02 2022中國社交媒體數據(2022 年 8 大 B2B 社交媒體洞察)

體的崛起使好的廣告能自發傳播，而未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。

27、中國產業鏈的流向正在逆襲。以前是先生產再消費：生產者——經銷商——消費者。未來一定是先消費再生產：消費者——設計者——生產者。因此，傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。

28、未來所有的“經銷商”都將變成“服務商”，他們不再依靠幫廠家售賣產品（賺差價）掙錢，而是依靠自己向消費者提供后續的增值服務賺錢，這有利于發揮他們的創造性和主動性，也有利于產品的售后。

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國家篇

29、短期內病毒不會迅速消失，會和人類共存，病毒會繼續變種，提高感染率，但降低殺傷力。由于疫苗廣泛注射，2021年3月后疫情應會緩和。

30、中國的產業經濟正在乘上產業智能革命的列車，通過新硬件革命、新材料革命、大數據革命，形成工業革命和互聯網革命的一次巨大融合，并改造中國社會和企業的每一個細胞。

31、2021年，5G商用，將走向成熟。5G新建基站將超過100萬個，過去5G商用最頭疼的“應用場景”，也將在2021年逐步走向成熟。5G+超高清4K/8K視頻，是目前最為明確的應用方向，有望最先迎來爆發，車聯網、智能電網、VR/AR、智慧城市…5G商用帶來的種種變化，將會超過過去30年的總和。

32、單身經濟，萬億商機。一個孤獨的小人兒遙望地球，這個熟悉的買粉絲界面，正在成為當代許多人的最真實寫照。2.4億人。這是民政部2018年公布的單身成年人數據，其中有超過7700萬的成年人是獨居。預計到2021年，這一數字會上升到9200萬人。這一趨勢也捎帶手撐起了一個萬億級市場。

33、中國商業本質正從“物以類聚”切換到“人以群分”。這句話有兩層意思：第一，原來社會的中心是“物”（產品、商品），是人隨物動；未來社會的中心是“人”。是物隨人動，以人為本的時代到來。第二，原來社會結構按“物品”歸類，未來社會按“人群”歸類。相同愛好、志向的人很容易匯聚到一起。未來的社會將很有意思，一部分人將完全搞不懂另外一群人，君子和而不同。

34、產業鏈和科技領域，被卡脖子的地方充滿機會。我們被卡脖子的地方，也正是我們要奮力突破的地方！以前可能不明晰發展方向，現在簡直一清二楚。

35、中國經濟正在先裂變后聚變。裂變指的是企業和組織大量斷裂，很多自由職業者被釋放，而同時這些自由個體又在不斷的發生重組，為了共同完成一件大任務，他們揮之則來、來則能戰，靈活、獨立、又可高度協作。可以肯定的是：無論是裂變還是聚變，都可以釋放很大的能量，這就是原子彈和氫彈的基本原理。

36、中國社會的傳統關系網被不斷撕裂，以價值分配為關系、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關系”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。

37、中國商業未來十年內的主題都將離不開“跨界互聯”，以互聯網+為基礎，不同行業之間互相滲透、兼并、聯合，從而構成了商業新的上層建筑。不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的商業生態系統。

38、原來中國的基本細胞是“企業”。社會上的每一個“需求”和“供給”往往都是由企業對企業所完成，而今后中國的基本細胞是“個人”。供需雙方很多都在個人化，中國的社會結構將越來越精密細致。可以做一個這樣的比喻：如果中國經濟是一場血液循環，那么今后它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。

39、對于未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然后以信用度是支點，能力為杠桿，人格為動力，聯合撬動的力量范圍，就是你所掌控世界的大小。

40、中國商業角逐的核心先后經歷了：地段——流量——粉絲三個階段，房地產經營的就是地段，傳統互聯網經營的就是流量，自媒體經營的是粉絲。以前是沒有調查就沒有發言權，今后是沒有粉絲就沒有發言權。未來就是“影響力”和“號召力”之爭，“核心粉絲”的瞬間聯動是未來商業的“引力波”。

