01 阿里巴巴國際貿易平臺怎么運營(跨境電商怎么做？)

阿里巴巴貿易平臺是怎么成功運作的，請給出運作步驟！！！

它從一開始創建就有明確的商業模式，這一點不同于早期的互聯網公司主要是以技術作為驅動的，創始人都是計算機或通訊技術等方面的人才或愛好者，由自娛自樂到創造出有特色的網站，進而摸索可能的網絡服務模式。

阿里巴巴從純粹的商業模式出發，與大量的風險資本和商業合作伙伴相關聯構成網上貿易市場，其運營模式取得成功主要有以下幾個的原因：

首先，專做信息流，匯聚大量的市場供求信息。阿里巴巴在充分調研企業需求的基礎上，將企業登錄匯聚的信息整合分類，形成網站獨具特色的欄目，使企業用戶獲得有效的信息和服務。阿里巴巴主要信息服務欄目包括：1、商業機會2、產品展示3、公司全庫4、行業資訊5、價格行情

第二，阿里巴巴采用本土化的網站建設方式，針對不同國家采用當地的語言，簡易可讀，這種便利性和親和力將各國市場有機地融為一體。阿里巴巴已經建立運作四個相互關聯的網站：英文的國際網站，面向全球商人提供專業服務；簡體中文的中國網站，主要為中國大陸市場服務；全球性的繁體中文網站，則為臺灣、香港、東南亞及遍及全球的華商服務；韓文的韓國網站，針對韓文用戶服務。而且即將推出針對當地市場的日文、歐洲語言和南美網站。這些網站相互鏈接，內容相互交融，為會員提供一個整合一體的國際貿易平臺。

第三，在起步階段，網站放低會員準入門檻，以免費會員制吸引企業登錄平臺注冊用戶，從而匯聚商流，活躍市場，會員在瀏覽信息的同時也帶來了源源不斷的信息流和創造無限商機。阿里巴巴會員多數為中小企業，免費會員制是吸引中小企業的最主要因素。

第四，阿里巴巴通過增值服務為會員提供了優越的市場服務，增值服務一方面加強了這個網上交易市場的服務項目功能，另一方面又使網站能有多種方式實現直接贏利。阿里巴巴的贏利欄目主要是：中國供應商、委托設計公司網站、網上推廣項目和誠信通。

第五，適度但比較成功的市場運作，比如福布斯評選，提升了阿里巴巴的品牌價值和融資能力。

跨境電商怎么做？

先說一下這四大主流的跨境電商平臺

一、速賣通

1是不計成本的站外引流縮減了很多預算，

2是平臺收費，賣家門檻極速提高，速賣通平臺現在幾天就出一項新規定，每項規定都是在提高賣家的經營門檻。

二、亞馬遜

1用最快的空運，2資金回籠速度可以做到14天，3適合重量輕，利潤高的商品

三、eday

1價格超級低

2深圳大賣們幾百個賬號，幾十上百人的ebay團隊，小賣還是遠離一點吧。

四、wish

1最具性價比和最低門檻2現在競爭激烈程度比前兩年激烈了很多3可以跨類目經營，根據市場迅速上貨（前提是誠信店鋪）

再說一下小白做跨境電商需要注意的地方

一、選擇一個跨境平臺集中資源投入，切記廣撒網模式

跨境貿易新人往往有這樣一個簡單的想法，認為只要在主流的跨境電子商務平臺全部上架開店，這樣機會就最大，收益也就會最大。其實這個觀點是錯誤的，特別對于跨境新人，因為經驗，資源，精力往往有限，對于你來說專注永遠比廣撒網更有效率，選擇一個適合特點的跨境平臺，投入自己的資源，好好經營一家店鋪，這才是跨境新人正確的第一步，如果4大平臺全部投入，顧此非彼最終往往竹藍打水一場空。

