01 馬來西亞進出口貿易公司(跨國公司從事國際貿易有哪些基本模式)

馬來西亞的主要進出口貿易有？？？

截止到2004年，中國對馬來西亞出口的主要產品為谷物、機電產品、紡織紗線、織物及制品、服裝及衣著附件、鋼材、原油、鞋、蔬菜等；來自馬來西亞進口的主要產品為機電產品、棕櫚油、塑料、天然橡膠、原木、成品油、鋼材、原油等。

馬來西亞不僅是石油、橡膠、棕櫚油等產品的傳統輸出國，而且業已成為電器及電子產品如半導體、視聽產品、電腦等的主要出口國。從出口大類商品看，2004年電器及電子產品是馬來西亞最主要的出口創匯商品，出口額437.5億美元，同比增長16.3%，占馬來西亞整個出口總額的34.8%。

同中國的關系

中馬關系歷史悠久。早在公元前2世紀，中國商人就去馬來半島從事商業活動。1974年5月31日，馬中兩國建交，馬成為東盟中第一個與中國建交的國家。

中馬建交以來，兩國不斷拓展和深化雙邊關系，給雙方帶來實實在在的利益，也為促進兩國和本地區的繁榮與進步發揮了重要作用。雙方將進一步加強在廣泛領域的協調與合作，共同促進兩國和本地區的和平、穩定、安全、和諧與發展。

以上內容參考：中國商務部-2004年馬來西亞對外貿易基本情況

在馬來西亞注冊一家公司要多少錢

馬來西亞公司的注冊資本最低從1元馬幣起

馬來西亞公司注冊優勢

1，馬來西亞政治、經濟和買賣環境非常安穩，是經濟發展的條件保證，基礎

建設非常完善，自然資源比較豐富。

2，馬來西亞常駐中國人人口比例高，利于拓展東盟十國商場，馬來西亞逐漸放寬外匯管制，放寬了本地投資者在海外投資的束縛。馬來西亞公司在世界各地均可開立銀行賬戶，

3，馬來西亞公司注冊資本要求非常低。馬來西亞公司的注冊資本最低從1元馬幣起

馬來西亞公司注冊所需材料

1. 股東及董事的身份證明（護照復印件及身份證復印件）

2. 股東及董事的個人住址證明（近期填表之日一年內電話賬單/近期銀行

結單/電費單；需翻譯成英文在中國進行公認證）

3. 馬來西亞規定公司必須有一名馬來西亞籍當地董事。如有需求，我司

可提供馬來西亞當地名義董事服務

4. 公司注冊地址（我司可以提供注冊地址）

5. 馬來西亞當地秘書（如委托我方辦理，由我司提供）

馬來西亞公司注冊完成所獲公司證照

1. 公司營業執照

2. 公司秘書任命證明

3. 公司注冊通知

4. 公司印章

服裝出口到馬來西亞，要怎么操作

你好，關于服裝出口到馬來西亞的問題，我可以告訴你在操作上需要注意的幾點：

首先，你需要了解馬來西亞的進口規定和要求。這包括了解馬來西亞的進口政策、關稅制度、質量標準和認證要求等等。你可以通過馬來西亞海關的官方網站或者買粉絲當地的貿易代理了解這些信息。根據這些要求，你可以調整你的出口計劃，確保你的產品能夠符合馬來西亞的進口要求。

其次，你需要找到可靠的貿易伙伴。在進口貿易中，尋找可靠的合作伙伴至關重要。你可以通過參加行業展覽會、網絡平臺或者媒體推薦等途徑找到可靠的貿易商或代理商。在選擇合作伙伴時，要考慮他們的信譽、經驗和物流能力等因素。

找一家做中國出口到馬來西亞的貨代公司，跟他們了解清楚要怎么操作，費用一共要多少，貨比三家后再決定和哪家貨代合作。

跨國公司從事國際貿易有哪些基本模式

當今國際貿易活動的企業，主要有以下幾種主要模式：一種是歐美跨國公司模式，以產業和產品為龍頭，集技、工、貿為一體；一種是日韓綜合商社模式，以貿易為主業，集貿易、金融、服務等功能為一體；第三種是各國大量存在的中小型貿易公司模式。