41、中國精神文明的紅利期正在到來。傳統的物質文明進展步伐已經開始放慢，因為工業化已經將社會各項硬性設施布局完善，物質的野蠻增長期已經過去，而互聯網又已經把所有的鏈接搭建完畢，柔性內容開始兇猛增長，新文化行業是一個增長點。

42、中國進步的根本邏輯是：科技——商業——經濟。科技進步是最根本動力，然后會引發商業重組，進而使社會的經濟體制發生變化。如果我們的商業模式的繁榮不是以科技創新（實體）為基礎，那么必將引起經濟的泡沫。

43、人與人之間的獨立性在增強，人們更加愿意追求內心的幸福；

44、中國的紅利：將從制度紅利、人口紅利，轉入到文化紅利；

45、中國的競爭力：以前靠自然資源，后來靠制度，現在正切換成靠文明；

“所有事到最后都會是好事。如果還不是，那它還沒到最后。”

2022春節檔數據洞察觀眾滿意度

2022春節檔數據洞察觀眾滿意度

2022春節檔數據洞察觀眾滿意度,虎年春節檔成績單出來了。數據顯示，2022年1月31日至2月6日票房總數為60.36億元，出票數為1.14億張，2022春節檔數據洞察觀眾滿意度。

2022春節檔數據洞察觀眾滿意度1

2022年春節檔正式結束，貓眼2月7日發布《2022春節檔數據洞察》，由于2022年春節檔大年初一全國平均票價相比去年同期提升6.9元，對觀影人次形成了影響，但自初二起平均票價回調，春節檔大盤走勢則快速回歸穩健。了解觀眾觀影決策的核心因素，是讓影市保持積極的要義。從優秀影片的連翻逆漲可以看到，如今的電影觀眾對于“值回票價”的好內容仍會大力支持。

從2013年至2022年，春節檔這十年一定程度上也是中國電影市場這十年的縮影：高速發展的2014-2015年，打通票房爆款上升鏈路的2017-2019年，快速復蘇的2020年－2021年。時間來到2022年，春節檔的第十個年頭，電影行業比任何時候都更需要了解觀眾。

2022年春節檔（除夕至正月初六，1月31日至2月6日）全國城市影院電影票房位列影史第二，報收60.35億元，觀影人次為1.14億。歷史戰爭題材影片《長津湖之水門橋》走勢穩定，起到了定海神針的作用,以25.28億元票房問鼎2022年春節檔；《這個殺手不太冷靜》自初二起開始逆漲，連續6天日票房破2億，穩坐2022年春節檔亞軍；劇情片《奇跡·笨小孩》隨著口碑的發酵，跌幅控制極佳，在大年初五單日票房再度破億；《狙擊手》更是一路走高，初五當日票房大漲32%，連續兩天超越上映首日票房表現；包括《熊出沒·重返地球》也拿出了系列最佳的表現，刷新了春節檔動畫電影檔期票房紀錄。

統計近五屆春節檔動畫電影的觀影總人次，可見自2019年以來，春節檔動畫電影（以親子為主）總規模在1300萬人次保持穩定，也是受票價、影片質量等因素影響較小的剛需市場。這期間《熊出沒》也與“小豬佩奇”、“新神榜”、“喜羊羊與灰太狼”等多個IP同臺，其國產親子動畫冠軍位置暫時未被撼動。2022年春節檔，《熊出沒》在動畫市場的人次占比回升至83%，在春節檔期間就拿下5.62億，刷新了春節檔動畫電影檔期票房紀錄，也將創造系列電影單片新高。

春節檔的重要特征之一就是闔家觀影，經過十年的發展，在春節檔帶全家人看一場電影也成為了一種新習俗。近兩年受疫情影響，部分觀眾雖然未能返鄉，但也會選擇為家里的親人買上一張電影票作為祝福。喜劇一直以來都是春節檔必備的菜品，今年《長津湖之水門橋》《狙擊手》等影片，也是全家觀影的選擇。圍繞檔期根本特征去布局，實質是理解觀眾在檔期究竟想看什么電影。

