄，從而用戶的隱私就被暴露無遺。隨之出現社會上一些不法分子利用這些掌握的用戶人口統計和行為信息進行不法活動。

云服務、移動計算和社交網絡等技術將走向成熟并相互交融，從而形成一個全新的主流平臺

過去幾年來，轉型一直是IDC（國際數據公司） 年度預測的主題。這一次，迫于全球經濟衰退的壓力，一波顛覆性技術的浪潮已經形成，并在逐漸發展壯大。IDC預計，在2011年及以后的時間里，云服務、移動計算和社交網絡等技術將走向成熟并相互交融，從而形成一個全新的主流平臺，無論對IT業還是其所服務的其它行業均是如此。

“2011年，我們預計這些轉型技術會發生重大轉變，即從初步接納狀態演變為初步主流態勢。”IDC高級副總裁兼首席分析師Frank Gens說。“因此，我們將會看到，IT行業的活動會越來越多地圍繞著這個下一代主力平臺的構建和采用來展開，其主要特點為移動、基于云的應用和服務交付，以及社交業務和林林總總分析手段的價值發掘。這種平臺的變遷將會在另一個 IT 支出得以強勢回升的年份飛速發展。 全球IT行業的支出也將得益于新興市場的加速恢復，它將占到2011年全球所有新增IT凈支出的一半以上。 

社交網絡具備更加實用的功能，富媒體化、多元化趨勢將更加明顯

網絡社交不僅僅是一些新潮的商業模式，從歷史維度來看，它更是一個推動互聯網向現實世界無限靠近的關鍵力量。

六度空間理論

CNNIC中國互聯網絡信息中心 社交網絡統計數據 中國的社交媒體 騰訊社交網絡分析

2011社交共享發展趨勢

2010-2011年中國社交網絡市場研究報告 中國社交網絡走向何方

油管里面的圖片可以保存嗎

油管里面的圖片可以保存，只需要找到買粉絲里面的PImiLIKjN3s ，把這個串碼輸入到下面的圖片買粉絲里面替換掉我加紅標記的這個，就可以找到Youtube的視頻高清封面大買粉絲s://i.ytimg.買粉絲/vi。

YouTube上面不僅有很多內容精良的視頻，而且視頻上面的封面圖也是精心制作的，不僅高清，而且很優美，切合視頻主題，很適合保存起來，但是直接右鍵保存，只能保存小圖。

在搜索框內輸入IGer的id即可示例，電腦保存油管視頻封面原圖的方法示例，以保存Sam Tsui視頻封面為例打開視頻后，同樣右鍵或Ctrl+U查看網頁源代碼。

很赞哦!（8）