02 youtube下載安裝包在什么歷史背景(為什么感覺外國的特效相對于國內來說會顯得更加真實？)

（今天貌似前任3已經超過，但還未下畫，不能統計）

算到今天，中國國產電影才4部過20億！

而票房分賬形式，投資方是40-45%，院線（電影院）40-45%，剩余10%有什么電影發展基金和稅之類。

換言之，20億票房，投資方拿回的是9-10億左右。假設影片制作費用4億，宣發費用2億，成本已經6億了，把稅了交清。實際投資方回報也就有2-3億左右。

一句話，投資成本 X 4 = 不虧本！

好了，懂了投資回報了吧？

你做老板，投資拍個電影，你總不會發夢做到4 50億吧？保守點預算15-20億票房，折算下來，你投資進去錢不能超過5億。

5億人民幣，算到美元，才8千萬美元不到。你知道當下《婦聯3》投資多少？5億美元，換算人民幣30多億！

明白了吧？制作費用限制了投入到特效、后期、美工等等硬件上面。制作質量，根本無法和好萊塢投資相比！

第三 畸形的市場和制作態度

5億成本，小鮮肉的片酬就去了一半，剩余只有2億多做影片質量，算下來幾千萬美元.....

老板要求快，現在投資，2018年暑假上映，只有半年制作周期，長點到2019年春節，也就一年。想學迪士尼拍《恐龍》？連每塊肌肉和骨骼都制作出來，以求逼真？別發夢的，你的恐龍找個剛畢業的大學生，畫得像一點就算了！什么，不加班？漲工資？換人！

不是因為經費嗎？

聽說，國外，比如好萊塢，花兩億拍一部電影，服化道具特效這些，基本都要用掉一個多億，那些大牌明星的片酬也未必是天價。

又聽說，國內也花兩億拍一部電影，其中一億五千萬都是演員的片酬，經費劃分到服化道具特效這里，可能只剩幾十萬甚至更少。

成本幾十萬甚至更少，這點錢做出來的特效，跟人家花一億做出來的特效相比？要是不顯得假，那人家花一億不就白花了嗎？

更有甚者，還聽說，很多電影的特效都是外包的，而且是層層分包。

制品人把制作特效的活兒給了A公司，A公司把這一部電影的特效分成幾個部分，分別下包給B、C、D、E、F公司。雖然是同一部電影，但是這些制作特效的人員都沒碰過頭，都是憑著自己的感覺和個人的理解去做，等到最后把所有特效集合起來，進行剪輯的時候，發現每個公司做出來的特效風格都不一樣，無法渾然一體，那可不就一眼假嘛。

此外，據說做這些特效的人，也未必真的是高手。

制片人把制作特效的工作交給A公司；A公司拿了30萬，自己留下15萬，用15萬把這個活交給B公司；B公司自己留下10萬，用5萬把這活交給某學校的老師；老師留下4萬，用1萬把這活交給了自己的學生；學生留下8000，用2000把這活交給了網吧里正在學習做圖的小孩，小孩還美得冒鼻涕泡。

這么搞下來，要經費，經費不足；要制作技術，制作技術稀爛。那你說，還能做出什么好特效？

再有一個問題。哪怕制作經費充足，制作特效的人員是高手，他也架不住外行添亂。

外國的制作特效的人員什么樣？咱也看過一些紀錄片，他們制作特效的時候，沒有人來亂摻合。哪怕總制片人來了，想對這些專業工作指指點點，工作人員也就送他一個字：滾！

國內的，就慘點。不管是制品人還是導演，總之是外行吧，這外行出血來的大外行，看工作人員制作特效，他給你瞎指導，外行指揮內行，每多掣肘，要命不要命？不信你去網上看看，有多少一線人員每天都帶著菜刀上班，不定什么時候就跟甲方拼命了。有這樣的甲方，工作人員再能，他發揮不出實力呀，那特效能做得好不出鬼了嗎？

