01 重生從跨國貿易開始(枯竭or重生：美國休斯頓轉型)

求一部小重生小說，主人公是重生在建國初期，東北那邊的，主角是個倒爺，在蘇聯解體的時候跨國倒賣。。。

是不是《重生寡頭1991》？ “重生在建國初期”樓主你是不是打錯了？這和蘇聯解體得差幾十年啊？

一聲槍響，將一名經濟詐騙犯帶回到了1991年的黑龍江，轉生在了一個越境倒爺的身上，同樣是這一聲槍響，為遭逢巨變、經濟全面崩潰的俄羅斯，帶來了一位叱咤風云的巨富寡頭。

經典重生北京大院子弟的小說

《重生91：從大院子弟到金融寡頭》，作者：alpha。

簡介：

楚俊杰重生1991年，是京城大院子弟。 

大院子弟特別的地方，在別人都穿著藍布制服的時代，他們穿著父輩的將校呢、柞蠶絲軍裝，馬褲、塔帽。不但英姿颯爽，而且這些都是有錢也買不來的。楚俊杰重生一次，多了三十年時間，就要把這一世過的完美。

從老大哥跨國貿易開始，別人還在組織人手用蛇皮袋‘螞蟻搬家’賣貨的時候，他已經包下來整列火車貨運車廂進行大宗貿易了。九聯軸數控工業母機，瓦格里號，黑鷹，他的財富也領先增長，別人為騎著大二八自行車自豪的時候，楚俊杰已經開上了虎頭奔。

小說試讀：

京城。

空軍大院。

一棟二層獨立小樓，二樓。

楚俊杰緩緩睜開眼睛。

映入眼簾的一切，讓他忽然感覺熟悉又陌生。

他看到的是，是一間大概30平米的房間，墻壁刷了白漿簡單裝飾，白漿墻壁下面涂有一圈綠色的漆。

地面不是地板，而是地板革。

印花的地板革。

房間里有一張單人床，上面是軍綠床單，藍白色的被套。

房間角落有一個帶鏡子的衣柜，還有一張桌子，以及一張折疊的紅色坐墊和靠背的椅子。

墻壁上還貼著兩張海報，一張是上過春晚，唱冬天里的一把火的費翔，一張是四大天王之一黎明的海報。

楚俊杰看到這一切，不由愣了一會兒。

“這不是我家以前的房間嗎？”

他看向衣柜上的鏡子。

高大，英俊，和港臺歌星黎明有七分相像，卻更加陽剛，仿佛提高一個級別的容貌，和一身健康有力量的肌肉。

這個樣貌，如此熟悉。

一瞬間，潮水一般的記憶涌入楚俊杰的腦海。

他感覺頭腦一陣清涼，似乎很多回憶都清晰銳化起來。

楚俊杰看了一眼桌子上的日歷，上面寫著1991年5月19日。

“我這是，重生了？”楚俊杰看到眼前一切，心中一陣震驚。

楚俊杰出生在京城，住在地名叫公主墳的空軍軍屬大院。

年營收120億！“薩德”事件后，好麗友從“廢墟”中重生

文丨快消君

2019年，好麗友終于擺脫了“薩德”事件的影響，斬獲了史上最高的營業利潤。

彼時，面對巨大的風險，好麗友接連受挫，卻沒有因此一蹶不振。3年過去了，好麗友迎來“新生”，而其在危機時候的決斷以及逐漸恢復市場中的意志，或是當下食品企業可以借鑒的。

01、業績新高

今年，好麗友集團（以下簡稱：好麗友）早早迎來了“春天”。

其近日公布的營業數據顯示， 2019年，好麗友營業利潤19.31億元人民幣（3273億韓元），是其 歷史 上營業利潤表現最好的一年，集團上下為此頗受鼓舞。

同期，好麗友實現銷售收入119.18億元人民幣（2.02萬億韓元），同比增長5％；凈利潤12.99億元人民幣（2203億韓元），同比增長54.1％。

好麗友集團成立于1956年， 與樂天、農心和CJ（希杰）同屬韓國四大食品公司。1997年，好麗友進入中國市場，先后推出包括派、膨化、口香糖、餅干等近30款產品。

早年，由于受國際關系變動、“薩德”事件的持續沖擊，好麗友銷售受到較大波及，不僅無法維持高達40%的年收入增速，2017年，在華的銷售額也急挫三分之一，營業利潤更是“觸目驚心”，有三個季度都為負數，乃至于裁員20%，以減少支出，改善經營狀況。

如今，這種境況已得到顯著改變。

2019年，中國市場良好的業績表現，帶動了好麗友2019年的整體業績。 期內，好麗友中國銷售和營業利潤分別增長了3.3％和12％，營業利潤率超過16％。

事實上，自2018年起，好麗友的經營狀況就持續向好，彼時，好麗友中國銷售收入同比增長18.1%，達到人民幣56.07億元；營業利潤達8.51億元。

據公開數據， 截止2019年12月底，好麗友在中國實現銷售約58億元，占全球銷售收入48%左右。

換言之，3年時間，通過包括“浪里個浪”等一系列新品的推出以及產品價格的調整，好麗友中國市場基本恢復到了最高峰水平。

整體來看，相較于2018年雙位數增長，2019好麗友銷售收入增速趨緩。但同期，源于產品組合結構改善和價格調整等，營業利潤和凈利潤有了較大幅度的提升，也因此斬獲了較為良好的業績表現。