歐美跨國公司模式

在資本主義經濟的自由競爭階段，西方國家首先出現了外貿企業組織專業化，形成了專業性外貿公司在國際貿易中占主導地位的格局。隨著國際一體化帶來的生產國際化時代的到來，跨國公司逐步取代專業外貿公司成為國際貿易的經營主題，外貿企業制度走向實體化，組建集技工貿為一體化的企業集團，走“工業產品——占據國內市場——進入國際市場”的路線。跨國公司以產業和產品為依托，集技工貿為一體，推行強有力的品牌，憑借名牌產品開拓和占領世界市場。跨國公司還利用遍布全球的生產、銷售、金融和研發網絡，使各個分支機構相互協調，密切合作，形成一個有機的整體，使跨國公司在某一地區可以最好地進行部分價值鏈活動。

為克服國際市場的不完全性，跨國公司在內部兩個相對獨立的實體之間進行跨國商品和勞務交換，這種經營越來越普遍。目前公司內貿易密度最高的產品是技術含量高的新產品、半加工制成品、產品零部件、設備和無形產品（如技術訣竅、管理經驗和新產品設計）等。美國商務部經濟分析局的統計資料表明，公司內貿易額目前已超過美國公司貨物出口額的1/3和進口額的2/5。

日韓綜合商社模式

綜合商社模式初創于日本，后來韓國效法這種企業模式也獲得成功。日本的綜合商社是在特殊的歷史條件下產生的，作為第二次世界大戰戰敗國，由于美國在占領時期實行一些強制性的措施，日本戰前存在的大財團遭到人為的解散，因而國內壟斷企業走向國際市場、進而控制對外貿易的過程。綜合商社通過相互持股、金融和信息服務等紐帶與生產企業密切相連，目前綜合商社已經由單純的商業企業逐步發展成為今天的集科工貿一體化的企業組織形式，以貿易為主，發揮本身在資金、技術、人才、信息上的優勢，廣泛介入多種產業的經營服務，這使得商社經營業務綜合化、商社作用多功能化。

綜合商社兼顧國內國際兩個市場，外貿與內貿相結合，內貿作為外貿的后盾，外貿作為內貿的補充。這一點日本綜合商社體現的最為明顯，日本九大綜合商社在國內市場的交易占有相當大的比重，國內銷售額大約占到社會銷售總額的50%—60%。所以，日本綜合商社不僅是進出口公司，同時也擔當起國內市場的“主渠道”角色。韓國綜合商社是參照日本綜合商社模式，主要圍繞出口制定標準，由政府推動和扶持建立起來的。韓國綜合商社在內外貿比例上，外貿主導，外貿額占銷售總額的比例為70%—80%；在進出口比例上，綜合商社的貿易中出口占主導地位，進口僅占10%左右，主要是進口國內所必需的大宗原材料。上個世紀90年代以來，隨著經濟的快速發展和國內市場容量的急劇擴大，韓國綜合商社經營戰略的一個重要轉變是大力發展內貿，擴大內貿在銷售總額中的比例，加強商社在國內流通中的作用。

中小型貿易公司模式

第三種是各國大量存在的中小型貿易公司。這樣的貿易公司在美國約占20%，在德國約占45％。它們的經營活動為中小企業服務，做貿易代理，收取傭金；或是與跨國公司合作，通過投資或合作經營一部分進出口業務；也有一部分利用掌握的技術和品牌做許可貿易。我國的貿易公司大多是這種模式，以浙江、廣東最為典型。

