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01 長安汽車 海外 8月(【汽車人】長安半年報,透露的和沒透露的)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-24 02:21:57【】7人已围观

简介長安汽車的BlueCore到底是什么技術?逸動的是1.8T是這個么?BlueCore是長安自主研發的新型發動機的技術,該發動機技術具有“高效節能、動力強勁、高效潔凈、安靜舒適”等特點。“BlueCor

長安汽車的Blue Core到底是什么技術?逸動的是1.8T是這個么?

Blue Core是長安自主研發的新型發動機的技術,該發動機技術具有“高效節能、動力強勁、高效潔凈、安靜舒適”等特點。“Blue

Core”動力品牌,是長安汽車集所有動力研發與創新成就,并融入極具前瞻性的未來創想,打造的“高效節能環保動力總成”的解決方案。該動力品牌涵蓋了自主研發的TEi、i-GDI、TC等動力提升技術和DCT、AT、CVT、IMT等先進變速箱技術,具體技術可以參考以下內容:

一:11.8/13(國六): 1 高壓縮比;

二:15Mpa/35Mpa超高噴油壓力;

三:Late-miller 循環(國六);

四:智能熱管理模塊;

五:整機機械阻力降低30 %/40%;

采用新型“Blue Core”發動機技術,不僅良好的提升了原發動機的動力,更在二氧化碳的排放上起到了很大的作用,對環境的保護至關重要。

1.峰值扭矩增加,在上一代自吸發動機的基礎上提升4%-12%的扭矩輸出;

2.燃油消耗比上一代自吸發動機提高8%,燃油消耗236g/kw.h,排放達到國6b的環保標準;

3.發動機怠速聲音降低2%,對車內的靜謐性起到很好的保障作用;

長安汽車以“引領汽車文明

長安行天下!

【汽車人】長安半年報,透露的和沒透露的

長安重視新能源和智能化研發,不是停留在口頭上,而是連續實際投入,每年都有大幅度的提升。

文 /《汽車人》黃耀鵬

在啟源發布會72小時后,長安汽車發布了2023年上半年財報。簡單說,營收、銷量(尤其是新能源銷量)、凈利潤、凈資產、現金流五漲,扣非凈利潤跌了。

半年報的幾個數字

數據顯示,長安汽車上半年營業總收入654.92億元,同比增長15.76%;歸屬于上市公司股東的凈利潤76.5億元,同比增長30.65%;扣非凈利潤跌了51.3%。

在銷量、現金流增長的背景下,扣非凈利潤(即日常經營凈利潤)的下跌,既反映了市場競爭的激烈(單車凈利潤下滑)。同時,也反映了公司成本的上升。

對于長安汽車而言,既然凈現金流有所增長(同比增長18.85%),公司賺來的錢都花哪兒去了?銷售成本(同比增長34.27%)可以反映市場競爭烈度;管理費用只漲了4%,財務費用跌了3.49%,公司架構改革,多了好幾個品牌,但管理費用和財務費用基本原地踏步,這證明組織架構效率提升。

重頭戲在于研發支出,同比增長53.42%。長安對于研發投入的強度不降反升。這表明,長安第三次創業的背景下,重視新能源和智能化研發,不是停留在口頭上,而是連續實際投入,每年都有大幅度的提升。

這種扣非凈利潤的收縮,股東方應該能理解并支持,這是眼前利益和長遠利益的關系。

何況,每股收益還漲了0.18元,眼前利益也并未損失。

現實產品結構

上半年,長安實現銷量121.6萬輛,同比增長8.0%,集團銷量排名居行業第四,再次向前邁了一步,已經是連續3年半年破百萬。

長安系中國品牌銷量76.8萬輛,同比增長22%。其中,自主品牌新能源汽車銷量17.6萬輛,同比增長107.2%。相對于新能源整體40%左右的增速,長安汽車的新能源業務跑出行業前列的加速度。即長安中國系快于長安整體,新能源板塊又快于長安中國系。