確實有這個問題，看過不少大片發現一個問題。就是背景渲染問題，國外大片一到特效背景就是很暗的基調，這樣就顯得特效不違和渾然一體。國內就不一樣，特效感覺很浮夸的樣子。

錢不到位啊，權游單集平均600萬美元的費用。大場面800-1000萬美元的成本呀。

分配不到位啊，國產流量拿大半，剩下幾毛錢怎么買好的質量？

還有審美呀，看看權游打的光，在看看大多數國劇，仙俠劇打的光？

調色就更不說了，低級。

記得前幾年有一句話“國劇怕你不知道是假的，美劇怕你看出來是假的”

話說回來，國劇在慢慢成長，隨著年輕一代慢慢成長，國人在美學方面也在慢慢成長。

還是技術問題

經費預算有限，投入方向不一樣。一個注重內容，一個注重人文

看春晚，我整個人都覺得頭暈[暈]

不吹不貶，外國一部分大片的特效確實甩國產的幾條街，指環王六部曲的特效個人認為真的很經典，即使現在國產電影也是拍馬也趕不上的。其原因無外乎以下幾點。一是技術不行，國內的電影特效技術確實不如人家。二是習慣性使然，國產商業片所追求的是流量，也就是靠流量明星來撐排面。所以特效上就不那么用心了。三是資金問題，一部影片的投入就那么多，明星拿走大部分了，剩下一小點能搞個五毛特效已經不錯了。不像人家好來塢，你明星要價高了人片方就不用你了，直接培養新人

HTML5定稿了 為什么原生App世界將被顛覆

2007 年 W3C (萬維網聯盟)立項 HTML5，直至 2014 年 10 月底，這個長達八年的規范終于正式封稿。

過去這些年，HTML5 顛覆了 PC 互聯網的格局，優化了移動互聯網的體驗，接下來，HTML5 將顛覆原生 App 世界。這聽起來有點危言聳聽，但若認真分析 HTML5 的發展史，你會發現，這個世界的發展趨勢確實就是這樣。

熟知歷史才能預知未來，先讓我們來看看 HTML5 為什么誕生、這 8 年是怎么過來的。

一、 HTML5 的誕生

自 W3C 于 1999 年發布 HTML4 后，Web 世界快速發展，一片繁榮。人們一度認為 HTML 標準不需要升級了。一些致力于發展 Web App 的公司另行成立了 WHATWG 組織，直到 2007 年，W3C 從 WHATWG 接手相關工作，重新開始發展 HTML5。

HTML5 的發展史，有用戶的需求在推動，有技術開發者的需求在推動，更有巨大的商業利益在推動。

在互聯網的早期，對用戶而言，能打開瀏覽器接入到互聯網世界就是一個神奇的事情，但互聯網發展到 2005 年前后，開始出現下一個變化，就是寬帶互聯。

隨著寬帶的普及和電腦性能的增強，人們不再滿足于單純的通過互聯網看新聞、收發郵件，消耗更高帶寬的娛樂產品開始出現，就是流視頻和網頁游戲。其實視頻和游戲是古老的需求，在互聯網不普及的時候，需求的滿足方式是離線傳輸的 VCD 和游戲光盤;后來互聯網逐漸普及，人們更改了使用方式，通過下載軟件+本地媒體播放器來看視頻，下載體積較大的端游玩游戲。

但是對消費者體驗更好的新方式還是出現并顛覆了以前的一切，那就是流媒體和網頁游戲。Youtube 等公司把握住潮流飛速崛起，各種頁游公司也如雨后春筍。

但是 HTML 標準沒有把握住產業的變化及時演進，瀏覽器產品也未升級，這塊新需求被瀏覽器插件滿足了，那就是 Flash。這個部署在億萬瀏覽器里的商業插件儼然成為事實標準。2005 年 Adobe 巨資收購 Macromedia，把 Flash 收歸旗下，緊接著大幅推廣 FLV 流媒體和 action script 語言，很明顯這樁收購可以列為 IT 并購的經典案例，FLV 流媒體和 Flash 游戲風靡互聯網，Adobe 在新的產業升級中攫取了大量的利潤。

