01 面包直播帶貨腳本話術(直播帶貨話術是怎么樣的？)

直播帶貨話術有哪些？

話術如下：

1、我自己就在用，已經用了X支了，真的特別好用！我的同事們也都說好用，現在也準備搶一波！（擔保型話術）

 2、這款產品之前我們在XX已經賣了10萬套！（數據型話術）

 3、官方旗艦店是X錢一只，在我的直播間，買2只，送一只，相當于花一份的錢，買了三份，活動只有這一次，真的買到就是賺到了。（超值型話術）

 4、不用想，直接拍，只有我們這里有這樣的價格，往后只會越來越貴。（威脅型話術）

 5、今天只限在我的直播間有這個價格，站外都沒有這個價格。

簡介：

直播帶貨，是直播娛樂行業在直播的同時帶貨，其形式在不斷變化，出現直播帶貨的原因是電商的興起，引起一些娛樂行業的人跟進所致及演化而來。

直播帶貨話術是怎么樣的？

帶貨話術如下：

1、歡迎寶寶們進我們的直播間，今天我們直播間會出一款史無前例巨大優惠的產品哦，一定不要錯過了喲！

2、我是一個XX垂類的主播，我深耕XX行業XX年了，有豐富的資源和專業度，所有的產品我都會自己試用過關后再推薦給大家，請大家放心。

3、直播間的粉絲寶寶們，12點整的時候我們就開始抽免單了啊，還沒有點關注的寶寶上方點個關注，加入我們的粉絲團，12點整就可以參與抽免單了，還可以去找我們的客服小姐姐去領xx元優惠券。

4、這是XX山區滯銷的農產品，產品特別好就是沒銷路，我們想給他們幫幫忙，大家動動手，能支持一個就支持一個，感謝大家！

5、如果這款市場價XX元的產品今天直播間只要X元，是不是超級給力？想要的家人們，給我打上“想要”，讓我看看你們的熱情。

監管直播帶貨：

2021年3月15日，市場監管總局制定出臺《網絡交易監督管理辦法》，規定了直播服務提供者將網絡交易活動的直播視頻自直播結束之日起至少保存3年。‍

當日，《網絡交易監督管理辦法》在中央廣播電視總臺第31屆“3·15”晚會現場正式發布，該管理方法第二十條規定，通過網絡社交、網絡直播等網絡服務開展網絡交易活動的網絡交易經營者，應當以顯著方式展示商品或者服務及其實際經營主體、售后服務等信息，或者上述信息的鏈接標識。

帶貨直播話術有哪些?

一、開播話術

一場直播，開播的話術也是有講究的。說的好，可以讓你的直播間有人氣，有流量。說的不好，那就可能是你自己一個人的獨角戲了。

比如，“大家好，我是一名新主播，今天是直播帶貨第XX天，感謝大家對我的支持。”

這樣的話雖然很常見，但是能讓粉絲看到你的真誠，這就足夠了。有些人可能是第一次做直播，你就大方承認自己的不足，表明沒有太多的優勢和經驗，同時也傳達出自己的堅持和真誠。那么，粉絲可能會給更大的寬容和支持。

二、互動話術

主播答：“沒有不理哦，彈幕太多刷得太快，我看到一定會回的哦，請不要生氣哦！”

另外，充分利用明星效應和粉絲互動。如果你的直播間賣的產品是某個明星代言的，那你就可以很自然的問一句：“龔俊的粉絲在哪里？”。

三、產品介紹話術

比如，表明產品可信度和銷量的可觀性。出示產品可信證明，證明產品靠譜。包括但不限于：銷量截圖、網友好評、網紅推薦、官方資質 、專家背書等。

話術就可以這樣來說：“一周銷售1.3萬份（銷量數據）上市當天銷售突破8000份（銷量數據）32%的顧客都會回購（回購率）好評率99%（好評率） 顧客評價4.9分（顧客評分）。”

直播話術有哪些?