如此一來,業績就能和長安這幾年大手筆的資源和資本投入對應上了。“投資有效”,似乎略顯平淡,卻是業內不可多得的成績。

其中,深藍憑借一款車SL03站穩了新能源陣營,SL03的銷量在新能源B級轎車榜上,也排到第二位。

長安的智電iDD家族,6月銷量也實現破萬。其中,歐尚Z6智電iDD銷量7174輛,環比增長222%;UNI-V智電iDD銷量2830輛。長安Lumin品牌在6月份銷量也超過1萬輛,達到1.26萬輛。

從銷量結構上不難看出,長安系中國品牌的產品量能,仍壓在燃油車上。而長安已經承諾2025年停售燃油車。現實和目標之間,存在差距。

轉向新能源的兩條路線

長安當然清楚這個差距。所有產品在一年多以后全都轉換為新能源方案,長安對此采取了兩條線的做法:一種是將原有品牌的產品陣營,逐漸替代成新能源方案;另一種是直接創立新能源品牌。這兩種做法是并行的。

長安母品牌旗下,UNI系列的趨勢將是全系混動化;歐尚正處于燃油車向混動、純電過渡;Lumin則一出生就是做純電微型車。

阿維塔作為獨立運營的新能源品牌,走的是豪華高端化路線。有非正式的消息稱,阿維塔有可能推出增程車型。長安汽車是有這個技術儲備的,有些新勢力的增程器,就是采購的長安產品。而阿維塔剛完成B輪30億元融資,估值接近200億元。

值得一提的是,除了首輪融資方全部追投以外,重慶產業母基金、交銀投資、廣開控股等國有資本跟投。阿維塔似乎更青睞國有資本,并未開放給其他私募資本。這體現了阿維塔資本運營上的思路,同時意味著它將來大概率不會去境外上市,這是和新勢力不同的地方。

面對主流市場的深藍,也將擴張產品陣營。與長安旗下品牌相比,深藍獨立性更強,但并非像阿維塔那樣三方合資建立。

而8月27日長安正式發布的啟源品牌,則隸屬于長安汽車母品牌旗下。

啟源的“數智化”基因

啟源品牌發布會上首發的啟源A07,似乎比深藍SL03高半個級別,如果按照同價位區間來算,兩者會有不少重疊區域。

既然深藍面向主流消費者,那么是否意味著啟源定位更高呢?如果兩者價格接近,產品區隔度夠不夠,會不會出現內部互相爭奪市場份額的局面?這都考驗長安的技術實力。

根據現有的信息,啟源A07與深藍SL03在設計風格上區別比較大,這樣從淺層次上就先大致區分了受眾。

啟源品牌對新能源未來的思考,與長安旗下其他品牌區隔還是比較大的。

從長安的視角,未來的新能源,不止比拼續航、動力、雙智能力,這些固然與體驗相關,但更為重要的是,未來汽車的演化形勢,必然是“數智化”為支撐。一個涉及到智能化運用;另一個是數據的處理能力和應用。

長安汽車董事長、黨委書記 朱華榮

車已經變成一個載體,搭載著一個“智能體”。長安汽車董事長朱華榮稱其為“智能汽車機器人”。這個名字,就意味著要將智能化推向一個新的高度,不止要實現高等級自動駕駛,還要擁有智慧和情感,這可能代表AI方向的演化。沿著這條路走下去,人、車、生活的關系可能會得到重塑。

從這個角度,長安提出,新能源只是序章,數智化才是未來。

在某種程度上,軟件定義汽車發展到高級階段,可能與長安對啟源的設想殊途同歸。啟源承載了長安的夢想。朱華榮所稱的六層智慧架構,并沒有提及具體層級。

實際上,L1-L3可以稱之為物理架構,即機械層(底盤、懸架等)、能量層(動力和傳遞)、E-E架構層。

而L4-L6,《汽車人》可以認為是軟件架構,對應操作系統、軟件應用和云端。其中雙智能力,都屬于軟件應用。云端則用于模型訓練,提升機器人的智慧。

對全球而言,訓練大模型是一個正在建設中的體系,而啟源居然將其納入到量產車規劃中,其實是很瘋狂的。我們還不知道,啟源未來的A系列、Q系列和E0系列,雖然都基于SDA架構研發,哪些車型會應用這些新銳技術。目前啟源A05、A06、Q05都已經向工信部申報,技術狀態應該都已經確定。