從結伴觀影數量來看，全年假日檔期與情侶檔期的特征也十分鮮明，根據檔期特征匹配影片，滿足觀眾的基本需求，但絕非同類扎堆彼此制約。青春愛情電影并非只有情侶檔期可供選擇，暑期檔、高考中考結束后的周末也是好檔期。正確運作檔期，合理看待檔期，才能避免檔期與非檔期產能進一步分化、腰部影片缺失、平日觀影動機弱化、檔期票價走高等一系列問題。

熱門影片集中在熱門檔期上映，觀眾自然集中在熱門檔期觀影，影院對熱門檔期的依賴自然進一步提高。破除這一循環的根本方法，一定還是提升觀眾在平日的觀影頻次，避免市場對于檔期的盲目依賴，從項目制作層面就考慮對于觀影動機的充分調動，進而讓優勢熱門影片能夠持續上映。

2022春節檔數據洞察觀眾滿意度2

虎年春節檔成績單出來了。數據顯示，2022年1月31日至2月6日票房總數為60.36億元，出票數為1.14億張，放映場次312.8萬場，排在2021年（78.42億元）之后，位居中國影史春節檔票房第二位。

與春節檔八部電影一起成為熱門話題的，還有“高票價”和“觀影人次下滑”。2022年春節檔全國平均票價為52.8元，這一價格在2021與2019年，分別是48.9元和44.7元。漲價雖是顯而易見的，但單就平均票價來看，漲價幅度也并非“失控”。于是，耐人尋味的問題便產生了，為何今年“高票價”給觀眾帶來的痛感如此之強？

輿論不乏聲音認為，觀影人次下滑與高票價有直接關系——疫情導致消費者壓縮開支，看電影首先成為被砍的對象。但來自網聯清算平臺的數據顯示，春節假期前五天，網聯平臺共處理跨機構網絡支付交易62.36億筆，金額4.2萬億元，同比增長5.30%和11.58%，餐飲、娛樂、購物等是假期消費的主要場景。通俗地理解，今年大眾在消費方面并不吝嗇。今年春節檔票價雖高，但相對于其他消費，仍然處于“口紅效應”涵蓋的范疇之內。觀眾說“看不起”電影，除了最直觀地表達對“高票價”的不滿外，一定還有其他隱蔽的原因。

從購票平臺的打分狀況看，春節檔“一超多強”得到了驗證，多數電影都達到了9分以上；從社交媒體的反應來看，每部電影也都有大量的網友表示“好看”值得支持；但在相關新聞報道的評論區，多數網友覺得今年春節檔電影整體不行，不足以吸引觀眾必進影院欣賞。這三種聲音，分別對應了購票觀眾、營銷宣傳、未購票觀眾（節制消費觀眾）這三大群體對于春節檔的態度。這其中，未購票觀眾以及只選擇看一部的節制性消費者的態度，或更能幫助人們看清春節檔真相，發現“高票價”與“觀影人次下滑”背后的真實狀況。

《這個殺手不太冷靜》的逆襲，《四海》因為車禍等情節遭批評，以及《熊出沒·重返地球》沖進票房“四強”，這三點均證實春節檔的“合家歡”屬性仍然不容更改。《奇跡·笨小孩》雖然口碑不錯，但勵志、催淚的背后，還隱藏著諸多沉重，這種沉重或限制了它的票房爆發。《長津湖之水門橋》與《狙擊手》作為戰爭片，在過去選擇進入春節檔是需要慎重決定的，這些年春節檔經常各種類型電影“大混戰”，才為戰爭片進入該檔期趟平了道路，但觀眾骨子里希望在這一檔期看喜劇、感受溫暖的需求，始終沒有變過，兩部戰爭片實現不了高票房在情理之中。

今年春節檔影片供應貌似豐富，但與數以億計的觀眾整體需求是錯位的。只有一種可能，觀眾才可以在春節檔接受非喜劇、非溫暖情感的電影，那就是能夠打破檔期界定、能刷新觀眾認知的真正大片、佳作、經典。購票觀眾

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