02 youtube官網 中文新聞數據可視化技術不(python爬蟲用的哪些庫)

遞的異步任務隊列/作業隊列；

●huey：小型多線程任務隊列；

●RQ：基于Redis的輕量級任務隊列管理器；

●simpleq：一個簡單的，可無限擴展，基于Amazon SQS的隊列；

●python-gearman：Gearman的Python API。

十一、云計算

picloud：云端執行Python代碼；

dominoup.買粉絲：云端執行R，Python和matlab代碼。

十二、電子郵件

●flanker：電子郵件地址和Mime解析庫；

●Talon：Mailgun庫用于提取消息的報價和簽名。

十三、買粉絲和網絡地址操作

●furl：一個小的Python庫，使得操縱URL簡單化；

●purl：一個簡單的不可改變的URL以及一個干凈的用于調試和操作的API；

●urllib.parse：用于打破統一資源定位器(URL)的字符串在組件之間的隔斷，為了結合組件到一個URL字符串，并將“相對URL”轉化為一個絕對URL，稱之為“基本URL”；

●tldextract：從URL的注冊域和子域中準確分離TLD，使用公共后綴列表；

●etaddr：用于顯示和操縱網絡地址的Python庫。

十四、網頁內容提取

●ewspaper：用Python進行新聞提取、文章提取和內容策展；

●買粉絲2text：將HTML轉為Markdown格式文本；

●python-goose：HTML內容、文章提取器；

●lassie：人性化的網頁內容檢索工具；

●micawber：一個從買粉絲中提取豐富內容的小庫；

●sumy：一個自動匯總文本文件和HTML網頁的模塊；

●Haul：一個可擴展的圖像爬蟲；

●python-readability：arc90 readability工具的快速Python接口；

●scrapely：從HTML網頁中提取結構化數據的庫；

●youtube-dl：一個從YouTube下載視頻的小命令行程序；

●you-get：Python3的YouTube、優酷/ Ni買粉絲ni買粉絲視頻下載器；

●WikiTeam：下載和保存wikis的工具。

十五、WebSocket

●Crossbar：開源的應用消息傳遞路由器；

●AutobahnPython：提供了WebSocket協議和WAMP協議的Python實現并且開源；

●WebSocket-for-Python：Python 2和3以及PyPy的WebSocket客戶端和服務器庫。

十六、DNS解析

●dnsyo：在全球超過1500個的DNS服務器上檢查你的DNS；

●pycares：c-ares的接口。

十七、計算機視覺

●OpenCV：開源計算機視覺庫；

●SimpleCV：用于照相機、圖像處理、特征提取、格式轉換的簡介，可讀性強的接口；

●mahotas：快速計算機圖像處理算法，完全基于 numpy 的數組作為它的數據類型。

十八、代理服務器

●shadowsocks：一個快速隧道代理，可幫你穿透防火墻；

●tproxy：tproxy是一個簡單的TCP路由代理，基于Gevent，用Python進行配置。

十九、其他Python工具列表

●awesome-python

●pycrumbs

●python-github-projects

●python_reference

●pythonidae

用戶思維是什么

問題一：什么叫用戶思維？ 用戶思維，是指在價值鏈各個環節中都要“以用戶為中心”去考慮問題。作為廠商，必須從整個價值鏈的各個環節，建立起“以用戶為中心”的企業文化，只有深度理解用戶才能生存。沒有認同，就沒有合同。

問題二：客戶思維和用戶思維有什么不一樣 客戶是產品的真正需求者（這里的產品可以是服務產品），他們決定產品的導向，也是產品最根本訴求和愿景的提供者。所以，他們一般是買單的人。

但是只取悅客戶，不取悅用戶的產品，通常會成為一個失敗的產品，因為會在推行時遭到排斥和 *** ，只有客戶對用戶有著極強控制力和引導能力的時候，只取悅客戶，不取悅用戶的產品才能成功，例如SAP。

用戶是直接接受產品的服務，或者享用產品功能的人，他們會決定產品的細節，但是不左右方向，不決定根本。

只取悅用戶不取悅客戶的產品，要么夭折，要么叫好不叫座，最終黯淡收場。

很多時候，客戶和用戶也是重疊的。

舉些用戶客戶不重疊的例子：

B2C領域： 新浪微博的客戶是廣告主，用戶是大眾（要是新浪微博不能夠找到好廣告模式，或者其他盈利模式/客戶，前景堪憂）

B2B領域： 通常甲方的經營者或者管理者是客戶，而甲方的廣大員工是用戶

B2B2C領域：甲方是客戶，但是甲方的客戶是用戶。例如餐廳里的板凳座椅，例如APP STORE中大量免費用于企業宣傳和營銷的APP，再例如第三方幫助企業建立的網站什么的。

在B2B2C領域，有大量客戶用戶不重疊的例子

最后舉一些客戶，用戶都不買單，或者客戶不買單，但是用戶買單，但是兩者不同的例子：

教堂： 客戶是上帝，用戶和買單的人都是信眾

天朝許多所謂的“非官方機構”，例如中國足協

很多人將“用戶”和“客戶”混淆在一起，以為二者并沒有什么不同。其實不然，雖然二者只有一字之差，但內涵卻大大的不同，所以，不同的立足點也就帶來了不同的經營理念。

用戶思維和客戶思維有著極大的不同，在互聯網的商業世界里，用戶是主角，消費者由貨幣選民變為用戶，商家、企業和消費者形成了一種獨特、自由和平等的關系鏈。誰也不用去討好誰或依附誰，他們是因為產品的魅力才互相吸引，因真誠而互相交流，因信任而結成新的商業社群。

