02 youtube下載網站哪個好知乎(電腦錄屏軟件哪個好用知乎)

品包裝一樣，有助于更好的促成轉化。

比如在頭條號平臺上，就支持了一個非常酷的雙標題雙封面功能，能夠給創作者對內容不同包裝的機會。

對于標題，我習慣于引用咪蒙的觀點：“不能在一秒鐘看明白的標題，不適合傳播，不是讀者理解不了，而是他只能給咱們一秒鐘。”

在咪蒙的工作方式中，她會把當天寫好的內容發出來，交于自媒體小組的員工開始取標題。15-20分鐘內，每人至少取5個標題。

這樣，每一篇內容背后，都有近100個標題！

咪蒙隨后會從中挑出5-6個標題，放到3個由用戶顧問群里投票（每個顧問群都有人負責統計票數）。

咪蒙會參考最終的投票結果，決定用哪一個標題。

這種方式，其實就構建了一個最樸素的AB系統來驗證標題對于內容一次打開率的影響。

為了便于比較，我們通常計算一次打開率而非打開量。

對于粉絲分發平臺，一次打開率=閱讀量/粉絲量

一次打開率對于不同分發模式的平臺有不同的意義：

在粉絲分發的平臺上，一次打開率能比閱讀量更好地衡量自媒體賬號的價值。

為了保證更高的一次打開率，需要更科學地獲取精準粉絲、重視粉絲群體的互動維護，使得自身始終能夠保持較高的粉絲觸達率。

對于推薦分發平臺，一次打開率考量了自媒體對平臺分發特點的認知和對內容包裝功力。

一次打開率（推薦點擊率）高就意味著具有成為爆款的可能。甚至會收獲比粉絲分發平臺更大的閱讀量。

三、閱讀體驗

如果說一次打開代表了上門推銷人員成功敲開了用戶的房門，那么閱讀體驗衡量的就是用戶是否會為這次推銷最終選擇買單。

用戶是帶著對作者品牌和對標題封面的認知預期打開內容的，只有實際消費體驗與預判一致、甚至超出預判，才算得上是好的閱讀體驗。

我們之所以抵觸標題黨，并非因為它駭人聽聞，而是因為用戶抱著駭人聽聞的預期，點擊進入詳情頁之后才發現內容平淡無奇。

想要衡量消費體驗，內容的消費比例是一個重要的指標。

對于視頻來說是播放進度和播放時長（因為用戶會有快進的行為，所以100%的播放進度并不意味著100%的播放時長）。

平均消費比例越高，代表用戶的認可度越高、消費體驗越好。

除了內容消費比例指標以外，內容是否引發了讀者互動也是一個常見的考察角度。

如評論、點贊、收藏、轉發等，這些指標的橫向對比通常用于組織內部考核不同編輯的創作能力。

其中，個人建議需要額外關注的是評論和轉發兩個指標。

促進評論的提升算是有一些技巧性的部分：

選題有沖突性或者有代入感，在正文中留有懸念，主動引起討論、投票，在評論區中帶節奏等等都是行之有效的方式。

對于轉發指標，我們可以套用BuzzFeed的病毒傳播系數的計算方式：

四、粉絲增長分析

對于自媒體而言，虛高的粉絲數除了忽悠投資人和廣告主以外，對自身成長是毫無意義的。

想要可持續發展，只有精準的粉絲才有價值。

那什么是精準的粉絲？

我想，應該是指能夠給自媒體帶來變現價值的粉絲。

粉絲增長分析，就是圍繞有變現價值粉絲算的一筆賬：如果一個粉絲能給自媒體帶來5塊的凈利潤，那么花低于5元的成本來購買這個粉絲就是劃算的。

首先，引入三個概念——LTV、CAC和ROI。

LTV（Life Time Value）:生命周期總價值。

一個粉絲從關注你的那一天開始到取關或者脫離平臺為止，能夠帶來的收益。

通常按渠道來計算，如果某個渠道或某個平臺的用戶不精準、付費意愿差，那么這個渠道的用戶LTV就相對較低。

CAC（Customer Acquisition Cost）:用戶獲取成本。