在技術上很大膽的同時,啟源A07面向的卻是家庭用戶。它體現在變身空間,搭載其他生活場景軟件模塊。

朱華榮將啟源的能力總結為“硬件可插拔、場景可編排、生態可隨需、系統自進化”。這大體上可以理解。其中,“場景可編排”,比較特殊,可能與能夠響應客戶的個性化需求有關。

多條技術路線并行

與啟源不同,阿維塔是四大域控,深藍是艙、駕、車控三域控制。而啟源則可能由一個算力平臺(可能也是一個主芯片+MCU)實現艙駕控一體。

那么,如果啟源系列贏得市場成功,是不是所有的長安子品牌都將逐漸向SDA架構靠攏?而阿維塔和深藍運營上保持獨立性,技術上是否也轉向平臺共享?

技術路線即產品路線,如果市場最終證明控制和計算一體化的設計,效率最高,可靠性也不低于分域控制,從長遠看,產品的演變也就像歸一化方向發展。長安發布的新品牌,代表了各個方向的技術探索,并非僅僅從市場營銷的角度考慮。因此也就將技術戰略與企業的發展戰略結合在一起。

長安并不在意,這幾條路哪條能徹底走通(即取得市場競爭的最大優勢)。在2025年之前, 方舟架構(MPA,跨能源方案)、深藍的EPA純電架構、阿維塔的CHN平臺,將繼續多軌推進,它們將繼續保持自己的品牌個性。

今年下半年到2025年,啟源將推出10款產品,深藍6款,阿維塔4款,這三個品牌就將推出20款產品。這個產品計劃,同樣說明了各品牌在2025年之前不會在技術上徹底融合。

截至2023年6月底,長安擁有國內外專利9869件、發明專利2658件,這和財報中的投入規模是相吻合的。相比凈利潤,長安更看重在智能制造和主機廠牽引的軟件自研上,擁有核心競爭力。SDA的4-6層架構軟件,特別是操作系統,由長安自研,這個還是比較令人驚訝的,只有很少的主機廠能做到這一點。

到2030年,長安將累計投入2000億元,將研發隊伍新增1萬人,實現集團銷量500萬輛/年,長安系達到400萬輛,其中啟源150萬輛。顯然,在這個戰略規劃中,啟源的地位舉足輕重。

泰國項目進展

為了達成這個銷量目標,光靠國內市場是不夠的,長安的國際化勢在必行。

今年4月份的上海車展上,長安發布了“海納百川”計劃,目標是到2030年,長安汽車海外市場將實現“四個一”的發展目標:即海外市場投資突破100億美元,海外市場年銷量突破120萬輛,海外業務從業人員突破10000人,將長安汽車打造成世界一流的汽車品牌。

先東盟,后歐洲(美洲、中東擇機進入),這是既定策略。東盟的首站是泰國,已經敲定。在眼下這份半年報中,泰國項目支出尚未列入。

不過,8月15日,泰國投資促進委員會發布聲明,長安汽車已經提交投資申請,將在泰國投資2.5億美元,建設EV和PHEV工廠,年產10萬輛。這個產能是留有后手的,如果東盟范圍內需求擴張,擴產(二期工程)才順利成章。

泰國只是長安經略海外的一個節點。海納百川的特點,重點不只是銷售,而是產能布局、品牌建設、營銷服務網絡、當地人才體系,這是一個全方位的布局。其實質就是將目標海外市場,作為國內市場那樣進行重資產建設。

想必,在今后幾年里,長安財報中會批量列支這些支出,而收益則要滯后幾年,需要等到體系基本成型,銷量上了規模。這意味著,長安財報中的海外固投支出,還將上升。不過,長安可能采取分批投入,攤到每一個

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