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01 馬云上海外灘演講時間(阿里的困局:曾經與騰訊齊名,如今卻漸居下風,難以和騰訊對抗)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-28 11:06:17【】5人已围观

简介馬云上海外灘演講內容是什么?馬云演講內容總結:二戰以后,世界需要恢復經濟繁榮,布雷登森林體系建立起來,對全球經濟的推動是巨大的;后來亞洲金融風暴發生,巴塞爾協議講的風險控制越來越受重視,到后來變成了一

馬云上海外灘演講內容是什么?

馬云演講內容總結:

二戰以后,世界需要恢復經濟繁榮,布雷登森林體系建立起來,對全球經濟的推動是巨大的;后來亞洲金融風暴發生,巴塞爾協議講的風險控制越來越受重視,到后來變成了一個風險控制的操作標準。

現在的趨勢越來是全世界變成了只講風險控制,不講發展,很少去想年輕人的機會、發展中的國家機會在哪里,這其實是導致今天世界的很多問題的根源。我們今天也看到巴塞爾協議本身也讓歐洲的整體創新受到了很大的限制,特別是金融數字化方面。

巴塞爾比較一個老年人俱樂部,要解決的是運轉了幾十年的金融體系老化的問題,系統復雜的問題。但是中國的問題正好相反,不是金融系統性風險,而是缺乏金融生態系統的風險。

中國的金融和其他剛成長起來的發展中國家一樣,在金融業是青春少年,還沒有成熟的生態體系,沒有完完全全的流動起來。

大銀行更像是大江大河和血液的主動脈,但是我們需要湖泊、需要水塘,需要小溪小河,需要各種各樣的沼澤地,缺少了這些生態系統,我們才會澇的時候澇死,旱的時候旱死,所以今天我們國家是缺乏金融系統的風險,不是金融系統性風險。

馬云也代表企業家群體,說出了一些大家的感受。

今天的銀行延續的還是要抵押、要擔保的當鋪思想,這很難支持未來30年世界發展對金融的需求。未來的金融體系,要從幫助20%的人,到幫助80%的小企業和年輕人;要從過去的人找錢、企業找錢,做到錢找人、錢找企業。

而評價這個體系的唯一標準是普惠,綠色,可持續,背后是大數據、云計算、區塊鏈等前沿技術是否起決定性作用。他說,只有專家和學者結合起來,只有理論和實踐結合起來,才能真正去創新解決今天和明天的問題,我們需要來自實踐的理論,不是來自辦公室理論的實踐。

馬云上海外灘金融峰會發言錯在哪里?

曾經的“馬爸爸”被冠上“吸血鬼”資本家的稱號,他曾在外灘峰會上大放厥詞直言,實行996工作制度的公司對員工來說是福報。

而馬云口中的996是指一個企業的上班制度,從早上九點工作到晚上九點,一周連續六天班的企業制度,不過每個公司都會有加班的情況,但員工長時間處于這種強烈壓迫下,身體和精神很難在這種沉重的壓力下生存,反而是對員工來說是一種折磨。

馬云卻絲毫不在乎外界對996工作制度愈演愈烈的抵制,盡管在這樣的風口浪尖上毫不避諱,反而是一次又一次的在公共場合和社交平臺大肆宣揚,他認為對員工是福報的996工作制度,一度將自己推向虎口,成了萬人批評的企業家,口碑下降不說,一向員工至上企業家的人設也在一次次發言中走向崩塌。

其實不管是馬云坐上首富的位置,還是當年王健林坐上首富位置一旦位居高位,總是會被成千上萬的人盯著,平常一句話會被放得無限大。

就如王健林坐上首富后,直言“掙一個億是小目標”,沒少被人噴,反觀馬云,成為首富后,就把996掛在嘴邊,到頭來被人們罵上熱搜,這樣一來,企業家們說到底還是為了自身利益,話里無疑顯露著資本家的真實面孔。

馬云不會是國家反壟斷企業的唯一一個,更不會成為最后一個,這次馬云被市場監管局立案偵查一事,其實是對各大互聯網企業家的一個警告,一個國家需要社會使命感的企業家,合理高效的利用資本創造社會財富,這樣的企業家才能被人民歡迎。