      一般開播時，會陸陸續續有人進入直播間，這個時候，我們常用的話術是：歡迎XX進入直播間。但這種歡迎話術過于機械化，我們可以嘗試在此基礎上做一些優化和改變。

      歡迎XX（名字）進入直播間，點關注，不迷路，一言不合刷禮物！么么噠！

      歡迎朋友們來到我的直播間，主播是新人，希望朋友們多多支持，多多捧場哦！

      歡迎各位帥哥美女們來到我的直播間， 進來直播間的是美女，還是帥哥呢？刷刷彈幕讓我看到你哦！

      歡迎各位小伙伴們來到我的直播間，主播給你送禮物了，關注就像撿到寶，小伙伴們走過路過不要錯過，喜歡的寶寶在哪里？

      這些話術有一個原則：讓觀眾知道他進入了你的直播間，你在關注他們，讓用戶有參與感。

      讓觀眾覺得你看到他，你關注到他，讓他有被重視的感覺。

      觀眾進入直播間之后，怎樣通過一些直播關注話術讓他們順手關注你的直播間，為直播間漲粉呢？

      原則就是：不時地給自己打個廣告，

      不斷給新粉絲傳遞自己的直播簡介。這能吸引新粉絲點關注。

      感謝大家的關注，還沒關注的抓緊關注喲 , 關注主播不迷路，主播帶你上高速！謝謝點亮紅心哦！喜歡主播的可以幫忙分享一下哦！

      最好是能策劃一些活動，關注后有什么抽獎之類的更能吸引大家積極的關注。

      所以，關注話術中盡量能

      透漏出你能提供給粉絲的價值。

      感謝話術在一定程度上是你對觀眾心意的回饋，真誠地反饋也會讓粉絲有被重視的感受，更多地參與到直播中來。

      感謝話術可以這么說：

      感謝大家的關注哦，感謝朋友們今天的陪伴，感謝所有進入直播間的朋友們，謝謝你們的關注、點贊哦，今天很開心！

      感謝所有進直播間的朋友，還要感謝很多朋友從我一開播就來了，一直陪著我下播。比如XX，陪伴是最長情的告白，你們的愛意我收到了，咱們下次再見！

直播帶貨技巧和話術

直播帶貨技巧和話術

1、引起興趣：開場時用吸引人的開場白，激發觀眾的興趣，讓他們留下觀看的動力。

2、產品介紹：清晰、簡潔地介紹產品的特點、優勢和功能，突出產品的價值和獨特之處。

4、示范和演示：展示產品的使用方法和效果，通過演示讓觀眾更好地理解產品的實際效果和使用場景。

5、社交證據：分享其他用戶對產品的好評和使用體驗，以增加觀眾的信任和購買的決心。

6、限時優惠：提供限時優惠活動，例如折扣、贈品或限量特價等，創造購買的緊迫感。

7、調動情感：通過情感化的語言和故事，講述產品背后的故事或賣點，引發觀眾的情感共鳴，增加購買欲望。

8、社交分享：鼓勵觀眾將直播內容分享給自己的朋友和社交圈，擴大觸達范圍，增加潛在客戶。

9、客戶服務：及時回應觀眾的買粉絲和留言，提供良好的客戶服務體驗，解答觀眾的疑問，幫助他們做出購買決策。

10、結束時的呼吁：在直播結束前，對觀眾進行呼吁，鼓勵他們立即購買，提供購買鏈接或二維碼，方便他們進行購買。

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如果您發現是說我們通過上這個八項管理技能給您幾招，說這個東西要怎么做怎么怎么做學學好技能，這個不能說沒有用，但是我們不是給您幾招就完事了，而是說您要發現是因為您自己做的不好，我愿意去調整自己的一些做法去在工作中有體現，這個結果才可能出現。當您做的時候，你就是承擔起來貢獻的責任，結果發生，管理者的狀態就有了。好的。那么到底什么是管理？管理就是界定組織的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命，兩者結合就是管理。這依舊是德魯克的話。

聽到這兒了，一看這個界定組織的使命，這有點遠吧，對吧？這組織的使命這由我定的嗎？我們公司里面我老板定的嗎？是吧？我老板定的嗎？OK各位，您自己管理的部門有沒有使命一樣吧，您要把那個有價值的輸出便對客戶有價值的輸出出去，產生相關的績效回來。這不就是您的使命嗎？相關在公司里面你怎么去服務到的部門，其他部門怎么才能夠服務到你？你們彼此之間一起來協作怎么來做完成這個也是您的使命，您的部門一定是有使命的，這個使命能不能界定清楚，同時界定清楚之后，你怎么激勵大家去把這個使命實現，它就是管理好的。

講到這兒，我們這次課程基本上要接近尾聲了。好，我們把這個我們一共八項管理技能的話大，再再給大家在這串一下。首先的話我們講的是目標管理，目標管理的話大概分1.0和2.0。我們是按這種方式來大概跟您描述。1.0是什么呢？就是你能夠定清晰明確的目標。2.0是什么？要做自我控制自己的行為，變成他想干共同目標達成共識。

那么在目標這個部分的話，我們曾經給您留過一個作業，是關于老何，關于營銷部門的負責人，大家應該還有這個印象。那期待各位把您自己的一些這方面的一些想法反饋到我們自己的這個社群里面去，社區社群都可以，跟大家一起來做一些互動。好目標之后，光定一個景氣的目標還不行，后面你還要把這工作安排給您的下屬，讓他自己來完成。

那怎么樣來做完成很好的授權？首先您要把自己的思路轉換過來，您是帶頭人，不是大頭兵。OK您要通過帶領別人來完成工作的方式，而不是自己來完成那個思維的轉換。先完成之后再按照我們說的授權的步驟方法流程來完成就OK了再往后光把工作授權給下屬之后還不行。那么過程之中你要幫他的忙怎么幫忙？第一個，師傅帶徒弟。

第二個，鼓舞激勵兩個部分能力的部分就是員工輔導這個部分。那么激鼓舞激勵的部分是關于意愿的部分，我跟您分享兩個，做好員工輔導，你要做針對性的輔導，并好做好師傅自己的這個角色。那么鼓舞激勵的部分跟您說的是德魯克的思想，他關注的是績效而不是錢這個部分跟您詳細的分析過。

好，那么你要去分析自己有哪些可以幫他去樹立目標，排除障礙等等那些內容，再往后高效溝通。溝通不是以您自己為主，而是對方能否聽明白什么樣的話，對方能夠接收以對方為主之后四步核心溝通技巧，給您做個練習的。溝通的背后是什么？溝通的背后是關系，你還有印象嗎？OK關系的背后是什么？您的有效貢獻好的。那既然我們把自我管理都說過的情況下，您能知道管理者在溝通之中，你應該也要擔負起來貢獻的責任，那個結果才能發生什么？結果溝通順暢了一樣。再往后管理流程，流程也分一點零二點零，1.0是什么？固化人的一些行為，但是這個要求一定是對方能做著順的方式才OK好，僅僅固化人的行為恐怕還有點欠缺，因為人不是機器，人有自己的想法。那這時候怎么才能做更

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