02、不斷出擊

當然，能取得好業績并不是坐等“薩德”事件的影響消退，而是積極行動。

去年，好麗友主動出擊，完成了多方面的突破性嘗試。

在中國和韓國市場，賣了20余年休閑食品的好麗友，以礦泉水為“前哨”，首度推出飲料產品。去年10月，好麗友高端礦泉水在在韓上市。不久后，通過和瑞幸合作，好麗友旗下濟州熔巖水、高笑美餅干等產品在瑞幸線上渠道及線下門店進行銷售。

不只是在中國尋找合作伙伴， 2019年底，好麗友宣布獲得泰國食品公司Tao Kae Noi旗下“老板仔”海苔在中國的獨家代理權。

老板仔海苔在中國有一定的市場基礎，但近況算不上很好。2017年，其市場份額不斷擴大，在中國賣了4.21億元，營收占比超過其產品在泰國本土的銷售收入；2018年，老板仔在內地的銷售增速開始趨緩，2019年上半年更是遇到了下滑8.8%的境況。

為此，老板仔海苔將產品交由好麗友代理，看中的便是好麗友的鋪貨能力，而好麗友也希望將這款已經得到市場驗證的產品推向新的高度，以此獲利，并補足自身在相關產品品類上的“缺失”。

同期，好麗友還打算把旗下在中國銷售態勢良好的“浪里個浪”引入泰國，在同老板仔達成合作后，會進一步借助老板仔在泰國的銷售網絡，快速打開市場。

目前，我國不少龍頭食品企業試圖在東南亞及周邊國家“開疆拓土”，如洽洽食品和旺旺食品集團均有相關計劃。

2019年，投資5億元的洽洽食品（泰國）工廠已正式投產，一期工程建設了兩條葵花籽類產品的自動化生產線；二期將引進堅果類產品生產線，開拓堅果加工、貿易、品牌、分銷業務。

同年，旺旺集團宣布將在越南設立工廠，設立米果、冰品和飲料等產品生產線。入股韓國熊津的統一集團稱，“這將使得我們可以具備更佳條件來串聯原有在亞洲各地的既有據點，正式啟動并架構一個所謂‘亞洲生活品牌服務的經濟走廊’。”

顯而易見的是，未來這些產品均將在東南亞國家短兵相接，而擁有多年跨國經營經驗，并且屢屢斬獲佳績，在非本土市場建設出較為強悍的渠道經銷網絡體系，打造“呀！土豆”“好多魚”等大單品的好麗友，其經營策略或許為中國休閑食品出走東南亞國家提供了一個借鑒和參考。

枯竭or重生：美國休斯頓轉型

——破解資源型城市世界難題轉型之路（12）

休斯頓是美國第四大城市，世界第10大港口，世界能源之都，經濟和貿易中心。在這里有世界最大的醫學中心和美國航天中心。

大休斯頓地區（包括周圍10個縣）面積為6304平方英里，人口5,728,134；其中華人大約占30萬。在全球經濟危機時，失業率也遠遠低于全美平均水平。

休斯敦是美國德克薩斯油田所在地，1836年建市，1901年發現石油，1947年進行墨西哥灣海底石油開發。豐富的石油資源推動該市迅速發展。

海洋之星鉆井博物館，由美孚石油，雪鐵龍，殼牌，康菲，斯倫貝謝等世界上幾十家主流石油和石油服務公司鼎力協助，以科普和石油開采生產知識教育為目的的面向大眾開放的海上平臺。

它是由一個退役的自舉式鉆井平臺，由三層建筑組成，所展示介紹著從地質勘探，開發到石油生產的全過程。

20世紀60年代以來，休斯敦石油開采業務開始下滑，但由于及早地規劃了城市的未來發展方向。

加大了產業結構調整的力度，并沒有因為石油產業衰退而蕭條。

成為美國著名的航天中心和醫療中心、西南部商品零售中心、石油天然氣以及化學與金屬制品的最大集中地。

休斯敦積極努力地延伸拓展石油產業上下游價值鏈，提升石油產業價值鏈分工中的位勢，提高產品附加值。

一方面，向下延伸價值鏈，大力發展石化產業。不僅利用擁有的得克薩斯州和墨西哥灣豐富的石油資源，而且利用瀕臨墨西哥海灣的地理位置優勢，通過港口從海外進口石油，豐富的原材料、優越的地理位置以及大力發展石化產業的戰略政策導向，吸引了大批石化產業及其相關產業，也拓展了國際市場。

另一方面，向上延伸價值鏈，大力支持石油勘探、開采、煉化等先進技術研發。不斷加大研發投入，創新研發體制機制，加快研發成果轉化，支持企業技術創新，提高石化產業的技術水平，推動石化產業價值鏈延伸至高端環節。

（上圖：休斯頓航天中心的華人宇航員）

休斯敦產業結構調整和城市持續發展的關鍵環節，是高科技產業的發展。

1962年，美國國家航空和宇宙航行局(NASA)航天中心落戶休斯敦，休斯敦抓住機遇，出臺了一系列政策措施，引進和培養高端人才、企業家團隊，大力發展航天設計、電子儀器、機械制造和軍事工業等高科技產業群。

隨著產業結構、經濟結構的戰略調整，產業結構日趨多元化，高科技產業成為了

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