阿里的困局:曾經與騰訊齊名,如今卻漸居下風,難以和騰訊對抗

1998年,畢業不久的馬化騰,在深圳創建了騰訊。

1999年,辭去英語老師的馬云,則在杭州創建了阿里巴巴。

從此,中國互聯網界的兩大巨頭開始誕生,它們一直相愛相殺著,既有競爭也有合作。

在中國互聯網發展的二十多年里,有許多著名的互聯網公司折戟沉沙,輝煌不再,比如曾經與騰訊,阿里同稱為“BAT"的百度。

但是騰訊與阿里,卻一直齊頭并進,成為了中國互聯網界的雙子 星座 。

然而,時至今日,阿里似乎也在逐漸步入百度的后塵,在各個方面漸居下風,已經越來越難以和騰訊對抗了。

阿里與騰訊,多年來一直齊頭并進,雙方雖然有時略有差距,但是卻極其微小。然而時至今日,阿里卻漸居下風,越來越難以和騰訊對抗。

阿里的漸居下風,主要體現在 商業市值 , 競爭現狀 以及 負面影響 這三個方面。

首先是商業市值方面,阿里已經離騰訊越來越遠。

騰訊上市比較早,在2004年的時候,騰訊就已經到香港上市了。

當時華人首富李嘉誠的次子,盈科拓展集團主席李澤楷手持騰訊20%的股份,算得上是騰訊的大股東了。

然而后來李澤楷不看好騰訊,賣掉了騰訊的所有股份。如今的騰訊,已經成為了名副其實的“港股之王”,李澤楷早就悔不當初了。

而阿里的上市相比于騰訊,就相對較晚了。

2014年9月19日,創始人馬云在美國紐約證券交易所敲鐘,阿里巴巴正式掛牌上市,創造了史上最大IPO記錄,股票代碼“BABA”。

同年11月26日,阿里巴巴又在香港上市,其總市值超過4萬億元,登頂港股成為港股“新股王”。

當年的阿里,其市值力壓騰訊,跑在了騰訊的前頭,并且在很長一段時間內都占據著優勢。

然而,2020年12月24日的一則消息,很快就打破了這種局面。

2020年12月24日,阿里巴巴因為“二選一”涉嫌壟斷,被國家立案調查。

在短時間內,阿里巴巴的股價馬上應聲暴跌,一天市值就蒸發掉超過4300億港元。同一時間,騰訊的股價順勢而起,很快就比阿里巴巴多出4400億港元。

時至今日,阿里巴巴始終沒有恢復元氣,在商業市值上和騰訊已經有了不小的差距。截止2021年3月7日,阿里巴巴的港股市值為4.91萬億港元,騰訊的港股市值則為6.51萬億港元。

騰訊足足比阿里巴巴多出了1.6萬億港元的市值,換算成美元,大概為2061億左右,相當于兩個百度的市值。

阿里與騰訊的市值差距,由此可見一斑。

其次是競爭現狀,阿里已經深陷騰訊眾小弟的包圍之中。

阿里和騰訊在各個方面,在各個領域都掀起了對抗戰爭,并且深刻地影響著中國。

比如2014年快的與滴滴的打車大戰,2016年小黃車與摩拜的單車大戰,還有美團與餓了么持續不斷的外賣大戰等等。

在各個領域的大戰中,阿里往往是敗多勝少,而騰訊則往往是大勝而歸。

由于騰訊的主業是社交和 游戲 ,所以阿里持續想要入侵騰訊的社交和 游戲 腹地。

在社交領域,阿里連續推出了來往,釘釘,支付寶圈子,而且還投資了陌陌和微博。但是一直以來,沒有一款產品,能夠對騰訊的社交霸主地位構成實質性的威脅。

在 游戲 領域,阿里2016年的時候正式入局,成立阿里 游戲 ,通過幾年的努力,雖然做到了全國第四的位置,可是和騰訊 游戲 還是相距甚遠。

因此,阿里對騰訊社交和 游戲 腹地的入侵,一直以來都沒有成功。

然而,騰訊對阿里電商腹地的入侵,卻可以算得上是頗有成效了。

2014年,騰訊投資電商巨頭京東;2015年,騰訊入股團購霸主美團;2016年,騰訊又扶持了電商新秀拼多多。

這三家公司猶如三頭惡狼一樣,持續不斷地圍攻阿里的電商主業,將阿里這頭猛虎滋擾的不勝其煩。而阿里因為“二選一”涉嫌壟斷被調查一事,也是因為與這三家公司競爭而導致的。