二、對于跨境產品的選擇應該考慮以下幾點：

1、市場潛力巨大，利潤率比較高，做跨境電子商務產品利潤率最基本是50％以上，甚至是100％的利潤。

2、適合國際物流，產品體積比較小，重量輕，不容易破碎的產品這點非常關鍵。

3、操作簡單的，類似于需要指導安裝的產品不要做跨境，因為后續的投訴和客戶服務成本非常高。

4、售后服務簡單，基本上不需要有什么銷售后服務的產品。

5、有自己的產品獨立設計，包括產品研發能力，包裝設計能力等，這點非常關鍵。

6、最后一點最核心就是不要違反平臺和目的國的法律法規，特別是盜版或者違禁品，這類產品千萬不要銷售，不僅僅賺不了錢，甚至需要付出法律代價。

三、跨境電子商務團隊的建立

對于跨境電子商務運營的成功，一個成功的團隊非常關鍵，特別對于中小企業轉型做跨境電子商務。中小企業實話說資源不多，一切都從實際出發：

1、從傳統的BTOB平臺運營中找人才

跨境電子商務人才首先可以從本來的外貿人才中選擇，因為外貿企業都有類似的基因，特別是那些原來的阿里巴巴BTOB的外貿業務員，這樣的轉型也非常順理成章。

2、從淘寶運營中找人才現在淘寶在中國市場非常成熟了，熟悉淘寶運營的人非常多，經過簡單培訓很容易成為跨境的電子商務應用人才，其實無論從推廣到數據運營跨境的玩法和淘寶很類似，而且淘寶現在有非常足的運營基礎，這樣的人也非常好找。

四、系統化的跨境電子商務培訓人才

現在中國電子商務人才中最稀缺就是跨境電子商務人才，跨境的環境和政策也是一日千里，所以企業應該對于跨境人才有系統的培訓，無論從運營還是對于平臺政策的了解，這點比國內運營淘寶更重要，因為跨境交易周期，交易風險，后續的投訴等比國內淘寶要嚴得多，處理不好往往損失慘重。

五、自身產品品牌化

銷售產品的最終目的是為了讓客戶記住你的產品，從質量、外觀、認同感來培養消費者的信任度，所以許許多多的跨境電商企業要么發展成平臺化，要么依舊在其他的電商平臺之下主營自身獨有的產品，來謀求企業穩定的發展。

而平臺化這一步需要很大的決心，資金支持以及客戶對品牌的認同感，才能促使企業在脫離原有的平臺開始自建電商平臺的情況下保證自身用戶流量的支持，相比較之下比在原平臺下運營多了份風險，但也多了一份發展的方向，不再被束縛于原有平臺下的體制。

切記，自身自建跨境平臺切莫盲目跟風，須確認以下幾點：

1、企業是否擁有良好的資金鏈及供應鏈？

2、用戶是否對自身產品有認可感？

3、產品主營方向面向哪些地區？如何在該地區進行平臺推廣？

4、對短期風險的評估以及預防是否有決策？

在阿里巴巴做國際貿易的流程是什么？

實用出口流程x0a一、客戶詢價x0a二、報價x0a(及時回復客人，確定貨物品名、型號、生產廠家、數量、交貨期、付款方式、包裝規格及柜型等)x0a三、得到訂單（確認PurchaseOrder）x0a四、業務審批x0a五、下達生產通知（給工廠下訂單，安排生產計劃與采購計劃）x0a業務部在確定交貨日期后，滿足下列情況可下達生產通知，通知工廠按時生產x0a1、如果是L/C付款的客戶（常用的），通常是確認L/C已經收到，收到后應審查信用證，檢查是否存在錯誤，交貨期能否保障，及其他可能的問題，如有問題應立即請客人改正

