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02 facebook創始人老婆是中國人嗎(跨國企業敗退中國:世界的為什么不是中國的麻煩告訴我)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-11 12:50:26【】3人已围观

简介還要牛”蒙牛最先發明了“社會合作建奶站”企業首先從合作奶站中獲取奶源,當地奶站從中收取管理費,高峰時這樣的合作奶站超過3000個牛根生深諳基層社會的運行邏輯,他曾這樣解釋:“每一個自然村莊里,每一個養

還要牛”

蒙牛最先發明了“社會合作建奶站”

企業首先從合作奶站中獲取奶源,當地奶站從中收取管理費,高峰時這樣的合作奶站超過3000個

牛根生深諳基層社會的運行邏輯,他曾這樣解釋:“每一個自然村莊里,每一個養牛的區域里總有有錢的,也總有有權的,有錢的和有權的加起來以后,完全可以做這個奶站

” 最初,這一商業模式表現出了極大的先進性,蒙牛從零起步,5年內就成為全國第二大乳業巨頭,并成為全行業爭相效仿的對象,如同零售業的沃爾瑪,PC業的戴爾一樣

伊利、三鹿等先后放棄了自建奶站的模式,光明也在上市前剝離了自建的牧場

品牌、營銷和價格戰成了各家乳業上市公司競爭的關鍵,而上游投資卻嚴重不足

但新的問題出現了:散養模式下的奶農,既沒有多余的土地,也缺乏資金實力去擴大再生產,更無錢培育更優良高產的品種,以致根本無法跟上乳品企業超高速發展的需求

為了爭奪奶源,伊利和蒙牛的人員甚至為此發生過流血沖突,缺乏監管的私人奶站甚至無證“奶霸”也大量出現

落后的農業生產與發達的商業零售之間的落差越來越大

2006年起,席卷全球的原材料價格上漲,使產業鏈最低端的奶農們腹背受敵

政府為了控制通脹,對奶制品限價,迫使擁有產業鏈主導權的企業將壓力轉嫁到上游,而有錢有勢的奶站進一步把重擔壓在分散無組織的奶農身上

結果就是奶農到奶站再到奶企“層層造假”,形成了誰也無力改變的“囚徒困境”

根據內蒙古大學經管學院教授錢貴霞的研究,在整個奶業縱向產業鏈中,奶牛養殖生產、奶品加工、奶制品銷售三個環節的投入比通常為7

5∶1

5∶1,利潤比則為1∶3

5∶5

5

其中,原奶生產環節成本最高、利潤最低、風險也最大

正是由于目前奶農投入和產出的巨大懸殊,每次出問題受害最深的也是奶農

輿論把批評的矛頭指向了利欲熏心的不法奶站,企業的喪失底線,政府的監管不作為

但歸根結底,一個商業模式能否長久健康運作下去的關鍵在于,能否為交易鏈條中的各個利益相關者不斷創造正面價值

否則,一方的價值最大化必須以另一方的價值被榨取作為代價,最終結果就是一損俱損,大家一起玩完

乳業的悲劇,再清楚不過地展現了一個好的商業模式是如何變成壞的商業模式

我們不妨為這種演變總結幾條原因: 一個原因是競爭手段趨同化

在美國大家看到的是企業更愿意去嘗試一些創新的競爭方式,但是在中國大家的競爭手段則幾乎相同,就是價格戰、廣告戰、渠道戰,因為手里就只有這幾板斧

大家都在求快,求快的結果是,沒有底線

另外一個原因是,國內的大多數企業都是奔著短期的目標來做一個事情,它不會想去建設一個生態鏈、產業鏈

比如說蒙牛、伊利都是龍頭企業,但實際上,在這個鏈條里面,蒙牛、伊利賺了很多錢,二道販子賺了很多錢,但是奶農并沒有掙到很多錢,也就是說,這個鏈條里最關鍵的一環出了問題