如今的阿里,已經深陷騰訊的眾小弟包圍之中;而騰訊卻一直安然無恙,阿里對它的進攻,完全沒有產生實質性的威脅。

阿里與騰訊,已經難以平起平坐,齊頭并進了。

最后是負面影響方面,阿里已經掉入了輿論的漩渦。

先是2020年10月24日的時候,馬云在上海外灘演講言辭激烈,后來被國家媒體點名批評,然后其所主導的螞蟻金服上市被上證叫停。

后是兩個月后,也就是2020年12月24日,一則重磅消息再一次將阿里巴巴推上了風口浪尖,因為“二選一”涉嫌壟斷,阿里巴巴被國家立案調查。

接二連三的負面消息,已經將馬云和阿里巴巴推入了輿論的漩渦,難以自拔。

人們談到馬云和阿里,就是資本家,壟斷這些負面詞匯,網上對他們的口誅筆伐更是不絕于耳。

許多人對馬云和阿里的觀感,已經完全從正面變成負面的了。這對阿里巴巴的影響,可以說是嚴重而深遠的。

反觀騰訊,除了其 游戲 產業常年遭人謾罵之外,一直以來都是四平八穩。

不管是騰訊誤傷老干媽的神奇操作,還是買粉絲與抖音的多年官司糾葛,這些負面消息,都沒有造成騰訊的重大公關災難,一直都在可控的范圍之內。

由此可見,騰訊的公關和法律團隊,真的不是一般的強。

一方面是阿里深陷負面影響難以自拔,另一方面是騰訊長期以來四平八穩。雙方此消彼長,阿里已經遠遠不是騰訊的對手了。

因此,時至今日,阿里在與騰訊的競爭中,已經漸居下風,難以再與騰訊平起平坐,齊頭并進。

曾經與騰訊齊頭并進的阿里,現在卻已經不再是騰訊的對手了,難復當年輝煌。

為何當年笑傲江湖的阿里巴巴,如今卻發展乏力,漸居下風了呢?我覺得,這可以從 主業屬性 , 投資策略 這兩個方面來分析。

首先說說主業屬性,這幾乎決定了騰訊和阿里的發展方向。

大家都知道,騰訊的主業是社交和 游戲 。那么,這兩個主業到底有什么屬性和特點呢?

騰訊是中國當之無愧的社交霸主,其qq和買粉絲早已風靡全國。特別是買粉絲,截止2020年,其月活人數已經達到了12億。

社交的最大屬性和特點,就是它是互聯網的流量起點。人們每天使用完買粉絲后,總要找點事情干,這個時候騰訊就可以引導流量有目的性的流動了。

因此,騰訊依靠社交主業的優勢,成為了中國最大的流量地主,流量對它來說唾手可得,它需要的是廣泛的變現渠道。

而騰訊的另一主業 游戲 ,其最大的屬性就是暴利吸金。騰訊把自家的社交流量引流到 游戲 上,很容易就賺得盆滿缽滿了。

除了自家的 游戲 產業外,騰訊還將社交流量引流到它所扶持的眾小弟身上,加速它們的發展。比如京東和拼多多,它們在買粉絲上都有著一級入口。

因此,騰訊依靠著流量起點的屬性優勢,一方面靠自家 游戲 產業賺錢,一方面將流量導入給自己入股的眾小弟身上,騰訊也因此發展得越來越好,越來越強大。

而阿里的主業則是電商,那么電商到底有什么樣的屬性和特點呢?

阿里是中國的電商之王,其淘寶和天貓成為了中國人最常用的兩款網絡購物軟件。

電商的最大屬性和特點,就是它是互聯網的流量終點。互聯網企業聚集再多的流量,其最終目的就是為了變現,而電商則是變現的有力渠道。

因此,阿里缺的不是變現渠道,而是來自

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