01 重慶鴻界興貿易有限公司招聘(報考研究生)

什么是傳銷，怎么辨別是不是傳銷

傳銷是指組織者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。傳銷的本質是"龐氏騙局"，即以后來者的錢發前面人的收益。

新型傳銷:不限制人身自由，不收身份證手機，不集體上大課，而是以資本運作為旗號拉人騙錢，利用開豪車，穿金戴銀等，用金錢吸引，讓你親朋好友加入，最后讓你達到血本無歸的地步。

1998年4月21日，中國政府宣布全面禁止傳銷《關于禁止傳銷經營活動的通知》全國公安機關堅持對傳銷違法犯罪活動"零容忍"態度，繼續以重點案件、重點領域、重點地區為抓手，緊盯傳銷犯罪新手法、新動向、新趨勢，持續不斷對傳銷違法犯罪活動開展嚴厲打擊。

2017年8月，教育部、公安部等四部門印發通知，要求嚴厲打擊、依法取締傳銷組織，通知強調，對打著"創業、就業"的幌子，以"招聘"、"介紹工作"為名，誘騙求職人員參加的各類傳銷組織，堅決鏟除。

白手起家的創業成功案例

白手起家的創業成功案例

創業征途上遭遇挫折是常有的事，最重要的是能不能堅持到最后，成為真正的人生大贏家，下面是我整理推薦的白手起家的創業成功案例，歡迎閱讀。

白手起家的創業成功案例1

一、丁磊：免費郵件的奇跡

年齡：38歲

創業時間：1997年創立網易

第一桶金：電子郵件系統

動作可以慢，但戰略一定要正確，看準了再跟上去。

丁磊的第一桶金是和陳磊華一起賺到的。1997年，兩人相識于網易BBS，陳磊華當時還是華南理工大學二年級的學生，丁磊邀請他到網易兼職，合作之前兩人說好陳磊華拿20%，一起開發“分布式免費郵件系統”。1998年3月，163.買粉絲正式運行，它是國內第一個全中文界面的電子郵件系統。網易開始售賣這一軟件，但是處處碰壁，以至于最困難的時候只有2萬元資金可以利用。

這時，微軟斥巨資收購了免費電子郵件服務商Hotmail，這一案例的示范效應拯救了丁磊和網易。廣州電信從中得到了某種啟發，想到了丁磊曾推銷過的“分布式免費郵件系統”，提出收購要求，而丁磊的想法是合作提供郵件服務，最后以20萬元成交，丁磊還搭上了163.買粉絲域名。后來，163.買粉絲被5,000萬元轉賣給了新飛網，再后來又被TOM集團以3.7億港元收購。不過這都與丁磊無關了。

網易利用廣州電信這一交易的影響，又成功地把免費郵件系統賣給了其他用戶，例如188.買粉絲、990.買粉絲、371.買粉絲等等，這其中就有很多曾讓丁磊碰釘子的公司。這一年，丁磊既是老板，又是銷售員，四處出差，走遍了大江南北。一時間丁磊的“孩子”滿天下。到1998年年底，只有8個人的網易竟然有了500萬元的利潤。國內外一些投資商開始紛紛找他談判，愿意注入資金。此時，網易還只是作坊式的小公司。后來，丁磊開始轉型門戶，再后來主攻網絡游戲，現在據說又要辦個養豬的網站。

二、蔣錫培：落榜的修表匠

年齡：46歲

創業時間：1990年創辦范道電工塑料廠(遠東集團前身)

第一桶金：照明電線

無論如何，你自己要有夢想要有理想，第二你要有激情，第三要有智慧、比較聰明，第四非常勤奮，沒有什么天上掉下來的東西，第五要真誠、實在，第六要跟得上形勢，就是善于創新和變化。

遠東集團董事長蔣錫培出生于江蘇宜興市范道鄉洋埝村。高考落榜讓他對學習失去了興趣，父母再三勸說，也沒能讓他回心轉意去復讀，執意要自己賺錢。

17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學修表，他給自己定下了一生中“宏偉”的財富目標――掙夠5萬元，后來他回憶說：“這5萬元錢，我當時是這樣考慮的：回家造兩間房子，剩余的放在銀行里面存定期，每年吃利息，一年花銷就差不多了，用不著再去努力奮斗了。”不過一年，他就實現了這個理想，到了第二年，他已經有了十幾萬元的積累。創業之初獲得的成功使這個年輕人熱血沸騰。