同樣跟渠道有關，自媒體需要持續的發現低價、優質的渠道，搶占紅利期。

比如2015年初，買粉絲廣點通渠道的買粉絲漲粉，單個用戶獲取成本只有1-2塊錢。

ROI（Return On Investment）：投資回報率。

計算公式為（收入-成本）/成本。

應用于粉絲增長場景就是（LTV-CAC）/CAC。

衡量的是：你從一個粉絲身上掙到的錢，是否能夠覆蓋獲取這個粉絲的成本。

通常應該做ROI1的事情，這樣才能夠保證業務的可持續發展。后續也都圍繞這個角度展開。

首先，現身說法，舉一個親身犯下的“人傻錢多”的蠢事。

15年初，買粉絲朋友圈集贊的路數還很火熱，我們也不能免俗，搞了三場集贊有禮的活動。

三場集贊有禮的活動，表面上看起來一面光鮮，各種指標在活動日都有顯著的提升。但是興奮過去之后的分析，卻讓人笑不出來了。

三次活動中，發起活動的老用戶重疊度越來越高，帶來的新用戶越來越少，同時，新用戶的次日留存情況也越來越差。

于是，我們開始反思用戶為什么要參加集贊有禮的互動？唯利爾。

老用戶發起活動，他所帶來的新用戶無非是看一眼品牌廣告，幫朋友支持一下。

如果實物獎品價值還不錯，那么這個新用戶也會發起，但目的在于獎品而非買粉絲。

此外，設計過高的門檻使得有的用戶不樂意參與，有的用戶則自建了群開始互相點贊，達不到拉新的作用。

想要提升用戶增長的ROI，就必須降低新用戶中非精準用戶的比例，從而拉升渠道用戶的LTV，降低用戶獲取成本CAC。

由此入手，我們優化了轉發集贊拉新的方式，新一期集贊活動的禮品是凱叔西游記第二部的部分章節收聽權，每個用戶只需要拉5個用戶就能獲得。

因為是虛擬產品，CAC得到了顯著降低。

而兒童故事音頻跟買粉絲賬號捆綁只能自用，用戶如果不是真有需求就絕不會參與活動，從而提升了新增用戶的精準程度。

在后續的此類活動中，我們都有意識的對禮品的形態進行了控制：

實物禮品用于鼓勵已有的活躍老粉絲，虛擬禮品用于激活和拉新。

運營微博、買粉絲這樣的平臺，我們很容易沉迷于追求短期粉絲數字的飆漲而舉辦各種活動。

某些活動拉新從CAC的角度看或許是劃算的，但深究其所帶來的真實活躍粉絲，就往往會發現ROI遠遠小于1，充其量只能算是一次展示廣告曝光，做了一筆又一筆的蝕本生意。

想要算清楚用戶的ROI，有賴于用戶身份的識別和渠道的追溯。

在這一點上，微博和買粉絲的基礎建設比較完善。

以買粉絲為例，基于平臺提供的二維碼，我們可以追溯不同用戶的來源并標識，就像是安卓應用下載對于不同的應用市場打不同的渠道包一樣。

進而，通過平臺提供的外鏈功能、私信功能，來識別用戶的活躍情況。

對于付費增粉渠道，每隔一段時間暫停一些，比較渠道暫停前后自己粉絲量的增長情況和粉絲閱讀占比、線上活動粉絲參與量情況，建立起對付費渠道更清醒的了解。

通過數據分析的方式，能夠讓我們更加清醒的審視內容創作的消費性好壞，粉絲積累的性價比高低，從而以更經濟的方式提升自己的增長速度。

夸克和safari哪個好用？

夸克和safari哪個更好用？肯定是safari好用，我需要的只是一個瀏覽器而已，safari、Chrome都很好的滿足了我的功能需求，我需要的僅僅只是一個瀏覽器而已。

夸克瀏覽器問題最大的地方吧，還在于功能比較隱藏，你以為很輕量級，不過很多隱藏的功能讓夸克瀏覽器很臃腫。 夸克靠著輕量級、沒廣告、沒垃圾內容吸引了很大一批客戶，不過用戶量上來之后，臃腫、廣告等各種問題都來了，企業終究是要賺錢的，變現壓力面前任何產品都不例外，阿里巴巴也不能免俗。