浙江貿易模式

浙江的中小貿易公司走的是以專業市場、產業集群為依托，以一般貿易為主的模式(2003年，浙江外貿一般貿易占進出口的比重高達82.2%)。這種模式應該說是溫州模式的發展和延伸，其特點是依靠地區產業群和專業市場的大平臺而發揮作用。共同發展是建立在處于正在成長或已成熟的產業集群的基礎上的，整個行業的變化和整個地區的集群環境對外貿的發展有很大的影響。目前浙江形成了各種類型的專業市場，如寧波的服裝市場、溫州的皮鞋市場、紹興的化纖面料市場、海寧的皮衣市場、蕭山的汽配零件市場、永康的小五金、義烏的小商品市場等。專業市場為浙江內部的區域之間和企業之間的專業化分工創造了條件，形成了以貿促工的發展機制。近年來浙江外貿正依托省內的大型專業市場這一基礎向國際擴展。目前浙江已在巴西、南非、阿聯酋、俄羅斯、馬來西亞、科特迪瓦等國興辦了9個商品專業市場，其中巴西的中華商城有限公司的經營額已達 7 000萬美元。通過這些專業市場的對外拓展形成了以本省國內企業為基地，省級窗口公司為核心，區域重點企業為緊密層，相互獨立，大小兼顧，層次分明，內外配合，呈放射性狀態的國際營銷網絡。目前，杭州、寧波、義烏等經濟發達地區還通過開展會展經濟的形式，進一步把域內的產品推向國際市場。具有鮮明特色的浙江專業市場的進一步外向發展，創立了一種開拓國際市場的新模式。

廣東貿易模式

廣東的中小貿易公司走的是 “前店后廠”，以加工貿易為主的合作模式(目前廣東省加工貿易企業有7萬多家，主要集中在珠江三角洲，2002年廣東省加工貿易出口總額占全省外貿出口總值的78.7%)。“前店后廠”是香港與珠江三角洲地區經濟合作的一種模式。80年代，香港產業結構升級，適逢中國開始改革開放，內地勞動力大量涌進珠江三角地區，提供了充足的勞動力資源，因此，香港的許多制造業往珠江三角洲一帶遷移，如紡織業可以轉移的加工工序已有70%—90%內遷，80%的制鞋商到內地設廠。內遷到珠江三角洲的香港制造業，在其整個市場營銷的鏈條中，加工生產在珠江三角洲，而“窗口”部分仍留在香港，于是形成“前店后廠”的格局。“前店后廠”的通常做法是：香港的工商業者拿到訂單，帶著相應的使用技術和資金在內地設廠，使用內地的廉價勞動力在珠江三角洲加工生產；港方負責市場和營銷。“前店后廠”模式使雙方互利共生，各展所長，各得其所。隨著粵港經濟合作的發展深化，“前店后廠”模式已逐步演變為“廠店合一”的新模式。

國有外貿企業貿易模式

國有外貿企業由于早期實行的是特殊的政策，因此形成其獨特的經營模式——“買斷制”和“收購制”，這是幾十年來一直使用的模式。在過去相當長的一段時期里，國有外貿企業按傳統的經營模式，生存相對容易。這除了得益于改革開放使我國進出口迅速擴張的大環境外，國家對外貿企業的政策偏向也是一個重要的原因。但隨著經濟的發展，國家的政策和外貿所面臨的國內外環境發生了很大的變化，如外貿經營權放開，優惠貸款、出口退稅政策的變化等，給國有外貿企業的經營帶來巨大的壓力。國有企業出口占全國出口總額的比例在1999年接近50％，而到2003年這一比例已下降到30％左右。與此同時，私營企業的出口卻在成倍增長。在新的經貿環境中，國有外貿企業的貿易運營模式急需做出調整。一些國有外貿企業進行了改革，如進行集團化、實業化，以及組建綜合商社等，但總體上看，效果并不是很理想。

(以上轉摘,請參考)

中國有多少家做進出口貿易的企業？

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唐山光大銀河工貿有限公司

寧波興偉塑料制品有限公司

河南省蒲光特種金屬制品有限公司

峰陽金屬制品有限公司

亞細亞集團控股有限公司

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廣東省中山市永成彈簧電器有限公司

孤城膠木廠

杭州神達工具廠

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