1986年，蔣錫培創辦了一家為大鐘表廠生產零配件的儀器儀表廠。然而一年后，企業因管理不善虧損100多萬元，蔣錫培人生的第一次創業宣告失敗。就在此時，在一家電纜廠工作的大哥告訴他一個令人振奮的消息：上海和江蘇的電線電纜市場需求量巨大且銷售價格日益上漲。已負債30多萬元的蔣錫培又向朋友借了10萬元在宜興開設了一家經銷部，開始試水電線電纜領域。

1990年，在積累了3年銷售電線電纜的經驗后，蔣錫培設立了范道電工塑料廠，便是如今遠東集團的前身。這個主要生產照明用電線的小作坊，成立當年即實現銷售收入462萬元，第二年達到1,800多萬元，1992年做到了5,000萬元。

三、楊國強：赤腳包工頭

年齡：55歲

創業時間：1980年開始做建筑包工頭

第一桶金：建筑承包

假如有一天我死去，在我的'墓志銘里就寫：這里躺著一個很努力為這個社會的繁榮進步貢獻自己畢生精力的人。

楊國強是廣東順德北?鎮廣教村人。在改革開放前，由于家貧，楊國強直到十七、八歲沒穿過鞋子，沒吃過糖果，“沒試過自己親手花兩分錢”，衣褲都是兄長穿舊的和香港親戚穿舊寄來的。

2007年，全世界似乎都在尋找一位26歲名叫楊惠妍的女士。當年4月，家族企業碧桂園在港上市，市值最高時候突破2,200億港元，名不見經傳的第一大股東楊惠妍成為“中國首富”。這一切的締造者是碧桂園的創始人及實際操盤者楊國強――楊惠妍之父。

當年10月，楊國強來到北京，分別向北京大學、清華大學捐贈3,000萬元，設立“國華杰出學者獎”基金。在接受記者采訪時，當過放牛娃、農民、船工、水泥匠和建筑工的楊國強，談起過去的苦日子，“只是微笑，而沒有嗟嘆和怨艾”。

楊國強是廣東順德北?鎮廣教村人。在改革開放前，由于家貧，楊國強直到十七、八歲沒穿過鞋子，沒吃過糖果，“沒試過自己親手花兩分錢”，衣褲都是兄長穿舊的和香港親戚穿舊寄來的。念書時，為省7分錢飯錢，中午放學要走一個小時回家吃。盡管如此，高中時由于交不起7塊錢學費，楊國強還退學一年。后來學校免了學費，并給了他2塊錢助學金，才又復學。楊國強說這是他“一生最重要的2塊錢“。

哥哥楊國華成為改變他一生命運的人。1978年時，楊國華是順德縣第二建筑公司負責人，在他的幫助下，楊國強進了北?公社房管所當施工員，干泥瓦匠，后來又到二建公司，1984年升為建筑隊隊長。

1986年，楊國強擔任了北?建筑工程公司總經理。當包工頭的日子里，倍受艱辛。他說：“你們不知道做建筑多難，到處打聽哪家公司要建房，然后跑到人家門口問，是不是可以給個工程做?我在建筑公司當了十年經理，畫圖、預算、買材料，什么活都干，一天假都沒放過，最后終于打敗了鎮上另一家老牌的建筑公司。他們說我是一只老虎帶著一群羊，能打敗一只羊帶著一群老虎。”就是在此任期內，楊國強迅速賺取了人生的第一桶金。1993年，楊國強等人出資3,395萬元，收購了北?建筑工程公司，正式開始了私營化運作。