為了寫這篇文章，我專門又去下載了夸克瀏覽器，在這之前我已經很長時間沒用過體驗過夸克瀏覽器了，就是因為夸克瀏覽器已經對不起“夸克”這個輕量級的名字了，真的是越來越臃腫，不過以前好歹沒有那么明顯，現在真的是太明顯了。

我安裝完夸克瀏覽器，第一次使用冷啟動，夸克瀏覽器就提醒“歡迎體驗無廣告搜索，試試搜“感冒的癥狀””，萬萬沒想到的是一用就翻車，打臉來得太快，前后不到兩秒鐘，大家也可以去試一下。 反正我按照這個指示去搜索，第二條結果就是推薦圖書的廣告，點進這個答案的詳情頁，你會發現這里立馬就彈出來了這位醫生的買粉絲頁面，價格100元，當然你如果不把這個當做廣告算我沒說，我反正覺得也是廣告，只不過層級深了。當然這種權威人士的解讀我認為是可信的，我也覺得是合理的，不過你別說你是沒有廣告的。

夸克瀏覽器的臃腫是體現在多方面的，一方面體現在硬件資源的占用上，一方面體現在本身功能的臃腫。大家一般不會去關注到這些點，不過只要你仔細研究就會發現這些端倪，夸克不僅不輕量級，幾乎還是瀏覽器領域最臃腫的，只不過在產品邏輯設計上，很多功能都設計到了很深的層級，大家直觀上感覺不到。

這一點大家可以看截圖，我平常在我的Android備用機上主要使用QQ瀏覽器和Chrome瀏覽器，不過整體來說硬件資源占用都要比夸克要好很多。我剛打開夸克瀏覽器，內存已經使用了716M，存儲已經用去了321M，我還沒用夸克看視頻，就是簡單瀏覽了幾個網頁，大家可以想象硬件資源占用多么嚴重。

作為對比QQ瀏覽器內存占用116M，存儲占用545M；Chrome內存占用192M，存儲占用197；簡單搜索內存占用127M，存儲占用162M；Via瀏覽器內存占用150M，存儲占用才17M。從這兩個指標來看，很明顯各個產品都要明顯優于夸克瀏覽器，要知道QQ瀏覽器、Chrome瀏覽器我還經常使用，夸克幾乎完敗。

大家都覺得夸克瀏覽器很簡單，事實上真的是這樣嗎？

答案當然是否定的，只能說夸克瀏覽器的產品經理比較“雞賊”，把很多功能的層級設計得比較深，你如果只看表面，當然看上去非常輕量級，畢竟除了幾個簡單的按鈕，一個搜索框，幾個標簽，好像確實找不到太多的功能。

不過只要你稍微注意，你就會發現有很多很多功能。首先是底部工具欄，第一項點進去就是小說、信息流入口，這個算不算瀏覽器額外功能？我反正覺得是屬于瀏覽器額外功能。接下來還有個語音對話的功能，我到現在都沒搞懂為什么要給我的瀏覽器加這個功能，夸克還弄了個神奇的網盤，我有iCloud、有Google Drive、還有百度云盤，我為什么要用夸克網盤？云書簽難道不是一個瀏覽器的標配？那么10GB的空間我拿來干嘛？不能解決剛需、我還要隨時擔心這玩意兒死掉，當年阿里巴巴旗下酷盤停止服務的事情還歷歷在目，我現在不相信這玩意兒。

捷徑里面點進去，除了肺炎動態是必須的，其他的小 游戲 、冷知識、高分電影、知乎熱榜、夸克學習、毒舌日歷社區、電臺、菜單、新聞、翻譯，這些功能根本就是增加瀏覽器的負擔；AI應用點進去功能更是五花八門，有AR 游戲 、法律服務、日歷提醒、夸克高考、夸克相機、夸克學習、夸克翻譯等眾多功能，這些功能同樣大多數瀏覽器多余的功能。這里面很多服務都是專業的服務，可是夸克只是一個瀏覽器，這些專業的服務不應該出現在這里，除非你明確說明自己是一個服務平臺，不能以極簡、無廣告來做標簽。

大家還記得為什么會有夸克嗎？