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01 重生從跨國貿易開始(銷售和貿易是一回事么?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-06 13:51:50【】0人已围观
简介求一部小重生小說,主人公是重生在建國初期,東北那邊的,主角是個倒爺,在蘇聯解體的時候跨國倒賣。。。是不是《重生寡頭1991》?“重生在建國初期”樓主你是不是打錯了?這和蘇聯解體得差幾十年啊?一聲槍響,
求一部小重生小說,主人公是重生在建國初期,東北那邊的,主角是個倒爺,在蘇聯解體的時候跨國倒賣。。。
是不是《重生寡頭1991》? “重生在建國初期”樓主你是不是打錯了?這和蘇聯解體得差幾十年啊?
一聲槍響,將一名經濟詐騙犯帶回到了1991年的黑龍江,轉生在了一個越境倒爺的身上,同樣是這一聲槍響,為遭逢巨變、經濟全面崩潰的俄羅斯,帶來了一位叱咤風云的巨富寡頭。
經典重生北京大院子弟的小說
《重生91:從大院子弟到金融寡頭》,作者:alpha。
簡介:
楚俊杰重生1991年,是京城大院子弟。
大院子弟特別的地方,在別人都穿著藍布制服的時代,他們穿著父輩的將校呢、柞蠶絲軍裝,馬褲、塔帽。不但英姿颯爽,而且這些都是有錢也買不來的。楚俊杰重生一次,多了三十年時間,就要把這一世過的完美。
從老大哥跨國貿易開始,別人還在組織人手用蛇皮袋‘螞蟻搬家’賣貨的時候,他已經包下來整列火車貨運車廂進行大宗貿易了。九聯軸數控工業母機,瓦格里號,黑鷹,他的財富也領先增長,別人為騎著大二八自行車自豪的時候,楚俊杰已經開上了虎頭奔。
小說試讀:
京城。
空軍大院。
一棟二層獨立小樓,二樓。
楚俊杰緩緩睜開眼睛。
映入眼簾的一切,讓他忽然感覺熟悉又陌生。
他看到的是,是一間大概30平米的房間,墻壁刷了白漿簡單裝飾,白漿墻壁下面涂有一圈綠色的漆。
地面不是地板,而是地板革。
印花的地板革。
房間里有一張單人床,上面是軍綠床單,藍白色的被套。
房間角落有一個帶鏡子的衣柜,還有一張桌子,以及一張折疊的紅色坐墊和靠背的椅子。
墻壁上還貼著兩張海報,一張是上過春晚,唱冬天里的一把火的費翔,一張是四大天王之一黎明的海報。
楚俊杰看到這一切,不由愣了一會兒。
“這不是我家以前的房間嗎?”
他看向衣柜上的鏡子。
高大,英俊,和港臺歌星黎明有七分相像,卻更加陽剛,仿佛提高一個級別的容貌,和一身健康有力量的肌肉。
這個樣貌,如此熟悉。
一瞬間,潮水一般的記憶涌入楚俊杰的腦海。
他感覺頭腦一陣清涼,似乎很多回憶都清晰銳化起來。
楚俊杰看了一眼桌子上的日歷,上面寫著1991年5月19日。
“我這是,重生了?”楚俊杰看到眼前一切,心中一陣震驚。
楚俊杰出生在京城,住在地名叫公主墳的空軍軍屬大院。
銷售和貿易是一回事么?
