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書名：營銷革命3.0：從價值到價值觀的營銷（輕攜版）

作者：[美]菲利普·科特勒（Philip Kotler）

豆瓣評分：7.4

出版社：機械工業出版社

出版年份：2019-5-1

頁數：244

內容簡介：

營銷1.0時代，即“以產品為中心的時代”，這個時代的營銷被認為是一種純粹的銷售，一種關于說服的藝術。

營銷2.0時代，即“以消費者為中心的時代”，企業追求與顧客建立緊密的關系，不但提供產品的使用功能，更為消費者提供情感價值。

營銷3.0時代，“消費者”被還原成“整體的人”“豐富的人”，而不再是以前簡單的“目標人群”；“交換”與“交易”被提升成“互動”與“共鳴”；營銷的價值主張從“功能與情感的差異化”被深化至“精神與價值觀的響應”。

歡迎來到營銷3.0時代，能否為消費者提供意義感將成為營銷者之間的終極差異。

本書提出了一套營銷3.0模型，幫助企業從單打獨斗、自給自足的經營者，變成與渠道合作伙伴、股東、員工甚至消費者同呼吸、共命運的有機體，通過使命、愿景、價值觀的輸出，最終獲得與消費者思想、心靈和精神的深度關聯。

作者簡介：

菲利普·科特勒

現代營銷集大成者，被譽為“現代營銷學之父”，營銷學領域無出其右的“一代宗師”。

美國西北大學凱洛格商學院終身教授（S.C. Johnson & Son榮譽教授）。他在芝加哥大學獲經濟學碩士學位，在麻省理工學院獲經濟學博士學位。同時，他還在哈佛大學做過博士后，從事數學領域的研究，在芝加哥大學做過博士后，從事行為科學領域的研究。

美國管理科學聯合市場營銷學會主席，美國市場營銷協會理事，營銷科學學會托管人，科特勒買粉絲集團（KMG）首席顧問。

美國市場營銷協會（AMA）設立的“杰出營銷學教育工作者獎”的第一位獲獎人，被美國市場營銷協會選為“營銷理念”的先鋒。2014年，入選“營銷名人堂”。

科特勒買粉絲集團（KMG）是一家專注于市場戰略和品牌戰略的全球性買粉絲公司，由現代營銷學之父菲利普·科特勒博士和戰略營銷大師米爾頓·科特勒博士1982年聯合創立，菲利普·科特勒博士親自擔任首席顧問。科特勒買粉絲集團總部設立在美國華盛頓特區，在中國北京和深圳設有全資分支機構。科特勒買粉絲集團的買粉絲方法論、戰略理念和作業工具均源自菲利普·科特勒博士的營銷戰略體系。近40年來，科特勒買粉絲集團服務過的客戶遍布美洲、歐洲和亞洲，包括近400家“財富500強”企業、300多家中小型企業、20多個城市政府和組織，涉及16個行業。

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書名：ActionScript 3.0權威指南

豆瓣評分：6.8

出版年份：2008-7

頁數：808

內容簡介：

《ActionScript3.0權威指南(珍藏版》將ActionScript 3.0作為一種全新的、獨立的、具有自己特色的語言，系統全面地介紹了此語言的結構和概念。全書以培養實際開發能力為目的，將語言的基本語法、核心概念及新增功能統一起來。根據知識點在語言邏輯體系和實際應用中的權重，對語法和概念重新進行分級和組織。結合Flash網絡應用和腳本開發的實際，圍繞面向對象的開發思想，深入闡述了ActionScript 3.0的自身邏輯。不僅解決了應該如何做的問題，還回答了為何如此的疑問。引領讀者體會語法表象之內的深層美感，培養ActionScript 3.0開發思維，使讀者能流暢地編寫代碼。

閱讀3.0app內容不對

中國移動閱讀APP存在的問題及對策

來源：皮書數據庫 作者：孟暉 發布時間：2017-04-20

（一）設計風格比較單一，內容同質化嚴重

如今出現數量眾多的移動閱讀APP，有的擁有內容資源優勢，有的在平臺或者用戶方面優勢突出，不過大多數APP的特色并不鮮明。總體來看，移動閱讀APP在內容資源聚集、排版設計、產品營銷策略等方面同質化現象比較嚴重，遠未形成差異化發展格局。針對這一點，在激烈的市場競爭中，明確自身的市場定位、揚長補短尤為重要，否則終將被市場淘汰。因此，移動閱讀APP要想屹立于競爭之林，首先要進行目標市場定位，其次根據目標市場讀者的需求特征，進行產品資源整合，制定出營銷策略，提升市場辨識度，實現個性化、差異化發展。正如有學者所言，“專注是互聯網時代的生存法則，面對紛雜的商品市場，唯有專注才能集中力量發揮特色，唯有特色方能吸引讀者注意力，形成市場競爭力”。

要強化品牌意識，不斷提高競爭力。在碎片化閱讀的過程中始終讓讀者清楚閱讀內容的內涵及外延，以及閱讀內容的真正價值。如上文所提到的《one·一個》，就是一款從定位、內容到頁面設計都比較有個性，且打造出自身品牌的APP。它的特點是少而精，起初每天為用戶提供一張圖片、一篇文章、一個問答，后來又增加了一首音樂及一部電影，其文藝格調是非常鮮明的。目前碎片化閱讀比較普遍，APP必須不斷強化品牌意識、增強自身的特色、確立其在受眾心中的價值地位，用精良的設計和內容質量維系讀者對于APP的信任，從而實現讀者的擴展。

積極為用戶提供個性化服務。如今移動閱讀市場的規模越來越大，各平臺提供海量內容，滿足用戶的個性化需求就顯得非常重要。同時，商家已經積累了大量的用戶行為數據，能夠根據用戶的興趣，為之提供精準和個性化的推薦服務。比如掌閱iReader、百度閱讀等就可根據用戶的閱讀習慣進行作品推薦。總之，唯有打造自己的特色才能站穩腳跟。不論是全IP運作的掌閱，還是以社區和書單為亮點的追書神器，或者以傳統出版物為主線的開卷有益，都以區別性的優勢在移動閱讀市場中脫穎而出。

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