通常，用戶思維有以下三大特征：

特征一：用戶思維是一種打動思維，而傳統的客戶思維則是告知思維。客戶思維通過大量的廣告和促銷手段來告訴客戶，我的產品怎樣怎樣好，快來購買我的產品吧，這其中最具代表性的就是電視購物。這種告知的思維方式是以直接形成交易為目的，至今還有很多企業采取這樣的方式：制造產品、新聞發布、放置廣告，等等。以這樣的方式促成的交易不僅缺少溫情，而且存在著大量的欺騙性。

而用戶思維是一種打動思維，相比淡漠、強制性的客戶思維模式，用戶思維是把每一個消費者都當成朋友，產品是他們產生關系的唯一媒介。

特征二：用戶思維是信任與認同的思維，打動消費者只能算是個開始，想讓消費者成為忠實的用戶，還需要帶給他們認同感和信任感，只有這樣才算是真正的用戶思維。要想獲得用戶的信任，就要讓產品體驗超出他們的預料之外，即在滿足用戶的基本訴求之外，還能帶給他們極致的產品體驗和身份認同。

用戶的思維和認同會帶來一種什么效果？比如，你購買了華為、聯想、HTC的手機，這三者會讓你產生什么不一樣的感覺？沒有，它們基本上是雷同的，但如果你買了小米或蘋果手機，那你的感覺就完全不一樣了。因為小米和蘋果代表了一種生活方式、一種價值觀。你在感覺到它可以信賴的同時，還可以感覺到對自己及身份的一種認同――小米和蘋果存在著一種情感認同，無論是蘋果的品質生活，還是小米的極客文化。

特征三：用戶思維是社群營運思維。傳統的客戶......>>

問題三：客戶思維是什么 客戶商大腦思系連結 ，思維能力強 。

東方尚英 : 艷陽紅

問題四：什么是流量思維，什么是用戶思維 之前一直提到一個案例就是為什么當初餐飲老板內參只有22萬粉絲卻能達到1億的估值，這里除了行業，和品牌價值之外，最最重要的就是核心用戶多，精準粉絲多。我們早期玩網站，就喜歡玩流量，通過百度，通過其他地方去引流過來網站，這樣我們就能通過這些流量賺到很多的廣告費。但是據我觀察大部分從站長轉行到玩買粉絲的都做得不怎么樣，根本原因就是因為大部分的站長還沒有從流量思維轉變成用戶思維。

是的，大家都玩買粉絲，看起來是做著一樣的事情。但是運營的方式卻真的差很遠，做慣pc網站的人在引流方面無疑是會比一般人更加拿手，但是在留住用戶，在運營用戶方面卻都不擅長。所以流量思維的人就會感覺流量越多越好，而用戶思維的人就會感覺粉絲越精準越好。

如果一個買粉絲或者其他的平臺沒有核心用戶的話，是做不成品牌的，因為核心用戶會幫你完善自己，幫你口碑傳播，幫你塑造品牌，這些人也會幫你創造內容和支持你發展。一個買粉絲的核心用戶越多，他的生命力和價值就越大，他發展的速度也越快。

而原創內容就是連接核心用戶最好的橋梁，所以為什么寫原創的自媒體能收到很多會員，能賣出很多東西，其實就是因為他們的核心用戶多。所以很多以前做媒體做用戶出身的人做買粉絲會比玩seo玩網站那些人牛逼，就是因為他們是在運營用戶，而不是在運營流量，他們運營的方向是偏向去運營核心用戶和精準粉絲方面的。

其實流量思維的人賺錢是比較快的，但是賺的錢都是小錢，并且不長久。因為沒有核心用戶的平臺是沒有生命力的，是很難創造大的價值的，用戶思維的人則賺錢會慢一些，因為在用戶累積的期間會慢很多，但是一旦達到某一個基數之后就會高速發展，做出一個大品牌。

當一個人要每個月都為生存，為生活費煩惱的時候，是沒有條件去談大發展的。用戶思維去創業固然是可以創造更大的價值，但是用做流量的思維去先賺錢也不錯，今天說這些主要是要告訴大家：很缺錢的人就先搞錢，有一定實力可以堅持去做某一件事的人就要開始考慮創造更大的價值。

做買粉絲也是一樣，很多早期做起來的人都是通過做泛流量做起來的。直到開始賺到錢了，并且手上有一定的流量之后才開始做細分領域開始做原創號的，早期的買粉絲其實99%都是內容搬運工，并沒有什么人真的去做品牌。

而是后來買粉絲發展越來越好，用戶越來越多，并且用戶越來越優質后，大家才意識到要通過買粉絲去做品牌，因為大家都意識到品牌的價值和優質用戶的價值是非常非常大的。

好吧，說了這么多我們到底該如何去運營優質用戶呢?

1，通過內容或服務輸出你的價值

問題五：買粉絲買粉絲運營者應具備哪些用戶思維 “用戶思維”以成為移動互聯網與新媒體領域的熱詞。中科微匯買粉絲買粉絲這個自紙媒向移動端轉型而來的買粉絲從零起步，自上線以來以其“定制開發，買粉絲營銷”的特色定位贏得了廣大的市場，也以其獨特的用戶思維走出了一條傳統媒體向互聯網轉型的特色之路。

一、用戶思維在買粉絲買粉絲運營中的具體呈現

1內容獨樹一幟

話題類型

當各類媒體買粉絲日益泛濫，其推送內容的同質化傾向也逐漸顯現。以冷知識的百科新聞為主導，輔以

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