對于蒙牛、伊利來說,他們要求的只是速度、速度、速度,盡可能快地擴張

就跟蒙古騎兵一樣,兩匹馬換著騎,一下就殺過去了,因為價格很低嘛,殺過去把當地的企業給毀掉了

但對蒙古騎兵來說,只會放牧、打獵,不會種地,沒有長期經營的思想

但在蒙古草原里面放牧也是要輪著來的,今天在這塊草場,明天在那塊草場,但現在就是拼命地養牛、養羊,不去輪休了,違背了最基本的生態

再好的商業模式也有限制它的條件,也有它所處的資源環境,有很多相關的因素制約著它,你如果脫離那些條件,再好的商業模式也可能會變壞

制度背后的誘因也是一個很重要的因素,沒有土地集中就沒有辦法監管,所以“公司+農戶”的方式中,單一的農戶沒有談判權

而在美國,農場主會聯合起來,會有一個負責監管的聯合會,這個協會有很大的強制力,也有懲罰力,它是同行里面最德高望重的企業組成的,它有理事會,不是由某個企業單一來控制的

也就是說,除了政府的管制,還有第三方的力量去平衡

但在中國,所有的第三方的行業協會組織比官方還官方,就是搞評價收錢,它們被兩頭綁架,既被權力綁架,也被大企業綁架

一個健康的生態環境應該有大樹、有小草、有灌木,如果只有大樹的話,那小草寸草不生,這環境很快就會沙漠化;一個正常的商業環境,它受到不同制約的力量,有政府的力量,也有法律的力量,還有行業的力量,否則的話,它也面臨沙化的危險

中國商業的黑暗原力 常識是偉大的,但在實踐中,更偉大的是藐視常識

當年深圳航空的收購就是典型藐視常識的荒誕劇,充滿了黑色幽默,又有讓人瞠目結舌的真實

一個“保外就醫”的服刑人員李澤源,勾結新華人壽的老總關國亮,用空手套白狼的方式完成收購

目的卻是利用曾經連續盈利11年的深航作為融資平臺,償還收購款,搞房地產,跟地方官員勾兌,卷走數十個億

而深航在其蹂躪之下,已經觸及“資不抵債”的紅線

這是“最壞的私有化”

多年之后,深航的杯具終于碎了

但問題在于四年之前,幾乎所有明眼的人都已經看出這事不靠譜,但為什么就硬是無法阻止呢? 當然,李澤源也好,關國亮也好,我相信他們仍然只是臺前跑場的龍套

每一個公開丑聞背后都有一個看不到盡頭的黑洞

操縱健力寶收購的XX家族,幫助周正毅只判兩年緩刑的滬上高官,魯能莫名其妙的私有化,山西內蒙的煤礦尋租,神州泰岳的神秘股東……它們共同組成了中國商業的黑暗原力

到處伸手尋租的權力,每一筆骯臟錢背后的保護傘,每一筆非正常交易背后的“胡雪巖”式邏輯

在《星球大戰》里把天行者安納金拖下水的黑暗原力,在把整個中國官場拖下水之后,也在把整個中國商業最有生氣的部分拖下水

我認識的一個民企富豪,在福布斯榜上名列前茅的主,當初為了進入房地產業,曾經極力巴結上世紀50年代的全國勞模后來的首都副市長,可惜不被待見,以致多年在這個產生最多富豪的行業里毫無建樹

因為沒有保護傘,甚至被人搞進局子

后來,他在一個乏人問津的行業里,吭哧吭哧搞出了大名堂,終于又大張旗鼓地進入房地產業,并在這一輪房地產熱中大賺特賺,現在他終于可以按自己的意志消滅一切不利于己的輿論,因此我相信,他一定跟魔鬼達成了交易

順便說一句,人家現在是美國公民了

理解中國商業種種吊詭的關鍵是什么?就是認識這種原力的黑暗面

為什么要多元化?銀行是提款機,連鎖是印鈔機,房地產是蘋果機,互聯網是鼓風機……在權力掩護的明搶暗送下,用什么去管理已經不重要,重要的是怎么樣去占有,然后轉手高價賣給洋人;談什么中國的公司治理?沒有政府治理,一切公司治理都是扯淡;想MBO?看看仰融李經緯的下場,看看華晨健力寶的下場?還想什么國退民進?最壞的私有化和最橫的國有化之間,有沒有第三條道路可以選擇呢?如果沒有,你該怎么辦

我所認識的一位投行高管,如今搖身一變,變成XX產業基金的管理合伙人了,這個基金有著央企的背景,現在干的都是Pre-IPO和并購的買賣

是什么造就了這種黑暗原力?是什么讓中國的市場經濟進化成今天這樣血淋淋的?分享到:歡迎發表評論 我要評論

中國人用臉書犯法嗎?