四、王傳福：“半自動半人工”樹優勢

年齡：43歲

創業時間：1995年創立比亞迪

第一桶金：鎳鎘電池

發展企業與人生成長都像爬大山，找山尋路是種學習過程，從中學習篤定、冷靜，及如何從慌亂中找到生機。

從不名一文的農家子弟到身家億萬的集團公司總裁，從26歲的國家級高級工程師、副教授到“電池大王”。王傳福仍在尋找著改寫歷史的可能性，幾年前進入了汽車領域。

王傳福出生在安徽無為縣一戶再尋常不過的農民家庭，然而讀初中時家里發生的變故，讓他經受了心靈的創傷并從此沉默寡言。為了忘掉痛苦，年紀尚小的王傳福便兩耳不聞窗外事，一心苦讀，形成了堅強忍耐的性格。他堅信，只要靈魂不屈，自己一定會走出一條康莊大道。

從中南工業大學冶金物理化學系畢業后，21歲的王傳福進入北京有色金屬研究院攻讀研究生，把全部的精力投入到電池研究中去。5年后，王傳福被破格委以研究院301室副主任一職。此時，一個促使他從專家向企業家轉變的機遇從天而降。1993年，研究院在深圳成立比格電池有限公司，因為和王傳福的研究領域密切相關，他順理成章成為公司總經理。

當時，國內電池產業隨著移動電話的“井噴”方興未艾，一部普通“大哥大”動輒數萬，一塊電池賣到數百元。南下“主政”的王傳福很興奮，準備大干一場。試水兩年但成效甚微的王傳福在1995年決定辭職單干，向表哥呂向陽借了250萬元后，領著20個人在深圳蓮塘的舊車間敲敲打打，成立了比亞迪。

對于動輒千萬元的生產線，王傳福只能望而興嘆，他干脆憑借技術，自己動手做關鍵設備，然后把生產線分解成一個個可以人工完成的工序，這種“半自動化半人工”生產線所具備的成本優勢成為他日后商戰中無往不利的“尚方寶劍”。比亞迪很快打開了低端市場，成立當年就成功賣出了3,000萬塊鎳鎘電池。

五、周成建：“錯誤”的成就

年齡：44歲

創業時間：1982年創立服裝紐扣廠

第一桶金：衣服加工

錢不是目標，不是結果，也不是消費品，而是成就事業的工具。

周成建的創富故事實際上是眾多成功的溫州商人的尋常版本。

1982年，初中畢業的周成建就在家鄉浙江青田縣創辦了服裝紐扣廠。到全國各地推銷產品時，他結識了江西景德鎮的一家外貿公司，并接下了高達30萬元的大額服裝定單。周成建回到家鄉后，從當地信用社貸款30多萬元，立即召集周邊100多名裁縫到工廠工作。日夜辛勞換回的卻是對方以面料不合格為由全部退貨。

由此身負巨債的周成建帶著9,000元翻本錢，來到了當時商業氣息已經非常濃厚的溫州。通過舅舅、表兄弟的介紹，結識了眾多朋友、打通各種人脈關系后，9,000元也差不多花完了，還好周成建也拿到了定單。他做的依然是服裝生意，還是從老家找裁縫，還是從事服裝的裁剪、排樣、縫紉機修理等，十幾個人吃喝住全在車間，日夜加班。周成建得以償還了所有債務。

手藝好，信譽好，周成建的加工廠不斷接到妙果寺服裝批發市場的定單。依然是每天工作都在十幾個小時以上，終于有一天，一個錯誤改變了他的命運。因為勞累操作他將一批西服的袖子全都裁短了一截，于是干脆將錯就錯，把裁短的袖子接上別的布料，再將衣服的下擺也裁去一截，補上別的布料。就這樣，一批早期的休閑風格的服裝誕生了。沒想到這些“錯誤”的休閑服裝很快就銷售一空，周成建因此也名聲大震。

此時的周成建開始不滿足現狀了：代加工服裝，每件最多掙8毛錢，利潤絕大多數都被批發商賺走，如果自己做批發就有了議價的能力。有一定資金積累的周成建于89年擁有了自己的“前店后廠”。再后來，周建成意識到西服市場已經非常成熟了，自己實力較差，必須找到一個別人沒有介入的領域。1994年，周成建投資400萬元成立了溫

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