銷售
一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過程,而從事銷售工作的人,則從這個交換的工程中得到適度的報酬。
?? 因此,如何讓雙方各取所需,彼此感到滿意,形成一種雙贏的局面,就是一種藝術了。所以,“銷售”可以說是一種“變贏的藝術”。
我們的定義很單純。銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。商品當然包括著有形的商品及服務,滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足,或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益。
例如,客戶的目標是買太陽眼鏡,有的是為了要耍酷;有的是怕陽光過強,怕瞇著眼睛容易增加眼角的皺紋;有的也許是昨天跟男朋友吵了架哭腫了雙眼,沒有東西遮著紅腫的眼睛,不方便出門,因此要買一副太陽眼鏡。每個人的特殊需求不一樣,不管是造型多酷的太陽眼鏡,如果是鏡片的顏色比較透光的話,那么這幅太陽眼鏡提供的耍酷的利益是無法滿足擔心皺紋以及希望遮住紅腫眼睛的兩位客戶的特殊需求。
因此,銷售的定義對我們而言是非常簡單的。也就是說,您能夠找出商品所能提供的特殊利益,滿足客戶的特殊需求。
什么是銷售?站在顧客的立場來說,就是這下面的最簡單的五句話:買的明白、買的放心、買的滿意、買的舒服、買的有價值。
銷售是一項報酬率非常高的艱難工作,也是一項報酬率最低的輕松工作。你的行動決定了你的報酬。你可以成為一個高收入的辛勤工作者,也可以成為一個收入最低的輕松工作者。這一切完全取決于你對銷售工作是怎么看怎么想怎么做的。
銷售,說大不大,說小不小。小可做一針一線,大可做跨國集團。但究其本質,都是相似的。銷售決無一般人心中的艱難、低下,更無一般人心中的玄妙。它只是一種人生考驗和生存方式,只是它以一種自由的、不穩定的狀態存在著。它既可以讓你一分錢也賺不到,又可以讓你發財興業。如果你是一個不懂得銷售的人,卻被銷售蒙上了神秘的面紗。
銷售,它是一種時間的積累,專業知識的積累,實戰經驗的積累,行業人脈的積累。它打破了傳統的生存手段,它打破了固有的工作模式,以一種完全嶄新的面貌,記入經濟發展的史冊中。在它的身上,體現著自尊與自卑,驕傲與低微。它絕對因人而異,不同的銷售人員代表著產品不同的價值。在人們心目當中,即佩服頂尖銷售人員侃侃而談的演講、瀟灑不凡的性格魅力,又無時無刻不在鄙視低微的銷售人員。它既是鴻毛,又是泰山;既是企業的命脈,又是所謂“流浪漢”的家。每個人都在感嘆:它具有如此懸殊的差別,它具有如此不可攀登的頂峰。
銷售,它是改善生活品質的一面鏡子。無論是高是矮,是胖是瘦,盡顯其中。它可以剖析每一個人,深可見骨;它又可以分解每一個人,讓他死去;它還可以重組每一個人,讓他重生!不可理喻,又不可言表。智者自強不息,愚者障礙重重。
當遇到矛盾的時候,我們一定會思考“做普通銷售員還是當銷售精英”。
不可忽視自身潛力和學習新知識。《天下無賊》中的黎叔有句名言:“你知道21世紀最貴的是什么嗎?——人才!”一個真正的人才,他應具備是全方位的東西,不僅是學歷的標準,更應該懂得總結實戰經驗和工作中的感想。企業沒有杰出的人才還談什么企業未來。因此,21世紀是人才的世紀。如果你是一位頂尖的銷售人才,你就能領袖自己的未來。
如果你是一個具有挑戰個性的人,最終一定能成為頂尖的銷售精英。
每個人都有自己選擇的權力,你可以選擇其他的業務做,更可以選擇你自己想做的事情。但是,成功的銷售精英85%來源于堅持不懈的努力和工作態度。
當銷售精英,較為復雜;你的力量主要源于性格潛能和平時努力塑造出來的影響力。要做一名成功的銷售精英,工作態度與能力非常重要。銷售精英能領袖眾人,促動別人自覺甘心行動。普通的銷售人員只是一個被人支配者,讓別人感到渺小。你是銷售精英嗎?想成為一名銷售精英,首要問題是你要知道自我優勢如何發揮。在人才流動與變化萬千的競爭中,發現自己是誰,真實的認識你自己。你想成為一個什么樣的人?是建立自尊的基礎。
儒家之“修身”、“反求諸己”、“不欺暗室”的原則,西方之宗教教律,圍繞這題目落墨很多,到書店、在網上,自我優勢增值的書和成功銷售秘訣多不勝數。我認為自我優勢塑造是一種理性的選擇:是培養理性力量的基本功,是人把知識和經驗轉變為能力的催化劑。
這“化學反應”由一系列的問題開始,人生在不同的階段中,要經常反思自問:我想成為一個什么樣的人?我有偉大的理想和目標嗎?我有打拼命運的決心,但我有沒有面對恐懼的勇氣?我有信息和發展機會,但我有沒有實用智能的心思?
