02 instagram熱搜在哪里(為什么互聯網公司都想做手機？)

合，也無法在中國市場上做出有特色的手機，它們很難做出好的手機。

為了更好地與廠商合作

如果我們能想到互聯網公司無法做出優秀的手機，互聯網公司自己肯定也是能想到的。

事實上，雖然貼牌手機本身的意義不大，但制作貼牌手機的過程并不是沒有現實意義，也并非無謂之舉。除了達到前面提到的博弈目的之外，它們至少可以在做手機的過程中，逐漸摸索如何在系統層整合自己的 App，即使未來更為重要的渠道還是與手機廠商合作，這一點依然至關重要。

最近有傳聞說 Instagram 要和意大利的 Adr-Studio 設計工作室聯合推出相機，先不論這個傳聞是真是假，但無論 Instagram 用怎樣的技術去打造相機，在技術層面它顯然都是無法超越尼康和佳能的。但是，難道它真的想要做佳能、做尼康嗎？

方便收集個人信息，做大數據

互聯網公司的業務是需要載體的。

你不會憑空去使用他們的服務，要么是PC要么是手機。

雷老師進入這個行當的動機和其他幾家有不太一樣的地方，不多敘述。

阿里當年差點就錯過移動互聯網這波，后來發現PC慢慢下滑，大家都開始掌上瀏覽購物的時候，才開始發力做移動版淘寶。

這問題起碼幾年前了。。。

因為手機是接入互聯網生態的最重要的終端，消費者如果接受了一個廠家的手機，自然而然的，會比較容易接收他們家其他的產品，例如手表手環，筆記本，顯示器，電視等等，這就是生態的力量，所以好多廠家在一開始，虧本都要發布手機，也是這個原因

首先，我們從市場規模來說。

一人一個手機，一個手機一千，十三億國人只有一半人用，哪是多少就？

不用說錢！就是這么多的手機，就是今天的華為，也不敢說，他有這樣的生產能力。

直下來再推，平均一年半換一部手機，一論更換，又要多少的手機。

互聯網公司是代表著最領先的 科技 ，手機又是一個高 科技 的產品，他們天生就相配，又有集合資金的能力，加上自身的推廣能力，他們怎么不想生產手機呢？

一但生產出手機，互聯網公司就自帶客戶端，這種誘惑，怎么不讓他們動心。

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