x0a（附-1：跟單信用證的流程）x0aA

買賣雙方在貿易合同中規定使用跟單信用證支付

x0aB

買方通知當地銀行（開證行）開立以賣方為受益人的信用證

x0aC

開證行請求另一銀行通知或保兌信用證

（注：一般需要增加一個中間行，通常為瑞士銀行）x0aD

通知行通知賣方，信用證已開立

x0aE

賣方將單據向指定銀行提交

（該銀行可能是開證行，或是信用證內指定的付款、承兌或議付銀行

）x0aF

該銀行按照信用證審核單據，如單據符合信用證規定，銀行將按信用證規定進行支付、承兌或議付

x0aG

開證行以外的銀行將單據寄送開證行

x0aH

開證行審核單據無誤后，以事先約定的形式，對已按照信用證付款、承兌或議付的銀行償付

x0aI

開證行在買方付款后交單，然后買方憑單取貨

x0a（附-2：收到信用證應立即檢查的地方）x0aA

買賣雙方公司的名號和地址寫法是不是和發票上打印的完全一樣？x0aB

信用證提到的付款保證是否符合受益人的要求？x0aC

信用證的款項對嗎？信用證的金額總數應與合同相吻合并包括該合同的全部應付費用

x0aD

付款的條件是否符合要求？除非對某些特定的國家或某些特定的進口商，出口商通常要求即期付款

在遠期信用證條件下，匯票的期限應與合同中所規定的一致

x0aE

信用證提到的貿易條款是否符合受益人原先提出的要求？x0aF

是否趕得上在有效期和貨運單據期限內把各項單據送交銀行？x0aG

能提供所需的貨運單據嗎？x0aH

有關保險的規定是否與銷售合同條款一致？x0aI

需保險的風險

受益人對此應與中國人民保險公司聯系，以決定是否接受申請人的要求

超過銷售合同中規定投保范圍的任何費用應由申請人負擔

x0aJ

投保金額

絕大多數信用證要求按CIF發票金額的110%投保

x0aK

貨物說明書（包括免費附送的物品）、數量和其他各項寫對了嗎？如果按上述各條目檢查的時候發現有任何遺漏或差錯，那么應該就下列各點立即作出決定，采取必要的措施：x0aa)能不能更改計劃或單據內容來相應配合？x0ab)是不是應該要求買方修改信用證，修改費用應該由哪一方支付？x0ac)若有疑問，可向本單位的聯系銀行或通知行買粉絲，注：只有申請人和受益人及有關銀行共同同意，才有權決定修改

x0a（附-3：信用證的結算）x0a統一慣例第10條指出："所有信用證都必須清楚地表明該證是否適用即期付款、延期付款、承兌或議付

"x0aA

即期付款（受益人將單據送交付款行

銀行審核單據與信用證條款，相符后付款給受益人

）x0aB

延期付款（受益人把單據送交承擔延期付款的銀行，銀行審核單據與信用證條款相符后，依據信用證所能確定的到期日付款

）x0aC

承兌匯票（受益人把單據和向銀行出具的遠期匯票送交辦理該信用證的銀行，〈承兌行〉

銀行審核單據與信用證條件相符后，承兌匯票并退還給受益人

x0aD

議付（受益人按信用證規定，將單據連同向信用證規定的付款人開出既期或延期匯票送交議付行

議付銀行審核單據與信用證規定相符后，可買入單據和匯票

x0a2、如果是T/T付款客戶，要確認定金已經到帳

x0a六、驗貨（如果是跟單就不需要，等到交貨時當場驗貨）x0a1、在交貨前一周，要通知公司驗貨員驗貨

x0a2、如果客人要自己指定驗貨人員來驗貨的，在交貨一周前，約客戶查貨并將查貨日期告知計劃部x0a3、如果客人指定由第三方驗貨公司或公正行等驗貨的，要在交貨期兩周前與驗貨公司聯系，預約驗貨時間，確保在交貨期前安排好時間

確定后將驗貨時間通知工廠

x0a七、備制基本文件x0a（按照PurchaseOrder，及工廠提供的裝箱資料，制作出口合同，出口商業發票，裝箱單、重量單、產地證明書、數量單、受益人證明、質量證明書、等文件

）x0a八、商檢（應在發貨一周前拿到商檢換證憑單/條）x0a具體

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