除了 Flash 這個商業產品成為了事實標準，W3C 還面臨一個尷尬，就是另一個私有擴展協議的制造者—IE。IE 當時在桌面瀏覽器占有壟斷地位，并且擴展了大量的 IE Only 語法，開發者完全不知道這些語言是誰定義的。整個 web 世界，就被兩家公司微軟 +Adobe 綁架了。

很多 IT 巨頭都坐不住了，尤其是蘋果和 Google。PC 操作系統的世界難有突破，Web 瀏覽器被蘋果寄予厚望，而且第一代 iPhone 只支持網頁，那時還沒有 Appstore，Safari 是喬布斯非常看重的產品;新貴 Google 雖然大量贊助 Mozilla，但并未對 IE 的地位產生實質影響，收購了 YouTube 后發現底層被 Adobe 控制，也是非常難過，而且 Google 每年給 IE 的搜索框和 Adoble FLV 繳納的費用真不是小數目。

既然大家都是 W3C 的主席單位，好吧，我們重新開始做 HTML5 吧。

是的，HTML5 其實就是這么誕生的。那是 2007 年，IE 和 Flash 由盛轉衰的轉折點。

二、 HTML5 第一階段： Web 增強與破壟斷

自 HTML5 誕生以來，一共經歷了兩個階段，分別是 Web 增強和移動互聯網。我們先從 Web 增強說起。

web 體驗的豐富增強主要表現在：1. webapp，比如 gmail;2. 流媒體;3. 游戲。我們就這 3 個方面來講 HTML5 做了什么。

1. webApp

HTML5 新增了離線存儲、更豐富的表單(比如 Input type=date)、js 線程、socket 王樂、標準擴展 embed、以及很多 css3 新語法…

2. 流媒體

HTML5 新增了 audio、買粉絲

3. 游戲

HTML5 新增了 canvas、webgl

當然還有 Google 努力在 HTML5 中推進 Header 和 Section 等標簽，以利于搜索引擎分析，這些不多述。

HTML5 補充流媒體和游戲能力后，加上蘋果強勢拒絕在 iOS 上引入 Flash，成功的遏制了 Flash 的發展，然后就該遏制 IE 私有語法了。

在 HTML5 標準的升級過程中，蘋果和 Google 同時也看到了瀏覽器市場重新洗牌的機會，他們一方面參與 HTML5 的規范，一邊在瀏覽器產品上發力。Apple 首先開始大力發展 Safari，建立 WebKit 開源項目，Mac、iOS、Windows 多平臺齊發力;Google 起初是贊助 Mozilla 開發 Firefox，后來自己開發了 v8 引擎，合并 WebKit，于 2008 年正式推出 Chrome。“IE 的私有規范 +Flash 不是標準，我們才是標準”這樣的口號在新一代瀏覽器大戰中打響，IE 瞬間成為千夫所指的壟斷代表，甚至成了阻礙 Web 發展的罪人(當時 IE6 已數年未更新，并且絲毫不懼 Firefox 的發展)。

偏偏微軟此時也出了暈招，推出了一系列即不完整支持規范又互相不兼容的 IE7、8、9、10，徹底失去了開發者的心。

Adobe 的 Flash 被遏制，與 Web 霸主的位子擦肩而過;IE 的私有標準被遏制，并且造成 IE 市場份額不停下滑，直到 IE 最新的移動版本反過來開始支持 WebKit 私有語法，真是令人唏噓。不知道 HTML6 是不是該打倒 WebKit 壟斷了。

三、 HTML5 第二階段： 移動互聯網

隨著 Chrome 和 Safari 的高歌猛進，以及 IE+Flash 的衰落，HTML5 告一段落，進入了下一個時代——移動互聯網。HT

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