不犯法,臉書是聯系朋友的社交關系。

臉書是一個社交網絡服務網站,于2004年2月4日上線。從2006年9月到2007年9月間,該網站在全美網站中的排名由第60名上升至第7名。同時 Facebook是美國排名第一的照片分享站點,每天上載八百五十萬張照片。

據報道,Facebook首席執行官馬克·扎克伯格2021年6月25日在法國表示,Facebook的活躍用戶數量將在2022年某個時候達到10億人。隨著用戶數量增加,Facebook的目標已經指向另外一個領域:互聯網搜索。

facebook有多少中國用戶

據外媒消息了解到,5億Facebook用戶信息泄露,中國用戶達67萬。

我不知道這個消息是否屬實,也沒有實際的消息驗證過,畢竟消息泄露是個很隱私的問題,官方是不可能跑出來說“確實如此”,那不就導致“打臉”,誰還敢用Facebook。

不過,使用Facebook的國內用戶確實也挺多的。中國人基數就在那,14億的人口大國呢!而且Facebook也是數一數二的熱門社媒平臺,有67億的中國用戶,也不足為奇。

世界上最富的人(全世界最富有的10個人)

你們知道目前世界最富有的有哪些人嗎?最低門檻既然要3800億人民幣!現在就帶大家盤點世界上最富的10個人。

第10名:美國,羅伯·沃爾頓,資產為541億美元,折合人民幣3831億。

羅伯.沃爾頓是山姆·沃爾頓的長子,人稱羅伯。他1966年畢業于阿肯色大學,獲得商業管理學學士學位,1969年獲得哥倫比亞大學法學院碩士學位。自1992-2003年,他擔任著零售巨頭沃爾瑪的董事長。在這期間,沃爾瑪的營收從440億美元增長至4400億美元。在加入沃爾瑪之前,羅伯是俄克拉荷馬州塔爾薩康溫律師事務所的合伙人。

第9名:美國,愛麗絲·沃爾頓,資產為544億美元,折合人民幣3852億。

愛麗絲·沃爾頓是沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓長女,為沃爾瑪的繼承人。畢業于圣安東尼奧三一大學。愛麗絲·沃爾頓一向關心慈善捐助,也多次捐助教育。她創立了兒童學業基金,給低收入家庭的孩子發放獎學金。

第8名:美國,吉姆·沃爾頓,資產為546億美元,折合人民幣3866億。

吉姆·沃爾頓是山姆·沃爾頓的小兒子,畢業于馬里蘭大學帕克分校,已婚,有四個孩子。吉姆-沃爾頓是在他父親的沃爾瑪商場里長大的,打掃衛生,整理貨架是他那時的主要工作。如今,吉姆·沃爾頓是現任沃爾瑪總裁。

上述這三位,都是沃爾瑪家族里的成員。沃爾瑪百貨有限公司,即沃爾瑪公司,是一家美國的世界性連鎖企業,以營業額計算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族。總部位于美國阿肯色州的本頓維爾沃爾瑪主要涉足零售業,是世界上雇員最多的企業。沃爾瑪公司有8500家門店,分布于全球15個國家。沃爾瑪在美國50個州和波多黎各運營。沃爾瑪主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區店等四種營業方式。

第7名:美國,馬克·扎克伯格,資產為547億美元,折合人民幣3874億。

馬克.扎克伯格,是社交網站Facebook(臉書)的創始人兼首席執行官,被人們冠以“第二蓋茨”的美譽。扎克伯格開始寫程序是在中學時期。2002年畢業于艾克塞特學校;2004年2月,還在哈佛大學主修計算機和心理學的二年級學生扎克伯格突發奇想,要建立一個網站作為哈佛大學學生交流的平臺。只用了大概一個星期的時間,扎克伯格就建立起了這個名為Facebook(臉書)的網站。如今,Facebook(臉書)已成為世界上最重要的社交網站之一。

第6名:西班牙,阿曼西奧·奧特加,資產為551億美元,折合人民幣3902億。

阿曼西奧.奧特加,是西班牙服裝公司Inditex((印第)的創始人。Inditex (印第)是世界最大的服裝零售集團。阿曼西奧·奧特加,1936年3月28日出生于西班牙西北部貧困的加利西亞地區,是鐵路工人和家庭婦女的兒子。

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