我自信、有能力、天賦過人,但有沒有面對順流逆流時懂得恰如其分處理的本事?你的答案可能因時、因事、因處境,審時度勢而有所不同,但思索是上天恩賜人類捍衛命運的盾牌。很多人總是不愿把自我優勢與交好運混為一談,這是一種消極無奈,在某種程度上是不負責任的人生態度。
世界華人首富李嘉城先生,他年輕時也是一名推銷員。他14歲,還是窮小子一個的時候,他對自己有一很簡單的成功方法——我必須賺取足夠一家勉強存活的費用。我知道沒有知識我改變不了命運,我知道今天的我沒有本錢好高騖遠。我也想飛得更高,在腦袋中常常記起他祖母的感嘆:“阿誠,我們什么時候能像潮州城中的某某人那么富有?“我可不要像希臘神話中伊卡洛斯(Icarus)一樣,憑仗蠟做的翅膀翱翔而墮下。一方面我緊守角色,雖然我當時只是小工,但我堅持每樣交托給我的事,都做得妥當出色;另一方面絕不浪費時間,把任何剩下來的一分一毫都用來購買實用的舊書籍。因為如果欠缺學問知識,程度上與人相距甚遠,那么運氣來臨的時候也不知道。
還有一重要小點,講究儀容整齊清潔是自律的表現,但能選擇自律心靈態度的人更容易備受欣賞。李嘉城先生在22歲時,他成立了公司以后,進取奮斗的品德和性格對他而言層次有所不同。這時“能忍”“和“任勞任怨”的意志力需要被賦予新的內涵。意志力需要和知識相結合,靜態管理自我的方法要伸延至動態管理,問題的核心在如何避免聰明組織干愚蠢的事。成功也許沒有既定的方程式,失敗的因子卻顯而易見,建立減低失敗的架構,是步向成功的快捷方式。“如果”一詞對我有新的意義,多層思量和多方能力皆有極大的價值,要知道“后見之明”在商業社會中只有很狹隘的貢獻。
現代銷售理念認為:銷售是一種顧問式銷售,只有以客戶顧問的方式進行銷售才能獲得銷售成功。
貿易: mào yì
trade
貿易,是自愿的貨品或服務交換。貿易也被稱為商業。貿易是在一個市里面進行的。最原始的貿易形式是以物易物,即直接交換貨品或服務。現代的貿易則普遍以一種媒介作討價還價,如金錢。
金錢的出現(以及后來的信用證、鈔票以及非實體金錢)大大簡化和促進了貿易。兩個貿易者之間的貿易稱為雙邊貿易,多于兩個貿易者的則稱為多邊貿易。 貿易出現的原因眾多。由于勞動力的專門化,個體只會從事一個小范疇的工作,所以他們必須以貿易來獲取生活的日用品。兩個地區之間的貿易往往是因為一地在生產某產品上有相對優勢,如有較佳的技術、較易獲取原材料等。
雅戈爾如何選擇市場,并進入目標市場的(具體數據分析)
從2萬元小作坊起家 到40余億凈資產
25歲,對人生來說是風華正茂,意氣風發的年紀,對立志建百年老廠的企業來說更是朝氣蓬勃、蒸蒸日上的好光景。誕生于改革開放之初的寧波雅戈爾集團,在25年的風雨歷程中,合著時代的節拍,邁著穩健的步伐,在中國乃至世界服裝史上寫下了濃墨重彩的篇章。
從2萬元起家,到40余億元凈資產,20年創造一個奇跡
1979年,寧波市鄞州區(那時稱鄞縣)石鎮成立了一家青春服裝廠。說是工廠,其實只是一個蝸居于戲臺地下室的原始小作坊,幾臺家用縫紉機是用2萬元知青安置費買的,尺子、剪刀、凳子是職工自帶的,主要為別的廠加工背心、短褲、袖套之類的小玩意。
次年初,頂著父親右派帽子長大、從上海下放到鄞縣務農15年的李如成,被安置到青春廠,先是拉板車運磚頭當小工,后被任命為裁剪組長。就在小廠面臨斷炊、岌岌可危時,李如成遠赴東北攬下12噸面料的加工業務,使小廠起死回生。從那以后,李如成逐漸顯露出經營才能,最終被工人推向廠長的位置。
1983年,李如成得知上海開開襯衫公司尋找加工點,怦然心動:開開是上海名廠家,何不借梯上樓?一番艱辛努力后,雙方達成協議:由“開開”有償提供商標和相關技術,“青春”作為分廠自行生產和銷售。第二年,青春廠利潤從4
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